监理工程师历年真题及答案案例分析+合同管理+基础理论与相关法规+质量投资进度控制.docx
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监理工程师历年真题及答案案例分析+合同管理+基础理论与相关法规+质量投资进度控制
11年监理案例试卷及答案
本试卷为案例分析题（共6题，每题20分），要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。
试题一
某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：
事件1：
总监理工程师对部分监理工作安排如下：
（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；
（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。
事件2：
总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：
专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。
施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告。
工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
事件3：
针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见下表。
风险因素及应对措施表
代码
风险因素
应对措施
A
易燃物品仓库紧邻施工项目部办公用房
施工单位重新进行平面布置，确保两者之间保持安全距离
B
工程材料价格上涨
建设单位签订固定总价合同
C
施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩
施工单位更换分包单位
D
施工组织设计中无应急预案
施工单位制订应急预案
E
建设单位负责采购的设备技术性能复杂，配套设备较多
建设单位要求供货方负责设备安装调试
F
工程地质条件复杂
建设单位设立专项基金
事件4：
一批工程材料进场后，施工单位质检员填写工程材料/构（配）件/设备报审表并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。
问题：
1．逐条指出事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。
2．指出事件2中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。
3．指出上表中A～F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。
4．指出事件4中施工单位的不妥之处，并写出正确做法。
试题二
某实施监理的工程，在招标与施工阶段发生如下事件：
事件1：
招标代理机构提出，评标委员会由7人组成，包括建设单位纪委书记、工会主席、当地招标投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。
事件2：
建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：
投标人应在购买招标文件时提交投标保证金；中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的20%。
事件3：
施工中因地震导致：
施工停工1个月；已建工程部分损坏；现场堆放的价值50万元的工程材料（施工单位负责采购）损毁；部分施工机械损坏，修复费用20万元；现场8人受伤，施工单位承担了全部医疗费24万元（其中建设单位受伤人员医疗费3万元，施工单位受伤人员医疗费21万元）；施工单位修复损坏工程支出10万元。
施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。
事件4：
建设单位采购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交。
施工单位在安装过程中该设备一个部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于本身存在质量缺陷。
问题：
1．指出事件1中评标委员会人员组成的不正确之处，并说明理由。
2．指出事件2中建设单位要求的不妥之处，并说明理由。
3．根据“建设施工合同（示范文本）”，分析事件3中建设单位和施工单位各自承担哪些经济损失。
项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少?
（不考虑工程保险）
4．就施工合同主体关系而言，事件4中设备部件损坏的责任应由谁承担，并说明理由。
试题三
某实施监理的工程，甲施工单位选择乙施工单位分包基坑支护土方开挖工程。
施工过程中发生如下事件：
事件1：
乙施工单位开挖土方时，因雨期下雨导致现场停工3天，在后续施工中，乙施工单位挖断了一处在建设单位提供的地下管线图中未标明的煤气管道，因抢修导致现场停工7天。
为此，甲施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工期延期10天和费用补偿2万元（合同约定，窝工综合补偿2000元/天）的请求。
事件2：
为了赶工期，甲施工单位调整了土方开挖方案，并按约定程序进行了调整，总监理工程师在现场发现乙施工单位未按调整后的土方开挖方案施工并造成围护结构变形超限，立即向甲施工单位签发工程暂停令，同时报告了建设单位。
乙施工单位未执行指令仍继续施工，总监理工程师及时报告了有关主管部门，后因围护结构变形过大引发了基坑局部坍塌事故。
事件3：
甲施工单位凭施工经验，未经安全验算就编制了高大模板工程专项施工方案，经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时，就开始搭设高大模板，施工现场安全生产管理人员则由项目总工程师兼任。
事件4：
甲施工单位为了便于管理，将施工人员的集体宿舍安排在本工程尚未竣工验收的地下车库内。
问题：
1．指出事件1中挖断煤气管道事故的责任方，说明理由。
项目监理机构批准的工程延期和费用补偿各多少?
说明理由。
2．根据《建设工程安全生产管理条例》，分析事件2中甲、乙施工单位和监理单位对基坑局部坍塌二事故应承担的责任，说明理由。
3．指出事件3中甲施工单位的做法有哪些不妥，写出正确的做法。
4．指出事件4中甲施工单位的做法是否妥当，说明理由。
试题四
某实施监理的工程，施工单位按合同约定将打桩工程分包。
施工过程中发生如下事件：
事件1：
打桩工程开工前，分包单位向专业监理工程师报送了分包单位资格报审表及相关资料。
专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书，认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工。
事件2：
专业监理工程师在现场巡视时发现，施工单位正在加工的一批钢筋未报验，立即进行了处理。
事件3：
主体工程施工过程中，专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土工程出现质量问题，经分析，有以下原因：
（1）观场施工人员未经培训。
（2）浇筑顺序不当。
（3）振捣器性能不稳定。
（4）雨天进行钢筋焊接。
（5））施工现场狭窄。
（6）钢筋锈蚀严重。
事件4：
施工单位因违规作业发生一起质量事故，造成直接经济损失8万元。
该事故发生后，总监理工程师签发工程暂停令。
事故调查组进行调查后，出具事故调查报告，项目监理机构接到事故调查报告后，按程序对该质量事故进行了处理。
问题：
1．提出事件1中专业监理工程师的做法有哪些不妥，说明理由。
2．专业监理工程师应如何处理事件2?
3．将项目监理机构针对事件3分析的
（1）～（6）项原因分别归入影响工程质量的五大要因（人员、机械、材料、方法、环境）之中，并绘制因果分析图。
4．按损失严重程度划分，事件4中的质量事故属于哪一类?
写出项目监理机构接到事故调查报告后对该事故的处理程序。
试题五
某实施监理的工程，招标文件中工程量清单标明的混凝土工程量为2400m3，投标文件综合单价分析表显示：
人工单价100元/工日，人工消耗量0.40工H/m3；材料费单价275元/m3；机械台班单价1200元/台班，机械台班消耗量0.025台班/m3。
采用以直接费为计算基础的综合单价法进行订4价，其中，措施费为直接工程费的5%，间接费费率为10%，利润率为8%，综合计税系数为3.41%。
施工合同约定，实际工程量超过清单工程量15%时，混凝土全费用综合单价调整为420元/m3。
施工过程中发生以下事件：
事件1：
基础混凝土浇筑时局部漏振，造成混凝土质量缺陷，专业监理工程师发现后要求施工单位返工。
施工单位拆除存在质量缺陷的混凝土60m3，发生拆除费用3万元，并重新进行了浇筑。
事件2：
主体结构施工时，建设单位提出改变使用功能，使该工程混凝土量增加到2600m3。
施工单位收到变更后的设计图样时，变更部位已按原设计浇筑完成的150m3混凝土需要拆除，发生拆除费用5.3万元。
问题：
1．计算混凝土工程的直接工程费和全费用综合单价。
2．事件1中，因拆除混凝土发生的费用是否应计人工程价款?
说明理由。
3．事件2中，该工程混凝土工程量增加到2600m3，对应的工程结算价款是多少万元?
4．事件2中，因拆除混凝土发生的费用是否应计人工程价款?
说明理由。
5．计入结算的混凝土工程量是多少?
混凝土工程的实际结算价款是多少万元?
（计算结果保留两位小数）
试题六
某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照“建设工程施工合同（示范文本）”签订了施工合同。
项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示，各项工作均按最早开始时间安排，匀速进行。
施工过程中发生如下事件：
事件1：
施工准备期间，由于施工设备未按期进场，施工单位在合同约定的开工日前第5天向项目经理机构提出延期开工的申请，总监理工程师审核后给予书面回复。
事件2：
施工准备完毕后，项目监理机构审查工程开工报审表及相关资料后认为：
施工许可证已获政府主管部门批准，征地拆迁工作满足工程进度需求，施工单位现场管理人员已到位，但其他开工条件尚不具备。
总监理工程师不予签发工程开工报审表。
事件3：
工程开工后第20天下班时刻，项目监理机构确认：
A、B工作已完成；C工作已完成6天的工作量；D工作已完成5天的工作量；B工作在未经监理人员验收的情况下，F工作已进行1天。
问题：
1．总监理工程师是否应批准事件1中施工单位提出的延期开工申请?
说明理由。
2．根据《建设工程监理规范》（GB50319-2000），该工程还应具备哪些开工条件，总监理工程师方可签发工程开工报审表?
3．针对上图所示的施工进度计划，确定该施工进度计划的工期和关键工作。
并分别计算C工作、D工作、F工作的总时差和自由时差。
4．分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况，并分别说明对总工期及紧后工作的影响，此时，预计总工期延长多少天?
5．针对事件3中F工作在B工作未经验收的情况下就开工的情形，项目监理机构应如何处理?
2011年度全国监理工程师执业资格考试试卷参考答案
试题一
1．事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当的判断以及正确安排。
（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批不妥。
正确安排：
审批监理实施细则由总监理工程师负责。
（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收妥当。
（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批不妥。
正确安排：
工程费用索赔由总监理工程师负责审批。
（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署妥当。
2．事件2中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处以及正确安排。
（1）不妥之处：
专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料。
正确安排：
总监理工程师组织专业监理工程师对施工单位报送的竣工资料进行审查。
（2）不妥之处：
专业监理工程师签署工程竣工报验单。
正确安排：
由总监理工程师签署工程竣工报验单。
（3）不妥之处：
专业监理工程师负责编制工程质量评估报告。
正确安排：
由总监理工程师提出工程质量评估报告。
（4）不妥之处：
工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
正确安排：
工程质量评估报告经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字后报送建设单位。
3．风险对策的判断如下：
A属于：
损失控制；B属于风险转移；C属于风险回避；D属于控制损失；E属于风险转移；F属于风险自留。
4．事件4中施工单位的不妥之处以及正确做法：
（1）不妥之处：
施工单位质检员填写工程材料/构（配）件/设备报审表并签字。
正确做法：
应由项目经理签字。
（2）不妥之处：
仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构。
正确做法：
所附材料还应包括数量清单和自检结果。
试题二
1．事件1中评标委员会人员组成的不正确之处以及理由：
（1）不正确之处：
招标代理机构提出评标委员会的组成。
理由：
应由招标人依法组建评标委员会。
（2）不正确之处：
评标委员会人员组成中包括当地招标投标管理办公室主任。
理由：
评标委员会由招标人代表和有关技术、经济方面的专家组成。
（3）不正确之处：
从评标专家库中随机抽取4位技术、经济专家。
理由：
技术、经济专家没有达到评标委员会成员总数的2/3，至少为5位技术、经济专家。
2．事件2中建设单位要求的不妥之处以及理由：
（1）不妥之处：
投标人应在购买招标文件时提交投标保证金。
理由：
投标保证金应当在投标时提交。
（2）不妥之处：
中标人的投标保证金不予退还。
理由：
中标人和未中标人的投标保证金都应退还。
（3）不妥之处：
履约保函的保证金额为合同总额的20%。
理由：
履约保函一般为合同金额的5%～10%。
3．
（1）事件3中建设单位应承担的经济损失：
已建工程的损坏；现场堆放的价值50万元的工程材料的损毁；建设单位受伤人员医疗费3万元；修复损坏工程支出10万元。
（2）事件3中施工单位应承担的经济损失：
部分施工机械损坏的修复费20万元；施工单位受伤人员医疗费21万元。
（3）项目监理机构应批准的费用补偿=（50+3+10）万元=63万元。
（4）项目监理机构应批准的工期延期为1个月。
4．就施工合同主体关系而言，事件4中设备部件损坏的责任应由建设单位承担。
理由：
主体关系就是建设单位和施工单位，建设单位采购的材料设备经检查试验通过后，仍不能解除建设单位供应材料设备存在的质量缺陷责任。
试题三
1．
（1）事件1中挖断煤气管道事故的责任方为建设单位。
理由：
开工前，建设单位应向施工单位提供完整的施工区域内的地下管线图，其中应包含煤气管道走向埋深位置图。
（2）项目监理机构批准的工程延期为7天。
理由：
雨期下雨停工3天不予批准延期，只批准因抢修导致现场停工7天的工期延期。
（3）项目监理机构批准的费用补偿为14000元。
理由：
费用补偿=7×2000元=14000元。
2．根据《建设工程安全生产管理条例》，事件2中甲、乙施工单位和监理单位对基坑局部坍塌事故应承担的责任及理由。
（1）甲施工单位和乙施工单位对事故承担连带责任，由乙施工单位承担主要责任。
理由：
甲施工单位属于总承包单位，乙施工单位属于分包单位，他们对分包工程的安全生产承担连带责任；分包单位不服从管理导致的生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。
（2）监理单位承担监理责任。
理由：
监理单位应当按照法律法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。
3．事件3中甲施工单位做法的不妥以及正确的做法：
（1）不妥之处：
甲施工单位凭施工经验，未经安全验算编制高大模板工程专项施工方案。
正确做法：
应认真编制方案，且有详细的安全验算书。
（2）不妥之处：
专项施工方案经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时就开始搭设高大模板。
正确做法：
专项施工方案经甲施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。
（3）不妥之处：
施工现场安全生产管理人员由项目总工程师兼任。
正确做法：
应该由专职安全生产管理人员进行现场监督。
4．事件4中甲施工单位的做法不妥。
理由：
依据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位不得在工程尚未竣工验收的建筑物内设置员工集体宿舍。
试题四
1．事件1中专业监理工程师的做法的不妥之处以及理由：
（1）不妥之处：
打桩工程开工前，分包单位向专业监理工程师报送了分包单位资格报审表及相关资料。
理由：
在总承包单位选定分包单位后，应向监理工程师报送分包单位资格报审表及相关资料。
（2）不妥之处：
专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书后，认为符合条件。
理由：
专业监理工程师审查的内容不全面。
（3）不妥之处：
专业监理工程师认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工。
理由：
应由总监理工程师书面确认。
2．专业监理工程师处理事件2的程序：
报总监理工程师并下达监理工作通知单，要求施工单位提交产品出厂合格证、技术说明书及检验或实验报告，待重新检验合格后使用，如检验不合格，书面通知施工单位将该批钢材撤出现场。
3．第
（1）项原因归入影响工程质量的五大要因的人员之中。
第
（2）项原因归入影响工程质量的五大要因的方法之中。
第（3）项原因归入影响工程质量的五大要因的机械之中。
第（4）项原因归入影响工程质量的五大要因的环境之中。
第（5）项原因归入影响工程质量的五大要因的环境之中。
第（6）项原因归入影响工程质量的五大要因的材料之中。
绘制的因果分析图如下图所示。
4．按损失严重程度划分，事件4中的质量事故属于严重质量事故。
项目监理机构接到事故调查报告后对该事故的处理程序：
①组织相关单位研究，并责成相关单位完成技术处理方案；②对工程质量事故技术处理施工质量进行监理；③组织相关各方对施工单位完工自检后报验的结果进行检查验收，必要时进行处理结果鉴定；④审核签认事故单位报送的质量事故处理报告，组织将有关技术资料归档；⑤签发工程复工令。
试题五
1．
（1）混凝土工程的直接工程费=100×0.4×2400元十275×2400元+1200×0.025×2400元=828000元=82.80万元。
（2）混凝土工程的全费用综合单价
={[828000×（1+5%）×（1+10%）×（1+8%）×（1+3.41%）]/2400}元/m3=445.03元元/m3。
2．事件1中，因拆除混凝土发生的费用不应计人工程价款。
理由：
施工质量缺陷属于施工单位责任范围，返工增加的费用由施工单位承担，工期不予顺延。
3．由于[（2600—2400）/2400]×100%=8.33%<15%，因此，混凝土工程的结算价款仍按原综合单价结算。
对应的工程结算价款=445.03×2600元=1157078元=115.71万元。
4．事件2中，因拆除混凝土发生的费用应计人工程价款。
理由：
因设计变更导致合同价款增减及造成施工单位损失由建设单位承担，延误的工期相应顺延
5．
（1）计入结算的混凝土工程量=（2600+150）m3=2750m3。
（2）混凝土工程的实际结算价=（2750×445.03+53000）元=1276832.5元=127.68万元。
试题六
1．总监理工程师不应批准事件1中施工单位提出的延期开工申请。
理由：
根据建设工程施工合同（规范文本）的规定，如果承包人不能按时开工，应在不迟于协议约定的开工日期前7天以书面形式向监理工程师提出延期开工的理由和要求，本案例是在开工日前5天提出，不符合规定，所以不应批准。
2．根据《建设工程监理规范》（GB50319-2000），该工程还应具备以下开工条件，总监理工程师方可签发工程开工报审表：
①施工组织设计已获总监理工程师批准；②机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；③进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。
3．该施工进度计划的工期为75天，关键工作为A、D、E、H、K。
C工作自由时差=（9+15+24-9-12）天=27天，总时差=（75-9-12-9-8）天=37天。
D工作为关键工作，因此，自由时差为0，总时差为0。
F工作的自由时差=（26-9-8-9）天=0，总时差=（75-9-8-9-15-12）天=22天。
4．A工作已完成，对总工期及紧后工作无影响。
B工作已完成，对总工期及紧后工作无影响。
C工作已完成6天的工作量，拖延了5天，拖延的时间既没有超过总时差，也没有超过自由时差，对总工期及紧后工作无影响。
D工作已完成5天的工作量，拖延了6天，D工作为关键线路，预计会使总工期延长6天，也会影响紧后工作。
5．项目监理机构的处理程序：
下达局部工程暂停令，经项目监理机构对B工作验收合格后，再进行F工作，并由施工单位承担所造成的费用及工期损失。
2011年监理工程师考试《建设工程合同管理》真题
一、单项选择题（共50题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1．施工企业授权项目经理在授权范围内进行施工管理，项目经理为施工企业实施采购材料的行为属于（ ）。
A．职务代理
B．指定代理
C．法定代理
D．委托代理
2．监理公司以其所有的房屋作为抵押物，与银行签订抵押合同，该抵押合同的生效日期为（ ）之日。
A．当事人签字
B．抵押物登记
C．转移产权证
D．转移房屋占有
3．下列关于留置担保的说法中，正确的是（ ）。
A．留置不以合法占有对方财产为前提
B．可以留置的财产仅限于动产
C．留置担保可适用于建设工程合同
D．留置以合法占有对方固定资产为前提
4．投标保证的有效期限从（ ）之日起计算。
A．招标文件出售
B．投标文件递交
C．投标截止
D．中标通知书发出
5．采用《建设工程施工合同（示范文本）》订立合同的工程项目，建设工程一切险的投保人应为（ ）。
A．发包人
B．承包人
C．监理人
D．分包人
6．下列关于合同公证的说法中，正确的是（ ）。
A．合同公证只能确认合同的真实性
B．合同公证由工商行政管理机关作出
C．合同公证的效力只能限于国内
D．经公证的合同，法律效力高于经过签证的合同
7．甲施工企业获知自己的竞争对手乙施工企业正在与丙施工企业协商联合投标，遂与丙施工企业谈判联合投标事宜，甲施工企业在谈判中故意拖延时间。
在乙施工企业放弃与丙施工企业联合投标后，通知丙施工企业将单独投标，根据《中华人民共和国合同法》规定，下列关于甲施工企业上述行为的法律责任的说法中，正确的是（ ）。
A．无论丙施工企业是否有损失，甲施工企业均应承担违约责任
B．无论丙施工企业是否有损失，甲施工企业均应承担缔约过失责任
C．甲施工企业承担法律责任，以丙施工企业有损失为前提
D．甲施工企业承担法律责任，以乙施工企业有损失为前提
8．某工程项目的发包人代表只有30万元变更确认权，但施工企业并不知道具体的确认权限，某日，施工企业提交发包人代表签字确认了一项工程款为50万元的变更工程，该50万元工程款的确认应该由（ ）。
A．发包人承担责任
B．发包人代表承担责任
C．承包人与发包人代表承担法律责任
D．施工企业决定责任承担人
9．某工程材料供应合同被确认无效，双方具有同等过错，购买方有4万元损失，供应方有2万元损失，下列关于双方损失责任承担的说法中，正确的是（ ）。
A．各自承担自己的损失
B．分别承担对方的损失
C．供应方承担购买方1万元损失
D．供应方承担购买方2万元损失
10．某钢材供应合同在甲市订立，在乙市履行。
合同中未对某型号钢材的价格作出规定，事后也没有达成补充协议。
该型号钢材的价格：
订立合同时，甲市每吨4200元，乙市每吨4150元；履行合同时，甲市每吨4300元，乙市每吨4250元。
该型号钢材的结算价格应为每吨（ ）元。
A．4300
B．4250
C．4200
D．4150
11．某工程项目材料供应合同中约定，供货方支付订购的材料后，采购方再行支付货款，合同履行过程中，由供货方交付的材料质量不符合约定标准，采购方拒付货款，采购方行使的是（ ）。
A．同时履行抗辩权
B．后履行抗辩权
C．先诉抗辩权
D．不安抗辩权
12．根据《中华人民共和国合同法》有关合同转让的规定，下列关于债权转让的说法中，正确的是（ ）。
A．债权人应当通知债务人
B．债权人应当经债务人同意才可转让
C．主权利转让后从权利并不随之转让
D．无论何种情形合同债权都可以转让
13．施工企业与材料供应商订立了材料供应合同，约定的定金为2万元，违约金为5万元。
后因材料供应商违约，给施工企
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