安全生产规章制度和操作规程管理制度2完整篇doc.docx

1、安全生产规章制度和操作规程管理制度2完整篇doc安全生产规章制度和操作规程管理制度1安全生产规章制度和操作规程管理制度1.目的对安全生产规章制度和操作规程的制定、发布和修订进行控制。2.范围适用于安全生产规章制度和操作规程制定、发放和修订的控制。3.职责3.1安环部负责制定本公司的安全生产规章制度，公司总经理、工会主席、各部门长负责安全生产管理制度的评审和会签，总经理负责审批安全生产规章制度，行政部门负责发放安全生产规章制度。3.2各部门（车间）负责组织制定本部门相关岗位安全操作规程，相关技术人员和操作人员参与制定岗位操作安全规程。3.3安环部负责组织修订安全生产规章制度，各部门（车间）负责组

2、织修订本部门相关岗位安全操作规程。4.程序4.1安全生产规章制度。4.1.1 安环部根据公司实际情况制定适用于本单位的安全生产管理制度，安全生产规章制度不少于AQ3013-2008第5.3.3.2条要求的内容。4.1.2安环部编制出安全生产规章制度初稿后，由行政部门召集总经理、工会主席、各部门长对安全生产规章制度初稿进行评审，并提出评审意见，安环部根据评审意见对安全生产规章制度进行修订，修订结束后，由工会主席和各部门长会签，然后报总经理批准后发布。保存相关会签和批准记录。4.1.3行政部门负责将批准后的安全生产规章制度发放到有关工作岗位，并负责组织人员学习相关安全生产规章制度。4.2 操作规程

3、4.2.1各部门（车间）以危险源辨识和风险评价为依据，根据生产工艺、技术、设备设施特点和原材料、辅助材料、产品的危险性，编制岗位操作规程，编制岗位操作规程时应邀请技术人员、操作人员参加。4.2.2当公司有新工艺、新技术、新装置、新产品投产或投用前，与其相关的部门应组织编制新的操作规程。4.2.3操作规程编制出初稿后，各部门长组织工艺技术人员、设备技术人员和操作人员对岗位操作规程进行评审，编制人员应根据评审意见对岗位操作规程进行修订，修订结束后，由部门长批准发布。4.2.4 各班组长负责组织相关人员学习其岗位安全操作规程。4.3 修订4.3.1公司每年组织一次安全生产规章制度和岗位操作规程的修订

4、工作，修订工作由相关文件的制定部门负责完成。4.3.2当发生以下情况时，应及时对相关的规章制度或操作规程进行评审、修订：1) 当国家安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时；2) 当企业归属、体制、规模发生重大变化时；3) 当生产设施新建、扩建、改建时；4) 当工艺、技术路线和装置设备发生变更时；5) 当上级安全监督部门提出相关整改意见时；6) 当安全检查、风险评价过程中发现涉及到规章制度层面的问题时；7) 当分析重大事故和重复事故原因，发现制度性因素时；8) 其它相关事项。4.3.3当安全生产规章制度和岗位操作规程发生修订后，行政部（岗位操作规程发放人员）应及时发放新的安全生产规章

5、制度或岗位操作规程，并组织相关人员学习，同时收回旧的安全生产规章制度或操作规程，作废处理。5.相关文件5.1安全生产规章制度5.2岗位操作规程5.3岗位操作规程清单6.相关记录6.1文件评审记录表6.2文件发放记录6.3修订文件学习记录文件资料评审记录表修订后文件培训记录表09安全生产规章制度和操作规程管理制度1安全生产规章制度和操作规程管理制度1 维修工操作规程1、上岗前穿戴好工作服、工作帽及劳动防护用品。2、所使用工具须按规定地点存放、氧气带、焊把线，必须盘好挂墙。3、使用氧气、乙炔时距离需保持最少5米以上，距动火点10米以上，氧气表低压最多压3个气压，乙炔表低压最多压0.05个气压。4、

6、不论检修哪台设备工作完必须清理现场。5、正常开车洗煤时，每班巡回检查最少不低于3次，对各岗设备的运行情况做到心中有数，发现问题即时处理。6、在易燃地点作业，严格防火措施、工作完毕、认真检查、确无火源时、方可离开。7、下班前清理好维修室，及维修门口卫生区。2微机工安全操作规程第一条严格遵守劳动纪律、工艺纪律、工作纪律。禁止脱岗，禁止与生产无关的一切活动。第二条认真执行岗位安全技术操作规则，严禁误操作。上料系统上料前确定A、窑界面检查卷扬机是否在指定的地面位置石煤门是否闭合配比是否正确。一切准备工作完成后方可开机上料。集中自动上料期间应注意观察振动器振料情况，当石煤振到设定值后振动器停止振料匀料皮

7、带是否启动石料门打开，当石料到达煤炭匀料电振机下，开启煤炭匀料电振机，同时煤门打煤石混料走完后，石、煤门关闭，同时匀料皮停止卷扬机上行，观察上行速度卷扬机到上减速点料钟提起同时布料器转动、皮带启动混合料倒入布料器卷扬机倒料干净卷扬机下行，观察下行速度卷扬机到指定位置,开始第二个周期的观察,以次类推.出灰系统出灰时先确定A，B窑界面，确定出灰周期，停风，待风停稳后,按顺序依次启动提升机启动长皮带打开下插板第三条严格执行出入操作室的有关规定，非有关人员未经许可严禁入内。第四条出操作室必须佩戴安全帽。第五条未经班长许可，不得随意更改炉况各参数。第六条坚守岗位，集中精力，坚决杜绝误操作，严禁非当班人员

8、操作规程。第七条怀疑或发现异常立即报告班长做及时处理。第七条不得随意改变对讲机频道，及时对其充电，保持其正常工作。第八条检修时，必须与相关人员保持良好的联系与沟通，听从相关人员的指挥3 壮工安全操作规程第一条严格遵守劳动纪律、工艺纪律、工作纪律。禁止脱岗，禁止与生产无关的一切活动。第二条进入岗位后，必须佩戴安全帽等劳保护卫生品第三条认真执行岗位安全技术操作规则，禁止跨越皮带，防止跌倒及身体被卷入转动设备等人身事故和设备事故的发生。第四条出灰时，观察提升机、皮带机、下卸灰门开门，观察门的位置是否开关到位，如发现不对，及时通知操作室再次打开或关闭。此期间发现灰仓卸料口或提升入口堵塞及时排除异物。第

9、五条设备正常运行时禁止用手触摸皮带及转动设备，必要时停机处理。4 炉工安全操作规程第一条严格遵守劳动纪律、工艺纪律、工作纪律。禁止脱岗，禁止与生产无关的一切活动。第二条进岗后必须佩戴齐全劳保防护用品。第三条认真执行岗位安全技术操作规则，禁止跨越皮带，防止跌倒及身体被卷入转动设备等人身事故和设备事故的发生。第四条检查设备、清理卫生时要与操作工联系。第五条观察窑面时，必须停风，待风停一段时间后站在上风侧观察，严禁将头伸进入孔。第六条禁止跨越皮带，禁止用手接触皮带及转动设备。第七条爬高时，必须抓紧栏杆，以防滑倒。第八条处理炼块时，必须站稳，严禁用力过猛。第九条必须及时清除、整理炉体平台及炉顶浮动物，

10、严防落物伤人。第十条工作时既要保证自己的安全还要维护班组其他成员的安全。5 手选工安全操作规程1、上岗前穿戴好劳动防护用品。2、坚守工作岗位，必须做到不睡岗，不串岗。3、严禁让严重的生烧灰和过烧灰入仓。4发现输送皮带跑偏或被石块撕裂，以及严重威胁正常生产的情况，应立即通知停车处理。5清理好本岗卫生，清理时必须佩戴安全帽，防尘口罩。5、检查监督班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材。6、发生事故要及时了解情况，维护好现场，并及时向有关领导汇报。安全生产规章制度和操作规程（二）1、牢固树立安全意识，杜绝麻痹侥幸心理。2、按照爆破指令单和爆破设计规定进行爆破作业。3、严格遵守爆破安全规程、

11、采石场作业规程和安全操作规程。4、了解爆破的一般机理和炸药、雷管的性能，熟悉打眼放炮工具的性能和使用方法。5、刻苦钻研业务，努力提高业务技术水平、实际操作能力和对突发事故的应急处理能力。6、保管所领取的爆破器材，不得遗失或转交他人，不准擅自销毁和挪作它用。7、爆破后检查工作面，发现盲炮和其它不安全因素应及时上报或处理。8、爆破结束后，将剩余的爆破器材如数及时交回爆破器材库。9、严格遵守劳动纪律，服从班、组长指挥，按质按量完成任务。安全生产规章制度和操作规程（三）1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。2、精心作业，严格执行技术操作规程，做好

12、各项记录，交接班必须交接安全情况。3、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态；如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录。某环保公司管理制度工程部组织机构及岗位职责1某环保公司项目管理制度一、组织机构工程部由以下各人员组成：二、部门职责工程部是公司项目管理的主要对口管理部门之一，是负责公司施工技术、施工质量、施工安全管理的责任部门，在目前体系（质量管理体系ISO9000、环境体系ISO14000、安全体系ISO18000、成本体系）部门未建立之前，同时负责公司体系建立和管理工作，即体系管理属于工程部部门职责范围内，同时根据标准化工作与管理体系的密切

13、程度，工程部负责公司标准化工作；在公司资质取证工作中，工程部负责管理体系取证，其他部门配合，负责安全资质取证；总承包资质取证，工程部是主要部门之一，配合经营部取证。二、岗位职责1、工程部主任岗位职责：1.1 负责组织整个工程部的工作，向公司生产副总经理汇报工作；1.2 负责项目前期准备中施工方面的组织协调工作；1.3 负责项目施工（副）经理、质量安全技术主管人选的推荐工作1.4 负责组织审查并审核项目施工组织总设计；1.5 负责组织编制公司施工计划；1.6 负责组织施工技术规范标准的编制；1.7 组织编制、修订公司质量安全等管理手册及体系文件；1.8 负责组织及管理公司质量检验工作；1.9 负

14、责组织及管理公司施工安全工作；2、主任工程师兼技术主管岗位职责：2.1负责编制公司工程部年度、季度计划。2.2负责工程部技术（施工、调试）管理工作。2.3 负责编制公司施工技术规范标准；2.4 负责编制公司施工计划并进行跟踪监督；2.5 负责项目施工组织设计审查；2.6 负责编制、修订有关质量安全体系程序文件；2.7 负责项目前期施工技术准备工作；2.8 其他工程部主任安排的工作任务。3、质量检验主管岗位职责：3.1 负责编制公司质量检验管理制度；3.2 根据管理制度对项目进行监督，在部门会上汇报质量情况，提出下一步质量工作意见；3.3 负责编制公司施工质量检验标准及规范，负责编制质量管理网络

15、，提出公司质量目标；3.4 负责审查项目质量检验大纲，并根据计划进行检查；3.5 负责建立与质量协会、业主、监理公司、质监站良好的工作关系，对质量方面的工作进行协调；3.6 负责公司评优、创优夺杯工作；3.7 负责公司质量奖惩，提出奖惩意见，经工程部主任审核、公司总经理批准后实施；3.8 负责组织公司阶段性质量安全检查。3.9 负责起草职责范围内的文件资料。3.10 其他工程部主任安排的工作任务。4、安全主管岗位职责：4.1 负责编制公司安全管理制度；4.2 根据管理制度对项目进行监督，在部门会上汇报安全情况，提出下一步安全工作意见；4.3 负责编制公司安全管理网络；4.4 负责编制公司安全管

16、理年度计划，并组织落实实施；4.5 负责建立与业主、监理公司良好的工作关系，对安全方面的工作进行协调；4.6 负责公司安全评优工作；4.7 负责安全奖惩，提出奖惩意见，经部门经理审核、公司总经理批准后实施；4.8 负责组织阶段性安全检查。4.9 负责起草职责范围内的文件资料。4.10 其他工程部主任安排的工作任务。5、体系主管岗位职责：5.1 在总经理和管理者代表的领导和组织下，具体编制、修订公司质量管理、安全管理、环境管理、成本管理手册和管理体系程序文件并进行监督实施，具体负责管理体系取证；5.2 负责质量管理、安全管理、环境管理、成本管理手册、程序文件的管理；5.3 按管理手册和程序文件进

17、行管理、维护、修订、升级；5.4 负责具体组织公司标准化工作、计量管理工作以及统计技术的应用；5.5 其他工程部主任安排的工作任务。6、（机务、电气、仪控、土建）专业工程师岗位职责：6.1负责公司本专业施工技术管理工作；6.6 负责编制公司本专业施工、调试技术规范标准；6.3 负责编制公司本专业施工计划并进行跟踪监督；6.4 负责项目施工组织设计中本专业的审查；6.5 在主管安排下，负责编制、修订有关质量安全体系程序文件；6.6 负责项目前期本专业施工技术准备工作；6.7 协助技术主管开展管理工作。7、标准化工程师管理职责7.1 负责公司标准化管理工作；7.28、调试主管8.1负责公司调试技术管理工作；8.2 负责组织编制公司调试技术规范标准；