规章制度之国网通用制度学习总结.docx
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规章制度之国网通用制度学习总结
国网通用制度学习总结
【篇一：
12-22国网财务通用制度合并】
规章制度编号：
国网（财/2）200-2014
国家电网公司
国有资本经营预算管理办法
第一章总则
第一条为加强国家电网公司（以下简称“公司”）国有
资本经营预算管理，根据《国务院关于试行国有资本经营预算的意见》（国发?
2007?
26号）和《关于做好中央企业国有资本经营预算执行工作有关事项的通知》（国资发收益?
2009?
22号）有关规定，制定本办法。
第二条国有资本经营预算，是指国家以所有者身份依
法取得国有资本收益，并对所得收益进行分配而发生的各项收支预算。
第三条公司国有资本经营预算管理主要内容是：
国有
资本收益申报和上缴，国有资本经营预算编报、资金使用的管理和监督。
第四条本文所指国有资本收益，是指根据《中央企业
国有资本收益管理暂行办法》（财企?
2007?
309号）规定，公司应上交国家的利润。
第五条国有资本经营预算支出主要用于：
灾后重建支
出、重大节能减排支出、重大科技创新支出、弥补国有企业改革成本方面的支出和其他支出。
第六条本办法适用于公司总部各部门、各分部、公司
系统各单位（以下统称“各级单位”）。
第七条国有资本经营预算编制原则
（一）真实准确原则。
预算编制部门根据真实的业务内
容，全面分析影响预算目标实现的主、客观因素，准确编制国有资本经营预算。
（二）及时性原则。
公司按国资委文件要求及时编制国
有资本经营预算，各编制部门应及时提供本部门预算。
第八条严格按国有资本预算计划使用资金，资金专款
专用，明细核算，不得挪用或截留。
第二章职责分工
第九条国网财务部为公司国有资本经营预算组织部门，总部各部门、各分部、各单位为国有资本经营预算配合部门和实施单位。
第十条国网财务部在国有资本预算管理中的职责：
（一）负责申报和上交公司国有资本收益。
（二）负责组织公司国有资本经营预算支出的编制工作。
（三）负责向财政部、国资委等政府主管部门报告国有
资本预算资金的到账情况。
（四）负责监督预算资金的使用。
（五）负责向国资委报告预算资金使用或项目实施进展
情况。
（六）负责组织公司国有资本经营决算编报工作。
（七）负责协调各方面工作。
第十一条国网发展部、运检部、科技部负责组织各级
单位编制国有资本经营预算中国有经济和产业结构调整支出、重大节能减排支出及项目预算资金的实施。
第十二条国网科技部负责组织各级单位编制国有资本
经营预算中企业重大科技创新支出及该类项目预算资金的实施。
第十三条国网体改办负责组织各级单位编制国有资本
经营预算中弥补企业改革成本方面的支出及该类项目预算资金的实施。
第十四条国网国际部负责组织各级单位编制国有资本
经营预算中企业境外矿产资源权益投资支出及该类项目预算资金的实施。
第十五条公司总部其他部门组织各级单位编制国有资
本经营预算中其他支出及该类项目预算资金的实施。
第十六条国网审计部负责对国有资本经营预算执行情
况进行监督检查。
第十七条各单位负责按照公司总部相关部门要求，提
供国有资本经营预算项目申报材料，组织项目实施，开展项目决算和绩效评价。
第三章国有资本收益申报和上交
第十八条每年度终了，国网财务部根据经中介机构审
计后的财务决算报表和上交比例正确计算应上交的国有资本收益，经分管财务总会计师、总经理批准后向国资委申报。
第十九条国网财务部应及时上交国有资本收益。
第二十条根据《中央企业国有资本收益收取管理暂行
办法》规定，如遇国家政策重大调整，或者由于遭受重大自然灾害等不可抗力因素造成巨大损失，需要减免应交利润的，由国网财务部向财政部、国资委提出申请，由财政部商国资委报国务院批准后，将减免的应交利润直接转增国家资本或国有资本公积。
第四章国有资本经营预算编报
第二十一条公司各预算编制部门应根据国有资本经
营预算支出项目范围，准确编制国有资本经营预算支出项目计划。
第二十二条国有资本经营预算编制过程中应做好与
公司综合计划的衔接。
预算编制应优先安排年度计划内符合政策要求的项目。
国有资本经营预算支出项目纳入公司综合计划。
确需安排计划外项目的，由国网发展部等部门提出审核意见。
第二十三条预算编制部门在国资委要求的编制日期前，将国有资本经营预算支出项目计划送达国网财务部，国网财务部负责汇总，统一形成公司国有资本经营预算支出项目计划，上报国资委，同时抄报财政部。
第二十四条根据《中央国有资本经营预算编报试行办
法》规定，各有关部门组织编制的国有资本经营预算支出项目计划须包括以下内容：
（一）编制报告
1.项目名称及主要内容；
2.项目实施的主要目的和目标；
3.资本性支出项目包括项目立项的依据，项目可行性分析，项目投资方案与资金筹措方案，项目实施进度与年度计划安排，项目经济效益和社会效益分析等；
4.费用性支出项目包括立项的必要性，项目具体的支出范围，项目资金测算依据和标准等；
5.项目绩效考核及其有关责任的落实。
（二）国有资本经营预算表
1.国有资本经营预算支出表，反映企业国有资本经营预算支出安排的相关内容；
2.国有资本经营预算支出明细表，反映企业国有资本经营预算支出明细情况；
3.国有资本经营预算支出项目表，反映企业国有资本经营预算支出项目安排的明细内容。
第五章国有资本经营预算资金管理
第二十五条国有资本资金预算下达后，由国网财务部提出资金申请，按财政资金拨付的有关规定，及时将资金拨付至项目承担单位。
第二十六条公司收到财政部下拨的国有资本经营预算资金时，对于资本性拨款，作为增加公司国家资本金处理；对于费用性拨款，作为营业外收入处理。
【篇二：
通用制度培训内容】
生产管理通用制度培训内容
一、国家电网公司变电站管理规范
1、电力建设安全工作规程
2、汽轮发电机运行规程
3、电力系统用蓄电池直流电源装置运行与维护技术规程
4、继电保护及安全自动装置运行管理规程
5、电力设备预防性试验规程
6、电气装置安装工程施工及验收规范
7、国家电网安监〔2009〕664号《国家电网公司电力安全工作规程（变电部分）、（线路部分）》
8、国家电网公司电力生产事故调查规程
9、国家电网公司输变电设备运行规范
10、国家电网公司输变电设备技术监督规定
11、国家电网公司预防输变电设备事故措施
12、国家电网公司输变电设备评价标准
13、国家电网公司十八项反事故措施
14、公司电力系统电压和无功电力管理相关规定
15、国家电网公司安全生产工作规定
16、公司现场标准化作业指导书编制导则
17、变电站应有如下记录
运行日志格式
设备巡视记录
继电保护及自动装置工作记录
蓄电池测量记录
设备缺陷记录
避雷器动作及泄漏电流记录
红外测温记录
解锁钥匙使用记录
设备修试记录
断路器跳闸记录
反事故演习记录
培训记录
运维分析记录
18、变电站应有制度
两票管理制度
设备巡视检查制度
交接班制度
设备定期试验轮换制度
防误闭锁装置管理制度
变电所岗位责任制
运行分析制度
国家电网公司电网设备缺陷管理规定
设备验收制度
设备维护工作制度
变电站安全保卫制度
变电站培训制度
19、国家电网公司变电站管理规范
二、国家电网公司配网运维管理规定
1、运维技术资料
1）线路、设备参数等台账记录设备台账记录
配电变压器卡片
填写要求
2）竣工（中间）验收记录竣工（中间）验收记录
填写要求
3）设备出厂、交接、预试记录实验报告记录
填写要求
4）接地电阻测量记录、测温记录接地装置记录
填写要求
5）巡视记录
巡视手册
6）试验、检修记录
配电线路试验检修记录
填写要求
7）缺陷及处理记录
缺陷消除记录
线路消缺记录
填写要求
8）故障机处理记录
故障及处理记录
填写要求
9）运行分析记录
运行分析记录
填写要求
10）线路设备更改（异动）记录及通知单配电设备变更通知单
线路、设备更改（异动）记录填写要求
11）防护、整改通知书
电力设施整改通知书
电力线路防护通知书
基建工地施工安全级电力设施保护通知书
12）维护（产权）分界点记录配电设备产权、维护方位协议书填写要求
13）多电源用户记录
多电源用户记录
填写要求
14）小水电（自备电源）记录小水电（自备电源）记录填写要求
15）用户委托运行协议书用户委托运行协议书
填写要求
16）线路交叉跨越记录
交叉跨越记录
填写要求
17）同杆架设线路不同电源记录同杆架设线路不同电源记录填写要求
18）公变负荷、电压测量记录公变负荷、电压测量记录
填写要求
【篇三：
国家电网公司教育培训项目管理办法-通用制度题库】
国家电网公司教育培训项目管理办法
通用制度题库
一、填空题
1．公司每年组织公司各单位开展下一年度需求编制工作。
答案：
5月-7月
2．每年11月上旬，公司各单位根据公司总部确定的编制指导意见及总控目标，结合项目需求和资金能力，从中选择项目，形成本单位项目计划和预算建议。
答案：
项目储备库
3．因工作需要调整项目，应按照公司统一部署的计划和预算调整安排，提交教育培训项目调整报告，说明、申请调整原因、申请调整建议等，公司将按有关决策程序审批下达调整项目。
答案：
项目执行情况
4．教育培训项目经费来源于职工教育培训经费，经费支出实行管理。
答案：
全面预算
5．是对教育培训项目储备、编制、平衡、下达、执行、评估、分析、检查、调整、考核的全过程闭环管理，是公司教育培训管理工作的抓手。
答案：
教育培训项目管理
6．培训开发项目的实施应成立组织机构，实行项目进度“”的节点控制制度。
答案：
里程碑
7．职工教育培训经费按的2.5％在成本中列支。
答案：
职工工资总额
8．教育培训项目是在公司的指导下，围绕工作年度工作目标，综合分析职工队伍素质、员工培训需求、培训实际能力，在一定时间、预算、资源条件下完成的具体任务。
答案：
发展战略和规划
9．教育培训项目按限额分为限上、限下和三类。
答案：
零星项目
10．总投入15万元及以下的职工培训项目，属于项目。
答案：
零星
二、判断题
1.教育培训项目储备规模应大于项目建设规模。
答案：
对
2.未进入储备库的项目可以纳入年度项目计划和预算。
答案：
错。
未进入储备库的项目不能纳入年度项目计划和预算。
3.教育培训项目储备阶段分为需求编制、评审分析、审核立项三个阶段。
答案：
错。
教育培训项目储备阶段分为需求编制、评审批复、系统上报、审核下达四个环节。
4.各级专业部门根据公司发展战略规划，结合年度重点工作，编制职工培训项目需求。
答案：
对
5.各级人力资源部门按照项目管理权限组织召开专业评审会，完成项目方案或可研评审，并批复。
6.各级专业部门负责协助人力资源部对本专业培训开发项目进行指导、专业审核。
答案：
错。
各级专业部门负责组织实施本专业培训开发项目，进行项目指导、专业审核。
7.省公司级重点培训项目培训费可在地市公司级统筹使用的培训经费中支付。
答案：
错。
省公司级重点培训项目培训费可在本级集中使用的培训经费中支付。
8.职工教育培训经费列支范围包括职工培训教育项目费用和培训项目及教材、课件开发费用。
答案：
对
9.学员参加培训教育项目产生的差旅费可以使用职工教育培训经费。
答案：
错。
学员参加培训教育项目产生的差旅费不得使用职工教育培训经费。
10.新扩建教室、校舍、培训基地所需费用应从职工教育培训经费中列支。
答案：
错。
新扩建教室、校舍、培训基地所需费用不能从职工教育培训经费中列支。
三、单选题
1．教育培训项目综合计划和全面预算管理分为项目储备、（）、项目计划和预算草案编制、项目计划和预算下达四个阶段。
（a）需求编制（b）总控目标确定（c）项目计划指标（d）审核批复
答案：
b
2．各单位根据评审结果，将审核通过的项目纳入教育培训项目计划项目储备库，按重要性、（）进行排序，于8月底前通过系统上报。
（a）紧急性（b）侧重性（c）优先级（d）公司等级
答案：
c
3．（）组织开展限上项目评审、批复后，方可纳入项目储备库。
（a）公司总部（b）国网人资部（c）省公司（d）省公司人资部
答案：
b
4．每年10月下旬，公司总部审核公司各单位项目建议，按照公司各单位预计工资总额的（）确定项目总控目标及编制指导意见。
（a）1-1.5％（b）1.5％（c）2％（d）2.5％
答案：
d
5．每年11月中旬，公司总部对公司各单位上报的项目计划和预算建议进行审核和（）平衡。
（a）总部（b）职代会（c）专业部门（d）人力资源部
答案：
b
6．以下（）费用不得在职工教育培训经费中支出。
（a）职工培训场地设备租用费（b）新扩建培训基地（c）专业调考、普考的费用（d）职工培训资料印刷费
答案：
b
（a）经营人员及高层次紧缺人才（b）管理和技术人员（c）技能人员及其他服务人员
（d）新员工
答案：
c
8．（）技能竞赛每项预算不超过12万元。
（a）公司（b）省公司（c）直属单位级（d）地市供电公司
答案：
a
9．地市（区、州）供电公司、省公司层面支撑实施单位技能竞赛每项预算不超过（）万元。
（a）8（b）5（c）4（d）2
10．（）培训中心原则上不允许聘请外部师资。
（a）省公司级（b）直属单位级（c）地市公司级（d）县公司级
答案：
c
11．教育培训项目包括职工培训项目、（）两类。
（a）培训开发项目（b）设备购置及维护等（c）合作培训项目（d）培训设施建设答案：
a
12．总投入15万元以上的职工培训项目（不含总投入高于15万元的职业资格培训、人才评价、参加公司系统内上级单位培训、国网技术学院合作培训等职工培训项目），属于（）。
（a）储备项目（b）限上项目（c）限下项目（d）零星项目
答案：
b
13．总投入高于40万元的培训开发项目，属于（）。
（a）零星项目（b）限上项目（c）限下项目（d）储备项目
答案：
b
14．零星项目由（）负责审核批复。
（a）省公司（b）直属单位（c）省公司、直属单位（d）公司总部
答案：
c
15．限上项目由（）负责审核批复。
（a）省公司（b）直属单位（c）公司总部（d）地市公司
答案：
c
16．（）是本专业教育培训项目管理的责任部门。
（a）各级专业部门（b）人力资源部（c）培训中心（d）公司
答案：
a
17．（）是教育培训项目的实施机构。
（a）各级培训中心（b）各级人力资源部门（c）各级实训基地（d）各级专业部门答案：
a
18．（）根据年度计划，制定培训方案，培训班启动前提交人力资源部门。
（a）项目主办部门（b）专业管理部门（c）培训机构（d）项目承办
部门
答案：
a
19．（）具体负责培训项目的组织与实施工作，组织培训班报名、培训授课或实训，负责培训学员的日常管理。
（a）项目主办部门（b）专业管理部门（c）培训机构（d）项目承办单位
答案：
d
20．（）根据项目时间计划，对项目完成情况进行进度跟踪、及时通报，对存在问题组织整改。
（a）人力资源部门（b）专业管理部门（c）培训机构（d）项目承办单位
答案：
a
四、多选题
1.每年10月上、中旬，公司各单位提出下一年度教育培训（）等项目建议，纳入本单位综合计划主要指标初步建议，报公司总部。
（a）投入总额（b）支出总额（c）培训人次（d）培训期次
答案：
2.职工培训培训项目（储备）可行性研究报告包括项目名称、（）、预期目标、培训方案设计、培训计划、经费预算等内容。
（a）培训对象（b）培训人数（c）培训周期（d）项目背景及必要性分析
答案：
3.（）可归集所属分公司及内部核算单位的部分职工教育培训经费进行统筹使用，进一步提升培训经费的使用效益。
（a）公司（b）省公司（c）直属单位（d）地市公司
答案：
4.职工培训教育项目费用包括（）。
（a）讲课费（b）材料费（c）培训应用软件开发费（d）教材费
答案：
5.培训项目及教材、课件开发费用包括（）。
（a）讲课费（b）培训课件开发费（c）培训应用软件开发费（d）培训教材资料购置费答案：
6.省公司、直属单位（）每项预算不超过5万元。
（a）技能竞赛（b）知识竞赛（c）调考（d）普考
答案：
7.培训开发项目包括培训项目开发、（）、培训教材资料购置等项目。
（a）培训教材（讲义）开发（b）培训课件开发（c）考试题库开发（d）培训应用软件开发答案：
8.教育培训（）项目须开展可行性研究。
（a）限上（b）限内（c）限下（d）零星
答案：
9.培训开发项目的承办单位需根据年度计划项目，在专业部门指导下，撰写（）。
（a）培训方案（b）开发项目说明书（c）实施计划书（d）培训计划书
答案：
10.教育培训项目储备阶段分为（）环节。
（a）需求编制（b）评审批复（c）系统上报（d）审核下达
答案：
五、简答题
1.如何进行教育培训项目调整？
答案：
因工作需要调整项目，应按照公司统一部署的计划和预算调整安排，提交教育培训项目调整报告，说明项目执行情况、申请调整原因、申请调整建议等，公司将按有关决策程序审批下达调整项目。
2.不能从职工教育培训经费中列支的费用包括哪些？
答案：
1.各类人员参加在职学历教育的学费。
2.学员参加培训教育项目产生的差旅费。
3.新扩建教室、校舍、培训基地所需费用。
4.培训机构日常经费和其他行政、事业性经费开支，以及职业院校的学历教育补贴。
3.公司各类人员培训费用标准是什么？
4.各级竞赛调考每项费用预算标准是什么？
答案：
公司技能竞赛每项预算不超过12万元、知识竞赛和调考不超过8万元，省公司、直属单位级技能竞赛不超过10万元、知识竞赛和调考不超过5万元，地市（区、州）供电公司、省公司层面支撑实施单位技能竞赛不超过4万元、知识竞赛和调考不超过2万元。
5.教育培训项目包括哪几类？
每类包括什么主要内容？
答案：
教育培训项目包括职工培训项目、培训开发项目两类。
1.职工培训项目：
包括各类培训班、竞赛、调考、合作培训、人才评价等项目。
2.培训开发项目：
包括培训项目开发、培训教材（讲义）开发、培训课件开发、考试题库开发、培训应用软件开发、培训教材资料购置等项目。
出师表
两汉：
诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：
愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：
愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也
。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
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