华师《组织行为学》在线作业0005C59CC6747.docx
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华师《组织行为学》在线作业0005C59CC6747
华师《组织行为学》在线作业-0005
企业的经营哲学属于企业文化的哪一个层面____。
A:
物质层面
B:
制度层面
C:
精神层面
答案：
C
由于情景模拟方法具有针对性、客观性、预测性、动态性等特点，所以对人员考核的信度、效度较高，但对（）的技术要求也比较高。
A:
全体参与者
B:
方法设计者
C:
主持者
D:
主持者与参与者双方
答案：
B
（）是人对客观事物是否符合自己需要而产生的态度的体验。
A:
知觉
B:
动机
C:
情绪情感
D:
价值观
答案：
C
管理方格理论中，哪一种管理方式被称为“乡村俱乐部型管理”____
A:
1.9型
B:
9.1型
C:
5.5型
D:
9.9型
答案：
A
“以小人之心度君子之腹”反映的是（）知觉错误。
A:
首因效应
B:
晕轮效应
C:
定型
D:
投射
答案：
D
强化理论是由心理学家____提出的。
A:
亚当斯
B:
弗隆
C:
斯金纳
D:
奥尔德弗
答案：
C
____认为不可能存在一种放之四海而皆准的领导方式存在。
A:
领导行为理论
B:
领导权变理论
C:
领导方格理论
D:
领导连续统一体理论
答案：
B
由组织结构确定的、职务分配很明确的群体是（）。
A:
任务型群体
B:
利益型群体
C:
正式群体
D:
非正式群体
答案：
A
____理论认为魅力是领导的一种特殊素质，他们的意图、权力和超乎常人的果断使他们和一般人区别开来。
A:
变革性领导
B:
魅力型领导
C:
特质型领导
D:
权变型领导
答案：
B
态度是指个体对待一类人和社会事物所持的评价和行为倾向，它不具有的成分是（）。
A:
认知
B:
情感
C:
意向
D:
性格
答案：
D
阿德佛认为较高级的需要越是满足得少，则对较低级的需要的渴求也越多，这叫做（）。
A:
满足—激励规律
B:
挫折一倒退规律
C:
不满足—渴望规律
D:
挫折一需要规律
答案：
B
在社会知觉的偏差中，通过对某人的知觉而留下的最初印象，能以同样的性质，影响着后来对他再次发生的知觉，称之（）。
A:
知觉防御
B:
晕轮效应
C:
首因效应
D:
投射
答案：
C
哪种气质类型的人情绪稳定，自制力强，沉着冷静，较有耐心____？
A:
多血质
B:
粘液质
C:
胆汁质
D:
抑郁质
答案：
B
组织设计起点和终点都是组织的（）。
A:
目标
B:
规模
C:
性质
D:
外部环境
答案：
A
观察者在自然真实的情景下观察他人的行为，被观察者不知道自己处于被观察的状况下的观察叫（）。
A:
参与观察法
B:
自然观察法
C:
控制观察法
D:
被动观察法
答案：
B
组织的存在必须具备的三个基本条件是：
____。
A:
组织是人组成的集合
B:
组织成员是通过实现个体需要和完成共同目标而凝聚的
C:
组织通过专业分工和协调来完成工作
D:
组织是正式组织
答案：
A,B,C
组织对于员工的价值在于（）。
A:
满足人的心理需求
B:
为个人价值的实现提供了舞台
C:
使双方互惠互利
D:
没有价值
答案：
A,B,C
态度对行为的影响表现在以下方面____。
A:
态度影响认知与判断
B:
态度影响行为效果
C:
态度影响忍耐力
D:
态度决定行为效率。
答案：
A,B,C
马斯洛的需要层次理论将人的需要分为胜利的需要、安全的需要、____，自我实现的需要五种。
A:
发展需要
B:
交往的需要
C:
尊重的需要
D:
联系的需要
答案：
B,C
当Op/Ip小于Oc/Ip时，当事人会采取哪些措施____？
A:
要求增加自己的收入
B:
减少自己的努力程度
C:
减少他人的贡献
D:
改变比较对象
答案：
A,C,D
领导权变理论中，决定领导方式有效性的环境因素主要有：
____。
A:
上下级关系
B:
任务结构
C:
职位权力
D:
企业规模
答案：
A,B,C
领导连续统一体理论是由____提出。
A:
利克特
B:
布莱克
C:
坦南鲍姆
D:
施密特
答案：
C,D
以下因素中，属于保健因素的有
A:
成就
B:
工作环境
C:
薪金
D:
赏识
答案：
B,C
以下群体中，属于开放群体的有____。
A:
班级
B:
教研室
C:
晨练的太极拳队
D:
学校的笛箫协会
答案：
C,D
作为一个社会实体单位的组织，应具有以下（）要素。
A:
共同目标
B:
人群
C:
分工协作
D:
结构
答案：
A,B,C,D
影响人际知觉偏见的心理因素有____。
A:
第一印象
B:
晕轮效应
C:
刻板印象
D:
光环效应
答案：
A,C,D
与传统的部门结构相比，团队形式的优点有（）。
A:
更灵活
B:
对成员素质的要求更低
C:
更利于创新
D:
更稳定
答案：
A,C
以下条件中，哪些是天才的领导者所具备的____？
A:
善言
B:
外表潇洒而有风度
C:
心理健康
D:
身体健康
答案：
A,B,C,D
在组织变革过程中，针对新员工应该采用哪种心理机制____。
A:
心理定势
B:
激发模仿心理
C:
利用从众心理
答案：
A,B,C
群体中，成员的典型三种角色表现是____。
A:
自我中心角色
B:
任务角色
C:
维护角色
D:
人际角色
答案：
A,B,C
观察法讲究的是“眼见为实”，必须是观察者亲自用眼睛观察才能取得可靠的资料。
A:
错误
B:
正确
答案：
A
人的气质有的好，有的坏，气质决定了一个人能否成就伟大的事业。
A:
错误
B:
正确
答案：
A
性格有好坏之分。
在进行人力资源管理时一定要考虑到性格的因素。
A:
错误
B:
正确
答案：
B
双因素理论认为消除了员工的不满意因素就可以让员工满意。
A:
错误
B:
正确
答案：
A
要有效地控制或引导人的行为，就应了解人的需要，并从需要着手采取措施。
A:
错误
B:
正确
答案：
B
根据信息沟通时的反馈信息多少，在组织中可以把沟通分为两种：
双向沟通和单向沟通。
A:
错误
B:
正确
答案：
B
领导行为理论将领导行为分为两种:
“关心人”和“抓组织”，这两者是明显矛盾的。
A:
错误
B:
正确
答案：
A
“经济人”、“社会人”、“自我实现人”和“复杂人”的假设反映了西方管理界对人性看法的发展历程。
A:
错误
B:
正确
答案：
B
领导特质理论认为，领导效率的高低主要取决于领导的先天特质，那些成功的领导者有共同的特质。
A:
错误
B:
正确
答案：
B
从组织的概念来讲，任何人都离不开组织。
A:
错误
B:
正确
答案：
B
团队工作是当前被IT行业广泛采用的工作方式。
A:
错误
B:
正确
答案：
B
合理的动机可能引起不合理的甚至错误的行为。
A:
错误
B:
正确
答案：
B
马斯洛的需要层次理论认为人的需要是有多层性，每个人都只处于其中的一个需要层次。
A:
错误
B:
正确
答案：
A
在相同的心理特征下，即使环境不同，人们也会采取相同的行为。
A:
错误
B:
正确
答案：
A
组织文化可分为学院型；俱乐部型；棒球队型；堡垒型
A:
错误
B:
正确
答案：
B
领导的影响力不完全来自于他所担任的职务。
A:
错误
B:
正确
答案：
B
组织行为学真正成为一门学科是产生于19世纪。
A:
错误
B:
正确
答案：
A
个性是指个体区别于他人的个体心理特征。
A:
错误
B:
正确
答案：
A
管理中，应该注重性格的共同性和互补性。
A:
错误
B:
正确
答案：
A
个性一经形成，就不再改变。
A:
错误
B:
正确
答案：
A
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