《企业创业管理》期末复习题.docx

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《企业创业管理》期末复习题

《企业创业管理》期末复习题

一、名词解释:

企业创业:

是由创业家(或创业团队)自发地或受企业战略引导,在企业内部进行的新业务的开拓活动。

在可以在企业现有部门内开展新业务,也可以成立一个独立的新组织。

创业机会:

基于经济、政治、科技和社会等外部环境因素的发展变化而产生和存在的,可能支持或有利于新企业创立和发展的情况或趋势。

创业者:

主要是指从事组织、管理商业及承担商业风险的个体。

创意:

创意是一种思想、概念或想法。

它可能满足也可能不满足机会的标准。

创业商业计划:

创业者就创业活动的开展及新企业的创立所进行全方位的详细筹划,反映这种筹划结果的书面文件就是创业商业计划书。

个人独资企业:

在中国境内设立,由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。

风险投资:

也叫创业投资,是有专业投资者投入到新兴的、快速成长的、有巨大竞争潜力的企业中的一种和管理相结合的资本。

天使投资:

那些富有的个人对创业企业进行投资以换取创业企业的股权。

合伙企业:

在中国境内设立的由各合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。

有限责任公司:

由50个以下股东共同出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,公司以其全部法人财产对公司债务承担责任的法人企业。

股份有限公司:

由一定数量的股东所组成,全部资本划分为等额股份,股东以其认购的股份对公司承担责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任的法人企业。

债务融资:

指企业通过向个人或机构投资者出售债券、票据筹集营运资金或资本开支。

 权益融资:

通过扩大企业的所有权益,如吸引新的投资者,发行新股,追加投资等来实现.而不是出让所有权益或出卖股票,,权益融资的后果是稀释了原有投资者对企业的控制权.权益资本的主要渠道有自有资本、朋友和亲人或风险投资公司。

创业动机   个人目标 企业目标 商业模式  创业团队 创业融资 

二、复习讨论题:

1.怎样认识创业活动对当代经济中的影响和作用?

创业带动经济增长,是经济增长的重要驱动力。

扩大区域创业差距。

(1)就业。

企业的创业对产生就业岗位以及工作的质量都有直接的影响。

创造的工作岗位数相比于公司规模,常常用于衡量创业公司带动就业的情况;而提供工作岗位的质量,则通过提供被雇佣者报酬的数目进行衡量,妻子最常用的是工资水平、福利、生产率报酬等。

(带动就业,增加就业机会减少失业率;不同类型的创业对于经济增长的影响不同,带动就业的情况也有所区别。

(2)创新。

这是一个比较宽泛的概念,因而对其衡量指标不一。

如考虑一家企业的创新产出,创新产品的数量和质量都要进行统计,其中数量的统计一般采用费用支出和新技术等;而质量的统计一般采用专利的使用、传销的重要程度等。

(3)生产力和成长性。

创新对生产力的影响是由GDP与GDP增长率来衡量的,常用的统计量包括公司的增加。

每一名工人对GDP的贡献等。

2.什么是企业创业?

企业创业活动有哪些基本特征?

特征:

(1)企业创业是一种有目的的行为

(2)创业表现为创造某种有价值的新事物的过程

(3)创业是创业者、创意和创业投资等创业要素的组合过程。

(4)创业过程是风险和收益并存的过程

3.什么是创业动机:

是指引起和维持个体从事创业活动,并使活动朝向某些目标的内部动力。

它使鼓励和引导个体为实现创业成功而行动的内在力量。

基本类型:

(1)谋求生存(生存、环境驱使)

(2)追求利润回报(利益驱使)

(3)追求个人偏好(个人偏好驱使)

(4)追求个人理想和抱负(成就驱使)

4.创业动机对企业创业和成长有什么影响?

(1)短暂或停滞的创业动机  

(2)持续升华的创业动机

(3)由创业者向企业家的转化

“昙花型”、“温饱型”、“致富型”创业者或企业家、“事业型”企业家

5.克里斯琴如何划分创业类型?

如果你要创业会选择何种类型?

为什么?

(1)复制型创业:

复制原有公司的经营模式,创新的成分很低。

例如某人原本在餐厅里担任厨师,后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。

新创公司中属于复制型创业的比率虽然很高,但由于这类型创业的创新贡献太低,缺乏创业精神的内涵,不是创业管理主要研究的对象。

这种类型的创业基本上只能称为“如何开办新公司”,因此很少会被列入创业管理课程中学习的对象。

(2)模仿型创业:

这种形式的创业,对于市场虽然也无法带来新价值的创造,创新的成分也很低,但与复制型创业的不同之处在于,创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分。

例如某一纺织公司的经理辞掉工作,开设一家当下流行的网络咖啡店。

这种形式的创业具有较高的不确定性,学习过程长,犯错机会多,代价也较高昂。

这种创业者如果具有适合的创业人格特性,经过系统的创业管理培训,掌握正确的市场进入时机,还是有很大机会可以获得成功。

(3)安定型创业:

这种型式的创业,虽然为市场创造了新价值,但对创业者而言,本身并没有面临太大的改变,做的也是比较熟悉的工作。

这种创业类型强调的是创业精神的实现,也就是创新的活动,而不是新组织的创造,企业内部创业即属于这一类型。

例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后,继续在该企业部门开发另一项新品。

(4)冒险型创业

这种类型的创业,除了对创业者本身带来极大改变,个人前途的不确定性也很高;对新企业的产品创新活动而言,也将面临很高的失败风险。

冒险型创业是一种难度很高的创业类型,有效高的失败率,但成功所得的报酬也很惊人。

这种类型的创业如果想要获得成功,必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面,都有有很好的搭配。

5.对于企业创业的一般过程可以有哪两种不同的分析?

两种分析有何异同?

6.创业活动包括哪些基本要素?

怎样认识它们在创业活动中的地位和作用?

外部子系统:

(1)客户。

第一位的要素,是指永远要把客户分析放在投资决策的起点和归宿上。

(2)政府与政策。

与有关的政府部门处理好关系,会为企业的发展带来巨大的好处。

政府对企业的管理,主要采用法律、政策进行规范、约束和引导。

通晓法律,用好政策,是实现创业的保证。

(3)供应商。

主要是指各种机器、原材料、经营条件等的供给者。

就总的情况来说,现在是买方市场,除特殊要求,大多数所需的物品是容易获得的。

但建立一张稳定的供应商网络仍然是必要的。

(4)金融机构。

包括商业银行、投资银行及各种非银行的金融机构。

广义上说,它们也是经营要素的供给者,在创业活动中具有极端的重要性。

除了自有资本(包括股东的投资和经营中的盈利转投资),任何新的资金来源,必须依托金融机构。

根据企业不同的条件和需要,一定对创业计划大有帮助。

(5)传媒。

是对传播媒介的总称。

善用传媒对成功的经营有极大的帮助。

不仅可以发布广告,也可以报道信息、传播资讯。

所谓善用,是指少花钱或不花钱利用传媒实现和客户和社会的沟通。

也有负面的宣传作用。

(6)“第三方”组织。

是指企业、政府之外的,担当特定的评价、鉴定责任的企业型或社团型公信机构。

如注册会计师事务所、律师事务所等等。

它们从某一个方面为企业提供服务,也收取一定的费用。

当企业发展到一定程度时,这些服务会变得十分重要。

内部子系统:

(1)合适的项目。

即创业的具体目标或标的。

帅选出一个好项目,便是站在正确的起跑线上。

(2)初始资本。

最低标准的创业资本是一定要有的,不管是找谁借,对于创业者这便是他的初始资本。

(3)合伙人和团队。

除非是独自创业合伙人,一般来说,创业者迟早需要寻找合作伙伴,或者称之为股东。

团队是特指创业的骨干人员,也即是对创业发展产生重大影响的经营或业务团队,通常做市场的、掌握核心技术的、握又核心技术和社会资源、打理财务的专业人士,都是早期创业团队的核心成员。

(4)规矩。

是企业管理制度体系,也是企业文化。

是企业的行为准则。

(5)创业者的决策及领导能力。

任何组织,领导者的作用是最重要的。

决策能力包括决策对象的分析、判断和决定能力,是当事人综合素质的体现。

领导能力是为实现决策、管理目标而实施的资源组织与协调能力。

7.试比较提摩和沙赫曼两种创业模式的异同何在?

它们对创业管理提供了哪些启示?

8.创业机会的静态概念和动态概念之间有何区别和联系?

9.创业的一般机会有哪些基本类型?

(1)市场机会:

现实的或潜在的未得到满足或未得到充分满足的市场需求。

(2)技术机会:

科学、技术的进步和变化。

(3)政策机会:

国家和政府法规、政策的变化和调整。

10.你认为在创业过程中应当怎样去发现机会?

(1)发现(感知)机会的基本途径。

密切关注宏观经济、政治、社会和文化的发展变化;及时跟踪科学技术创新的新成果和新发展;对市场供求现状及其发展趋势的广泛调研;对消费者需求的直接调研

(2)发现机会的具体方法。

突出重点进行机会的具体搜索;注意对相关因素的变化和情况的综合分析;保持对特定机会高度的敏感性

11.为什么需要进行创业机会识别?

它主要解决什么问题?

(2)创业机会识别要回答的基本问题:

新创企业所依托的一般机会是什么?

(表现为说明创业背景、或新创企业所依托的需求、技术)

利用这种机会开发的新业务是什么?

(即提出“商业概念”、或利用机会的“创意”,在实践中表现为新创企业将从事的产品或服务的构想。

它所能解决的顾客难题或满足的需求是什么?

(表现为新产品或服务对于消费者的价值)

12.创业机会价值评估的目的和内容是什么?

(1)目的:

机会和商业概念比较、选择

(2)内容:

创业项目的目标市场及其现实规模、发展趋势

创业机会的存在的时间跨度

创业项目与创业者和新创企业的匹配

创业项目的收益和风险

13.进行创业机会选择主要从哪些方面去把握?

(1)机会具有良好的市场因素基础

(2)机会具备了开发利用的资源技术条件

(3)机会开发利用的效益显示出较高期望价值

(4)机会开发与创业团队及其目标相吻合

(5)机会开发利用没有致命风险

14.创业目标中的个人目标和企业目标的区别和联系是什么?

(1)个人目标的确定:

目标要尽量清晰明确、易操作、可衡量和检查;目标要

合理、经过努力可以达到和实现;目标必须是深思熟虑的结果;目标要符合创业者的条件和体现个性特征。

(2)企业目标的确定:

以享受生活为基本内容的企业目标;以获取赢利为基本内容的企业目标;以实现理想、发展事业为内容的企业目标。

15.怎样认识商业模式的概念和特征?

概念:

创业者对于如何利用商业机会和整合内外部资源,满足顾客需要和实现企业目标的系统和整体构想。

特征:

(1)本质:

达到和实现企业目标的运营机制(商业逻辑);

(2)结构:

由产品(顾客)、资源、价值和利润等要素构成的相互作的创造和提供价值的系统;

(3)内容:

企业实现目标的业务及其运营流程的整体设计-顾客价值主张、利润公式、关键资源和关键流程。

16.商业模式应当包含哪些基本内容?

(1)目标市场-顾客及其需求

(2)企业的产品和服务定位及实现方式

(3)企业的内在价值-顾客、顾员、投资者价值

(4)企业内外部的沟通衔接和运作网络-关键资源的互动关系和运作流程、管理流程(5)企业的收入和利润来源-收入模式、成本结构、利润模式和资源效率

17.怎样进行商业模式的检验和评价?

18.创业商业计划对于创业活动中有哪些重要作用?

(1)帮助创业者确定新创企业在所选定市场的生命力

(2)为创业活动提供一个明确的行动纲领(3)凝聚创业团队和激发团队力量

(4)争取创业所需各种支持、尤其是资金和政府支持的重要工具

19.创业商业计划有哪些基本类型?

它们在写作上各有什么特点?

类型:

(1)指导创业活动的商业计划。

(2)吸引投资商资金的商业计划。

(3)吸引创业合伙人的商业计划。

(4)获取政府支持的商业计划。

20.编制创业商业计划书的步骤的基本程序是什么?

图示:

见ppt。

(1)商业模式构想进一步作详细论证。

(动态)

(2)针对性市场调研,弄清新创企业生存和发展的环境。

(动态)(3)依据市场调研结果,制订新创企业运行的战略、策略。

(动态)

 (4)撰写并完成创业商业计划书(静态)

21.创业商业计划书一般应当包括哪些基本构成部分?

确定要素构成的基础:

商业模式

(1)产品或服务阐述:

功能、特征、顾客价值;

(2)目标市场分析:

目标市场及其规模和发展趋势;

(3)竞争环境分析:

行业竞争形势、主要竞争对手、企业竞争优劣势;

(4)商业模式和战略设计:

基本运行模式和战略规划;

(5)经营行动规划:

生产、营销、财务等活动的规划;

(6)组织与管理:

组织结构、创业团队和管理机制设计;

(7)预期效益和风险管理。

22.创业企业家应当具备哪些基本素质的能力?

一般本质和能力特征:

A. 强烈的创新意识、创新能力和持续创业的热情

B.熟练的企业经营管理专业技能C.坚定的意志和敢于承担风险的意愿

D.以企业持续发展为己任和目标

素质和特征:

创业意志和胆识方面的素质和特征;创业认知能力方面的素质和特征

创业执行力方面的素质和特征;个人品质和身体素质方面的特征

23.什么是创业团队?

它与一般的工作集体有何异同?

涵义:

(1)以成功创立企业为目的的工作集体;

(2)由具有相互补充的技能的成员组成的工作集体;

(3)团队成员相互承担责任和相互信任;

(4)团队成员共享收益和共担风险。

24.成功的创业团队应当具备哪些基本特征?

(1)共同的长远目标-合作的动力;

(2)强大的凝聚力-相互依存的体现;

(3)自觉的合作精神-团队力量所在;(4)致力于价值创造-共同责任的体现;

(4)共同分享成功-长期合作的基础。

25.创业团队组建中应当怎样进行成员的选择?

(1)目标一致

(2)一般成员的选择

(3)核心成员选择

(4)根据创业进程需要补充调整团队成员

26.你认为创业团队是否必然要向职业团队过渡?

为什么?

适时推动创业团队向职业化团队转化

(1)创业企业家向管理企业家的转变

(2)加强职业化管理团队建设

27.什么是创业融资?

创业融资活动一般涉及哪些基本内容?

涵义:

是指企业在创业初期,通过科学的预测和决策,采用一定的方式,一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金,组织资金的供应,以保证公司正常生产和需要,经营管理活动需要的行为。

基本内容:

创办新企业的资金需求-需要多少钱?

筹集创业资金的渠道-从哪里筹集这些钱?

筹集创业资金的方法-用何种方法筹得这些钱?

28.试比较债务融资与权益融资优势和劣势?

(1)债务融资

到期必须归还,使用受到限制;会形成企业固定的债务负担

 融资成本较低;不影响股东的权益和对企业的控制权

(2)权益融资

无需归还,可长期自由使用;不形成固定负担,筹资风险较小

筹资成本较高;会分散股东权益和企业控制

29.你认为造成我国企业创业融资困难的原因是什么?

(1)债务融资的困难:

创业活动的高风险;新创企业自身的实力弱小

(2)外部权益融资的困难:

信息不对称;创业企业发展的不确定性

(3)我国创业活动的缺陷加剧了融资困难:

创业环境差;创业能力不足

30.面对融资困难,创业者应当如何从自身着手克服这一难题?

(1)依靠自身力量取得初步成功再向外部融资。

(2)尽快形成良好的管理团队。

(3)建立良好的组织和治理结构。

(4)全力争取某一领域明显的产品和市场优势。

(5)努力建立新企业的诚信和良好形象。

31.天使投资、创业投资和银行贷款在创业融资中各有什么特点?

32.与新创企业成长阶段相适应进行融资的一般路径是什么?

33.创业者选择新创企业的组织形式主要应当考虑哪些因素?

资本来源和产权制度的影响

(1)个人独资企业资本来源和产权特点

(2)合伙企业资本来源和产权特点

(3)公司企业资本来源和产权特点

企业所在行业特点的影响

(1)个人独资企业的行业适用

(2)合伙企业的行业适用

(3)有限责任公司的行业适用(4)股份有限公司的行业适用

税收负担和经营风险对企业组织形式的影响

(1)个人独资企业的税负影响

(2)合伙企业的税负影响

(3)公司企业的税负影响

企业规模对企业组织形式的影响

34.试比较个人独资和有限责任形式企业的的优劣势?

个人独资:

优点:

(1)容易组建

(2)创办者就是老板,可以随自己的意愿安装个人的方式开展经营

(3)所有利润都归创办者自己(4)申报所得税时可以把一些经营支出冲抵收入

(5)不必对外公开任何信息(6)不同领域的利润或损失可以互相冲抵

缺点:

(1)创办者对经营中所有的债务负全部责任。

如果破产,债权人有权索取和出售企业财产和创办者个人物品以抵债

(2)创办者缺乏支持,可能会感到孤军奋战,势单力薄

(3)难以持续经营,企业的经营随经营这会者得年迈、患病、死亡等原因而终止

有限责任公司:

优势:

(1)公司成员(懂事和股东)的财务责任仅限于所支付的股份成本

(2)有明确规定的管理结构,懂事的任命、解雇和退休均有章可循

(3)需要额外资本时,可以通过出售股份的方式筹资

(4)便于接纳更多的成员(5)成员的去世、破产或抽走资本,不影响企业的经营(6)容易安排转让企业或企业的一部分。

缺点:

(1)需要在公司登记处注册并备案年度报告和会计报表,而且这些材料必须经过审计。

公司的所有细节必须对公开,企业无秘密科研。

(2)组建的费用可能会比较高(3)组建时可能需要专业人员的帮助(4)作为懂事,你被看做是公司雇员,因此须按所得税规定预先从薪金中扣缴所得税,并以雇员身份和雇主身份交纳社会保险(5)由于银行、金融机构、雇主、供应商们在进行业务往来时越来越倾向要求公司懂事提供个人担保,有限责任的优越性不断地受到削弱。

35.简要分析公司企业的治理结构及各要素的相互关系。

(1)股东会:

组成、法律地位和职权;

(2)董事会-经理:

组成、法律地位和职权;

(3)监事会:

组成、法律地位和职权;(4)对担任董事、监事和经理的人员的规定。

36.设立有限责任公司需要具备哪些基本条件?

(1)股东符合法定人数;2-50人。

(2)股东出资达到法定资本最低限额;公司全体股东的首次出资额不得低于注册资本的百分之二十,也不得低于法定的注册资本最低限额,其余部分由股东自公司成立之日起两年内缴足;其中,投资公司可以在五年内缴足。

(最低10万,首期最低交3万。

(3)股东共同制定公司章程;

(4)有公司名称,建立符合有限责任公司要求的组织机构;(5)有公司住所。

教材各章复习思考题、案例研究

三、重点案例研究:

P.36、P.81:

恒基伟业有限公司:

1.“商务通”的创业机会来自何处?

有什么特点?

2. 结合恒基伟业“商务通”的创业案例,说明创业成功会受哪些因素影响?

P.244:

亚信公司融资案例

1.亚信公司1997年引进创业投资的操作对于新创企业业的融资活动提供了哪些启示?

2.结合亚信公司案例,说明好的创业投资(VC)对新创企业管理可能发挥的哪些积极作用?

四、期末考试题型:

名词解释、选择题、简答题、讨论题、案例分析。

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