国际业务部工作流程应用表单.doc
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国际业务部工作流程应用表单
附表1
产品直接制造成本核算确认表
销售公司
客户名称
产品名称
产品规格
计划交货日期
产品质量要求
销售公司总监
日期
新材料公司
原辅料名称
价格（元/吨）
原料配比%
工艺消耗%
成本额（元/吨）
吨消耗
占产品比例（%）
目标成本
合计
-
备注
项目
原料成本（元/吨）
制造费用（元/吨）
成本合计（元/吨）
人工费
能耗
折旧
其他
小计
足克重成本
-
下浮克重（%）
-
目标成本
-
总经理
日期
销售公司意见
集团总经理
日期
附表2：
产品销售合同价格构成审批单
产品销售合同价格构成审批单
日期
客户信息
客户单位名称
工程项目
发货地址
拟签合同号码
拟签订合同日期
责任业务员
结算方式
拟签合同信息
产品名称
型号
拟定合同单价（含税）
申请增加项目
实际销售价格
布料A类价格体系单价核算
单位溢价（元/㎡）
业务员销售提成
拟签合同总额
面积单价（元/平方米）
重量单价（元/kg）
单位运费（元/㎡）
单位加工费费用（袋子加工费、织带辅料、包装）
面积单价（元/㎡）
重量单价（元/kg）
布料成本合计（元/㎡）
公司价格体系出厂单价（加20%）
提成比例（1.5%）
溢价部分提成比例（70%）
单位提成（元/㎡）
溢价部分单位提成（减去25%所得税）（元/㎡）
合同数量（㎡）
合同金额
申请增加项目的原因
审批意见
注：
1.单价中含渠道客户溢价的必须注明扣税比例；
2.运费由我公司承担必须在申请中要说明是否可以用运输发票结算；
附表3产品销售合同目标销售利润测算表
客户名称：
主管业务员
结算方式
合同编号
序号
项目
单位
产品1
产品2
产品3
合计
一
产品信息
1
产品型号
2
质量标准
二
销售收入
1
销售价格
-1
合同销售单价
元/㎡
-2
单位运费
元/㎡
-3
单位施工费用
元/㎡
-4
单位渠道客户溢价
元/㎡
-5
实际销售单价
元/㎡
-
-
-
-7
折合重量销售单价
元/kg
-6
公司价格体系出厂单价
元/kg
-8
单位出厂价差异额
元/kg
-
-
-
-7
单位出厂价差异率
%
2
销售数量
-1
销售面积数量
㎡
-2
单位克重
g/㎡
-3
销售总重量数量
kg
-
-
-
-
3
销售总额
元
-
-
-
-
4
销项增值税
元
-
-
-
-
5
销售收入净额
元
-
-
-
-
三
直接成本
1
直接材料成本
-1
单位含税材料成本
元/kg
-2
材料总成本
元
-
-
-
-
2
直接动力成本
-1
单位含税动力成本
元/kg
-2
动力总成本
元
-
-
-
-
3
直接人工费用
-1
单位制造费用
元/kg
-2
制造费用总额
元
-
-
-
-
4
折旧费用
-1
单位折旧费用
元/kg
-2
折旧费用总额
元
-
-
-
-
5
直接制造费用
-1
单位制造费用
元/kg
-2
制造费用总额
元
-
-
-
-
6
直接制造成本合计
元
-
-
-
-
7
进项增值税
元
-
-
-
-
8
直接成本净额
元
-
-
-
-
9
单位不含税成本
元/kg
四
销售税金
1
应缴增值税
元
-
-
-
-
2
应缴城建税及附加
元
-
-
-
-
3
单位应交税金
元/kg
五
销售费用
1
产品发运费
元
-
-
-
-
2
施工费用
元
-
-
-
-
3
渠道客户溢价
-1
计提溢价总额
元
-
-
-
-
-2
扣税税率
%
-3
扣税金额
元
-
-
-
-
-4
应付溢价金额
元
-
-
-
-
4
销售公司费用（2.95%）
元
-
-
-
-
5
销售费用合计
元
-
-
-
-
六
资金成本
1
账期天数
天
2
账期占比
%
3
单位资金成本
元/kg
4
应计资金成本
元
-
-
-
-
七
期间费用
1
管理费用（3.38%）
元
-
-
-
-
2
财务费用（3.96%）
元
-
-
-
-
8
期间费用合计
元
-
-
-
-
八
净利润
1
分成前利润总额
元
-
-
-
-
2
业务员分成
-1
分成比例
%
-2
分成金额
元
-
-
-
-
3
利润总额
元
-
-
-
-
4
减：
所得税（25%）
元
-
-
-
-
5
净利润
元
-
-
-
-
6
净利润率
%
审计部：
销售公司总经理：
销售公司总监：
制表（综合办
附表4销售合同
编号：
ContractNo:
HY2010-1
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