XX企业财务管理现状及分析 1.docx
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XX企业财务管理现状及分析1
四川大学网络教育
本科生（业余）毕业论文（设计）
题目XX企业财务管理现状及分析
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XX企业财务管理现状及分析
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摘要
通常情况下来说，财务管理是企业管理的重要组成部分，不仅对于企业的正常运转发挥着不可替代的作用，而且还在很大程度上决定了企业的经济利益，因此进一步做好企业的财务管理十分重要。
近年来越来越多的企业意识到了财务管理的重要性，并且在财务管理方面做出了许多尝试和创新，但是从目前的状况来看，我国仍然有不少企业的财务管理还存在着不少的问题，严重影响了其管理质量的提升。
本文基于此指出了企业财务管理的基本内容，分析了企业财务管理的基本原则，然后在此基础上以XX企业为例，深入探讨了该企业在财务管理方面存在的诸多问题，然后在此基础上积极借鉴国内外先进经验，指出了加强XX企业财务管理的主要措施，希望对于更多企业提高财务管理的质量有积极的作用。
关键词：
企业财务管理现状对策
XX企业财务管理现状及分析
随着新的财务管理理念和制度的实施和流行，传统的财务管理方式越来越不能适应时代发展的需求。
特别是对于一些中小企业来说，其财务管理的压力比较大，面对的问题比较多，在新的时代条件下，尤其是信息化迅猛发展的环境下，其财务关了表现出来的问题越来越多，这些问题的存在使得企业的财务管理受到了严重的不良影响，非常不利于企业财务管理的作用发挥。
在这样的大背景下，进一步做好企业财务管理存在问题和优化对策的分析和研究具有非常重大的现实意义。
1、企业财务管理的基本内容
通常情况下来说，企业的财务管理内容与其管理目标存在着密切的联系，不可分割，本文结合企业财务管理目标对财务管理内容进行了归纳和总结，认为主要有以下几个方面：
2.1资本结构组成的控制
对于企业的发展来说，当其处于创业发展初期的时候，其资本结构中自有资金以及权益性资金的比重比较大，因此企业的所有权以及控制权相对比较集中，而到了企业的发展中期以后，其资本结构会发生很大的变化，在这种情况下来说，企业财务管理的重要内容之一便是根据企业的财务目标变化对企业的资金进行科学的调整，使长期资金和短期资金的比例以及数量等更加科学合理。
2.2投资或资金运用控制
企业在进行投资或者资金运用之前，需要对两个项目的可靠性和可行性进行深入的科学分析，同时还要进一步深入探讨其可能带来的经济效益以及社会效益。
另外，还需要对投资或者资金运用前后的可能产生的风险进行全面分析和监测，并建立相关的管理制度，这都是企业财务管理的重要内容。
只有通过这样的全面财务管理，才能够真正保证资金的高效率安全使用，以获得良好的效果。
2.3重大工程项目的控制
一般情况下来说，重大工程项目的投资规模往往是非常大，而且其投资的时间也很长，该类型项目的成败对于企业的影响是决定性的。
如果重大工程项目做的好，将会使得企业的盈利水平获得极大的提升；相反如果重大工程项目做的不好，将会使得企业的盈利受到严重的不良影响，甚至出现亏损，陷入严重的发展困境。
所以对于企业来说，重大工程项目的控制是其财务管理的一项非比寻常的重要内容，需要财务管理人员对重大工程项目的可行性进行深入分析，然后对整个项目的实施过程中进行全面的监督与管理，以保证整个项目的安全稳定落地。
2.4基本财务制度的控制
此处所讲的基本财务制度的控制主要是指企业的内部控制，具体来说就是指企业通过建章立制的方式，利用制度的力量加强对企业自身的内部控制。
通过对企业的基本财务制度的控制，能够使得企业的财务工作质量和效率得到十分有效的保证，同时还能够进一步促进企业资产的节约，节省企业的成本。
另外，加强对企业的基本财务制度的控制，能够为企业提供科学可靠的财务信息，这样利于企业的战略制定与实施，便于对企业的经营效果正确评价。
2.5企业的对外担保控制
从本质上来看，企业的对外担保在本质上是一种负债。
而且在现实生活中来看，因为对外担保而产生问题的企业不在少数，所以近年来越来越多的企业将对外担保纳入了财务管理的范围。
近年来随着市场竞争的日趋激烈以及企业数量的增多，有很多企业在生产经营过程中会面临着一定的困难，因此会采取担保业务来进行融资，在这种情况下来说，加强企业的财务管理，做好对外担保工作，对于企业的未来发展具有十分重要的地位和作用。
2、企业财务管理的基本原则
随着企业财务管理的不断发展和成熟，其基本原则也日渐清晰，只有坚持正确的基本原则，才能保证企业财务管理方向的正确性。
2.1整体性原则
具体来说就是指企业的财务管理是一项整体性的工作，它涉及到企业的高层决策、具体执行和实时监督的整个过程，对企业的各项业务都有直接的影响，所以在进行企业财务管理的时候要注意控制措施的整体性。
2.2合理性原则
所谓合理性原则，主要的意思是指企业的财务管理措施要和企业的实际情况相符合，要尊重市场规律，保证财务管理措施不能超越企业的经营现状以及风险管理水平等。
另外还要注意随着外部环境的变化对企业的财务管理措施进行有效调整，保证其自始至终的合理性。
2.3经济性原则
所谓经济性原则就是指企业的财务管理措施要切实考虑企业的成本和产出，企业生存的根本就是经济利益的最大化，所谓财务管理要始终服务于这个目标，要通过控制措施减少企业的成本支出，保证企业的获利，实现企业的良好健康持续发展。
2.4制约平衡原则
企业财务管理措施能不能取得良好的效果，关键在于其能不能对企业的相关组织结构、权力分配以及具体业务形成有效的制约和平衡，能不能对其起到真正的监督作用。
财务管理措施要能够保证企业的各个部门和人员之间形成良好的制约和平衡的局面，促进企业效能的最大程度发挥。
3、XX企业简介
3.1企业简介
XX企业是我国致命的发电企业，该企业自2003年改组以来，深入贯彻落实科学发展观，对企业的产业结构和体制机制进行了有效的创新，实现了总公司、二级单位、基层单位的三级管理模式。
该企业注册资本为90亿元人民币，近年来努力调整和优化产业结构，开创时代发展的新局面，保持旺盛的竞争力。
3.2XX企业财务管理现状
第一，该企业的发展受到国家政策的影响比较大，在这种情况下，该企业的财务管理工作变得更加有章可循，但是与此同时也使得该企业的财务管理工作面临着更大的政策风险，这样就使得该企业的财务管理受到工作受到较大的影响，需要引起我们的特别注意。
第二，该企业的固定资产数额非常大，而且固定资产的种类非常大，其规格也非常不一致。
因此对于该企业来说，固定资产的管理在财务管理中占有十分重要的地位和作用。
该企业应该拿出更多的精力努力做好固定资产的管理，为该企业的财务管理奠定良好基础。
第三，资金管理也是该企业财务管理的重要内容之一，目前该企业财务管理在资金管理方面面临着较大的困难，因为该企业在广大农村地区存在着明显的电费滞留现象，这样使得该企业的资金无法实现及时有效的聚集，在一定程度上影响了其资金发挥良好的规模效益。
4、XX企业财务管理存在的主要问题
虽然说近年来xx企业在对外交流的过程中学到了不少的管理经验，管理质量也明显提高，但是在财务管理方面依然存在着不少的问题，这些问题的存在影响了企业的健康持续发展，本文通过总结和归纳认为目前xx企业财务管理存在的主要问题有以下几个方面。
4.1缺乏良好的财务管理意识
目前xx企业缺乏良好的财务管理意识，从管理层到普通员工，都没有在根本上认识到加强财务管理的重要性，而是抱着一种侥幸的心理，得过且过。
还有部门企业由于受到知识水平和文化层次的约束，对于财务管理的理解不准确，对财务管理的相关措施不了解，导致其财务管理意识出现严重的偏差。
这些都是缺乏良好的财务管理意识的表现，长此以往将会导致企业无法度过风险和危机，面临严重的后果。
另外，员工的财务管理意识也是相当重要的，因为他们是财务管理措施的具体执行者，但是在目前的很多企业里，员工的财务管理意识普遍不高，所以在执行相关措施的时候大打折扣，造成企业财务管理的混乱，严重影响了财务管理作用的发挥，这也是缺乏良好的财务管理意识的典型表现，应当引起我们的特别重视。
4.2财务风险管理措施不到位
如上所述，加强企业的风险管理是企业财务管理的一项非常重要的工作，对于保证企业的稳定和安全发挥着十分重要的作用，但是目前xx企业的风险管理意识不强，相关的管理措施也不到位。
由于过去的经济体制的影响，xx企业长期在低风险的环境里发展，所以在一定程度上忽略了风险管理的重要性，同时在风险管理能力方面也捉襟见肘。
但是随着我国的日益开放，全球经济市场的形成，来自外部的市场竞争日趋激烈，市场环境日趋复杂，我国的企业面临的各种风险越来越多，在这种情况下，缺乏良好的风险管理意识以及科学有效的风险管理措施，将会导致企业面临重大风险，甚至面临倒闭的可能。
我们在研究企业财务管理措施的时候一定要注意这个严重的问题。
4.3现代化的治理结构不健全
一般情况下来说，企业的财务管理和健全的公司治理结构是存在着密切关联的。
所谓公司治理结构，就是要通过规章制度对企业的股东、董事会和经理等进行相关的权力以及义务的分配，并确定激励机制和约束机制，保证企业的正常高效运转。
从公司治理结构的定义就可以看出，通过建立和完善公司治理结构，能够为了财务管理制度的实施提供一个安全稳定的环境。
但是从我国目前的实际情况来看，xx企业还没有建立科学的公司治理结构，就算是已经建立了公司治理结构的企业，也是漏洞百出，存在着各种问题，使得公司治理结构的良好作用无法真正发挥，严重影响了财务管理措施的开展和实施。
因此公司治理结构的不健全已经成为企业财务管理建设的重大障碍，必须要引起我们的重视。
4.4信息的沟通和共享不畅通
在这个信息高度发达的社会，谁掌握了准确的信息，谁就在激烈的市场竞争中赢得了先机。
因为信息已经深入到了我国社会的每一个角落，对于改变我们的生产方式和生活方式，提高生产效率和生活质量发挥了不可估量的作用。
对于企业来说，其生产和经营在某种程度上依赖信息的良好交换。
具体到企业的财务管理来说，良好的信息沟通和共享机制好似做好财务管理的必要条件。
通过外部信息的沟通和共享可以使得企业及时掌握市场的最新动态，调整自己的经营战略和发展方向，通过内部新的沟通和共享可以使得企业及时发现自己的不足和长处，进而扬长避短，切实提高自己的核心竞争力。
但是目前xx企业轻视信息沟通和共享机制的建设，对信息沟通和共享的重要性认识不到位，简单地把信息沟通和共享作为一种单向的命令下达途径，非常不利于企业的财务管理质量的提高。
4.5财务监督管理机制不完善
目前xx企业的监督机制不健全，导致其财务管理难以产生实际效果。
首先，部分企业的奖惩机制存在严重问题，很多考核都是仅有形式没有实质内容，所以难以产生真正的约束和激励作用，不利于财务管理措施的真正执行。
其次，对于企业的财务管理来说，会计权责控制是一种非常重要的手段，但是目前xx企业没有明确服务的具体对象，财务监督和会计监督的对象不明确，这就容易导致相关的错误行为的发生和徇私舞弊现象的出现，给企业的稳定和安全带来严重的不良影响。
总体来看，监督机制不完善是我国企业财务管理建设面临的一个重大问题。
5、加强XX企业财务管理的主要措施
针对目前我国企业财务管理存在的问题，本文在借鉴国内外先进经验的基础上，结合我国企业的财务管理发展的实际情况，对其提出了有针对性的解决措施，具体如下。
5.1建立财务管理的企业文化
海尔集团的总裁张瑞敏曾经说过，企业是人，文化是魂。
企业文化对于一个企业的生存和发展来说具有先导性、方向性和持续性的良好作用。
因为企业文化是一个企业的核心价值观念，我们在加强企业财务管理的过程中首先要做的就是建立财务管理的企业文化，为进一步做好财务管理工作奠定良好的基础。
首先，企业要转变传统的思想观念，逐渐普及以人为本的企业文化理念，然后让每一名员工都感受到归属感和主体性，让他们真正认可企业的文化理念，把企业当成自己的家来呵护。
其次，企业要通过举办各种各样的培训和活动做好财务管理文化的宣传，使员工再潜移默化的过程中认可财务管理的重要性以及必要性，然后将其带到自己的工作中去，配合企业做好财务管理，在整个企业形成良好的财务管理文化氛围。
5.2引进先进的管理理念完善财务管理制度
作为企业来说，想要提升财务管理的质量，必须要善于学习和借鉴，同时注意做好突破与创新，将国内外的一些先进的科学的财务管理理念引入到企业的财务管理中来，在最大程度上提升企业财务管理的高度。
另外企业还要善于根据自己的实际情况，做好相关财务管理理念的变化与创新，争取找到适合自己企业实际情况的财务管理理念，只有真正适合自己情况的财务管理理念才是最好的理念。
对于企业的财务管理来说，促进财务管理制度的优化和完善是一件非常重要的事情，因此企业必须要积极调动内外部的相关资源，真正促进企业财务管理制度的优化和完善，只有这样才能够为企业的财务管理奠定良好的基础。
首先，必须要做好企业财务管理的法制建设，利用法律的思维和手段来实现对企业财务管理的有效监督和震慑，真正防止各自违法犯罪行为的发生。
其次，要进一步做好企业内部控制制度的建设，对企业的财务管理程序进行明确，同时加强对相关财务管理人员的考核。
第三，通过科学的设计和规划对企业财务管理的相关考核指标进行调整和添加，保证相关的考核指标能够真正发挥衡量财务管理质量的作用
5.3加强企业的财务风险管理
随着时代的发展和市场经济的繁荣，企业所面临的外部环境日益复杂多样，在这种情况下来说加强风险管理不仅仅是最好财务管理的关键措施，更是关系到企业生死存亡的大事，所以加强企业的风险管理意义十分重大。
具体来说，我们应当按照风险管理的基本理论和知识做好企业的风险管理，第一就是要提高风险识别的能力，因为每一个事件的发生对企业的影响都是双向的，既有积极的一面也有消极的一面，企业要善于从中嗅出危机的味道，及时对可能发生的风险进行有效的识别。
其次，企业还要努力提高风险评估的能力，风险的评估是风险管理中的一个相当重要的步骤，因为通过风险评估能够使得企业对风险进行更加深入的了解，从而为采取接下来的应对措施奠定基础。
通常情况下来说，风险的评估要具体评估风险发生的可能性的大小以及风险可能带来的影响。
第三，企业要切实提高风险的应对能力，一方面要未雨绸缪，在平时就做好风险的应急预案；另一方面要在风险发生时根据风险的特点积极采取有针对性的应对策略，将风险带来的不良影响降到最低的程度。
5.4完善现代化公司治理结构
建立和完善公司治理结构能够为企业的财务管理建设提供良好的制度保障，所以我们必须要采取积极措施完善公司治理结构。
首先，要积极发挥企业董事会的作用，使得董事会能够独立地进行决策，对企业的财务管理进行主导和指挥。
其次，我们还要进一步促进目前我国的企业的监事会的制度更加科学与合理保证监事会在对企业的内部审计和相关财务工作方面的作用的切实发挥。
第三，我们还要积极采取有效的措施，理顺企业的董事会和监事会之间的关系，使二者的权利和职责更加明确和具体，既要避免二者的同流合污，又要避免二者的功能的重合以及冲突的发生，只有这样才能真正做好企业的财务管理。
5.5建立财务信息的共享机制
加强企业的财务管理，实际上就是对企业的内部环境进行有效的管理和优化，促进企业内部的和谐，激发企业的内部潜能。
通过信息的沟通和共享，可以实现企业内部资源的最优化配置，对于提高整个企业的市场竞争能力起着不可估量的重要作用，所以说我们必须要努力建立和完善企业的信息共享机制。
首先，要加强计算机和网络技术的应用，建立企业的内部专用网络系统，实现企业员工的移动智能终端和企业的信息网络的互联，确保企业内部的重要信息可以在瞬间实现全员共享。
其次，企业要进一步开发微博和微信客户端，对企业的公开信息进行及时的发布，同时宣传企业文化，使企业的信息以更加多样化的媒介和形式传播和共享，提高整个企业的凝聚力以及生产效率。
5.6强化企业的财务管理监督
一般情况下来说，强化对企业的有效监督是保证企业财务管理实施效果的必然措施。
但是仅仅依靠企业的内部监督是不够的，还必须要依靠执法部门以及社会监督的力量。
首先对于相关的执法部门来说，要按照权限和职责，加强对企业的财务管理监督，一旦发现财务上的严重问题，要严格按照相关法律处理，决不能徇私舞弊。
同时执法部门还要建立企业财务管理的相关制度和要求，给企业的财务管理建设提供正确的方向和积极的帮助。
其次，我们还要借助于社会的力量对企业的财务管理情况进行监督，企业要按照规定披露相关信息，社会各界人士要积极发挥自己的监督权力和职能，对企业的生产经营以及财务情况进行严密监督，防止违法犯罪行为的发生。
5.7加强财务管理人才的教育
通常情况下来说，财务工作人员的综合素质直接决定了企业财务管理措施的贯彻与实施，因此想要改善企业财务管理的具体措施必须要从提高财务工作人员的综合素质入手。
第一，通过广泛的宣传和教育使企业的财务工作人员从内心深处真正意识到财务管理的重要地位和作用，进而以更加努力的姿态投入到实际财务管理工作中去。
其次，创造良好的条件为企业的财务工作人员提供完善的培训计划以及良好的专业成长路径，使其能够通过不断的学习接触到更多的财务管理理念以及财务管理方法，为他们的尽快成长提供良好的条件。
第三，着重提升财务工作人员的信息技术水平，使他们适应日益发展的信息技术并将其更好地应用到企业的财务管理中，大大提升企业财务管理的效率和质量。
6、结论
综上所述，财务管理的内容主要包括资本结构组成的控制、投资或资金运用控制、重大工程项目的控制、基本财务制度的控制、企业的对外担保控制等内容，在企业的政策运营和发展过程中占有十分重要的地位和作用。
虽然说近年来我国企业管理质量也明显提高，但是在财务管理方面依然存在着不少的问题，如缺乏良好的财务管理意识、财务风险管理措施不到位、现代化的治理结构不健全、信息的沟通和共享不畅通、财务监督管理机制不完善等。
因此我们要在坚持整体性原则、合理性原则、经济性原则、制约平衡原则的基础上，建立财务管理的企业文化，引进先进的管理理念完善财务管理制度，加强企业的财务风险管理，完善现代化公司治理结构，建立财务信息的共享机制，强化企业的财务管理监督，加强财务管理人才的教育，只有这样才能真正做好企业的财务管理工作。
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