安全生产规章制度和操作规程管理制度2完整篇doc.docx

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安全生产规章制度和操作规程管理制度1

安全生产规章制度和操作规程管理制度

1.目的

对安全生产规章制度和操作规程的制定、发布和修订进行控制。

2.范围

适用于安全生产规章制度和操作规程制定、发放和修订的控制。

3.职责

3.1安环部负责制定本公司的安全生产规章制度，公司总经理、工会主席、各部门长负责安全生产管理制度的评审和会签，总经理负责审批安全生产规章制度，行政部门负责发放安全生产规章制度。

3.2各部门（车间）负责组织制定本部门相关岗位安全操作规程，相关技术人员和操作人员参与制定岗位操作安全规程。

3.3安环部负责组织修订安全生产规章制度，各部门（车间）负责组织修订本部门相关岗位安全操作规程。

4.程序

4.1安全生产规章制度。

4.1.1安环部根据公司实际情况制定适用于本单位的安全生产管理制度，安全生产规章制度不少于AQ3013-2008第

5.3.3.2条要求的内容。

4.1.2安环部编制出安全生产规章制度初稿后，由行政部门召集总经理、工会主席、各部门长对安全生产规章制度初稿进行评审，并提出评审意见，安环部根据评审意见对安全生产规章制度进行修订，修订结束后，由工会主席和各部门长会签，然后报总经理批准后发布。

保存相关会签和批准记录。

4.1.3行政部门负责将批准后的安全生产规章制度发放到有关工作岗位，并负责组织人员学习相关安全生产规章制度。

4.2操作规程

4.2.1各部门（车间）以危险源辨识和风险评价为依据，根据生产工艺、技术、设备设施特点和原材料、辅助材料、产品的危险性，编制岗位操作规程，编制岗位操作规程时应邀请技术人员、操作人员参加。

4.2.2当公司有新工艺、新技术、新装置、新产品投产或投用前，与其相关的部

门应组织编制新的操作规程。

4.2.3操作规程编制出初稿后，各部门长组织工艺技术人员、设备技术人员和操作人员对岗位操作规程进行评审，编制人员应根据评审意见对岗位操作规程进行修订，修订结束后，由部门长批准发布。

4.2.4各班组长负责组织相关人员学习其岗位安全操作规程。

4.3修订

4.3.1公司每年组织一次安全生产规章制度和岗位操作规程的修订工作，修订工作由相关文件的制定部门负责完成。

4.3.2当发生以下情况时，应及时对相关的规章制度或操作规程进行评审、修订：

1）当国家安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时；

2）当企业归属、体制、规模发生重大变化时；

3）当生产设施新建、扩建、改建时；

4）当工艺、技术路线和装置设备发生变更时；

5）当上级安全监督部门提出相关整改意见时；

6）当安全检查、风险评价过程中发现涉及到规章制度层面的问题时；

7）当分析重大事故和重复事故原因，发现制度性因素时；

8）其它相关事项。

4.3.3当安全生产规章制度和岗位操作规程发生修订后，行政部（岗位操作规程发放人员）应及时发放新的安全生产规章制度或岗位操作规程，并组织相关人员学习，同时收回旧的安全生产规章制度或操作规程，作废处理。

5.相关文件

5.1《安全生产规章制度》

5.2《岗位操作规程》

5.3《岗位操作规程清单》

6.相关记录

6.1《文件评审记录表》

6.2《文件发放记录》

6.3《修订文件学习记录》

文件资料评审记录表

修订后文件培训记录表

09安全生产规章制度和操作规程管理制度1

安全生产规章制度和操作规程管理制度

1维修工操作规程

1、上岗前穿戴好工作服、工作帽及劳动防护用品。

2、所使用工具须按规定地点存放、氧气带、焊把线，必须盘好挂

墙。

3、使用氧气、乙炔时距离需保持最少5米以上，距动火点10米以

上，氧气表低压最多压3个气压，乙炔表低压最多压0.05个气压。

4、不论检修哪台设备工作完必须清理现场。

5、正常开车洗煤时，每班巡回检查最少不低于3次，对各岗设备

的运行情况做到心中有数，发现问题即时处理。

6、在易燃地点作业，严格防火措施、工作完毕、认真检查、确无

火源时、方可离开。

7、下班前清理好维修室，及维修门口卫生区。

2微机工安全操作规程

第一条严格遵守劳动纪律、工艺纪律、工作纪律。

禁止脱岗，禁止与生产无关的一切活动。

第二条认真执行岗位安全技术操作规则，严禁误操作。

上料系统

✧上料前

①确定A、Ｂ窑界面

②检查卷扬机是否在指定的地面位置

③石煤门是否闭合

④配比是否正确。

一切准备工作完成后方可开机上料。

✧集中自动上料期间应注意

①观察振动器振料情况，当石煤振到设定值后振动器停

止振料

②匀料皮带是否启动

③石料门打开，当石料到达煤炭匀料电振机下，开启煤

炭匀料电振机，同时煤门打

④煤石混料走完后，石、煤门关闭，同时匀料皮停止

⑤卷扬机上行，观察上行速度

⑥卷扬机到上减速点料钟提起同时布料器转动、皮带启

动

⑦混合料倒入布料器

⑧卷扬机倒料干净

⑨卷扬机下行，观察下行速度

⑩卷扬机到指定位置,开始第二个周期的观察,以次类推.

出灰系统

出灰时先确定A，B窑界面，确定出灰周期，停风，待风停稳后,按顺序依次

①启动提升机

②启动长皮带

③打开下插板

第三条严格执行出入操作室的有关规定，非有关人员未经许可严禁入内。

第四条出操作室必须佩戴安全帽。

第五条未经班长许可，不得随意更改炉况各参数。

第六条坚守岗位，集中精力，坚决杜绝误操作，严禁非当班人员操作规程。

第七条怀疑或发现异常立即报告班长做及时处理。

第七条不得随意改变对讲机频道，及时对其充电，保持其正常工作。

第八条检修时，必须与相关人员保持良好的联系与沟通，听从相关人员的指挥

3壮工安全操作规程

第一条严格遵守劳动纪律、工艺纪律、工作纪律。

禁止脱岗，禁止与生产无关的一切活动。

第二条进入岗位后，必须佩戴安全帽等劳保护卫生品

第三条认真执行岗位安全技术操作规则，禁止跨越皮带，防止跌倒及身体被卷入转动设备等人身事故和设备事故的发生。

第四条出灰时，观察提升机、皮带机、下卸灰门开门，观察门的位置是否开关到位，如发现不对，及时通知操作室再次打开或关闭。

此期间发现灰仓卸料口或提升入口堵塞及时排除异物。

第五条设备正常运行时禁止用手触摸皮带及转动设备，必要时停机处理。

4炉工安全操作规程

第一条严格遵守劳动纪律、工艺纪律、工作纪律。

禁止脱岗，禁止与生产无关的一切活动。

第二条进岗后必须佩戴齐全劳保防护用品。

第三条认真执行岗位安全技术操作规则，禁止跨越皮带，防止跌倒及身体被卷入转动设备等人身事故和设备事故的发生。

第四条检查设备、清理卫生时要与操作工联系。

第五条观察窑面时，必须停风，待风停一段时间后站在上风侧观察，严禁将头伸进入孔。

第六条禁止跨越皮带，禁止用手接触皮带及转动设备。

第七条爬高时，必须抓紧栏杆，以防滑倒。

第八条处理炼块时，必须站稳，严禁用力过猛。

第九条必须及时清除、整理炉体平台及炉顶浮动物，严防落物伤人。

第十条工作时既要保证自己的安全还要维护班组其他成员的安全。

5手选工安全操作规程

1、上岗前穿戴好劳动防护用品。

2、坚守工作岗位，必须做到不睡岗，不串岗。

3、严禁让严重的生烧灰和过烧灰入仓。

4发现输送皮带跑偏或被石块撕裂，以及严重威胁正常生产的情况，应立即通知停车处理。

5清理好本岗卫生，清理时必须佩戴安全帽，防尘口罩。

5、检查监督班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材。

6、发生事故要及时了解情况，维护好现场，并及时向有关领导汇报。

安全生产规章制度和操作规程

（二）

1、牢固树立安全意识，杜绝麻痹侥幸心理。

2、按照爆破指令单和爆破设计规定进行爆破作业。

3、严格遵守《爆破安全规程》、采石场作业规程和安全操作规程。

4、了解爆破的一般机理和炸药、雷管的性能，熟悉打眼放炮工具的性能和使用方法。

5、刻苦钻研业务，努力提高业务技术水平、实际操作能力和对突发事故的应急处理能力。

6、保管所领取的爆破器材，不得遗失或转交他人，不准擅自销毁和挪作它用。

7、爆破后检查工作面，发现盲炮和其它不安全因素应及时上报或处理。

8、爆破结束后，将剩余的爆破器材如数及时交回爆破器材库。

9、严格遵守劳动纪律，服从班、组长指挥，按质按量完成任务。

安全生产规章制度和操作规程（三）

1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

2、精心作业，严格执行技术操作规程，做好各项记录，交接班必须交接安全情况。

3、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态；如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录。

某环保公司管理制度工程部组织机构及岗位职责1

某环保公司项目管理制度

一、组织机构

工程部由以下各人员组成：

二、部门职责

工程部是公司项目管理的主要对口管理部门之一，是负责公

司施工技术、施工质量、施工安全管理的责任部门，在目前体系（质量管理体系ISO9000、环境体系ISO14000、安全体系ISO18000、成本体系）部门未建立之前，同时负责公司体系建立和管理工作，即体系管理属于工程部部门职责范围内，同时根据标准化工作与管理体系的密切程度，工程部负责公司标准化工作；在公司资质取证工作中，工程部负责管理体系取证，其他部门配合，负责安全资质取证；总承包资质取证，工程部是主要部门之一，配合经营部取证。

二、岗位职责

1、工程部主任岗位职责：

1.1负责组织整个工程部的工作，向公司生产副总经理汇报工作；

1.2负责项目前期准备中施工方面的组织协调工作；

1.3负责项目施工（副）经理、质量安全技术主管人选的推荐工作1.4负责组织审查并审核项目施工组织总设计；

1.5负责组织编制公司施工计划；

1.6负责组织施工技术规范标准的编制；

1.7组织编制、修订公司质量安全等管理手册及体系文件；

1.8负责组织及管理公司质量检验工作；

1.9负责组织及管理公司施工安全工作；

2、主任工程师兼技术主管岗位职责：

2.1负责编制公司工程部年度、季度计划。

2.2负责工程部技术（施工、调试）管理工作。

2.3负责编制公司施工技术规范标准；

2.4负责编制公司施工计划并进行跟踪监督；

2.5负责项目施工组织设计审查；

2.6负责编制、修订有关质量安全体系程序文件；

2.7负责项目前期施工技术准备工作；

2.8其他工程部主任安排的工作任务。

3、质量检验主管岗位职责：

3.1负责编制公司质量检验管理制度；

3.2根据管理制度对项目进行监督，在部门会上汇报质量情况，提出下一步质量工作意见；

3.3负责编制公司施工质量检验标准及规范，负责编制质量管理网络，提出公司质量目标；

3.4负责审查项目质量检验大纲，并根据计划进行检查；

3.5负责建立与质量协会、业主、监理公司、质监站良好的工作关系，对质量方面的工作进行协调；

3.6负责公司评优、创优夺杯工作；

3.7负责公司质量奖惩，提出奖惩意见，经工程部主任审核、公司总经理批准后实施；

3.8负责组织公司阶段性质量安全检查。

3.9负责起草职责范围内的文件资料。

3.10其他工程部主任安排的工作任务。

4、安全主管岗位职责：

4.1负责编制公司安全管理制度；

4.2根据管理制度对项目进行监督，在部门会上汇报安全情况，提出下一步安全工作意见；

4.3负责编制公司安全管理网络；

4.4负责编制公司安全管理年度计划，并组织落实实施；

4.5负责建立与业主、监理公司良好的工作关系，对安全方面的工作进行协调；

4.6负责公司安全评优工作；

4.7负责安全奖惩，提出奖惩意见，经部门经理审核、公司总经理批准后实施；

4.8负责组织阶段性安全检查。

4.9负责起草职责范围内的文件资料。

4.10其他工程部主任安排的工作任务。

5、体系主管岗位职责：

5.1在总经理和管理者代表的领导和组织下，具体编制、修订公司质量管理、安全管理、环境管理、成本管理手册和管理体系程序文件并进行监督实施，具体负责管理体系取证；

5.2负责质量管理、安全管理、环境管理、成本管理手册、程序文件

的管理；

5.3按管理手册和程序文件进行管理、维护、修订、升级；

5.4负责具体组织公司标准化工作、计量管理工作以及统计技术的应用；

5.5其他工程部主任安排的工作任务。

6、（机务、电气、仪控、土建）专业工程师岗位职责：

6.1负责公司本专业施工技术管理工作；

6.6负责编制公司本专业施工、调试技术规范标准；

6.3负责编制公司本专业施工计划并进行跟踪监督；

6.4负责项目施工组织设计中本专业的审查；

6.5在主管安排下，负责编制、修订有关质量安全体系程序文件；

6.6负责项目前期本专业施工技术准备工作；

6.7协助技术主管开展管理工作。

7、标准化工程师管理职责

7.1负责公司标准化管理工作；

7.2

8、调试主管

8.1负责公司调试技术管理工作；

8.2负责组织编制公司调试技术规范标准；