广东园林项目负责人培训习题试题与答案.docx

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广东园林项目负责人培训习题试题与答案

2014年园林项目负责人培训习题

第一篇园林绿化建设工程项目管理概论

一、单选题（10题）

1.（A）属于园林工程项目工作阶段目标控制之一。

A.施工安全控制目标B.信息管理目标

C.生产要素动态目标D.项目管理合同目标

2.种植平面设计图应包括（A）

A.标明树林、树丛、孤立树和成片花卉位置

B.综合管网图

C.各类园林小品数量

D.广场、道路、铺装面积

3.城市绿化建设应提倡以（B）为主，易见绿化效果。

A.灌木B.乔木

C.草坪D.藤本植物

4.管理原理的现代化，包括系统、信息反馈、弹性、能级、分工协作和（A）。

A.封闭原理B.市场观念

C.专业化整合原则D.整体功能的有序性原则

5.只有（B）才是将设计变为建设产品的阶段。

A.投标阶段B.施工阶段

C.竣工验收D.交付使用

6.施工项目的管理主体是（C）。

A.建设单位B.监理单位C.施工单位

7.在我国园林绿地的排水主要以（B）为主。

A.管道排水B.地形排水C.明沟排水

8.从组织结构上看，项目经理是（C）。

A.企业负责人B.法人代表C.各方协调的桥梁和纽带

9.我国建筑市场的中间机构是指（B）。

A.设计单位B.监理单位C.施工单位D.建设单位

10.工程量清单是投标单位（C）的数据。

A.开标B.评标C.计算标价D.定标

二、多选题（8题）

1.项目的特征具有（ACD）。

A.一次性B.多面性C.整体性D.目标性

2.项目经理作为统帅项目班子.指挥作战的帅才，必需具备（ABD）才能和素质。

A.决策应变能力

B.必要的妥协能力

C.垄断一切的能力

D.协调控制能力

3.我国建立建造师制度的必要性表现在（ABCE）

A.社会发展的需要

B.工程建设本身的需要

C.与国际惯例接轨的需要

D.企业获取利润的需要

E.从事工程项目管理专业人员的需要

4.园林工程竖向平面施工图（BCD）等。

A.微地形处理

B.现状与原地形标高

C.水体驳岸、岸顶、岸底标高

D.设计等高线

5.园林工程项目总体规划设计文件由（AC）组成。

A.图纸B.设计预算C.文字说明书

6.招投标合同的类型包括（ABD）。

A.单价合同

B.总价合同

C.单价与包干混合式合同

D.成本加酬金合同

7.园林施工管理包括（ABCD）等。

A.工程管理B.质量管理C.安全管理D.劳务管理

8.绿化种植前要对根系进行适当的修剪，主要是将（ACDE）剪去。

A.断根B.萌发根

C.劈裂根D.病虫根

E.过长的根

三、简答题（2题）

1、简述园林建设工程项目投标文件应有哪些组成？

2、施工项目管理的特点有哪些？

三、简答题

1.

（1）投标函；

（2）投标报价；

（3）施工组织设计；

（4）商务和技术偏差表；

（5）招标单位要求提供的其他文件。

2.

（1）管理主体是施工企业；

（2）管理对象是施工项目；

（3）管理全过程按阶段而变化；

（4）管理要求强化组织协调工作。

第二篇园林工程施工组织管理部分

一、单选题（21题）

1.园林工程管理的主动控制是（A）

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.反馈控制

2.园林工程管理的被动控制是（D）

A.事前控制

B.前馈控制

C.开环控制

D.闭环控制

3.施工进度控制方法包括动态控制与事前控制。

动态控制即：

（C）

A.资料收集——计划——实施——检查——对比分析——纠偏——资料收集的循环过程。

B.检查——计划——实施——资料收集——对比分析——纠偏——检查的循环过程。

C.计划——实施——检查——资料收集——对比分析——纠偏——计划的循环过程。

D.实施——计划——检查——资料收集——对比分析——纠偏——实施的循环过程。

4.近外层关系的协调应主要使用（D）

A.行政的方法

B.合同行政的方法

C.行政合同的方法

D.合同方法

5.内部关系的协调应主要使用（A）

A.行政的方法

B.合同行政的方法

C.行政合同的方法

D.合同方法

6.生产要素是指形成生产力的各种要素，包括（B）

A.劳动管理制度

B.劳动工具

C.劳动效率

D.劳动指标

7.园林工程施工企业编制的施工组织设计有两种类型：

（D）

A.平面设计和标中设计

B.标前设计和标中设计

C.标中设计和标后设计

D.标前设计和标后设计

8．园林工程施工过程通常分为以下阶段（C）

A.施工准备、施工等2个阶段

B.施工准备、施工、竣工验收和养护等3个阶段

C.施工准备、施工组织设计、施工、竣工验收和养护等4个阶段

D.施工准备、施工组织设计、施工、竣工验收、养护回访等5个阶段

9.施工方案应在保证（D）的前提下，做到优化施工方案、缩短工期、降低能耗、保护环境、文明施工。

A.质量和成本

B.成本和进度

C.进度和安全

D.质量和安全

10.为了向业主交付合格的园林工程产品，园林工程施工管理的目标使（C）达到预期目标：

A.工期、数量、成本、安全与文明生产

B.工期、质量、数量、安全与文明生产

C.工期、质量、成本、安全与文明生产

D.数量、质量、成本、安全与文明生产

11.园林工程施工进度计划通常使用（B）两种：

A.平面图和横道图

B.横道图和网络图

C.平面图和网络图

D.平面图和立面图

12.园林工程根据施工项目的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求，其施工可以采用（C）等三种组织方式来组织施工。

A.顺行、依次、平行

B.顺行、依次、流水

C.依次、平行、流水

D.顺行、平行、流水

13.园林工程采用平行施工的优点：

（A）

A.充分地利用工作面进行施工，加快进度

B.充分地利用材料进行施工，节省材料

C.充分地利用工作面进行施工，提高质量

D.充分地利用工作面进行施工，实现文明施工

14.园林工程项目管理的主要措施有4方面：

（A）

A.组织措施、管理措施、经济措施、技术措施

B.组织措施、管理措施、激励措施、技术措施

C.组织措施、激励措施、经济措施、技术措施

D.组织措施、管理措施、经济措施、激励措施

15.施工现场管理与施工的其它管理工作相比，有如下特点（D）

A.抽象性、综合性、动态性、群众性和服务性

B.基础性、抽象性、动态性、群众性和服务性

C.基础性、综合性、抽象性、多样性和服务性

D.基础性、综合性、动态性、群众性和服务性。

16.施工现场平面图的设计主要依据工程施工图，布置平面图比例一般采用（B）

A.1:

50～1:

80

B.1︰200～1︰500

C.1:

800～1:

1000

D.1:

1200～1:

1500

17.园林工程在城市区域的工地应当设置围闭防护设施，其周边围护设施高度不低于（B）

A.1.2m；B.1.8m；C.2.2m；D.2.5m

18.目前我国的人力资源管理的发展趋势主要体现在（B）

A.管理更规范化、趋人性化以及劳务分包

B.管理更集约化、趋人性化以及劳务分包

C.管理更规范化、集约性化以及劳务分包

D.管理更规范化、趋人性化以及集约化

19.园林工程施工项目资金管理的原则是（B）

A.集中管理、依法管理、勤俭节约和民主理财的原则

B.计划管理、依法管理、勤俭节约和民主理财的原则

C.集中管理、高效管理、勤俭节约和民主理财的原则

D.计划管理、高效管理、勤俭节约和民主理财的原则

20.园林工程施工组织设计是以园林工程为对象编写的，用来（C）工程施工的技术性文件。

A.规范；B.协调；C.指导；D.联系；

21．为了评价每个建设项目施工组织总设计各个可行方案的优劣，以便从中确定一个最优方案，通常采用以下技术经济指标进行方案评价。

（D）

A.建设项目施工工期、总成本和利润、总数量、施工安全、施工效率。

B.建设项目施工工期、总成本和利润、总质量、施工数量、施工效率。

C.建设项目施工工期、总成本和利润、总质量、施工安全、施工数量。

D.建设项目施工工期、总成本和利润、总质量、施工安全、施工效率。

二、多选题（15题）

1.影响园林工程施工进度还要考虑的其它主要因素：

（ABCDF）

A.甲方提供设计图纸的时间进度

B.设计变更

C.不利天气因素

D.不利施工季节

E.主要材料的产地

F.环境保护因素

2.园林工程管理施工现场管理的基本方法主要有以下几点：

（ABD）

A.标准化管理方法

B.动态检查考核方法

C.静态性检查方法

D.综合性管理方法

E.个性化检查方法

3.施工组织设计必须介绍的主要技术经济指标包括：

（ABCEF）

A.建设项目施工工期

B.总成本和利润

C.总质量

D.总数量

E.施工安全

F.施工效率

4.园林工程施工现场的物资准备（ABCE）

A.原材料、材料、构配件

B.机械设备

C.劳动力准备

D.资金准备

E.现场准备

F.技术准备

5.园林工程施工现场管理的内容主要包括以下几个方面。

（ABCE）

A．施工现场的平面布置与管理

B．现场成品、半成品的保护

C．现场安全文明施工管理

D．现场材料的安全管理

E．施工现场CI管理

6.施工进度控制常用的技术措施主要有以下（ABD）几个方面。

A．通过采用先进的技术方法进行施工

B．通过应用某些新技术、新材料或新工艺，缩短施工间歇时间

C．应用网络计划技术，运用关键线路、时差等组织施工

D．改变原有的施工方案

E．加快信息的传递与处理，从而提高效率，利于施工进度控制

7.施工进度控制常用的管理措施主要有以下（ABDE）几个方面

A．重视管理学科理论的应用。

包括运用动态控制的原理、组织系统的原理、弹性原理来进行进度控制

B．应用网络计划技术，运用关键线路、时差等组织施工

C．改变原有的施工技术方案

D．选择合理的分包模式、物资采购模式

E．重视信息技术的应用。

应用信息技术进行资料的收集、整理、统计与网络优化，加快信息的传递与处理，从而提高效率，利于施工进度控制

8.项目经理应当注意搞好远外层关系，协调与远外层关系的应注意的问题包括：

（BC）

A．保持经常性沟通

B．严格守法

C．遵守公共道德

D．保护好内部园工的切身利益

E．保证施工现场的财产安全

9.园林工程施工进度计划通常使用横道图来表示，原因是（AB），因而长期以来被广泛用于建设工程进度控制之中。

A．表达方式形象、直观

B．能够易于编制和理解

C．能明确地反映出影响工期的关键工作和线路

能直观地反映出工作所具有的机动时间

D．能反映工程费用与工期之间的关系

10.在园林工程施工管理组织中，根据组织协调的关系进行分类，可以将组织协调分成（ABC）三类

A．近外层关系的协调

B．内部关系的协调

C．远外层关系的协调

D．劳动关系的协调

E．上部关系的协调

11.在园林工程项目施工组织协调中，近外层关系的协调。

这些关系包括：

（ABCE）

A．业主

B．设计单位