现代企业管理在线作业3.docx
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现代企业管理在线作业3
现代企业管理_在线作业_3
交卷时间:
2016-03-1610:
30:
25
一、单选题
1.
(5分)
随着工业大革命,手工业工场逐步发展成为机器工厂,其主要特征包括( )。
∙ A. 内部形成分工
∙ B. 生产走向社会化
∙ C. 工人具有半农性
∙ D. 使用机器
纠错
得分:
5
知识点:
2.1企业的起源与演变
2.
(5分)
适合于未来产品与未来市场组合的战略是( )。
∙ A. 市场渗透战略
∙ B. 市场发展战略
∙ C. 多元经营战略
∙ D. 产品开发战略
纠错
得分:
5
知识点:
4.4产品市场组合战略
3.
(5分)
一个财力有限的创业者,在决定是否创业时要考虑的基本要求中不包括( )。
∙ A. 显著回报
∙ B. 低水平的资本需求
∙ C. 允许大误差范围
∙ D. 完善的创业计划
纠错
得分:
5
知识点:
2.4我国部分企业类型简介
4.
(5分)
在组织的不同职能和部门之间分配资源,为中层和基层管理者设定预算和薪资计划,这是管理者( )角色的任务。
∙ A. 资源分配者
∙ B. 企业家
∙ C. 谈判者
∙ D. 麻烦应对者
纠错
得分:
5
知识点:
1.4如何做好管理者
5.
(5分)
在质量波动分析中,由于数据分组不当造成的直方图分布类型是( )。
∙ A. 偏向型
∙ B. 孤岛型
∙ C. 对称型
∙ D. 锯齿型
纠错
得分:
5
知识点:
9.2质量经济分析
6.
(5分)
要求应聘秘书职位的人员完成一项打字测试,以测评他们文字录入的速度和准确度,这一般在考察应聘者的( )环节进行。
∙ A. 体能测试
∙ B. 笔试
∙ C. 面试
∙ D. 绩效测试
纠错
得分:
5
知识点:
6.4人力资源管理实务
7.
(5分)
下列的专利申请要进行实质审查的是( )。
∙ A. 产品图案的新设计
∙ B. 实用新型专利
∙ C. 产品发明
∙ D. 外观设计专利
纠错
得分:
5
知识点:
8.4知识产权保护
8.
(5分)
交货后因产品或服务未满足规定的质量要求所造成的损失称为( )。
∙ A. 鉴定成本
∙ B. 内部故障成本
∙ C. 外部故障成本
∙ D. 预防成本
纠错
得分:
5
知识点:
9.2质量经济分析
9.
(5分)
工艺专业化车间布置方式的最大优点是( )。
∙ A. 为流水生产制造了条件
∙ B. 节约运输设备和运输人力
∙ C. 对产品变化有较强的适应性
∙ D. 简化了管理工作
纠错
得分:
5
知识点:
7.2厂区与车间平面布置
10.
(5分)
衡量企业投资收益的最低标准是( )。
∙ A. 资金终值
∙ B. 资金现值
∙ C. 资金成本
∙ D. 资金成本率
纠错
得分:
5
知识点:
11.2资产管理
二、判断
1.
(5分)
在定制生产方式中,一般在流程的前期阶段先生产须按要求定制生产的部分,各个产品的公用部分则放在尽可能后的流程阶段。
(f)
纠错
得分:
0
知识点:
7.3生产与运作方式
2.
(5分)
在我国,无论是国有企业还是民营企业,都面临建立健全现代企业制度的课题。
( t)
纠错
得分:
5
知识点:
1.3中国企业管理与改革
3.
(5分)
并不只有企业需要管理信息系统,政府部门、公共服务、行业信息都需要管理信息系统。
( t)
纠错
得分:
5
知识点:
12.1管理信息系统
4.
(5分)
在供应链中发展企业间伙伴关系和联盟关系,是改善供应链管理效率的基础。
(t )
纠错
得分:
5
知识点:
4.5企业联合战略
5.
(5分)
在波特五力竞争模型中,如果购买者总数较少,而每个购买者购买量较大时,购买者讨价还价能力会较弱。
f
纠错
得分:
5
知识点:
4.3战略分析方法
6.
(5分)
教育水平较低的人群,购买商品的理性程度相对低,对新产品的接受能力比较强。
(f )
纠错
得分:
5
知识点:
10.2市场营销环境分析
7.
(5分)
“管理是什么”是属于方法论的问题。
(f )
纠错
得分:
5
知识点:
1.1管理的概念
8.
(5分)
企业创新主要包括经营创新、管理创新、技术创新和文化创新等几个方面的内容。
(t )
纠错
得分:
5
知识点:
8.1企业创新概述
9.
(5分)
管理者可以通过不断接受最新的教育培训,发展自己所需要的技能,不断完善自己各种角色的能力。
( t)
纠错
得分:
5
知识点:
1.4如何做好管理者
10.
(5分)
企业只有弥补了以前年度的亏损后才能提取公积金和公益金。
(t )
纠错
得分:
5
知识点:
11.3成本和费用管理