综合管理试题2.docx
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综合管理试题2
综合管理试题
一、单项选择题（共30题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）
1、下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是（B）。
A、直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员。
B、职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层。
C、直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业。
D三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低。
2、假设你是某企业的法律顾问，在企业原有产品需求增长率停滞或下降，原有产品市场集中程度高，扩张余地小或费用高的情况下，你会建议企业采用（D）战略。
A、集团化B、产品差异
C合资经营D、多元化
3、（B）是指以决策者的知识、经验和能力，在决策的各个阶段根据目前状况和历史资料，提出决策目标和决策方案。
、经验决策
A、风险性决策
C确定性决策D、主观性决策
4、依据购买者的购买用途的不同，可以将市场细分成（A）
A、消费品市场和工业品市场
B、生产资料市场和消费品市场
C生产资料市场、消费品市场、工业品市场
D生产资料市场和工业品市场
5、产品线是指（B）。
A、满足不同需求的多组产品
B、满足同类需求的一组产品
C满足同类需求的多组产品
D满足不同需求的一组产品
6、现代劳动人事管理的特点主要是以（A）为核心。
A、人B、经济效益
C、法律法规D、人事制度
7、以下不属于劳动者基本权利的是（C）。
A、选择职业的权利B、获取劳动报酬的权利
C民主管理权D、休息休假的权利
8、下列选项中，不属于我国企业主要福利制度的是（D）。
A、医疗保险B、养老保险
C失业保险D、储蓄保险
9、在社会主义市场经济条件下，现代企业制度的特征是（C）
A、产权明晰，权责明确，管理科学，分配公平
B、权责明确，管理科学，政企分开，机制灵活
C产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学
D管理科学、政企分开，机制灵活，产权明晰
10、工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性特征的企业组织结构形式是（B）。
A、事业部制B、矩阵管理制
C多维立体制D、直线一一职能制
11、市场营销组合策略指的是（D）的组合。
A、产品策略、价格策略、技术策略、销售策略
B、产品策略、技术策略、销售策略、服务策略
C产品策略、价格策略、销售策略、服务策略
D产品策略、价格策略，促销策略、分销策略
12、下列哪项不是按利率的制度方式对利率的划分（D）
A、官方利率B、公定利率
C市场利率D、浮动利率
13、下列关于金融工具的分类，错误的是（C）
A、按照期限长短，可以分为货币市场金融工具和资本市场金融工具；
B、按照融资形式，可将金融工具划分为直接融资工具和间接融资工具；
C、按当事人所享有的权利和承担的义务，可以债务凭证和债权
凭证；
D按照是否与实际信用活动直接相关，可以分为基础性金融工
具和衍生性金融工具
14、工商谈判是以（C）为核心。
A、利益谈判B、责任谈判
C价格谈判D、质量谈判
15、在工商谈判中，（C）是谈判双方的基本出发点。
A、互相了解B、互相理解
C互惠互利D、互通有无
16、（B）是指谈判双方根据主客观因素，经过科学论证、预测及核算后，纳入谈判计划的目标。
A、最优期望目标B、实际需求目标
C可接受目标D、科学目标
17、在本行业中举足轻重的大企业，通常的定价目标是（D）。
A、最高价格B、扩大市场份额
C适应竞争D、稳定价格
18、在市场营销观念中，“以需定产”属于（C）。
A、生产观念B、推销观念
C市场营销观念D、社会营销观念
19、在企业组织结构形态中，设有产品利润中心、专业成本中心、
地区利润中心三类管理机构的是（A）。
、矩阵制
A、事业部制
、直线职能制
C多维立体制
20、泰勒认为，科学管理的核心问题是（A）。
A、提高劳动效率B、实行职能工长制
C科学地选择和培训工人D、实行有差别的计件工资制
21、关于战略联盟，下列提法不正确的是（B）。
A、分散风险并获得规模经济优势
B、联盟往往破裂
C联盟不会导致组织的膨胀
D加盟的企业降低了进入市场的壁垒
22、下列因素中，不属于企业的外部环境因素的是（B）。
A、人口B、营销组合
C人均国民收入D、科学技术水平
23、现代企业制度权责明确是指（B）
A、国家与企业之间的权责关系明确
B、企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职、各
负其责
C投资者与企业之间的权责关系明确，责任界限清楚
D职工与企业之间的权责关系明确
24、判断一个企业组织分权程度的主要依据是（D）
A、按地区设置多个区域性部门
B、设置多个中层的职能机构
C管理幅度、管理层次增加
D命令权的下放程序
25、企业组织结构中的直线关系是指一种（A）关系。
A、指挥和命令B、服务和协助
C指挥和协助D、服务和命令
26、制定企业各种经营范围及其组合规划，企业各种不同的经营活动，确定企业投资重点，分配企业各种经营活动的资源等，这是（D）的主要任务。
A、经营战略规划B、职能支持战备规划
C运营战备规划D、公司战略规划
27、认为企业应生产经营那些“顾客需要的、企业擅长的、符合社会整体利益的产品”的营销观念是（D）
A、生产观念B、产品观念
C市场营销观念D、社会营俏观念
28、生产观念本质上是企业能生产什么就销售什么，它强调的是（D）
A、以亲取胜B、以廉取胜
C以质取胜D、以量取胜
29、如果确认劳动合同部分无效，且不影响其他部分的效力，那么（A）
A、其余部分仍然有效
B、其余部分也无效
C其余部分需经确认后有效
D其余部分需经确认后部分有效
30、在签订劳动合同时，当事人可以在合同中约定试用期，但试用期最长不得超过（B）
A3个月B、6个月
C、9个月D、12个月
二、多选题（共20题，每题1分。
每题备选项中，有2个或2个以上符合题意。
错选、多选、少选均不得分）
1、市场经济作为一种有效的经济运行形式，与其他经济运行形式相比，有其内在的特征，主要表现在（ABCD）。
A、发达的市场契约关系
B、完善的市场体系
C经济的开放性
D自主的企业制度
2、企业管理的具体职能有（ABCD）。
A、计划职能B、组织职能
C领导职能D、控制职能
3、企业组织机构建立及调整遇到问题是（AB）。
A、集权与分权矛盾B、直线与参谋矛盾
C管理幅度与管理层次矛盾D、管理人员与职工矛盾
4、一个组织的分权可以通过（BC）来进行。
A、上级主管部门干预
B、改变组织设计中的权力分配
C主管人员在工作中授权
D下级人员申请
5、事业部制组织结构形态的特征有（CD）。
A、决策权完全集中于事业部
B、决策权完全集中于公司最高层
C公司最高层可以集中力量进行重大决策的研究
D适应性强
6、单一经营战略的优点在于（BC）。
A、分散风险
B、可以集中优势强化竞争力
C可以使管理部门和企业管理人员简化管理，减少管理工作量
D有助于企业及各部门制定较简明、精确的实绩目标
7、从经营内容来看，我国的企业集团大致有（ABD）几类
A、职能集团B、行业集团
C产品集团D、混合集团
8、合理的决策应当符合（ABCD）的要求。
A、目标明确B、经济合理
C资源保证D、留有余地
9、人力资源管理的目标是（AC）
A、提高企业的绩效B、加强人才流动
C扩展人力资本D、实现人才的国际化
10、影响直接发行价格高低的主要因素主要有（ABC）
A、发行人的资信程度和业绩状况
B、发行时的市场利率水平
C金融工具的期限
D市场状况
11、波士顿矩阵法使用的比率是（ABCD）。
A、市场占有率B、相对市场占有率
C销售增长率D、利润增长率
12、在企业组织理论中，一个组织的分权可以通过（BC）的途径来进行。
A、上级主管部门干预
B、改变组织设计中的权力分配
C主管人员在工作中授权
D下级人员申请
13、在决策过程中，选择决策方案应遵循的基本原则有（ABD）
A、实施该方案所带来的效果大于付出代价
B、该方案结果符合预定目标的要求
C实施该方案能控制所有风险
D能够妥善处理该方案的正负面影响
14、影响价格制定的最直接因素有（ABC）
A、产品成本B、市场需求
C竞争状况D、商品的市场特点
15、我国劳动安全管理制度包括（ABC）
A、安全生产责任制度
B、安全检查生产检查制度
C劳动保护监察制度
D伤亡保护监察制度
16、用人单位可以代扣劳动者工资的情况包括（ABC）
A、劳动者违纪赔偿金
B、法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费和损害赔偿
C个人所得税
D债权人请求代扣欠款
17、企业生产管理的基本任务是（ACD）
A、实现企业的经营目标，完成生产计划内所规定的任务
B、合理运用资金，加速资金周转，不断提高资金的使用效果
C不断降低物耗、能耗、降低生产成本，缩短生产周期，提高经济效益
D适应市场需求和不断变化，提高企业生产系统的应变能力
18、在下列关于物流的叙述中，正确的是（ABD）
A、物流由生产物流和流通物流两部分组成
B、企业物流包括商品包装、运输、储存及加工等到环节
C现代物流是把商品运输由多种运输方式变为单一运输方式
D现代物流是一种先进的组织方式和管理技术
19、影响设备更新周期的因素有（ABD）
A、使用寿命B、技术寿命
20、迈克尔•波特提出的企业基本战略有（BDE）
A、企业文化战略B、差异化战略
C顾客至上战略D、专一化战略
E、成本领先战略
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