剑桥商务英语中级考试历年真题荟萃docx.docx
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剑桥商务英语中级考试历年真题荟萃
注：
这里讲解的题目是人邮版第四辑真题TEST1阅读部分的Partone.
Questions1-7
Lookatthestatementsbelowandthearticleaboutthedevelopmentoffuturebusinessleadersontheoppositepage.
Whichsectionofthearticle（A,B,CorD）doeseachstatement（1-7）referto?
Foreachstatement（1-7）,markoneletter（A,B,CorD）onyourAnswerSheet.Youwillneedtousesomeoftheselettersmorethanonce.
1Managersneedtotakeactiontoconvincehigh-flyersoftheirvaluetothefirm.
2Organisationsneedtolookbeyondthehigh-flyerstheyarecurrentlydeveloping.
3Thereisaconcernthatfirmsinvestingintrainingforhigh-flyersmaynotgainthebenefitsthemselves.
4Managersneedexpertassistancefromwithintheirownfirmsindevelopinghigh-flyers.
5Firmscurrentlyidentifyhigh-flyerswithoutthesupportofaguidancestrategy.
6Managersarefrequentlytoobusytodealwiththedevelopmentofhigh-flyers.
7Firmswhoworkhardontheirreputationasanemployerwillinteresthigh-flyers.
TheStarsoftheFuture
AExistingmanagementresearchdoesnottellusmuchabouthowtofindanddevelophigh-flyers,thosepeoplewhohavethepotentialtoreachthetopofanorganisation.Asaresult,organisationsarelefttoformulatetheirownsystems.Amore
effectiveoverallpolicyfordevelopingfutureleadersisneeded,whichiswhytheLondon
BusinessSchoolhaslaunchedtheTomorrow'sLeadersResearchGroup（TLRG）.Thegroupcontainsrepresentativesfrom20firms,andmeetsregularlytodiscusstheleadershipdevelopmentoftheorganisations'high-flyers.
BTLRGrecognisesjusthowsignificantlinemanagersareintheprocessofleadershipdevelopment.Unfortunately,withtoday'sflatorganisations,wheremanagers
havefunctionalaswellasmanagerialresponsibilities,peopledevelopmentalltoooftenfallsvictimtoheavyworkloads.Onemanagerintheresearchgroupwasunconvincedby
thelogicofsendinghisbestpeopleawayondevelopmentcourses,'onlytoseethempoachedbyanotherdepartmentor,worsestill,anotherfirm'.Thisfearoflosinghigh-flyersrunsdeepintheorganisationsthatmakeuptheresearchgroup.
CTLRGarguesthatthetaskofmanagementisnotnecessarilyaboutemployeeretention,butaboutcreating'attractioncentres'.'Wemusthelplinemanagerstorealise
thatiftheircompaniesareknownasonesthatdeveloptheirpeople,theywillhavea
greaterappealtohigh-flyers,'saidoneadvisor.Furthermore,selectingpeoplefor,say,a
leadershipdevelopmentprogrammeisasignofcommitmentfrommanagementtoan
individual.Loyaltycanthenbemoreeasilydemandedinreturn.
DTLRGhasconcludedthatacompany'sHRspecialistsneedtotakeactionandengagewithlinemanagersindividuallyabouttheirroleinthedevelopmentofhigh-flyers.
Indeed,inordertobenefitfullyfromtraininghigh-flyersastheseniormanagersofthefuture,firmsmustactuallyaddressthedevelopmentofallmanagerswhowillbesupportingthehigh-flyers.Withoutthis,managerswillnotbeinapositiontogive
.
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appropriateadvice.Andwheneventuallythehigh-flyersdomoveon,newoneswillbe
neededtoreplacethem.Thenextchallengewillbetofindanewgenerationofhigh-flyers.
首先得搞明白的是这篇文章到底讲的什么。
不用看具体内容，有两个地方直接告诉了。
一个是题目说明的第一句话，另一个是正文的标题。
从这两个地方就可以看出全文探讨的是公司未来接班人——也就是潜力股——的培养问题。
A段讲了TLRG这个贯穿全文的研究组织诞生的原因：
现行的研究满足不了需要，于
是大多数公司只能自己探索发掘接班人的模式；（即第五题的答案）
B段讲了直属经理（linemanagers）对于发掘接班人的重要性（真是干什么都要从基层抓起），以及经理们的一些疑虑；
C段讲的是接班人问题对公司的重要性，并且应该让院线经理们明白这种重要性；
D段是针对前面列出的问题，提出的解决建议，什么专家协助等等。
整篇文章分为四个部分，层层递进，有很强的逻辑性。
拿这样的文章来做阅读材料应该
是相对容易把握的。
题目解析：
图中蓝色的线为答案潜伏的地方。
7个题干基本是将原文中的句子用另外的词语和句型
表述出来，所以题干中的关键词都能在正文里找到与之匹配的，比如第四题题干里的expert对应D段的specialists,第六题的toobusyto对应于B段里的heavyworkloads，第七题的interest对应于C段的appeal。
第一题说“经理们必须采取措施使潜力股们相信他们对公司的价值”，也就是要让潜力股
们对公司忠诚，即C段说的creating“attractioncentres和loyalty”。
第二题说“组织必须把目光投向正在培养中的潜力股以外的地方”，即D段最后两句话所
说的寻找新一代的潜力股。
第三题和B段的最后一句话完全是一个意思：
怕培养潜力股的投入收不回成本。
第四题说开发潜力股，经理们需要在公司内部得到专家支持。
答案是D段的第一句话：
公司的人力资源专家需要采取行动。
HRspecialists就是expert。
第五题说公司现在没有在指导策略的支持下辨别潜力股。
也就是说公司是依靠自己来发
掘人才的。
答案是A段的第一句：
现行的研究满足不了需要，所以公司只能形成自己的一套体系。
第六题，经理们太忙了，无暇顾及潜力股的发展。
答案是B段的：
Unfortunately,with
today'sflatorganisations,wheremanagershavefunctionalaswellasmanagerial
responsibilities,peopledevelopmentalltoooftenfallsvictimtoheavyworkloads.。
不幸落
在了高工作负荷的人的肩上。
高工作负荷，也就是toobusy。
第七题，看重作为雇主名声的公司可以吸引潜力股。
答案是C段的这么一句：
iftheir
companiesareknownasonesthatdeveloptheirpeople,theywillhaveagreaterappealto
high-flyers。
如果公司是以开发员工而著称的话，将会对潜力股产生更大的吸引。
以开发员
工而著称（knownasonesthatdeveloptheirpeople），名声很好，也就是看重自己作为雇
主的名声。
疑似生词：
1、linemanagers直属经理，业务经理
2、flatorganization扁平化的组织，即企业中的单层管理组织对应的单词hierarchy等
级制的公司
3、poachvt.（侵入他人地界）偷猎（或捕鱼）,水煮，剽窃，挖角
eg:
Arivalfirmpoachedourbestcomputerprogrammers.
我公司的竞争对手把我们最好的计算机程序编制员挖走了。
.
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4、runsdeep纯粹是想说一下那句著名的谚语：
Stillwaterrunsdeep静水流深。
5、fallvictimto成为。
。
。
。
的受害者
B段中的原话：
Peopledevelopmentalltoooftenfallsvictimtoheavyworkloads.人员
发展成为高负荷工作的受害者，也就是说经理们因为太忙而无暇顾及潜力股的培养，即第六
题的答案。
6、retention保留，在文中指留住员工。
是风险管理中常见的专业名词。
这里解析的是第四辑真题TEST1阅读部分的PART4。
马上要考试了，争取出解析的速度能快点。
当然，不会以牺牲质量为代价。
大家有什么疑问，可以提出来，事先甚至单独进行解答。
祝大家都能取得好成绩。
主要解答蓝色标注的空。
Thesecretofsuccessinelectroniccommerceliesinplacinganewemphasisona
well-establishedarea.Thatareaiscustomerservice,whichisnowtheonlypointof（19）
betweenabusinessandthebuyingpublic.
Thereareanumberoffactorsinareal-worldshopthat（20）people'sperceptionsofabusiness:
these（21）thelocationandtheappearanceofthepremises,thequalityandthe
pricingofthemerchandiseorservices’andthebehaviourofthestaff.
However,ifacompanyistryingtomakeagoodimpressionwithonline
customers,mostofthesefactorsdonot（22）apart.Inthe（23）ofthesefactors,theway
customersare（24）whentheyhaveareasontocallhasafundamentaleffectona
company'sabilitytoretainthemascustomers.Evenmorethanregulartelephoneor
in-personcustomers,webcustomersareimpatient，easilyfrustratedandalways
consciousthattheyhaveotherplaceswheretheycan（25）theirbusiness.Preventingthem
fromdoingthatmeansmeetingthemontheirown（26）andprovidingthemwithwhatthey
want.
Thisnecessity,in（27），meansthatcompaniesthatselloverthenetmustgetback-end
functionsright.Imposing（28）requirementsoncustomerswillnotwork;abusinessthat（29）
oncustomersemailingforassistanceinsteadofusingthephone,forexample,willlose
repeatcustom.
Ifthephoneisused,itmustbeanswered（30）,andthestaffshouldlookforwaysof
helpingeventhemostawkwardcustomers（31）,asismoreusual,tryingtofindsome（32）toblamethecustomerforanyproblem.
Animportant，finalpointisthatitisvitalthatalladdresses，weblinksandphone
numbersworkproperlyandefficiently.Thisoughtto（33）withoutsaying.Experience，
however,showsthatitdoesnot.
19、ArelationshipBassociationC.meetingDcontact
20、AforceBdetermineCdecideDfix
21、AencloseBconsistCincludeDcontain
22、AgetBrunCplayDhave
23、AabsenceBlackCneedDscarcity
24、AcaredBtreatedCdealtDconsidered
25、AdeliverBbringCmoveDtake
26、ApoliciesBstandardsCtermsDconditions
27、AturnBsequenceClineDorder
.
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28、AdenseBrigidCdeepDsolid
29、AdemandsBinsistsCexpectsDinstructs
30、ApunctuallyBpreciselyCpromptlyDpresently
31、AapartfromBotherthanCexceptforDratherthan
32、AcaseBexcuseCfaultDpurpose
33、AdoBmakeCgoDcome
我个人，完形填空种型属于BEC里相不容易把握的。
其他几个部分多
参照原文就能找到答案，而完形填空的答案有的候靠分析是得不出果的，因会考到一
些固定用法，而且是商英里的固定用法。
固定用法一半会是无法累的。
要想做好
BEC里的完形填空，一是要掌握一定的解技巧（比如排除法和猜），二是要培养商英
的感。
感的培养也有两种途径，一个是多原版商英文章，另一个就是把年BEC真里的完形填空原文填上空缺的反复朗。
篇名《子商成功秘》的文章主要分析了从事子商必考的几个factor。
重点考的是如何服客，不是在的，而是。
19首先考的就是一个固定的商英用法。
Pointofcontact,接触点。
商典的解
：
Personoradepartmentservingasthecoordinatororfocalpointofanactivityor
program.英文WIKI的解：
Apointofcontact（POC,alsosinglepointofcontactorSPOC）
istheidentificationof,andmeansofcommunicationwith,person（s）andorganizations（s）
associatedwiththeresource（s）.
26，onone'sownterms,根据某人自己的主。
系此句上下文，是子商的
客不好伺候，得按照他的意思来提供他想要的。
所以后面的28rigid，僵
硬的。
意思是不能把一些僵硬的要求加在客的身上。
27，inturn相的；insequence按序，依次；inline成一直；inorder整，
秩序井然。
31，后面的asismoreusual是插入，在里完全可以忽略不，系整个句子
的意思。
是工想法付哪怕是最付的客，而不是找借口去指客。
所以
ratherthan（而不是）。
apartfrom相当于exceptfor，除了⋯外（都）,otherthan相
当于except，除⋯以外。
32，理解了上下文，excuse。
与fault相关的短是findfaultwith
33，gowithoutsaying固定用法，不言而的意思。
人第四真TEST1部分PART5。
0Regularmeetingswithclientsareimportanttoahealthycollaboration.
They
00maybesetupbytheclient,forexampletoreviewwiththeprogress
ofcurrent
34projects,togivenewinstructionsthatmayhaveleadtoacontract
variation
35ortodiscussanyconcerns.Theclientmeetingwhichcanalsobe
arranged
36byyouoranothermemberofyourcompanytoattractfromnew
business,to
37addressaproblemunlessthatneedstobesolvedortogiveanupdateorstatus
38reportoncurrentbusinessventures.Yourpartisinthesemeetings
.
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willdictate
39thekindofinformationyouneedandhowyoushouldprepareforthem.Ifyou
40willberespondingtoquestionsputbyyourclient,thematerialyoupresent
41shoulddealinspecificallywiththerequestthatwasmade.Themeetingshouldnot
42onlymoveofftheagendawithoutthepermissionofthepersonyouaremeeting.
43Ifyouhavepreparedproperly,youshouldbeabletoanticipatebot
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