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值班工作总结

值班工作总结

值班工作总结1

  本周为开学第一周,学生的报到和拉班上课的纪律是安全的重要保障,但从实际运行状况来看,报到时间短,组织维护有序,没有出现任何安全事故,另外在课余时间,班主任能进班跟踪管理,保证了学生的学习状态的调整,安心学习。

  在学生乘车方面,目前学校安全办还没有拿出整治的方案,如何摸清学生乘车情况?

下一步如何合理调度、值班都要尽快落实,进行安全预防的工作程序。

有个别家长反映学生所乘坐的中巴车超载现象,据本人放学后的查看,主要是朴树方向的学生多车载量小,要求司机用两部中巴接送,确保安全。

如何解决学生乘车的超载问题,学校安全办与车主要进行协商高度和并加强平时监控。

  本周的周五xx班一学生因癫痫病发作,引进班级学生恐慌。

由于朱江龙老师、王华老师及吴润月主任即时护理和安排,班主任疏金林老师即时赶到现象联系家长,学生及时送往医院救治,没有受到其他伤害。

但这种特异体质学生的管理要引起班主任和学校相关部门的高度重视,如何保障这类学生的日常人身安全?

如何分清家庭和学校对这种学生的安全责任?

需要进一步思考。

值班工作总结2

  公司介绍

  1.该公司是国内城市轨道交通领域首个引入外资的合作经营企业。

京港地铁成立于20xx年1月16日,注册资本13.8亿元人民币,由北京市政府和香港铁路有限公司共同组建。

现承担4号线、大兴线和即将投入使用的14号线地铁的运营管理、客运服务和发展与铁路相关的商业活动。

因业务发展需要,现招聘55名左右的合适人选参加“值班站长”项目,目的是为地铁运营管理培养后续服务管理人才。

  2.由于该职位招聘数量大,所以采取项目形式进行集中招聘。

该项目从20xx年4月启动至今,已经圆满完成了4个班次的招聘,上岗总人数达到63人,其中第一班次18名学员已有16人成为值班站长。

  3.经过严格的面试和培训考核,所有被录用人员即进入快速晋升通道中,能力突出者晋级速度会优于普通晋升通道的员工。

培训和考核后表现正常人员只需8.5个月左右的时间便可晋升为值班站长。

该岗位工作稳定,职业具有明确清晰的发展前景。

  工作要求

  1.职务

  运营主管:

  协助站长负责管理本车站的有效列车运作及客运服务工作,确保站务人员能按要求提供安全、可靠及高效率的车站服务,以实现运营服务目标。

推动力及监察:

值班站长需领导团队执行下列任务:

-随时保持与控制中心行车调度员、电力系统调度员、环境系统调度员和站务人员的联络畅通,掌握有关行车和相关设备的情况。

-当信号系统控制权从控制中心下放至车站,负责操作现场控制盘。

  -当车站的设施、设备发生故障或出现突发情况时,应采取有效措施保证车站的正常使用,并将故障情况通知有关单位。

  -按控制中心的安排监督设备、设施的检修、维修工作。

  -负责向所有站务员传达站务服务的要求标准及重要性,让站务人员执行站务工作以配合正常、降级和紧急的情况,达到车站提供的乘客服务是安全及高效率。

  重大故障或事故的处理及跟进:

在处理重大故障或事故时,需确保与运营控制中心保持紧密的沟通合作,协助站长在最短时间内恢复运营。

在重大故障或事故的调查方面,积极参与,及事后工作分析,以进一步加强车站运营的安全表现。

员工管理

  协助制定站务人员的值班表,确保站务工作的公平、公正地执行,减少内部冲突,以营造及维持站务室内的团队伙伴合作精神。

  定期执行本班站务人员重温培训及资格的考核,以提高站务人员的服务水平及应急处理能力,使站务人员时刻保持高的服务水平和能力。

  参与员工的绩效考核,按设定的考核指标客观评价员工的实际工作表现,在员工不达绩效要求时,给予提升和指导。

  2.培养计划:

力争在8.5个月的时间里,通过理论、实操学习站务员、督导员、值站岗位的专业知识,积累行业经验,最终达到合格的运营主管(值班站长)水平。

  第一阶段(3个月):

学习轨道交通行业知识、站务员理论知识、督导员理论知识、站务员实操技能。

----签订培训协议。

(培训期间有补贴)

  第二阶段(5.5个月):

站务员、督导员岗位轮岗学习,值班站长理论及轮岗学习。

---考核合格,成为值班站长。

  3.职务要求:

  ?

具有专科(第一学历)以上学历,本科学历优先,交通运输、酒店管理、工商管理

  等相关专业;

  ?

有5年以上正规企业工作经验,3年以上的管理经验,要求至少带过5人以上的团

  队;

  ?

身体健康,无做过一些大手术,无色盲,无残疾;

  ?

25-40岁,男女不限,女士必须已婚已育;

  ?

工作为倒班制,考虑好居住的地方是否适宜倒班。

  薪酬待遇

  公司提供有良好的薪酬福利和稳定无风险的工作机会(政府投资的公共事业项目)。

薪酬包括:

基本薪资+符合国家标准的年假与社保福利+各种补贴+年终奖。

值班工作总结3

  20xx年,我XXX值班经理,在XX公司领导及同事的关怀和支持下,银行营业基本完成了县公司年初安排部署的相关考核任务,现将本年度个人工作总结如下:

  在20xx年重点加强了营业厅内部岗位管理,严格执行营业厅各岗位职责范围,严格考勤、考绩与营业厅内各岗位人员薪酬进行挂钩,严格营业员前台操作规程,积极推行奖优罚劣制度,做到了无重大工作失误的良好成绩。

强化“执行力”在具体工作中的贯彻,使北大街营业厅各项管理制度和工作方面在原有基础上大胆突破,勇于创新,将现有管理制度更加细化。

在注重提高自身素质的同时,积极创造条件、采取多种方式,通过对营业员业务、服务的定期培训全面提升窗口客户服务水准。

日常工作中要求所辖北大街营业厅营业人员爱岗敬业,无私奉献,引导员工树立“严格、规范、谨慎、诚信、创新”十字行风,为客户提供优质高效的服务,在北大街营业厅内逐渐形成了一只凝聚力较强的营业员队伍。

  值班经理作为核算管理的第一责任人,肩负着现场控制的重大责任,是防范经营风险和操作风险的第一道环节,工商银行临海支行十分重视这支队伍建设,采取多项措施提高值班经理履职能力,努力打造稳固的内控前沿阵地。

  一是完善考核机制。

值班经理业务上归属支行综合管理部管理,人员属经营网点管理,绩效工资考核与所在网点的业务发展、内控管理、核算质量等挂钩。

合理有效的考核机制促进值班经理认真履职,依法合规处理前台的各项业务;同时有利于协调内控与业务发展的关系,两者协调发展。

  二是加强学习培训。

值班经理认真学习新业务、新制度,除了自己掌握之外,还及时传达到每位临柜人员,使他们能够迅速在业务中加以运用。

支行综合管理部每月召开值班经理例会,组织一次集中学习,传达有关新规定、新政策,分析、讨论当月的制度执行情况以及存在的问题,及时整改。

另外,值班经理根据自身的业务短版,自行选择现场培训网点,利用休息时间跟随运行督导员跨网点现场培训学习,达到共同提高、共同进步的目的。

  三是做好履职报告。

营业经理每个季度上报履职报告,及时上报现场监控情况,管理科室掌握动态信息,及时指导。

另外,每年组织一次值班经理述职,参加述职会的有支行领导和管理科室人员。

值班经理经理在述职会上对自已的工作履职、学习和内控管理等情况作述职。

支行领导进行点评,肯定成绩,指出不足,帮助解决履职中的困难,并提出了下阶段的工作目标、任务和要求。

  四是严格轮岗制度。

对值班经理严格执行网点轮换,按“值班经理在同一网点履职最长不超过2年”的规定给予轮岗。

通过轮换值班经理的派驻网点,一方面各网点的相似业务互相学习,互相促进,另一方面有效防范潜在事故案件和潜在经营操作风险的产生。

  面对明年机遇与挑战,我本着务实扎实的原则,更好的负起自身的职责,加强理论业务学习,勇于实践,使自己的业务水平,管理水平全面提高,为公司发展奉献自身全部的能量。

  总之,在新的一年中我更加努力的投入到为之奋斗的超市事业中去,用发展用效益来回报公司,实现自身的人生价值。

值班工作总结4

  20xx年运行部在厂领导的正确带领下,以XXX厂长提出的“七种意识”、“六个坚定不移”为指导,以实现增产增收、节支降耗及生产管理水平、经济运行质量双提升为目标,严格落实“三严一反”、“两票三制”,加强员工的技能培训和事故案例学习,着力提高运行人员的反事故能力,克服机组长期运行设备缺陷多、煤质不稳定、人员紧张等困难,凝心聚力,攻坚克难,实现了全年安全生产无事故,在经济运行方面煤泥、洗混等低热值燃料的掺烧量较往年有了较大提高,发电成本大幅降低,煤电综合经济效益显著提高,较好地实现了发电生产管理水平、经济运行质量双提升的目标。

  一、安全管理:

  坚持“安全第一、预防为主”方针,树立本质安全意识,实施“全面、全员、全过程、全方位”安全管理,强化事故防范措施落实,防止人身伤亡,防止重大设备事故,防止人员误操作,提高安全生产可控、能控、在控水平。

  

(一)、加强安全工作组织领导,强化安全生产责任制,实行安全生产目标管理,提高安全生产执行力,强化安全监督与考核。

  20xx年我们认真落实安全生产责任制,完善各项安全生产制度,构建并完善三级安全体系,即在安全工作上个人保班组、班组保部门,部门保厂,把安全任务逐项分解,落实到具体的责任人,层层落实安全责任,明确各班组的安全目标、责任和考核标准,让安全目标明确,责任清晰,部门及时与班组、个人签订安全目标责任书,有效地保证了全年度安全目标的顺利完成。

  

(二)、转变思想,坚持“三严一反”不动摇,杜绝安全生产事故。

  今年以来,运行部各级管理人员牢固树立“抓安全就是行善积德”的思想,坚持“三严一反”不动摇,不断加大现场监督管理力度,严格落实生产责任追究及各项安全考核制度,对三违现象从严、从快、从重处理。

全年发电运行队共下发现场检查通报85份,处罚三违人员308人次,其中严重三违7人次,合计罚款金额30800元,“反三违”效果显著,有力地促进了全年安全生产,杜绝了轻伤以上人身事故及重大设备损坏事故。

  (三)、严格执行“两票”制度,管理人员加强对现场工作人员行为规范的监督检查,强化两票执行的检查和考核,及时纠正违反两票制度的现象并进行整改,杜绝误操作等人为责任事故。

  运行人员在“两票”实施过程中存在以下问题:

一是运行人员对安全规程的学习,理解不深不透,没有真正掌握岗位规程,因而不能结合实际运用,存在安全措施执行不完善现象。

二是部分运行人员安全思想淡薄,图省事,存在侥幸心理,缺乏自我保护意识,两票实施存在流于形式的问题。

三是基层管理人员尤其是班长、值长对“两票”的重视程度不够,个别班组存在无票作业现象。

针对以上不足,部门管理人员深入现场多引导、多指导,发现问题及时纠正,对共性问题及时通报考核,起到较好的效果,使运行人员养成自觉、严肃执行“两票”制度的习惯,并正确树立安全生产责任意识。

  (四)、开展典型事故案例学习,提高运行人员的认知水平,拓宽运行人员视野,结合我厂实际制定反事故措施并进行落实,组织运行人员进行反事故演习,着力提升运行人员事故处理能力。

  为吸取20xx年上半年#1锅炉爆管及#2炉E给煤机皮带烧损事故运行值班人员处理不当造成设备事故扩大的教训,提高运行人员事故处理能力,发电运行队从4月份起组织全员开展了典型事故案例学习活动,结合我厂实际制定反事故措施如:

组织学习南京金陵电厂两起电气误操作导致人身伤害事故案例,为了防止电气误操作事故的发生,认真吸取各类事故教训,做到举一反三,防患于未然,并参照新版电力安全工作规程(发电厂和变电站电气部分),修订完善了《防止电气误操作技术措施》,对“高低压设备停送电操作卡”操作内容进行了细化补充,对操作任务进行重新调整分类,下发各班组进行实施;组织学习华能德州电厂#5汽轮机进水造成中压转子动叶片损伤事故,结合我厂汽轮机系统实际情况,制订防止水冲击的反事故技术措施。

全年共学习火电厂各类生产事故案例120多个,进行事故案例考试8次,根据设备异常状态编制事故预想95项,组织各值开展锅炉爆管、单循环泵运行、线路开关跳闸造成全厂失电、#1机组机械超速保护失灵反事故演练各1次,消防演练1次,进行其他反事故演习(桌面演习)50余次,经过8个多月的努力,运行人员安全生产意识及事故处理能力的到了显著提高,20xx年下半年消灭了机组非计停,全年两台机组非计停次数(3次)比去年下降了40%,机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组较好水平。

  (五)、根据季节特点,积极开展安全专项检查。

  20xx年发电运行队根据季节特点组织开展春季安全大检查、雨季四防、秋季安全大检查及冬季五防、安全月、重大节日等安全专项检查活动12次,共排查并上报各类隐患、缺陷220余项(锅炉124项、汽机58项、公用系统18项、化学20项),全部监督落实整改,为机组安全运行提供了可靠保障。

  二、生产经营指标完成情况

  20xx年电厂累计发电137015。

418万kwh,上网电量121697。

7955万kwh,综合厂用电率9。

35%,发电标煤耗338。

79g/kwh,比计划值降低3。

21g/kwh;消耗燃料83。

0435万吨,其中低发热量燃料35。

4413万吨(洗混17。

1967万吨,煤泥14。

0934万吨,洗矸4。

1511万吨),占总燃料量的42。

68%;向矿直供电1972。

1278万kwh,供汽10。

3989万吨。

  三、运行管理:

严格落实各项规章制度,坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针,不断提高机组经济运行水平,全面提升运行人员对运行生产工作的驾控能力,对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理,推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设,实现机组长周期连续安全、稳定、经济运行。

  

(一)、运行制度管理:

部门做到各项管理工作有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使部门管理工作逐渐标准化、制度化,精细化。

  1、建立、健全各项规章制度,针对现场设备异动、技改(蒸汽吹灰改造、增设燃油锅炉、高旁减温水改造等)实际情况,及时修订了各专业规程,确保了规章制度、技术措施的正确性,针对季节特点、设备特点、运行方式及时制定“20xx年春节保电措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技术措施”、“防寒防冻措施”、“加强上煤监视措施”等专业技术措施,指导现场

值班工作总结5

  一、学校整体工作方面

  本周因清明节放假一天,实际工作日为四天,分别上了两次周四和周五的课程,给一些教师的工作带来重复感,好在分为节日前后两段上班,倒也消解了一些不适,学校整体工作状态良好。

本周重点工作主要有以下方面:

  1、教务处完成了中考报名信息采集工作,并已上报。

  2、中考体育与理科实验操作考试强化训练如火如荼,各科任教师和班主任协同配合,力争成绩最优化。

  3、学校本年度市、县级先进班集体评选工作圆满完成,市、县级表彰的优秀学生名单均已确定并上报县教育局基础教育科。

  4、大力宣传和促进教师开展课题研究和学校科研人才培养工作,草拟学校激励方案,引领教师专业发展,打造xx中学的名师队伍。

  5、加强学生的行为习惯养成教育,集中开展“禁止学生零食进入教学区”的专项整治活动,保障学生的饮食安全,行政值周人员加强校园公共场合管理,班主任加强教室内部管理,实行“外禁”与“内禁”综合治理。

  6、总务处开展校园环境整治活动,清理老教学楼顶的建筑废渣,疏通水流通道,防止积水渗漏,清除校园内的杂草,修剪草坪。

  7、安全办全面开展校园安全隐患大排查省活动,行政管理人员全员参与,分工分组局部深入检查,形成书面材料,安全隐患落实责任人、限期整改,学校不能解决的重大安全隐患书面逐级上报备案。

  8、全面落实学校民生工程工作,成立组织,分工负责相应工作任务,形成专项工作的“路线图”和时间表,由办公室汇总为学校民生工程工作实施方案。

  9、组织部分班主任参加市教育局在本周末安排的“安庆市中小学班主任工作暨中学生生涯规划研讨会”,接受市教育局教研室对我校作为“班主任工作创新研究基础学校”授牌。

  10、其他各项常规工作均认真准备、有序开展。

  本周在学校整体工作方面有待改进之处,表现为以下几个方面:

一是职能部门对分块工作的系统思考、深入调研、发现问题不够;二是部分班主任对学生活动的现场管理不够;三是行政分工的工作时间进度缓慢、效率不高,对所经办的事务性工作的管理不当,未能分“轻重缓急”进行办理;四是学生管理如何做到既要有序、又具有教育性?

在思想观念上准备不足、方式方法上不多,有待深入思考、妥善解决,以防患于未然。

  二、安全工作方面

  本周学校安全状况整体良好,主要工作除了常规管理之外,具体表现在以下几个方面:

  1、落实晴好天气学校大门封闭的正常化要求,并在4月5日的全体教职工会议上再次重申,并以安全工作为本次会议的重要话题,着重强调了防震抗灾工作相关要求。

  2、值班人员和部分行政人员能协调配合,及时制止4月5日中午一起外来小青年到校滋事事件,并请镇派出所干警到校作了妥善处理。

但这件事应引起学生管理人员的高度重视,要在平时做好预防工作(班主任的教育,值周人员、安全值班人员的及时响应)。

  3、本周通过“禁止学生零食进入教学区”的整治活动,加强学生的饮食安全工作并良好饮食习惯的养成教育,但在校园内的公共场所仍有学生零食包装袋散落,班级内的垃圾桶内还可以见到,说明并没有彻底禁止,要求在学生管理方面还要做到“法治”和“德治”的双管齐下,在严格要求的同时,更重要的还是要“晓之以理”,使之变成他们的自觉行为。

所有学生管理者也要充分认识到这项工作的重要意义和齐抓共管的必要性。

  5、充分利用了课间操集会时间对学生进行安全教育,重点强调学生的纪律、饮食、交通、防溺水等方面的安全要求。

  本周学校安全工作有待加强方面:

一是学生课间楼道追逐、推搡现象存在,易发生坠落危险;二是学生乘车拥挤现象,因车辆运力问题,无法解决;三是学生放学后的零食与冷饮会带来安全隐患;四是上下午的最后一节课授课老师不能做到放学前的安全一分钟提醒。

至于学校由于基建停止带来的安全隐患严重存在,这不是学校自身所能解决,只有靠在校人员加强教育和监管。

值班工作总结6

  地铁志愿者活动工作总结20xx年5月1日~6月22日钟楼站

  今年,我们西安财经学院行知学院团工委举办了“服务地铁,回报社会”的支援者活动,我身为校团工委委员同时又是一个地地道道的西安人,生在西安长在西安,对我们这个作为十三朝古都的国际化大都市有着难以分割的情谊,所以我觉得我有责任和义务参加这次的活动,这不仅仅是一次有意义的志愿者活动,同时也是对我自己提供一次很好的社会实践机会。

  我有幸的成为了志愿者服务队第八组的组长,这意味着我肩负着比一般队员还要多的责任,我主要负责大家的调配,同时一直流动的在每一个工作岗位,做到第一时间处理问题并且代替那些需要休息的队员。

我们组在五月一日劳动节这一天正式到岗,第一次的志愿者服务就要面临节假日的超高人流,大家要为过往乘客提供正确的信息咨询、应急服务等志愿服务,还要积极的与地铁站的服务相配合,详细的介绍地铁搭乘路线和相应所到站点的选择,热情、耐心回答游客的询问,为旅客指路、解疑。

除此以外,我们还需要热情地帮助小朋友、帮助带很多行李的乘客、老年人、残疾人还有外国友人买票。

这些艰巨的任务摆在大家面前,但是我们的组员缺没有临阵退缩,而是大胆的走进拥挤的人潮,很快的投入到工作之中,这也是我作为组长需要感谢大家的地方,如果没有大家的支持和帮助,我们八组就不能完成接下来两个月的任务,在这里也对我们八组的其余队员说声大家辛苦了,谢谢大家!

  我在人员分配上,一般情况主要是在地下两线各安排一名同学,他们的工作主要是疏导乘客上下车,由于我们在钟楼站,人流量可以说是全线最多的,我们的志愿者必须时刻警惕,高度的注意力在乘客的上下车上,尤其是在列车关门的瞬间害怕夹住一些乘客,这些都是十分不安全的,所以对于我们的支援者是要求很高的。

这些工作还远远不够,我记得在一次服务中,一位母亲还来不及孩子上车列车就开动了,小朋友在地铁站口大声的哭喊,我们的队员杜彪彪看到后,及时过去安慰小朋友,并且第一时间向值班站长汇报,在与孩子的母亲取得联系之后,将小朋友送到了永宁门站,帮助乘客解决了困难。

也同时受到了周围乘客的表扬,并且一一询问我们来自哪一所大学,这无疑不是在为我们学校做很好的宣传。

  在出站口ABCD口各安排一名志愿者进行人员的疏导,由于出站的刷卡机经常把卡卡住,或者是卡满了工作人员没有及时更换,我们的支援者也成为了刷卡机的保姆,大家都学会了简单的维修工作,对有故障的刷卡机及时的维修,这样既帮助地铁站工作人员的工作量,同时可以第一时间的解决问题,使人流可以很快的通过,为疏导起了很大的作用,有的时候我走过他们时都为他们加油大气,在那里多站一会儿帮助他们的工作。

  剩下的主要工作便是帮助乘客买票了,这里我们的工作是十分艰巨的。

由于地铁站买票的地方经常聚集很多乘客,所以志愿者一方面要帮助那些不会购票的乘客购票同时还要疏导大家去人数较少的售票处购票,就这一看似简单的工作,却比想象中的更加辛苦,大家拿着小喇叭大声的疏导乘客,从下午三点到晚上八点,大家的嘴就没有停,有时候大家甚至都把嗓子喊嘶哑了,尤其是几个女队员有时候累的都直不起腰,让人看着就心疼。

帮助乘客买票主要就是告诉他们操作流程或者直接帮他们买到去目的地的单程票;会有人不知道进了进口该往哪个方向,这时候稍微指一下就会换来别人的一句谢谢;有时候会有人不知道要去的地方是不是在这进地铁或者怀疑这趟地铁会不会到不了他想去的地方,只要我们的队员态度坚定的告诉他一定到,他便会笑容满面;地铁票有时会是无效的,这时就需要找站上的工作人员问问为什么会这样,然后帮助乘客解决问题;有时又会

  因为票价余额不够让乘客出不来,有时地铁卡会刷不出,有时候乘客将单程票放进去以后自己却没有出来,导致自己一脸茫然的看着进出的人群却不知所措,这时候带着他去补票,帮助他去服务台查找原因或者从绿色通道放他出来,当问题解决时每一个乘客都不会忘记说上一句谢谢。

这样大家再苦在累,换来一句谢谢也是心里甜滋滋的。

但是有时候也会面对一些乘客的无理要求,他们还要细心耐心的对他们进行劝导,甚至有时候还会受到乘客的埋怨,但是大家都忍下心中的委屈,还是一次次出色的完成任务。

  我们这一组的服务时间是每周日的下午三点到八点,大家每次都要在晚上结束后结伴回到白鹿原上,本来就带着一身疲惫,在回学校的路途中有时候可能还要站一路,大家都是很不容易。

但即便志愿者活动很辛苦,大家还是坚持了下来。

没有一个人抱怨,没有一个人轻言放弃,大家都微笑着互相鼓励着,因为我们身上穿的是志愿者专门的红马甲,我们不能辜负它!

  两个月的服务已经结束了,但是大家从原来的陌生变成了熟悉,走在校园里,依旧会开开心心的见面打招呼,然后自豪的告诉身边的同学,那个人是我们地铁志愿者八组的组员,大家都引以为荣。

  通过这一次的志愿者活动,让我受益匪浅。

志愿者,一个光荣的称号。

或许很多人都会说我们做志愿者很傻,傻傻的站在那里,想一个雕像一样,没有自由,没有报酬。

但是一旦你真正去做了,才会发现其实做志愿者会给我们带来很大的好处。

其中不仅有见识的人多了,与社会的接触多了。

更给我带来了一次锻炼自己的机会,使自己的能力及信心有了很大的提高。

就像是迈开了走向成功的第一步。

而我作为一个组长,我也锻炼了我自己的组织能力,和组员友好相处,处理一些棘手的问题。

值班工作总结7

  春天天气多变,时而天气炎热,时而多雨,请同学们注意添加衣服,预防感冒。

特别是注意养成良好的卫生习惯,吃东西前先洗手,有效预防各种流行病、传染病的传播。

值得欣慰的是在班主任老师和同学们的努力下,同学们的行为习惯越来越文明了,乱丢乱扔的现象少了,在走廊和楼梯间追逐打闹的学生少了,在校园内吃零食的学生少了,喜欢读书的学生增多了,让整个校园生机盎然。

为了让我们学校变得更美好

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