《安全标准化工作实施方案》.docx

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《安全标准化工作实施方案》

《安全标准化工作实施方案》

xx筑工程公司

一、概况

1、指导思想…………………………………………………3

2、达到的目标………………………………………………4

3、工作进度…………………………………………………5

4、成立安全质量标准化工作领导小组……………………7

5、完善安全生产管理制度…………………………………8

6、依法培训各类人员，做到持证上岗……………………9

7、严格生产设施、设备管理………………………………10

8、建立安全检测监控系统，提高应急处理能力…………11

9、严格现场管理、规范作业现场安全生产行为…………12

10、及时排查治理安全生产隐患…………………………13

11、完善事故应急救援体系，提高应急管理能力…………14

12、实施措施…………………………………………………15

13、加大安全投入……………………………………………16

14、建立奖罚机制……………………………………………17

15、搞好宣传交流工作………………………………………18

企业推行建筑安全生产标准工作实施方案第1页共18页

施工企业安全生产标准化考核资料

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一、概况

为认真贯彻国家安全生产的法律法规，落实安全生产责任，夯实安全生产基础，全面提升我司的安全管理水平，科学评价我公司建筑施工安全生产条件和能力，达到企业安全管理系统化、规范化、制度化。

依据《建设工程安全生产管理条例》等法律法规以及《施工企业安全生产管理规范》（gb50656）、《施工企业安全生产评价标准》（jgj/t77）、《建筑施工安全检查标准》（jgj59）和《企业安全生产标准化基本规范》（aq/t9006）等现行标准规范进行检查评分，评价，关于开展安全标准化工作等文件精神的要求，经研究，特制定如下工作实施方案：

企业推行建筑安全生产标准工作实施方案第2页共18页

施工企业安全生产标准化考核资料

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一、指导思想

深入贯彻实施《安全生产法》、《xx省建设工程质量和安全生产管理条例》、《施工企业安全生产评价标准》、《关于印发xx省施工企业安全生产标准化考核办法的通知》等法律法规文件通知精神，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，坚持标本兼治，重在治本，强化我公司建筑施工安全生产标准化的基础工作。

通过推行安全生产标准化工作，进一步规范安全生产行为，改善安全生产条件，提升安全管理水平，从而通过xx省安全生产标准认证中心认证，实现本质安全，避免安全生产事故的发生。

企业推行建筑安全生产标准工作实施方案第3页共18页

施工企业安全生产标准化考核资料

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二、达到的标准

公司作为房屋建筑施工总承包二级企业，根据xx省住房和城乡建设厅《xx省建筑施工安全生产标准化考核办法》文件精神，在推行建筑施工安全生产标准化工作上要坚持高标准、严要求，按照建筑施工安全生产标准化企业要求开展工作，顺利通过省安全认证中心的安全认证。

企业推行建筑安全生产标准工作实施方案第4页共18页

施工企业安全生产标准化考核资料

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三、工作进度

为确保我公司的建筑施工安全生产标准化认证工作能够通过省级安全认证，根据xx省住房和城乡建设厅《xx省建筑施工安全生产标准化考核办法》文件精神要求，结合我司实际，制定如下工作实施进度方案：

1.时间工作内容

202x年10月25日成立安全生产标准化工作领导小组；

2.进行安全生产标准化工作宣传教育、员工培训，转变观念。

202x年11月中旬确定安全生产标准化工作开展计划；

3.组织和动员全公司建筑施工项目参加安全生产标准化工作。

202x年11月25日，召开全公司安全生产标准化工作会议，安全标准化领导小组进行培训和学习。

202x年12月上旬组织全司范围内的在建项目质安大检查，检查严格依据《施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》进行，对全司在建项目安全生产标准化实施水平和项目的管理现状进行摸底统计调查，并按检查评分表形成各在建项目的检查记录；

4.确定管理薄弱环节，确定改进目标方案；

企业推行建筑安全生产标准工作实施方案第5页共18页

施工企业安全生产标准化考核资料

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202x年1月上旬完成编写制定收集整理安全质量标准化管理型文件；

5.完成企业自我考核评价报告；

202x年1月中旬，根据本工作实施方案要求和《施工企业安全生产评价标准》开展企业自我考核评价，并形成企业自我考核评价报告；

6.202x年1月底前对所有在建项目按已实施的管理办法进行分析总结，督促施工现场安全生产标准达标；

202x年2月开始对在检查中存在问题的项目进行复查，完成公司施工现场安全生产标准化验收达标；

7.202x年4月底完成所有资料的收集整理，202x年8月初，形成申报资料交省安全认证中心，提请认证验收。

企业推行建筑安全生产标准工作实施方案第6页共18页

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四、成立安全质量标准化工作领导小组

组

长：

公司法人代表

副组长：

公司部门负责人

成

员：

各科室抽调入组成员

领导小组下设安全质量标准化工作办公室，办公室设在质安部。

1.领导小组组长为安全标准化工作第一负责人，全面负责实施安全标准化达标工作；

2.领导小组副组长负责对安全标准化采用pdca（计划、实施、检查、改进）动态循环的管理模式，监督检查各部门安全标准化工作的实施情况；

3.领导小组成员负责贯彻落实公司安全生产方针、目标及总经理安全承诺；

4.下设的办公室负责对安全标准化相关规定的宣传教育，根据领导部署监督检查各职能部门工作任务，做到全员、全过程、全方位、全天候参与；

5.领导小组全面执行安全标准化职责，负责对各部门、单位安全标准化进行验收、考核、考评；

6.通过推行安全生产标准化，实现管理长效机制，使公司的安全生产管理迈上新台阶。

企业推行建筑安全生产标准工作实施方案第7页共18页

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五、完善安全生产管理制度

按照《建筑施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》要求，由质安部负责建立健全各项安全生产规章制度，并督查各在建项目建立健全项目的安全生产规章制度和各岗位的安全技术操作规程。

企业推行建筑安全生产标准工作实施方案第8页共18页

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六、依法培训各类人员，做到持证上岗。

根据安全质量标准化认证办法的要求，由公司生产经营部和办公室分别对总公司各类管理人员、岗位职工进行安全培训，加强日常安全教育，并加强对新从业人员三级安全教育和和其他人员的安全教育，确保培训效果。

公司的人员培训由公司具体实施，形成的培训资料交由公司办公室汇总备案。

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七、严格生产设施、设备管理

1、建立安全生产设施台帐。

2、编制安全设施、设备检修计划定期检修。

3、垂直提升等特种设备定期检验，证件备全，并要有书面记录备查。

4、建立关键装置及重点部位的巡检制度，尤其是认真做好塔吊、施工电梯等设备加节、安拆关键施工节点的旁站和交验工作，不得走过场。

5、建立生产设施安全拆除和报废制度。

企业推行建筑安全生产标准工作实施方案第10页共18页

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八、建立安全检测监控系统，提高应急处理能力

1、制定特种设备、重点施工部位安全管理制度，保证制度能够得到贯彻实施。

2、建立特种设备、重点施工部位档案及安全检查书面报告制度，明确公司各职能部门、项目部监控职责，定期、定点巡查监督。

3、质安生产基本情况汇报内容包括：

①.施工进度；

②.是否有质量安全事故发生；

③.各级行政部门是否有去工地进行检查，有无下发整改通知、停工通知、不良行为告知书等处罚通知。

项目部是否按要求进行整改，整改情况进展怎么样；做到公司与项目部在安全生产管理方面互动。

企业推行建筑安全生产标准工作实施方案第11页共18页

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九、严格现场管理、规范作业现场安全生产行为

1、对深基坑、高边坡、外脚手架、高大支模系统、临时用电、垂直运输设备、登高作业、动火等较大或重大危险源进行风险辨识，制定控制措施，严格许可制度，严格审批登记。

上述作业人员，配备、使用安全防护用品，岗位配备监护人员。

2、在较大或重大危险源处张贴或悬挂安全警示标志和告知牌；在可能产生严重职业危害作业岗位的醒目位置设置警示标志和警示说明，告知产生职业危害的种类、后果、预防及应急救治措施等内容；在检修、施工、吊装、安拆等作业现场设置警戒区域和警示标志。

企业推行建筑安全生产标准工作实施方案第12页共18页

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十、及时排查治理安全生产隐患

1、在上级部门安全检查、公司自查及安全评价中提出的安全问题，公司项目部要及时进行整改并建立台帐，在短时间难以整改安全隐患要制定切实可行的整改措施，定整改责任人、整改措施、整改期限，加强监控和防范，确保不发生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隐患。

2、建立安全生产隐患排查和整改、安全技术改造工作责任制，依法保证安全生产所必需的资金投入。

建立安全文明施工措施费专项资金提取、使用台帐，做到计划、财务、现场工程三统一。

企业推行建筑安全生产标准工作实施方案第13页共18页

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十一、完善事故应急救援体系，提高应急管理能力

1、按公司既有的建设工程应急救援预案实施；

2、按规定定期组织应急救援培训和演练；

企业推行建筑安全生产标准工作实施方案第14页共18页

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十二、实施措施

安全标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在公司生产经营管理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。

1.不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平；

2.采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障；

3.从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；

4.完善安全标准化创建工作的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平；

5.强化安全标准化工作的领导，不断完善安全标准化工作的组织机构，建立公司主要负责人亲自抓，分管安全的副总具体抓，专业管理人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责、权、利”相统一，认真落实安全标准化责任制。

企业推行建筑安全生产标准工作实施方案第15页共18页

施工企业安全生产标准化考核资料

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十

三、加大安全投入

加大安全投入是推行安全生产标准化工作的基础，是搞好安全生产的重要保障。

安全投入分两个层面：

一是公司要确保执行质量安全标准化工作和安全认证工作必需经费，包括购买相关标准、学习资料、人员培训、观摩学习以及交通保障、制作定型安全防护用品及标识牌等；同时在承揽项目和投标活动中，应明确把安全防护文明施工措施费作为不可竞争费用，不以减免该费用而作为承揽工程的筹码。

第二个层面就是项目部按照规定将安全防护文明施工措施费使用到位。

公司也将严格按照安全防护文明施工措施费审批程序实行严格监管，如果项目部对该费用克扣或使用不到位造成项目不达标，公司将强制扣除该费用并投入项目安全防护直至达标。

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十四、建立奖罚机制

项目达标验收是执行标准化管理工作的基础，因此按照公司规定应该通过达标验收的项目均应在规定的时间内通过达标验收，未通过达标验收影响企业安全认证的项目，项目部除承担相应损失外，另罚款2万元。

对于实现创建省安全质量标准示范工程和省安全质量标准化示范工地的项目，公司将依据规定对项目部进行奖励。

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十五、搞好宣传交流工作

公司将采取形式多样，内容丰富的宣传，着力营造标准化工作的氛围，发挥典型示范作用，组织现场观摩和学习交流活动。

实施建筑施工安全生产标准化工作是国家对建筑施工加强安全生产工作提出的一项具体要求，对此公司领导高度重视，有关各部门、各办事处必须密切配合，加强合作，确保按期、按要求完成安全生产标准化认证工作。

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第二篇：

安全标准化工作实施方案推行安全生产标准化管理工作方案

为进一步贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及《企业安全生产标准化基本规范》，提升我们公司的本质安全，切实保护广大员工的生命安全和根本利益，规范员工安全生产行为，实现公司安全生产长治久安良好局面，促进公司生产经营长期稳定发展。

公司结合实际情况，特制定《推行安全生产标准化管理工作方案》如下：

一、指导思想

以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。

二、工作目标

与主要内容

1.工作目标

本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工作，定于202x年11月底前，争取达到安全生产标准化二级标准。

2.主要内容

安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一蹴而就，必须遵循“戴明原理”，按照pdca原则，不断实施、检查、总结与提高；

2.1明确安全生产标准化工作。

按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划；

2.2分解落实安全标准化工作责任。

将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门和各个岗位；

2.3建立公司安全生产标准化工作网络。

组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。

各部门都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系；

2.4建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。

及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态；

2.5完善公司安全生产标准化考核机制。

将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。

三、工作步骤

公司安全生产标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施：

（一）准备阶段（202x年3月～4月）

进一步完善公司安全生产管理制度，建立公司安全管理基础台帐，组织成立公司安

全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。

（二）宣传培训阶段（202x年5月～6月）

安全生产标准化工作重在全员参与，各部门务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要意义和作用，强化安全质量意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。

开展安全生产标准化活动，对公司和员工素质提出了更高的要求。

开展各种形式的安全培训，负责安全标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全标准化活动应达到的能力要求，为活动的开展打好基础。

安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工作重点内容之一。

公司根据实际情况，将培训工作分三步实施：

1.公司高层、中层管理人员每人人手一册《规范》，采取自学与集中学习的方式；

2.各部门专（兼）职标准化工作人员与各车队长采用集中、系统学习的工作方式；

3.各部门员工通过专（兼）职标准化工作人员与各车队长采用车队安全活动的方式进行宣传与培训；

4.第2项规定的工作人员，是安全标准化工作的主要组成人员，对他们的培训，将根据计划进度，分期进行集中培训。

（三）全面实施阶段（202x年7月～202x年9月）

公司、各部门和车队按照规定的具体内容逐步实施；

（四）自评与评审阶段（202x年10月）

于202x年10月底，基本完成标准化创建工作，并开展自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高；最后向南通安全生产监督管理局申请达标安全生产标准化考评验收。

四、组织领导机构与职责范围

工作组织机构

1、工作领导小组

组长：

杨解政

副组长：

糜盘泉、高盘金、钱勇、陆建丰、谢荣胜

组员：

各部门安全生产第一责任人、

2、工作实施小组

组长：

糜盘泉

副组长：

钱伟、吴立衍、杨峰、倪晨辰、丁奇红

各部门专（兼）职安全管理员和定置管理员、专业技术员，推行安全生产标准化管理工作由办公室负责具体实施。

3、工作实施办法

1）、工作实施小组每季度对纳入活动部门进行检查、考评、打分。

考评按照《安全生产标准化管理工作考评细则》要求（附件），安全技术标准可参考《客运企业安全生产标准化工作资料汇编》及国家相关安全技术标准及行业安全技术标准的资料。

2）、考评标准总分为1000分，考评得分（换算后得分）在700分（含700分）以上为“合格”；考评得分在700分（不含900分）与750分（含750分）之间为“良”；考评得分在750分（不含750分）以上为“优”。

3）、考评过程中，对重复出现的存在问题须加倍扣分。

4）、安全职能部门在日常（或月度）安全检查（包括安全台帐检查）过程中发现存在问题，将其列入季度考评中扣分。

5）、考评时，被考评部门安全生产第一责任人或直接责任人必须在场，如无特殊情况不在场，扣被考评部门考评得分5分。

五、实施措施

安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在公司生产经营管理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使公司的本质安全水平不断得到提升，使公司的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。

1.不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平；

2.采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全生产标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障；

3.从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；

4.完善安全生产标准化创建活动的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平；

5.强化安全生产标准化工作的领导，不断完善安全生产标准化工作的组织机构，建立公司主要负责人亲自抓，分管安全生产的公司负责人具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责权利”相统一，认真落实安全生产标准化责任制。

六、工作要求

开展安全生产标准化工作，领导重视是关键，公司主要负责人要亲自抓，建立机制、

落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。

（一）加强领导，落实责任。

公司主要负责人是安全生产的第一责任人，也是安全生产标准化工作的第一责任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。

公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。

各部门、车间要成立相应的领导小组，负责抓好本部门、车间安全标准化建设的实施工作；

（二）统一思想，全力推进。

安全标准化建设已纳入无锡市安全生产监督管理局对公司安全生产工作目标要求，各部门必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性；

（三）突出重点，兼顾一般。

各部门要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保达标工作有序推进；把安全标准化融入日常安全监管工作。

通过安全标准化建设，增强员工安全素质、提高生产装置本质安全度，确保公司平稳生产、安全发展。

七、奖惩办法

按照《安全生产标准化管理工作考评细则》，每季度对纳入活动部门进行考评、打分，将考评成绩与每季度经济考核和年度安全奖金挂勾。

1、奖励

全年，符合奖励条件部门，按照已签订《安全生产目标管理承包责任书》所约定内容进行奖励。

2、处罚

（1）对安全生产标准化季度考评成绩不合格的部门，应对该部门扣季度其中一个月相应经济考核分。

扣分量计算方法：

规定安全生产标准化季度考评绩最低合格分往下算，每减5分，经济考核分应扣0.5分。

每季度因安全生产标准化考评扣分造成经济损失部分，原则上应由工作不到位或违章所造成扣分的人员承担。

（2）除上述第一条处罚外，还按照已签订《安全生产目标管理承包责任书》所约定内容要求执行。

无锡市奔隆汽车客运服务有限公司

202x年02月27日

第三篇：

安全标准化工作实施方案内蒙古棋盘井焦化有限公司内蒙古棋盘井焦化有限公司

202x年4月18日

各部门、车间：

为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发„202x‟2号）、国务院安委会办公室《关于进一步加强危险化学品安全生产工作的指导意见》（安委办„202x‟26号）和国家安全监管总局《关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的指导意见》安监总管„202x‟124号精神，推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据公司实际情况，特制订公司安全生产标准化工作实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。

二、工作目标

与主要内容

1、工作目标

本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工作，确保202x年安全生产标准化三级标准，力争达行业二级标准。

2、主要内容

安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一蹴而就，必须遵循“戴明原理”，按照pdca原则，不断实施、检查、总结与提高。

⑴、明确安全生产标准化工作。

按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划。

⑵、分解落实安全标准化工作责任。

将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将安全标准化工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位。

⑶、建立公司安全生产标准化工作网络。

组织成立公司安全标准化工作领导机构，指定专人负责此项工作。

各部门、车间及班组都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系。

⑷、建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。

及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态。

⑸、完善公司安全生产标准化考核机制。

将