创业计划书范本范本6篇共27页.docx

创业计划书范本范本6篇共27页.docx

《创业计划书范本范本6篇共27页.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《创业计划书范本范本6篇共27页.docx（13页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

创业计划书范本范本6篇共27页

创业计划书范本范本6篇

[模版仅供参考，切勿通篇使用]

　　篇一：

创业计划书范文

（一）

　　篇一软件的开发与销售创业计划书

　　一、企业概况

　　天津桓博科技发展有限公司成立于20xx年12月，位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带（白堤路）。

是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。

员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良，其中：

专业技术人员20人，全部是大专以上学历，能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。

　　公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商，并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。

而且销售额连续两年名列前两位，获得用友集团的表扬和鼓励。

　　公司内部管理制度合理适宜。

外部社会关系广泛良好。

经过不断地改进和完善，已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。

　　为适应业务发展的需要，壮大经营规模，进一步增强核心竞争力，公司决定启动以“追求客户全面满意，扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。

　　我们相信，通过努力，在以北京用友集团为后盾，桓博公司将成为更具综合实力的企业，也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平，做出更大贡献。

　　二、营销计划公司不仅注重短期目标，更加重视长期发展。

公司将秉承“重诚信，竭精心，尽全力，为客户着想，让客户满意”服务理念，在日常业务中不断丰富公司品牌内涵，努力拓宽渠道，扩大市场知名度及美誉度，激活市场，带动人气，力求在天津大部分地区实现销售增长，成为天津地区财务软件的最大代理服务商。

　　1.目标市场：

创业前期（两年内）目标主要集中在天津及周围区县的小型企业，个体经营和一般事业单位，在后期（两年后）逐步进入天津的大型企事业单位，占领这部分增值潜力最大的市场。

　　2.企业定位：

“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务，推动软件信息化的普及。

　　3.使用价格：

参考报价

　　4.营销队伍：

在创业初期，为了降低企业的运营成本，大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程中，再适时招纳一定数量新成员（15名左右）专门从事企业营销策划的工作。

　　5.服务支持：

使顾客能迅速、方便的得到准确、完善的相关服务和技术支持。

　　6.广告宣传：

开展有计划。

有目的的广告活动。

在初期（两年内）主要面向小型的企事业单位，提供尽可能多的免费培训和知识讲座，专门针对会计人员的业务应用环节，逐渐“渗透”的方式进入企业;从第三年开始，我们将集中一部分优势力量对企业中的广大财务人员展开新一轮软件的宣传、促销和培训攻势。

广告中突出宣传我公司“专业化”、“人性化”等鲜明特点，并且保证初期的广告投入预算，迅速提升知名度，预计20xx年广告费10万元。

　　7.推广计划：

20xx年下半年开始投入5万元建立自己的网站，并且丰富网站内容，建立会员机制，提供在线技术支持和交流论坛;注册3721网络实名和网站推广，在各大传媒中广告投入，吸引用户注册我们的会员，并且给予会员金额上的优惠和赠送礼品，以此扩大我们的客户群体。

　　三、产品服务用友公司是中国最大的管理软件、ERP软件、财务软件供应商，是中国最大的独立软件供应商。

在中国ERP软件市场，拥有公司是市场份额最大、产品线最丰富、成功应用最多、服务网落最大、交付能力最强的领导厂商。

（1）软件产品介绍

　　1：

用友财务通由于信息计算在财务领域的广泛应用，会计将由核算型向核算管理型转移;财务工作将进一步参与单位的经营管理，在控制、决策、分析和考评等方面发挥重大的作用。

用友财务通正是基于这种环境，以“精细核算，卓越理财”为核心应用理论，面向中小企业及组织的财务应用，提供企业投资融资决策，从而帮助企业全面实现电算化管理。

本产品主要包括财务处理、工资管理、固定资产管理、报表、财务分析以及存货管理六大系统。

其中，财务处理又细分为总帐、应收应付、项目管理、现金管理等四大模块。

用友财务通提供数据接口，可实现向U8管理软件的平滑过渡，满足企业业务发展的需要。

　　2：

商贸通本系统通过预置多种会计制度模板、多种业务类型，全面满足各类小型商贸企业进销存及财务核算需求，为企业提供多种灵活的业务处理方法，准确及时汇总财务数据，出具多角度业务分析报表，规范业务流程，加速资金周转，降低运营成本，提高企业盈利能力及市场竞争力，帮助小型商贸企业高速发展!

　　3：

用友U8系列/用友ERP/U8产品介绍用友ERP—U8企业应用套件是在全面总结、分析、提炼中国中小企业业务运作与管理特性的基础上，针对中小企业不同管理层次、不同管理与信息化成熟度、不同应用与行业特性的信息化需求而设计。

他具备五大产品特性。

　　1.企业全面应用2.按需部署3.高度整合4.快速见效5.低成本

　　3：

用友商用表单及耗材：

　　用友表单与用友软件全线配套，具有丰富的产品线，主要包括：

会计帐簿;业务表单（寻报价单、送收货单、收付款单）;综合表单（工资单、固定资产卡片、出入库单）等以及配套装订用品。

用友表单支持针式打印机、激光打印机、喷墨打印机等多种打印设备。

（2）软件优点说明：

　　1.系统优点：

用友财务通针对新会计制度及财务管理的内涵和特点，形成了本身的一系列特色：

（一）财务会计与管理会计的融合

（二）内部管理的实现（三）灵活的数据接口（四）总帐工具的导入功能（五）系统的无缝连接与信息的共享

　　2.技术特点：

　　篇二：

创业计划书优秀

　　篇一：

大学生创业计划书优秀

　　第五届“挑战杯”

　　合锻股份安徽省大学生创业计划竞赛

　　创

　　业

　　计

　　划

　　书

　　作品名称：

悠闲居有限责任公司

　　参赛单位：

安徽职业技术学院

　　指导教师:

胡辉平宣岩松韩娜

　　二○一二年四月

　　目录

　　一、执行总结---------------------------------------------1

　　公司宗旨-------------------------------------------------------------1

　　公司简介-------------------------------------------------------------1

　　场地与设施-----------------------------------------------------------1

　　产品与服务-----------------------------------------------------------1

　　多样化的餐饮---------------------------------------------------1

　　diy服务-------------------------------------------------------2

　　倾诉服务-------------------------------------------------------2

　　音乐空间-------------------------------------------------------2

　　迷你书屋-------------------------------------------------------3

　　桌面游戏-------------------------------------------------------3

　　发泄小屋-------------------------------------------------------4

　　公司组织结构---------------------------------------------------------4

　　二、市场分析---------------------------------------------4

　　行业背景-------------------------------------------------------------4

　　目标市场-------------------------------------------------------------5

　　竞争分析-------------------------------------------------------------6

　　三、风险分析及对策---------------------------------------7

　　市场风险及对策-------------------------------------------------------7

　　市场风险-------------------------------------------------------7

　　对策-----------------------------------------------------------7

　　财务风险及对策-------------------------------------------------------7

　　财务风险-------------------------------------------------------7

　　对策-----------------------------------------------------------7

　　管理风险及对策-------------------------------------------------------8

　　管理风险-------------------------------------------------------8

　　对策-----------------------------------------------------------盈利模式风险及对策---------------------------------------------------8

　　盈利模式风险---------------------------------------------------8

　　对策-----------------------------------------------------------8

　　四、市场与销售-------------------------------------------市场开拓-------------------------------------------------------------8

　　营销策略-------------------------------------------------------------8

　　定价策略-------------------------------------------------------------9

　　基本价格-------------------------------------------------------9

　　市场联络------------------------------------------------------------10

　　五、财务分析--------------------------------------------10

　　投资结构表--------------------------------------------------