员工工资调整方案模板.docx
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员工工资调整方案模板
员工工资调整方案模板
关于20xx年员工薪酬福利调整方案
第一条目的
规范公司内部的薪酬管理，建立完整、公正的薪酬管理体系，为全体员工供应合理的劳动酬劳，提高公司全员的整体素养和工作激情，依据同行薪酬标准及本公司实际状况，特制定本方案。
第二条范围
公司全体员工。
第三条职责
行政部负责制定、修改并监督本方案的执行。
各部门经理、厂长（主管）是本方案的执行人。
财务部负责对员工的薪酬核算。
总经理或其授权人负责本方案的批准执行。
第四条薪资模式
工资模式
行政工资
销售工资
技术工资
基本工资
岗位工资
绩效工资
工龄工资
基本工资
岗位工资
绩效工资
工龄工资
加班
基本工资
销售提成
工龄工资
〈一〉行政工资=基本工资+职务工资+绩效工资（奖金）+工龄工资。
〈二〉技术工资=基本工资+职务工资+绩效工资（奖金）+工龄工资+加班工资。
·
〈三〉营销工资=基本工资+销售提成+工龄工资。
第五条工资构成项目说明
岗位基本工资
1、行政类：
包括总经理办公室全部成员，行政、人力资源管理人员，财务人员，选购人员，后勤全部人员，品质管理人员，生产管理人员，生产部（含电镀仓及其他部门从事非专业技术的全部人员）
2、技术类：
从事设计、开发、生产工艺改造等技术工种的全部人员（含打版、调漆、喷漆、点焊、精雕、激光、模具师傅、线切割、机修师傅等）
3、营销类：
营销工资级别由总经理办公室依据公司的销售业绩及公司的进展状况确定。
职务工资:
指在职人员所担当该职务的工资
〈1〉略
绩效工资：
绩效工资是指通过绩效考核后，各管理、技术、营销岗位应得的绩效工资。
（绩效考核方案待定）
〈1〉绩效工资的工资基数依据从事的岗位和职务来判定。
普工和学徒在200元以内；职员级（含组长、初级师傅、中级师傅）在300元以内；主管、副经理级（含高级师傅、主管师傅）在500元以内。
其他职务在800元以内。
〈2〉绩效工资必需以绩效考核的成绩为依据，考核的成绩分为S、A、B、C、D五级。
其中S为优秀、A为良好、B为合格、C为基本合格、D为不合格。
具体的参照标准如下：
考核成绩
考核成绩含义
占员工总数的比例
绩效工资系数
S
优秀（90分以上）
5%
100%
A
良好（80分以上）
20%
80%
B
合格（70分以上）
50%
70%
C
基本合格（60分以上）
20%
60%
D
不合格（60分以下）
5%
0
〈3〉绩效考核以日常管理、工作效率（交期）、工作质量（质量）、成本把握（成本）、综合素养五个方面为基础，分类考核汇总，以总经理办公室核准的最终成绩为有效成绩。
〈4〉人力资源部门应加强对绩效考核的监督，严格按比例进行把握，防止以劣充优、以次充好，增加绩效考核的公正性和透亮度。
工龄工资
〈1〉在公司工作满1年的员工，工龄奖补贴100元/月；
〈2〉在公司工作满2年的员工，工龄奖补贴200元/月；
〈3〉在公司工作满3年的员工，工龄奖金300元/月；
〈4〉在公司工作满4年的员工，工龄奖金400元/月
〈5〉在公司工作满5年以上的员工，工龄奖500元/月
加班工资
按《加班管理规定》执行
其他福利
〈1〉社会养老保险：
试用期满可申请购买养老保险。
〈2〉员工体检：
每年组织员工体检1次。
〈3〉生日会：
每月最后一周周末组织员工生日会，每人开销费25元。
〈4〉春节路费补贴：
遵照每年“春节放假方案”进行。
〈5〉特殊津贴：
对印字、喷漆、割片、抛光等人员每月补贴特殊津贴50元。
〈6〉员工互助会：
参照《员工互助会章程》相关条款进行。
〈七〉当员工的工资达到工资上限时，对部分公司将赐予特殊津贴补助。
表1：
行政类岗位薪点标准表
职务级别
套用岗位
薪资档级
1薪
2薪
3薪
4薪
5薪
6薪
7薪
8薪
8
总经理
7
副总经理
6
经理（总经理助理）
5000
5800
6400
7200
8000
8800
9600
10400
5
副经理（厂长）
4000
4500
5000
5500
6000
6500
7000
7500
4
主管
3000
3400
3800
4200
4600
5000
5400
5800
3
副主管
2400
2600
2800
3000
3200
3400
3600
3800
2
组长（职员、储备）
2000
2100
2200
2300
2400
2500
2600
2700
1
普工
1700
1750
1800
1850
1900
1950
2000
2050
参考说明：
〈一〉一般作业人员工资分计时和计件工资：
1、计时普工：
试用期工资为1700元/月，试用期为1个月。
试用期满后增加100元岗位津贴。
工资总额上限为2050元/月，绩效奖金200元以内。
基本工资分为8级，每级50元。
2、计件普工：
计件员工按实际计件的数量和工价进行计算
〈二〉组长、职员级（含仓管员、各类文员、保安员、统计员、跟单员、品管员等）：
试用期工资为1800元/月（品管员、统计员、计划员、储备干部应依据工作经验和实际工作能力确定，试用期工资通常在1800元/月~2000元/月之间），试用期为1~3个月。
试用期满后增加100元岗位津贴。
工资总额上限2700/月，绩效资金300以内。
基本工资分为8级，每级100元。
〈三〉副主管级：
试用期工资为2500~2800元/月，试用期1~3个月，试用期满后增加100~300元的岗位津贴（岗位津贴按从事的工种确定）。
工资总额上限4000元/月，绩效奖金500元以内。
基本工资分为8级，每级200元。
〈四〉主管级：
试用期工资为3800~4000元/月，试用期1~3个月，试用期满后增加200元岗位津贴（岗位津贴按从事的工种和岗位的技术状况确定）。
工资上限5800元/月，绩效奖金500元以内；基本工资分为8级，每级400元。
〈五〉副经理（厂长）级：
试用期工资4000~6000元/月，试用期1~3个月，试用期满后增加300元岗位津贴。
工资总额上限7500元/月，绩效奖金500元以内。
基本工资分为8级，每级500元。
〈六〉经理级：
试用期工资5000~6000元/月，试用期1~3个月，试用期满后增加500元岗位津贴，工资上限10400元/月，绩效奖金800元以内。
基本工资分为8级，每级800元。
技术类员工薪点标准表
职务级别
套用岗位
薪资档级
1薪
2薪
3薪
4薪
5薪
6薪
7薪
8薪
5
主管师傅
3000
3600
4200
4800
5600
6200
6800
7400
4
高级师傅
2800
3200
3600
4000
4400
4800
5200
5600
3
中级师傅
2500
2700
2900
3100
3300
3500
3700
3900
2
初级师傅
2000
2100
2200
2300
2400
2500
2600
2700
1
学徒
1800
1850
1900
1950
2000
2050
2100
2150
参考说明：
技术工资共分为5档。
〈一〉学徒：
凡在各岗位从事技术性工作基础学习的员工。
学徒试用期工资为1800元/月，试用期为2个月，试用期满后增加100元技术津贴，绩效奖金200元以内，工资总额上限2150。
基础工资分8级，每级50元。
〈二〉初级师傅：
凡在公司担当学徒一年以上，经公司考核合格后，在主管师傅的指导下能够从事技术性工作的员工，或在公司外从事技术性工作，有确定的技术基础，能够独立操作的员工。
初级师傅试用期工资为2000元/月，试用期1个月，试用期满后增加100元技术津贴，绩效奖金300元以内。
基础工资分为8级，每级100元。
〈三〉中级师傅：
凡在公司担当时级师傅一年以上，经公司考核合格后，能够独立从事技术工作的员工，或在外从事技术性工作，有扎实的技术基础，能够独立工作的师傅。
中级师傅试用期工资定为2500元/月，试用期为1个月，试用期满后增加100元技术津贴，绩效奖金300元以内。
基础工资分为8级，每级200元。
〈四〉高级师傅：
凡在公司担当中级师傅一年以上，经公司考核合格后，能够独立从事较高难度的技术性工作，或在外从事多年技术性工作，有丰富的经验，能够在本行业自成体系（风格）的师傅。
高级师傅试用期工资定为2800元/月，试用期为1个月，试用期满后增加200元技术津贴，绩效奖金500元以内。
工资总额上限5600元，基础工资分为8级，每级400元。
〈五〉主管师傅：
凡在公司开发设计部门担当主管级的师傅。
主管师傅试用期工资定为3000元/月，试用期为2个月，试用期满后总额工资上限为7400元/月，绩效奖金500元以内。
基础工资分为8级，每级600元。
〈六〉技术进步突出、对公司有特殊贡献的师傅，经总经理办公室核准后可以提前晋级。
表2：
亨达各部门工资一览表
部门
岗位名称
基本工资
绩效工资
岗位津贴
工资总额
工资上限
备注
人
事
行
政
部
部门经理
500
1000
行政主管
300
800
4600
人事主管
300
800
3500
人事专员
200
500
2800
文员
200
200
2400
保安队长
300
500
2900
保安员
200
200
2000
清洁班长
300
200
2000
设备主管
300
500
3800
电工
200
200
3300
清洁工
200
200
1700
驾驶员
200
200
2200
财
务
部
经理
500
1000
会计
300
800
3500
出纳
300
500
2800
文员
200
200
2500
采
购
经理
500
100
选购员
200
200
3000
外
贸
部
经理
500
1000
外贸员
300
800
3750
外贸助理
200
500
2000
设计主管
300
800
设计师
200
500
3500
样品管理
200
200
2800
仓
库
主管
300
500
3200
仓库员
200
200
2200
PMC
主管
300
500
5700
跟单员
200
200
2800
亨达各部门工资一览表
部门
岗位名称
基本工资
绩效工资
岗位津贴
工资总额
工资上限
备注
品
质
部
经理
500
1000
品质主管
300
800
3400
IQC
200
200
1850
电镀IQC
200
200
2500
IPQC
200
200
2500
验架QC
200
200
2200
QA
200
200
2400
板材主管
300
300
3700
金架主管
300
300
3400
品质工程师
300
300
3500
样架管理
300
300
1800
组长
300
300
2500
文员
200
200
2200
工
程
部
经理
500
1000
样品主管
300
800
4500
模具主管
300
800
5800
配件主管
300
800
6540
线切割老师
300
300
4000
模具老师
300
300
4100
模具技工
200
200
3850
冲床
200
200
2400
油压
200
200
3850
版型制作
200
200
1800
新进员工
精雕老师
300
500
5000
精雕学徒
200
200
2400
绘图组长
300
500
4200
绘图员
200
200
3250
制单员
200
200
2850
工程师
200
200
6240
文员
200
200
2200
统计
200
200
1800
亨达各部门工资一览表
部门
岗位名称
基本工资
绩效工资
岗位津贴
工资总额
工资上限
备注
金
属
厂长
半成品主管
4700
成品主管
4600
抛光主管
4240
包装组长
2800
点焊组长
3500
配件组长
3500
整形组长
3000
印字组长
2700
装搭组长
2900
点焊调机
2800
点焊修理
2400
零件调机
2800
抛光白蜡
2700
抛光黄蜡
2600
点焊
2400
装搭
2200
印字
2100
检验
2400
校架
2200
包装
1900
配件
1700
计件
整形
2400
计件
卡片
2200
清洗
1800
统计
2300
仓库
2300
跟单
2700
亨达各部门工资一览表
部门
岗位名称
基本工资
绩效工资
岗位津贴
工资总额
工资上限
备注
喷
漆
经理
主管
擦双色
2350
双色组长
2700
点漆组长
2600
上下架组长
2400
喷漆组长
3700
点漆组长
2600
点漆
2250
电泳主管
4400
电泳
2200
上下架
2200
擦双色
2250
跟单
2300
升级会员 