车间电子看板方案设计.docx
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车间电子看板方案设计
车间电子看板方案设计
生产车间电子看板工程解决方案
一、系统总体介绍
在日益追求效率与精益管理的现代企业工厂里，生产线上的管理受到越来越高的重视，通过各种技术手段实现生产线上的现代管理，其中可视化生产管理技术受到更多的关注。
视频监控技术就是其中之一，在许多的制造业企业已被成功地应用在日常的工厂管理中，并取得了一定的成效，然而视频监控只是对可见的生产现场进行监控，如何对于生产、品质、设备的整体状况如何转化成可视化管理，使管理层在第一时间即时掌握整体的生产、品质、设备状况,通过智能电子看板整体解决方案将彻底使制造流程中的原本不可见的内容转变成完全的可视化管理，使生产、品质、设备的状况完全处于可控状态，相关人员可在第一时间发现问题，并解决问题，可视化的管理模式比当前的邮件或是电话通知的方式更加有效，通过数字可视化管理，制造效率、设备效率、产品品质必将得到更大的提升。
相比过去工厂管理模式，现代企业更注重品质与效率，特别是服务制造业。
目前在同业里普遍推行的理念是智能工厂（SmartFactory），其解决方案主要以智能电子看板系统来实现。
该系统主要是通过硬件和软件技术的集成，结合当前先进的管理手段，帮助制造业企业不断地完善其管理水平，提高生产效率，提升企业的效益和效能。
智能电子看板解决方案的核心特点是:
智能化，即时化，可视化，是可视管理等精益生产手段的进一步深化，系统对不同层次的人员的作用如下:
管理层:
随时随地掌握生产线上的所有状况。
车间主管:
所有生产线上的作业情况。
作业人员:
了解前后工序的生产状况，按节拍进行生产，提高生产效率。
设备维护主管:
及时掌握设备的运行状况，以及设备运行的整体效率（OEE）。
设备维修人员:
即时获悉需要维修的设备所处的位置，及时进行维修。
QA主管:
随时随地掌握各生产线的产品品质状况，良品率，缺陷分布。
QA工程师:
对不良品率异常的工序进行分析，并进行改善。
仓库管理人员:
预知生产线上用料状况，避免缺料等情况的发生。
生产计划主管:
将生产工作单及时提供给到生产线，并随时掌握订单的完成状况，保证准时交货。
二、解决方案组成结构
（一）解决方案系统组成
智能电子看板解决方案的核心是通过实现工厂的全面可视化、自动化管理，最终达到提高效率、降低成本及提高产品质量的目标，整体系统包含三大子系统:
管理软件（如:
智能看板控制软件，MES、SPC、IE工业工程软件等）;智能电子看板;数据采集装置。
三个子系统在整个系统的角色分别是:
管理软件是负责系统的数据分析工作，是系统的分析控制中心，智能电子看板负责将管理软件分析的结果广播出去，数据采集装置负责将信息采集到系统中，将所看到的信息输入到管理软件进行分析。
（二）应用管理软件系统（MES/SPC/IE工业工程等软件系统）
应用管理软件是系统的核心部分，负责将收集到的数据进行分析，并得出结果，并通过智能电子看板将结果广播出去，管理软件除了包含MES、SPC等软件系统外，也包括公司内部现有的软件系统。
a）MES系统
MES（ManufacturingExecutiveSystem）制造执行系统在工厂综合自动化系统中起着中
间层的作用—在MRPII、ERP系统产生的长期计划的指导下，MES根据底层控制系统采
集的与生产有关的实时数据，对短期生产作业的计划调整、监控、资源配置和生产过程
进行优化。
MES包含模块及与其它系统的关系如下图所示:
b）SPC系统
SPC（StatisticalProcessControl）统计过程控制系统是用于对制造过程的品质进行全
面过程控制的品质管理软件系统，同时其也可包含在MES中作为其中的一个功能模块。
（三）智能电子看板系统
智能电子看板系统是系统的广播系统，把管理软件系统中的分析结果戒紧急信息向相关人员进行广播，第一时间使相关人员获悉相关信息，并紧急采取行动。
（四）数据采集
数据采集器是为解决工序中的自动数据采集，尤其是对于产量、不良品数量等计数值数据，进行快速收集的数据采集设备。
三、智能电子看板系统
智能电子看板是精益生产可视化管理的重要工具，与传统的电子看板相比，智能电子看板的功能及用途有了非常大的扩展，为精益生产提供更强大的工具支持，其主要特点体现在:
监控中心模式:
对车间信息进行集中控制，并即时收集车间的反馈信息。
对看板子站点集中监控:
集中监控各生产线看板的状况，即时掌握全局状态。
车间信息反馈即时监控:
各车间生产信息可通过控制器对当前紧急状态进行即时报告，
并汇总在监控中心的看板上，如生产线缺料停工，设备故障停机，品质异常状况等。
显示格式灵活多变:
可显示任何格式，可通过控制器内嵌式软件进行组合。
多样的信息
内容显示，实现全面的无纸化。
生产信息显示:
可显示任何信息系统的数据，如ERP中工单信息，设备信息，并能自行
定义数据接口。
设备信息显示:
显示设备的运行状态信息。
报告信息显示:
周报告，月报告信息。
内部管理信息:
如作业指导书，内部临时通知。
现场多媒体培训功能:
可用作现场多媒体培训设备，随时进行现场的生产培训及其它培
训。
操控方便:
可通过网络进行操控，也可通过无线的方式进行操作。
多层次报警:
声光报警，邮件报警，短信报警等。
可组成网络:
多个电子看板可组成网络实现联网。
统一控制:
在监控中心可实时掌握所有车间的看板信息，实现统一管理。
软件接口支持:
与MES，SPC等管理软件配合应用，实现工厂管理智能化。
信息更新及时:
即时反馈生产相关信息，实时掌握动态情况。
（一）智能电子看板硬件组成及网络结构
智能电子看板主要由两部分组成:
看板控制器及显示终端，控制器可连接的显示终端包
括各类显示器，平板电视，LCD，LED等
结构说明:
一、车间每生产线配备一台看板作为生产线看板，显示生产线的相关信息，如上图生产线A、生产线B。
二、在办公区域设置监控中心，所有车间看板数据可由办公区域的监控中心看板集中显示，以方便管理层进行集中监控，并传送到服务器中。
三、配合MES、SPC等软件的使用，生产线中的品质信息，设备信息，产量信息等可以实现即时的录入不显示。
四、办公区域的PC可以登录系统，进行看板信息的查询，设置和管理。
五、看板数据既可保存在本机，同时也可往服务器中传送。
六、看板数据的录入有多种方式:
计数装置;自动从设备采集;其它数据采集装置。
（二）智能电子看板应用案例
显示工厂内各生产线的即时生产状态、品质状况、设备状况等信息，以通知各相关人员即时进行处理。
显示每生产线各工序的即时产量信息及缺陷信息，当废品率超过警戒水平时，则以红色进行报警。
以标准的工业工程流程图的方式显示生产线每工序的状况，其中包含工序的品质监控，以及生产状态的监控，及各储存位置的产品数量。
以进度条的方式对生产线每工序状态进行监控
生产线标准看板模式，显示计划，预订，实际产量及产量差额。
生产线标准看板模式，显示订单编号，生产目标，生产进度及当前的工作时间。
（三）看板监控中心
对各生产线的生产状况、设备状况、品质状况进行即时的监控，同时系统将通过多种方式，根据故障的等级程度进行逐层报警，如邮件，短信报警等方式通知相关人员。
在办公室内任意电脑中可以查看到所有来自各生产线的看板汇总信息，并以图形化的方式进行显示，即时掌握车间中的生产状况，设备状况，物料状况等。
1.计划产量不实际产量比较报告及报表。
2.出货计划不成品仓产品数量比较报告。
3.设备效率汇总报告
设备效率汇总图，案例中为10台设备的OEE（设备效率）比较图形。
（四）智能电子看板与传统LED看板的区别1.智能电子看板特有功能:
1）内部由WINCE嵌入式操作系统进行控制2）可显示任意的图形、文字，色彩丰富3）客户可自己定制格式（文字、图形、颜色等）4）可播放视频等培训内容教材
5）可用作工厂内部的通告栏，显示生产报告6）可显示公司的作业指导书等文件;实现无纸化7）与ERP等系统接口，自动显示工单信息8）易于安装，控制器与显示设备分离9）使用寿命长，设备维护方便
2.智能电子看板与传统LED看板都具备的功能1）键盘输入功能
2）运行模式设置功能
3）自动按作息时段运行功能
4）节拍控制功能
5）即时计数功能
6）无线控制功能
7）断电数据保留功能
8）连网功能
四、数据采集—数据采集器
数据采集器是为解决工序中的自动数据采集，尤其是方便快速的人工数据采集问题的数据采集设备。
五、案例效果图
六、项目投资预算
以下是赠送资料劳动合同，不需要下载后可以编辑删除～～
劳动合同
一、双方在签订本合同前，应认真阅读本合同书。
本合同一经签订，即具有法律效力，双方必须严格履行。
二、本合同必须由用人单位（甲方）的法定代表人（或者委托代理人）和职工（乙方）亲自签章，并加盖用人单位公章（或者劳动合同专用章）方为有效。
三、本合同中的空栏，由双方协商确定后填写，并不得违反法律、法规和相关规定;不需填写的空栏，划上“,”。
四、工时制度分为标准工时、不定时、综合计算工时三种。
实行不定时、综合计算工时工作制的，应经劳动保障部门批准。
五、本合同的未尽事宜，可另行签订补充协议，作为本合同的附件，与本合同一并履行。
六、本合同必须认真填写，字迹清楚、文字简练、准确，并不得擅自涂改。
七、本合同（含附件）签订后，甲乙双方各保管一份备查。
甲方（用人单位）:
乙方（职工）:
名称:
姓名:
法定代表人:
身份证号码:
地址:
现住址:
经济类型:
联系电话:
联系电话:
根据（中华人民共和国劳动法》和国家及省的有关规定，甲乙双方按照平等自愿、协商一致的原则订立本合同。
一、合同期限
（一）合同期限
双方同意按以下第种方式确定本合同期限:
1、有固定期限:
从年月日起至
年月日止。
2、无固定期限:
从年月日起至本合同约定的终止条件出现时止（不得将法定解除条件约定为终止条件）。
3、以完成一定的工作为期限:
从年月
日起至工作任务完成时止。
（二）试用期限
双方同意按以下第种方式确定试用期期限（试用期包括在合同期内）:
1、无试用期。
2、试用期从年月日起至
年月日止。
（试用期最长不超过六个月。
其中合同期限在六个月以下的，试用期不得超过十五日;合同期限在六个月以上一年以下的。
试用期不得超过三十日;合同期限在一年以上两年以下的，试用期不得超过六十日。
）
二、工作内容
（一）乙方的工作岗位（工作地点、部门、工种或职务）为
（二）乙方的工作任务或职责是
（三）甲方因生产经营需要调整乙方的工作岗位，按变更本合同办理，双方签章确认的协议或通知书作为本合同的附件。
（四）如甲方派乙方到外单位工作，应签订补充协议。
三、工作时间
（一）甲乙双方同意按以下第种方式确定乙方的工作时间:
1、标准工时制，即每日工作小时，每周工作
天，每周至少休息一天。
2、不定时工作制，即经劳动保障部门审批，乙方所在岗位实行不定时工作制。
3、综合计算工时工作制，即经劳动保障部门审批，乙方所在岗位实行以为周期，总工时小时的综合计算工时工作制。
（二）甲方因生产（工作）需要，经与工会和乙方协商后可以延长工作时间。
除（劳动法）第四十二条规定的情形外，一般每日不得超过一小时，因特殊原因最长每日不得超过三小时，每月不得超过三十六小时。
四，工资待遇
（一）乙方正常工作时间的工资按下列第（）种形式执行，不得低于当地最低工资标准。
1、乙方试用期工资元,月;试用期满工资
元,月（——元,日）。
2、其他形式:
。
（二）工资必须以法定货币支付，不得以实物及有价证券替代货币支付。
（三）甲方根据企业的经营状况和依法制定的工资分配办法调整乙方工资，乙方在六十日内未提出异议的视为同意。
（四）甲方每月日发放工资。
如遇节假日或休息日，则提前到最近的工作日支付。
（五）甲方依法安排乙方延长工作时间的，应按（劳动法）第四十四条的规定支付延长工作时间的工资报酬。
（一）任何一方要求变更本合同的有关内容，都应以书面形式通知对方。
（二）甲乙双方经协商一致，可以变更本合同，并办理变更本合同的手续。
九、本合同的解除
（一）经甲乙双方协商一致，本合同可以解除。
由甲方解除本合同的，应按规定支付经济补偿金。
（二）属下列情形之一的，甲方可以单方解除本合同:
1、试用期内证明乙方不符合录用条件的;
2、乙方严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;
3、严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的;
4、乙方被依法追究刑事责任的;
5、甲方歇业、停业、濒临破产处于法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难的;
6、乙方患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事本合同约定的工作，也不能从事由甲方另行安排的工作的;
7、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;
8、本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行，经当事人协商不能就变更本合同达成协议的;
9、本合同约定的解除条件出现的。
甲方按照第5、6、7、8、9项规定解除本合同的，需提前三十日书面通知乙方，并按规定向乙方支付经济补偿金，其中按第6项解除本合同并符合有关规定的还需支付乙方医疗补助费。
（三）乙方解除本合同，应当提前三十日以书面形式通知甲方。
但属下列情形之一的，乙方可以随时解除本合同:
1、在试用期内的;
2、甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;
3、甲方不按本合同规定支付劳动报酬，克扣或无故拖欠工资的;
4、经国家有关部门确认，甲方劳动安全卫生条件恶劣，严重危害乙方身体健康的。
（四）有下列情形之一的，甲方不得解除本合同:
1、乙方患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的;
2、乙方患有职业病或因工负伤，并经劳动能力鉴定委员会确认，丧失或部分丧失劳动能力的;
3、女职工在孕期、产期、哺乳期内的;
4、法律、法规规定的其他情形。
（五）解除本合同后，甲乙双方在七日内办理解除劳动合同有关手续。
十、本合同的终止
本合同期满或甲乙双方约定的本合同终止条件出现，本合同即行终止。
本合同期满前一个月，甲方应向乙方提出终止或续订劳动合同的书面意向，并及时办理有关手续。
甲方:
（盖章）乙方:
（签名或盖章）法定代表人:
（或委托代理人）
20年月日20年月日
鉴证机构（盖章）:
鉴证人:
鉴证日期:
20年月日
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