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市场营销总结报告五篇

市场营销总结报告五篇

就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总商量,并分析成果的缺乏,从而得出引以为戒的阅历。

下面是我给大家带来的市场营销总结报告范文五篇,以供大家参考,我们一起来看看吧!

市场营销总结1

本人自去年年底受聘于公司市场营销部以来,在领导的正确领导下,主动展开了市场调查、中心开业及中心推广一系列工作。

转瞬间,20—年即将过去,

回首这一年来的工作,尽管市场营销部为公司的奉献微薄,但最终迈出了进展的第一步。

在公司工作一年来,完成了一些工作,积累了一些宝贵的阅历从中取得了一些收获

,也清楚的认识到了自己在工作中的一些缺乏,以下是自己对一年来工作方面的总结。

一、市场调研

1、市场信息的收集

医疗行业市场信息主要通过网络、媒体中展开收集,主要是通过医疗行业、医疗相关行业、医院口碑等信息中搜集。

渠道包括:

政府机关、医疗机构、金融机构、公报、物业行业新规;物业协会、机关团体公布资料;物业行业商量机构提供的资料;广告代理、媒体以及公共图书馆、物业行业市场方面相关资料。

2、信息分析和甄别

项目信息包括拟建、在建工程项目,依据功能分类汇总,并对各个项目信息的建筑概况,开发商,使用者等进一步调查,以确认和完善各项信息,作为业务拓展的一手资料。

此外,项目信息需要保证其精确性和时效性。

对于市场调研收集到的已经在业务拓展中涉及到的全部信息依据竞争对手、投资商、开发商、业主、各地行业主管部门、物业行业政策等几方面进行分类汇总,整合存档。

3、市场部信息库的建立

市场部应当建立自己的数据库,通过对所收集信息的合理分类和系统整合,

市场调研收集到的全部信息准时录入,将为今后的工作提供便利。

目前,医疗市场各方面信息量相对较少,而且不很全面,将在今后的工作中进一步完善。

存在缺乏及改进措施:

1)部分信息错误、过期,影响到推广进程,今后的市场调研工作中应当加强信息的精确性和时效性。

2)市场调研力度不够,需加强,拓展更多的调研渠道,投入更多的精力于调研工作,以获得更多、更全面的市场信息。

3)信息未能系统整合,不便于查阅,需要建立完善的市场部信息库。

二、中心开业

开业活动今年也做了不少了,开业活动花费费用高且效果不是特别好。

我认为不如把开业活动的费用放在宣扬或者推广上。

存在缺乏及改进措施:

开业活动尽量取消,或者以专家讲座的形式出现。

多情媒体,尽量尽可能的在短时间内带来患者。

三、中心推广

1、软文:

今年沈阳202医院曾两次将软文刊登在辽沈晚报上,取得了1比2.5以上的回报率。

软文形式相对于其他宣扬方式在于把需要宣扬的内容以一种具有阅读性的方式进行传播。

相对简洁取得良好的效果。

不过由于线下软文的载体只存在于报纸杂志等形式刊登,所以价格和宣扬次数受限制。

所以在将来宣扬的选择上尽量削减大城市或快节奏生活城市选择该种宣扬方式,而在小城市或刊登费用低廉的地区可以接受这种方式。

2、滚动字幕:

飞播广告是今年在多个中小型城市中接受的宣扬手段,飞播宣扬价格低廉,宣扬面积广泛,且因为通过各地方有线电视台播放,所以在当地具有确定收视的强制性,取得确定的效果。

不过由于将来越来越严格的全国的广播电视管理和限制,将来这种宣扬手段可能随着管制的严格而渐渐取消。

3、广播广告:

广播宣扬在本年度中进行几次宣扬,都没有取得良好的效果。

广播内容和专题采访节目没有取得很好的效果。

不过广播的优势在于本钱相对较低、目标受众年龄层贴合公司设备受众年龄层,且该人群具有稳定的收听习惯。

接下来的宣扬可以由固定的广播和专题讲座改为请科室专家做客广播台的医疗类节目,可以针对该人群进行特定的宣扬和解答。

4、报纸新闻:

报纸新闻宣扬有的可信度和极低的费用两种特点,经常用在开业活动中进行一些采访和拍摄。

后期除非有很好的新闻点或者培训会等活动,否则不太有机会再找到记者进行新闻性质的宣扬。

由于该种宣扬方式特殊高的可信度,制造适当的新闻点会给设备带来比较好的宣扬效果

5、培训会和礼品:

作为主办方的培训会需要邀请专家到场进行培训,对将来的转诊具有特殊好的作用,不过缺点是花费的费用比较高。

而且见效比较慢。

假如作为其他会议的赞助商,被允许进行一段时间的演讲或者有一个展位则可以具有比较不错的性价比和确定的宣扬效果,风险性较小。

6、社区活动:

社区活动是将来宣扬活动的重点方向。

社区活动直接使医生面对患者,通过直接的沟通进行一对一的宣扬活动。

而且费用低廉、同时带来最直接的收益效果。

7、视频广告:

视频广告受众面特殊大,虽然有特殊好的宣扬效果,但由于价格过高所以不能在大城市进行宣扬。

将来电视视频广告的宣扬方向是拍摄时间较长的宣扬视频,在小城市中进行有针对性的宣扬。

存在缺乏及改进措施:

今年一年我们也用了好多方式推广,软文、社区及广播的效果还是不错的,今后我们会把软文及社区作为宣扬的重中之重。

四、个人总结

只有摆正自己的位置,熟识本部门基本业务,才能尽快适应新的工作岗位,没有娴熟的专业学问,就不能胜任这项工作,熟识专业学问是做好工作的前提。

由于工作实践比较少,缺乏相关工作阅历,工作中还存在很多缺乏之处,自己要自觉加强自身学习和修养,努力适应这分工作。

所以除了自己要在短时间内恶补,还特殊需要领导与同事的教育与督促。

自己要主动融入集体,处理好各方面的人际关系,才能在新的工作环境中保持良好的工作状态。

看法确定一切,市场竞争日趋激烈,市场机制会愈趋规范,每个公司、每个人都会面临不断的转变,并不断会有新的挑战摆在自己面前,自己以一种什么样的看法去对待它,自己就会得到一种什么样的结果。

耐烦细致地做工作看法是对自己一种承诺,工作中养成良好的工作看法才能赢得总经理及同事们的认可。

必需要坚持原则落实各项规章制度,认真做到管理,才能履行好自己应尽的岗位职责。

岗位职责是自己的工作要求,也是衡量自己工作好与坏的评分标准,自己在从事业务工作以来,必需要始终以岗位职责为衡量的标准,从工作中的一点一滴做起,严格依据职责中的条款要求自己的行为。

努力做到让领导满意,得到领导的首肯和信任。

使自己在工作中的价值的到化呈现。

要树立服务意识,加强沟通协调的能力。

努力提高自己对工作的执行力,才能把分内的本职工作做好。

工作中自己时刻提示自己,工作中只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导支配的各项工作不能有丝毫的马虎与怠慢,在接受任务时,一方面主动了解领导的意图及需要到达的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要主动考虑并补充完善。

才能更好的关心其他同事的工作。

市场部的工作是我的职责,不过我相对做的事情比较杂。

市场宣扬及广告投放,市场宣扬及广告做的最多的是我们的线下宣扬,为推广也想了很多的方法,为广告投放也绞尽脑汁,报纸夹带、门户网站广告、车身广告、电梯广告、软文宣扬、电视飞播、社区活动等等想了很多,也预备了很多,不过做为我们一个进展型的公司,不能和的大型公司攀比,拿钱砸市场,那是不行能。

每一分钱都要花在刀刃上,老大是开明的,大钱投不起,我们可以用小钱。

颈肩腰腿痛是全世界的老大难问题,颈肩腰腿痛多为慢性劳损及无菌性炎症引起的以病患部位苦痛,肿胀甚至功能受限为主的一组疾病。

常见病包括:

颈椎病,肩周炎,腱鞘炎,腰间盘突出,腰肌劳损,骨质增生等疾病。

因起病比较隐藏,症状不典型或苦痛时轻时重,有时甚至可自行缓解,因此不被广大患者所认识,从而错过

了治疗的时机。

经过这一年的积累,我们想把宣扬的重点放在社区转诊上。

在此,我特殊感谢领导给予我这个平台及给予我支持与教育。

在以后的工作中,我会主动吸取工作阅历,克服缺乏,爱岗敬业,端正自己不良的工作看法,摸索实践。

通过多看、多学、多练来提升自己各项业务的技能,加以做的更好。

也希望我们这个集体在新一年中不断的闪亮新的光彩和荣耀。

市场营销总结2

今年是我行的开局之年,在行领导的关心支持下,市场营销部制定了周密的工作准备和工作措施,坚决贯彻相关工作会议所制定的工作思路,确保开好局,起好步。

开业来全部干部职工团结一心,奋力拼搏,取得了不错的成果。

一、主要业务经营指标完成状况

今年是我行成立第一年,也是打基础的一年,各项业务平稳、健康开展,呈现出良好的进展态势。

(1)我部各项存款稳定增长。

到年末,全部门各项人民币存款余额245.42万元。

个人储蓄和对公存款增加将成为我部存款增长的一个重要来源。

(2)贷款规模增加,结构不断优化。

年末,贷款业务合计12笔,各项贷款余额5855万元,主要增投于优良客户和中小企业流淌资金贷款等低风险贷款;如赵屯成达、开来、种禽场、大波罗房、中基、瀚庆等项目;其中个人优质客户贷款2笔,企业流淌资金贷款10笔,收息水平较好。

二、主要工作措施和胜利阅历

(一)细分市场,精确定位,抓住重点,主动营销。

2021年,我部主要针对个人优质客户和中小企业开展金融服务。

明确了目标定位后,部门员工主动开展工作,全方位拓展市场。

突出竞争优势,以优质的服务吸引客户,争取在服务的深度和广度上优于他行。

(二)坚持品种创新和服务创新,多方位进展业务。

抓好储蓄存款攻坚战,以争取有价值的私人客户为重点,大力营销储蓄业务。

一是开展规范化服务,提高服务水平,为储户提供标准化的服务;二是加大营销范围,全部动员,针对周边的商户、住户和老客户,有效地吸收储蓄资金。

三是加大宣扬力度,借走进社区活动为契机,开展“反jiǎ币学问讲座”,以业务宣扬为媒介,走进社区的每一个角落,加大我行对社区业务市场的渗透力度,宣扬了我行的业务,提高了我行的社会知名度。

(三)加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构。

为增添长期进展潜力,我们从开始就特殊重视加快贷款营销工作,主动争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。

一是优良客户的贷款营销,针对优质客户,主动营销贷款。

目前已完成两笔个人优质客户贷款。

二是加大中小企业贷款的营销,如成达,瀚庆等项目。

三是主动与担保公司合作,通过引入担保公司,降低信贷管理风险。

(四)恪守规章制度,认真履行岗位职责,强化管理,全面提高信贷资产管理水平。

我部客户经理都能严格依据行规定进行贷前检查,主动协作信贷管理部进行贷后管理检查等各项工作,努力确保我行信贷资产的安全性、流淌性和效益性。

三、工作中存在的问题和困难

(一)从客观环境上讲,由于我们银行刚成立,还存在业务手段单一,社会认知度偏低等问题,对营销工作造成确定影响。

(二)从经营业绩中看,人民币存款长期在相对低水平徘徊,作为银行的营销部门,没有到达业务尖兵的要求,需要加以重视并改进。

(三)从主观努力上看,我们还存在许多缺乏。

一是员工的主动性没有很好发挥出来。

有些员工对工作关注和热心程度不够。

二是对待工作存在先松后紧现象,导致我们工作上的被动。

三是在工作中没有一种深入商量的精神遇到困难或问题的时候没有深入去思索,工作方式方法缺乏。

四是服务水平竞争力缺乏,未有明显质的提高,与我行当前的高速进展不相适应。

五是营销效果不明显,应当加大营销力度和精度,确保效益的稳定快速增长。

四、今后工作预备

(一)加强部门员工的学习,提高员工自身综合素养。

(二)严格恪守规章制度,认真履行岗位职责。

(三)在做好信贷业务的同时,重视信贷风险,主动协作信管部门工作,确保信贷资产安全性。

(四)加强团队建设,确保工作协调、统一、高效的进行。

(五)深化营销意识、主动开拓市场,尽全力使我行存款业务有快速增长。

以上问题将是市场营销部以后工作完善和改进的重点,今后,我们将严格加强管理,加大营销力度,高标准严要求,在行领导的正确指导下不断改进,不断提高,努力做好各项工作任务。

市场营销总结3

进入安信证券已有两个多月了,这段时间自身在各个方面都有所提高,主要表达在:

1、对证券行业有了初步了解

进入公司以来,从熟识这个行业到通过资格考试,对证券这个行业有了初步的了解,而驻点银行,通过渠道营销,对证券业务又有了较深的理解,工作中能解决各种基本问题。

2、业务开拓能力的提高

在业务营销过程中,与客户的交谈和遇到的不同问题,提高了自己的沟通能力和应变能力;而对客户不定期的回访,为其提供全方位、多角度的服务,使安信服务真正的深入人心。

3、工作的责任心和事业心加强了

对自己经手的每一笔业务,都认真对待,尽量避开给客户和公司带来不必要的麻烦,办事效率力求最快、。

在业务营销中,同样也觉察了一些问题和自己的缺乏:

1、证券学问还须加深了解,需不断学习。

2、在与客户关系维护中,沟通方式还要逐步加强。

3、专业分析能力及营销能力还须进一步增添。

进入营销这个行业,业绩是衡量一个人的价值所在,前两个月的业绩表现不佳,我重新整理了思路,在余下仅有的两个月里,我要这样做:

1、发传单

进入安信证券我经常发传单,虽然发了很多,效果不是很好,但觉得还是可行,大量的传单会提高公司的知名度,下一步还想适量发些,坚持终会有效果的。

2、有效利用银行资源

在银行驻点已有近两个月了,业绩十分不理想。

招商银行很好的服务有口皆碑,许多客户慕名而来,如能利用好这一资源紧紧抓住几个潜在客户效果是很好的,但招商银行和招商证券很好的合作关系和相互间有回扣的合作方式使我始终在查找突破点,虽然很有压力,但目前与他们处好关系也是的方法()。

驻点客户经理的素养直接影响着公司的形象,所以我始终在努力的去做。

3、充分利用关系网络

拉动伴侣或伴侣介绍也是一种很有效的方法。

通过伴侣介绍伴侣,让想炒股的客户选择我们安信来开户,另外,对于已在其它券商开通三方存管业务的客户,向客户介绍我公司的服务理念及竞争优势,努力将客户争取过来。

如今市场波动很大,观望的人占多数,同行间竞争也万分激烈,为此,我必需要不断的学习,丰富自己的专业学问,为客户提供全方位的服务,要想尽一切方法,尽自己努力来做。

市场营销总结4

中国——保险股份有限公司——分公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,抢先在全省突破保费收入——万元大关。

今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利进展。

下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成果与缺乏。

一、工作思想

主动贯彻省市公司关于公司进展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带着各部员工紧紧围绕“立足改革、加快进展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的临沂保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的进展态势,为大地保险公司的持续进展,做出了应有的奉献。

全方面加强学习,努力提高自身业务素养水平和管理水平。

作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工给予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。

因此,我十分注重保险理论的学习和管理能力的培育。

留意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立剧烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。

不断提高公司业务人员队伍的整体素养水平。

一年来,我始终把培育展业人员的业务素养作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训准备,加强领导班子和员工队伍建设。

二、业务管理

没有规矩不成方圆”。

要想使一个公司稳步进展,必需制定规范加强管理。

管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。

我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。

只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成果、见效益。

业务管理中我主要做了以下工作

1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售准备。

制定准备时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室状况确定每个部室合理的、可实现的目标。

在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标准备的顺利完成。

2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。

始终注重部室经理和部室成员的思想和业务素养教育。

一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学学问、找阅历,提高职工全面素养。

培训重点放在学习保险理论、展业技巧的学问上,并且强调对团队精神的培育。

学习促进了各个团队自身素养的不断提高,为公司的持续、稳定进展打下扎实的基础。

3、关怀经理室全面推动薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。

建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。

今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推动企业薪酬体制改革。

初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工主动性和创造性的用人机制。

三、部室负责工作

除了业务管理工作,我还兼任了营销一部的经理。

营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面向大客户。

我的大客户业务主要是生资公司的。

根据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的基础上,我在全市首先开办了针对营本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃业性货车的货运险。

货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入,真可谓一举两得。

经过不懈努力,我部全年完成保费收入———元,其中车险保费———元,非车险业务———2元,满期赔付率为。

成为公司进展的重要保证。

四、工作中的缺乏

由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。

例如有时服务不准时,统计数据出现偏差等。

有时工作有急躁心情,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。

总之,一个月来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,在我的带着下,公司员工以不断进展建设为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成果。

——年即将过去,——年年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想继续保持较好的进展态势,必需进一步解放思想,更新观念,突破自我,慢慢加大市场营销力度。

新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信念,迎接将来的挑战,使本职工作再上新台阶。

我信任,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司确定能够创造出更加辉煌的业绩。

市场营销总结5

这个月是感觉有点漫长的一个月,不知道是怎么回事,可能是中间发生的问题太多的缘由吧!

首先是拜见客户的时候自己出的一点问题,然后就是大兴旧宫着火的一件大事情,从而也导致我们客户对产品有点不敢下订单的意思!

总的在分析一下自己的业务,如今自己这两个月自己才做了——多万,还比不上别的的一个月的业务量呢!

在好一点的就是还比不上人家的一个合同的营业额高呢!

自己如今在第三梯队还是拿不到第一,更不用上上第二梯队了,那就是自己的一个极限了!

在这几个合同中还有一个大立铣床,剩下的是一些有可能是之合作一次的客户也就是网上的客户。

自己的订的工作目标:

自己订的工作目标没有完成,连公司规定的最底的任务都没有完成,是自己的工作上的一些怠慢,虽然是很努力了,但是还是做的不够好,只要做好了我信任终有一天我会胜利的,就是只想不做是不行以,就算你想的再好,你不做就相当于什么也没有!

今年应当和去年比起来市场应当是好做的让人难以置信,但是自己做起来为什么还是感觉那么的费劲呢!

就是自己就没有自己的客户群,开始就没有依据王经理的要求去做,就是一个月找三个有潜力的客户,如今够过去两年了,就是说是过了24个月了,在乘以3就相当于说是如今自己应当有72个客户在自己的手上,但是结果呢!

没有几个!

就是是72个客户自己维护的不好去掉一半那么如今应当还有36个客户吧!

有吗?

没有假如自己在如今有有潜力的客户有20个的话自己的生活将不会在愁了,有20个老板每个月都给你发工资自己还愁什么啊!

还是自己做的不够好!

市场不一样:

如今就今年的状况应当是我们为主,但是就是我们的心软导致应当好像是被客户牵制一样,或许是我们想把单子签成的缘由吧!

就像今日客户签合同,客户说你把货拉过来你就直接把现金带走就可以了,我就说我们这是现金,所以你必需交全款我们给你发货,结果就是差五百,因为有的银行规定只能汇五万!

总结一下就是如今我们应当更好的更亲热的观看市场的动向,才能更好的把握我们行业是形式!

提高我们自己的业务能力和自己本身的素养!

其实业务就是做人,只有人做的好,自己的伴侣广泛,交际能力强才能把业务做的更好!

做人是一个很重要的方面,还有就是自己的在专业方面的学问是确定不行缺少的,所以要想做好业务就必需在有限的时间内学习无限的学问,在做人方面要比一般的人有更好的交际范围,和交谈能力!

如今我做的就是提高自己服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能稳固并进展起来。

在将来的工作中,我要更加提高自己的工作能力和专业素养。

(1)加强与客户的沟通联系,多想方法,建立起良好的合作关系。

(2)不断总结自身的工作,改进自身的工作方法,加强工作中所涉及到的专业学问的学习,准时了解客户的生产运作状况和竞争对手的状况,觉察问题准时处理。

(3)准时将客户的要求及产品质量状况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要。

(4)做好售前、售中、售后服务。

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