参选最美乡村教师个人事迹材料事迹材料doc.docx
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参选“最美乡村教师”个人事迹材料_事迹材料
参选“最美乡村教师”个人事迹材料
任县旧周学区中心小学董立芹
我叫董立芹，是旧周学区中心小学一名教师，做为一名年轻教师，我把“学厚为师，德高为范”这八个字谨记心间，并让它做为行动指南、行为标尺来衡量自己教学得失。
我对教育事业更有着一份执着热爱，中师毕业我为了提高自身素质，做一名优秀人民教师，我刻苦努力，于2005年和2006年分别取得高等教育自学考试专科、本科毕业证书，并在2005年拿到了普通话水平一级乙等证书。
由于我基本功比较扎实，在2006年10月县教文体局举办“任县小学青年教师基本功大赛”中荣获二等奖。
做为一名年轻教师，我不仅基础扎实，而且对教育事业更是充满了爱心，在我所教班级内，经常会让每一位学生感受到老师爱与关心，让每一位学生都感受到学生是老师心目中骄傲。
2007年，我教了一个二年级，当时班里有一名叫裴晓华女孩，她上课纪律松懈，课下性格怪癖，与同学极不和群，而且爱与同学打架。
她这种行为引起了我注意，于是我及时地对她进行了一次家访，在这次家访中，我了解到晓华这种性格行成原因原来与她家庭有着密不可分联系。
她从小就没有妈妈，与爸爸相依为命，爸爸由于家庭条件困难原因，外出打工时间较多，只留下这么小孩子，独自照顾自己生活起居。
看到这种情况，我明白了，因为晓华缺少母爱，才形成了这种性格，唯有母爱呵护，才能让这棵幼苗健康茁壮成长，唯有母爱滋润，才能抚慰孩子心中不平，弥补孩子心中缺憾。
在以后日子里，我总是刻意去关照这个孩子，向其他同学讲她如何聪明能干、如何懂事孝顺，树立她在同学们心中形象。
在工作之余尽量抽出时间给她补习功课，教给她如何合理利用时间；生活上更是倾心而为，每逢家里做好吃就让同龄女儿请她回家一起吃饭。
暑假期间，她爸爸外出打工，我就把晓华叫到家里照顾她生活起居，并经常送她一些合适衣服……
经过一段时间努力，晓华犯错次数越来越少，性格变得越来越开朗，和同学相处也越来越好。
尤其是她把老师当成了妈妈一样知心人。
她爸爸更是充满感激，逢人必讲老师好处。
正是因为这件事，学生和家长对我好评如潮，更加信任和拥护。
还是这件事，在2007年县教文体举办“任县优秀教师先进事迹巡回演讲报告会”活动中，我以这件事为典型，在全县各个学区做报告；曾让很多学生、家长、老师为之动容，为之感动。
同年11月，在任县首届中青年教师“走向法治”演讲大赛中我荣获三等奖。
因为在2007年度工作突出，在年终考核中我被县委县政府授予“嘉奖”荣誉。
渊博知识，赤诚爱心是每位老师必备素质，但作为一名年轻教师，我更拥有着良好耐心和宽容心。
在我教班里有一位学生与我叔叔家积怨较深，因此和我家关系也非常紧张。
偏偏这个孩子非常调皮，经常小错不断，一旦孩子犯了错误，只要老师稍加管教，家长定会跑到学校大吵大闹，并时时鼓动其他学生家长和老师过不去。
在这种情况下，我从没有与其发生过正面冲突，每次都是以忍耐来化解，以好言来相劝。
在快要临近期末考试时候，这个孩子因为学骑自行车把脚骨摔裂了，只能在家卧床休息。
我不顾家里人强烈反对，毅然决然利用每天中午时间和星期日为孩子补课，以此做为和他家长沟通契机。
我坚持为这个孩子补了20天课，孩子家长也有开始觉得老师装好心，到后来被彻底感动。
这样小小一件事又为我树立了良好口碑。
因为工作出色，经学区推荐，2008年我被县委县政府授予“三等功”。
任教十二年来，在做好学生管理工作同时，我对自己专业知识掌握和业务水平更是刻苦钻研，努力提高，并大胆尝试和创新课堂教学模式，尝试运用对话式教学。
其中我执教人教版小学四年级语文《去年树》一课，在学区和全县被作为观摩课，促使对话式教学在语文教学中走向深入。
在2009年度任县小学青年教师教学技能大赛中我又荣获“农村教育城市化教学能手”称号。
同时，由于各方面出色表现，2010年4月我又被任县团委授予“第六届任县十大优秀青年”称号。
同时，在2010年任县星级教师评选活动中，又被评为首批模范星教师。
作为任县小学语文学科骨干教师，我凭借自己深厚语文学科功底，系统扎实专业知识和独特教学风格，优异教学质量，代表任县参加了2010年《邢台市第二届小学语文教师素养大赛》，荣获二等奖。
在2010年教师节来临之际，我有幸被县委、县政府授予“优秀教师”称号，接受了隆重表彰。
为了形成我县独特教学特色，经过很长时间准备研究，2011年，我县教研室正式成立“一课三卡”教学改革实验项目活动组。
我作为“一课三卡”制作使用者进行实验教学。
我利用业余时间认真研究其要素和结构，根据县研制小组提供三卡模式，结合学生实际学情制作出实用“一课三卡”，率先在全县进行观摩教学，实绩突出，被县教委评为“一课三卡”实验项目优秀教师。
在2011年任县小学语文教师暑期培训中，我所作《平等对话——追求精彩纷呈、灵动无限语文课堂》专题讲座，受到听课老师和教研室领导一致好评。
付出终有回报，在2011年教师节来临之际，我被评为第三届邢台市“学科名师”，再一次被县委、县政府授予“优秀教师”称号。
在各级领导鼎力支持下，我愿意和全县语文教师一道，共同提高，一起进步，使我县语文教学模式走出任县，走向全国。
在做好一个语文教师同时，从教十二年来，我一直兼任小学品德与社会课教学，我所执教品德与社会课也曾多次在学区、学校作为观摩学习课。
我认为，一个成功教师必须具备丰富知识、良好能力、赤诚爱心；更重要是必须拥有一种不计个人得失
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大 地 赤 子 ——记呼兰区白奎镇党委书记隋志远 悠悠呼兰河水犹如一条白练，弯转曲折地流过松嫩腹地，不仅孕育了人杰地灵萧乡故地——呼兰，而且也孕育了隋志远如同呼兰河一样宽广胸怀。
他以黑土地般赤诚，在萧乡大地上，普写着一名共产党员为民奉献之歌。
隋志远，男，44岁，中国共产党党员。
担任过村书记，副镇长，副书记，现任呼兰区白奎镇党委书记。
先后荣获县抗洪抢险模范，优秀村党支部书记标兵，省社会治安综合治理先进工作者，市优秀共产党员，市农村“三个代表”重要思想学教活动优秀基层干部标兵等荣誉。
总理嘱托1998年夏季，松花江百年不遇特大洪水，无情地袭击了沿江两岸城市和村庄。
8月31日，洪水刚刚回落，朱镕基总理就来到呼兰县利民镇水利村考察灾民安置工作。
当他看到只有275户水利村，在短短10天内就安置灾民208户632人，村民与灾民一起吃住，和睦相处时，朱总理感到十分欣慰，握着村支书隋志远手连声说“好”，当他得知村党支部已经帮助灾民找到了服装加工、劳务输出等生产自救门路，且水利村还是“省级文明村”时更是高兴，笑着对隋志远说：
“这说明党支部很有号召力，战斗力，你也很有能力，可以当乡长了。
”同时又说道：
“村支书担子很重啊！
不要辜负人民希望，好好干！
”总理情深意切，语重心长话语感动着周围每一个人，也让隋志远心里久久不能平静。
不辜负人民希望，总理这句嘱托，成了隋志远永远铭刻在心座右铭。
朱总理没有看错人，隋志远确是一名十分优秀农村基层干部，魁梧结实身板好象有使不完劲，黑红脸庞，浓眉大眼，眸子里透着北方汉子特有那种顽强朴实神情和刚毅坚韧意志。
他担任水利村党支部书记仅仅三年，就把一个贫穷混乱“黑三角”，变成了远近闻名先进村，变成了“金三角”。
水利村，濒临北松浦、徐家两个火车站，交通便利，全村3千多亩耕地，1160口人。
1995年以前，这里经济落后，管理混乱，班子软，人心散，治安恶化。
5年里全村仅盗窃案件就发生112起，13人判过刑，村委会14间屋子塌了10间，院内杂草一人多高。
1996年1月，隋志远就任水利村支部书记，上任伊始，他就大刀阔斧，首先从解决群众反映强烈四大难题入手，重塑党员干部形象，重树党支部威信。
一是迁移取土坑，解决占用8000平方米高产田问题；二是迁移村内打谷场，解决群众生活环境污染问题；三是从村办企业创收里拨出16万元改造低压线路，把村民电费由每度1.05元降到0.55元；四是聚集各方面力量把村里街道修建成了砂石路。
一年后，又在道路两旁种上了丁香、垂柳，主街安上了路灯，街口建了大花坛。
村民们说“做梦也没敢想水利村能在一年里变成这个样！
隋书记没说，行！
”随着党员干部威信逐步提高，党支部凝聚力、号召力也不断增强。
为了提高村民素质，彻底改变闲、散、乱、脏村气民风，隋志远趁热打铁，从“心”开始，他在村民中开展“十星级文明户”评选活动。
这个“十星级”标准内容广泛，大到爱国爱党、科技致富、尊师重教、移风易俗、计划生育，小到家和邻睦、勤俭持家、助人为乐、讲究卫生等，号召村民要积极参与公益活动、每户每人必须掌握一门科技致富技术，家无辍学学生等，环境卫生要求得更为详细，要求柴草垛要堆在离村屯300米以外距离，院内井然有序，绿化美化，无乱扔乱堆现象等。
刚开始评选那会儿，村民们当笑话听，当热闹看。
可时间不长，看到邻居家挂起了第一块“星级文明户”牌子，村民们心里不是滋味了，进而你追我赶地加入评选当中。
隋志远随即又对评选实行动态管理，对有突出表现农户可随时加星，对已不够标准农户，可随时减星。
这一举动更是吊足了村民们胃口，“十星级文明户”牌子成了各家各户争相求挂金牌牌。
一块普普通通牌子不但是各家各户向心牌，而且也成了凝聚全村人荣誉感、自豪感、责任感动力牌。
为星级牌争光彩，为村里争荣誉，成了村民们一种追求和享受。
以隋志远为首新一届村班子组建以来，水利村党支部先后被评为市级文明村、省级村镇建设小康村。
水利村荣誉，沉甸甸地装满了全村人心。
为了让村民们更充实，隋志远带领一班人投资兴建了一个农民学习娱乐室，摆上各种书籍，请来各类专家，让村民们面对书本、面对专家找致富门路，求致富经。
除了富有农村特点秧歌等文娱活动，棋类、球类比赛也走进了村民们业余文化生活。
“省级安全文明村”让水利村精气神儿在全省拔了头筹。
难怪有人说水利村代表了农村精神文明前进方向。
每听了这话，村民们心里自豪感就不由得美滋滋地漾起来，他们知道为自己画这幅生活美景就是那个一样是农民出身隋志远。
无悔选择1999年，裕强村因征地补偿费等问题，造成村民大面积上访成了远近闻名“上访村”，各种矛盾一触即发。
在村民们选不出支部书记情况下，组织部门决定让隋志远挑起这个担子。
隋志远知道这是上级党组织给自己这个年轻干部压担子。
可老百姓听说上头又派了个干部来，便放出口信：
不管来啥人，三天准给轰出去。
隋志远没信这个邪，扛着行李卷，顶着2月小北风和村民们敌视、怀疑目光，住进了裕强村。
当天夜里，在村里那间冷得挂霜办公室里，隋志远和党员们开了个碰头会。
会上，这个感情内敛汉子讲起村民们生活现状时眼圈红了又红。
“乡亲们说三天把我轰出去，这说明什么？
说明乡亲们对咱党员不信任。
咱就要争这口气，三天能不能站住脚，关键就是要看咱党员身子正不正，能不能为老百姓干点实事。
”隋志远这些话让党员们找回了使命感与责任感，个个热血沸腾。
接下去，隋志远带领村支部一班人和党员们挨家挨户走访，征求意见，召开群众代表大会倾听村民们意见和呼声。
村民们怨气大，就往隋志远身上撒，有横挡竖拦不让进屋，有脸一扭闭口不谈，有啥话没说指着鼻子骂……每每遇到这样情形，隋志远就给党员们做思想工作，他说：
“别往心里去，这就像自个儿家亲人，有了怨气不冲最亲人撒，又和谁说去。
”就这样几天过去了，一个月过去了……隋志远不但没有被哄走，反而成了乡亲们最贴心人，谁家有了啥事，就连夫妻俩闹红脸都愿找他商量、调和，用乡亲们话讲：
咱们就信任这个黑黝黝车轴汉子。
通过这一访、一问、一谈，隋志远懂得了乡亲们心思，也就把准了工作脉。
村民们最急着想改变就是村容村貌。
村里没钱，又不能惊动村民们，隋志远找来了外援。
筹钱、送料、借车，他把以前生意上朋友都发动起来。
村里一共七条路，隋志远挨个划线、定走向、钉橛子，每条路还都设计出排水沟。
他带着村民突击队，一天扒掉117个猪圈和厕所。
从7月到8月40多天里，隋志远和村支部成员们每天天刚亮就爬起来，早上泡方便面，中午吃盒饭，晚上再泡方便面。
眼瞅着31000延长米砂石路修好了，再不用从早到晚穿着水靴子趟泥坑村民们乐颠了，不知咋庆贺自己新家和自己新生活。
末了，几个老人凑在一起商量：
真该办个庆功会，可咱要说给隋书记办个庆功会，他肯定不答应。
中，咱就说办个村民联欢会吧。
几个老人一提议，村民们不谋而合，他们自发捐款，五元、十元、百元甚至上千元，筹了7000多块钱，村民们从县里请来了电影放映队、地方戏团，连演带唱热闹了两天。
有老人穿上拖鞋，由孩子们扶着颤颤巍巍走上路来，说要踩一踩这路，再看一看修路人。
村里妇女们还做了18面锦旗送到村支部。
年轻干部取得了成绩，得到了县委和镇党委充分肯定，这也为这个脚踏实地人指出了进一步做好工作方向，使他深深地认识到：
代表最广大人民根本利益，就意味着在各种利益面前，要同时做到“两个第一”，第一个第一就是要做到为公、为民，另一个第一便是舍已、克已。
裕强村土地归利民开发区，寸土寸金，房号不好批。
有人说，隋志远你别犯傻，这权里可有来钱路。
可隋志远说，权是党和老百姓给，挣这样钱，昧一辈子良心，我不干。
一位村民攥着厚厚信封，信封里装都是钱，找到隋志远，吞吞吐吐地请隋志远照顾照顾，批个房号。
听说三代同堂一大家子人还挤住在一起时，隋志远声音沙哑子：
“你确实有困难，组织上一定会帮你解决。
你放心，到我隋志远这，能办事一分钱不用使，不能办使多少钱也不能办。
”这位村民感动得抹着眼泪不知说啥好。
一次，村里修路要用砂石，有个人想包料，带着钱找到隋志远，可被他挡了回去。
这个人听说隋志远老丈人说话有分量，就请老人帮他说情。
没想到，隋志远仍然公事公办，当着来人卷了老丈人面子。
气得老丈人扔下一句“你毛长齐了，不认我了。
”扭头气呼呼地走了。
村里财务、政务都公开，大事小情都请村民讨论、监督，有利益让给村民，有困难村支书和共产党员最先顶住……虽说官龄并不长，只有8年，可隋志远每到一个村，都给那里百姓心中留下了一块“公”字碑。
用他话说，共产党员心里搁不下这个“私”字，更何况咱这个党员是为百姓当这个家。
为百姓当家，靠就是共产党员赤诚公心；为百姓当家，靠就是共产党员脉脉爱民之情。
勇挑重担白奎镇是呼兰北部重镇，2003年6月，因政府个别领导干部不廉，在群众中造成极坏影响，政府换届在即，全镇12个行政村中有8名支部书记联名上访，一场盲目排外信任危机弥漫全镇，机关上下一时人人自危，震惊全县。
为防止事态进一步扩大，县委急需一名威望高、群众基础好、能力突出干部坐阵白奎，稳定局面。
千钧一发之即，县委又把目光锁定在隋志远身上。
此时隋志远已是呼兰镇党委副书记，工作得心应手，群众拥护，前途光明。
呼兰镇是县城，经济发达，条件优越，白奎镇却与呼兰镇有着天壤之别，条件艰苦，经济基础差，更何况当前形势复杂，别人唯恐避之不急。
到白奎镇任副书记平级调动，在旁人看来，无疑于“往火炕里跳”。
领导找隋志远谈话，刚一谈去白奎工作重要性，隋志远笑了：
“直说吧，为了全县稳定大局，做为一名共产党员，我坚决服从组织分配。
”一年过去了，人们还为他来白奎勇气而敬佩。
善于治乱村隋志远，这次能否治好乱镇？
2003年7月，在特殊背景下，隋志远带着县委特殊使命和全县上下怀疑目光，就任白奎镇党委副书记，第一副镇长，主持政府工作。
为解决目前危机，打开工作局面，一方面隋志远配合党委书记查找和解决政府自身存在问题，另一方面利用一周时间广泛与广大镇村干部座谈，讲稳定，说思路，谈发展。
“让基层党员干部恢复对我们信任，关键要看我们自身正不正，硬不硬，看我们新一届人民政府，能不能为民谋利，能不能做到公平、公正、公开、透明，让老百姓信服。
”一席话，一下子让机关干部找到了症结所在。
一场“从我做起，重塑白奎干部新形象，建设阳光政府”活动，在隋志远带动下全面展开。
隋志远主动向全镇做出廉政承诺，接受群众监督。
同时政府一切涉及群众利益重大决策一律公开。
为方便工作，及时与镇村干部沟通，隋志远在白奎一住就是几个月。
了解隋志远人都知道，隋志远从政前经过商，家境比
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较优越，自己有车。
来白奎第二天，他就把自己车开到了白奎，出乎大家意料是，他不是为了自己通勤方便，嫌白奎条件艰苦，而是私车公用，无偿为机关干部下乡提供便利。
一年多来，他从未从“公家”报过一分钱车费。
“些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情”。
隋志远深知，群众利益无小事，为了让群众能走上平坦宽阔道路，不再是晴天一身土，雨天一身泥，隋志远自己拆借资金4万元，为镇内十字街铺装砂石道路1000延长米。
为了让学校孩子们不再为上厕所发愁，他亲自监督，为中学新建了一个标准化大厕所。
为解决白奎村居民吃水难问题，隋志远又跑前忙后，积极主动协调区水务局，为白奎村打了两眼深水井。
为了让群众有个安居乐业生产生活环境，他亲自组织动员在全镇开展“平安白奎”创建活动……在他带动引导下，镇村干部队伍中悄然发生着变化，讲稳定大局多了，背后散布小道消息少了；按时上班多了，闲散乱逛少了；谈发展振兴多了，不求进取少了。
干部群众在隋志远身上看到了白奎希望，找到了白奎发展动力。
干部情绪捋顺了，形势稳定了，可这并不是隋志远所要最终结果，白奎这样产粮大镇，发展后劲在哪里？
农民致富出路在哪里？
这些问题让隋志远吃不香，睡不着。
“代表先进生产力发展要求”这句话让隋志远豁然开朗，他惦量出肩上最沉重担子是什么——发展经济，为民谋利。
一个偶然机会，隋志远听说，黑龙江省翠花蔬菜集团公司有意在哈市附近投资建厂，消息传来，隋志远喜出望外，他深知，如果这一项目能够落户白奎，那老百姓就可以发展白菜种植，不仅不愁销路了，而且对群众来说就又多了一条致富门路。
他暗下决心，一定要让“翠花”留在白奎。
于是他叫人连夜组织材料，第二天亲自驱车，带领一班人主动前往朗乡洽谈对接。
之后在得知邻近县也专门组团前往朗乡驻寨引资后，隋志远心急如焚，这么好项目怎么能花落旁家呢，他马不停蹄，再次赶赴朗乡，表达招商诚意。
好事多磨，当得知人家已把引进翠花酸菜项目作为县政府全年引资重点，写入政府工作报告，并出台了许多相关优惠政策后，有人开始担心，一个乡镇怎能争得过一个县，劝隋志远放弃，而他却说“对老百姓有好处事只要有一线希望，我们就要做百分之百努力去争取。
”凭着一股不服输劲，隋志远再一次组织人马第三次赶赴朗乡，苦口婆心与企业领导讲呼兰撤县设区前景，讲白奎优势，讲企业今后发展效益，与邻近县展开了一场翠花“争夺战”，翠花蔬菜集团董事长终于被这个一乡之长为了富民兴镇而不辞三顾朗乡真诚所打动，最终决定，不但将建设分厂项目落户白奎，而且还要在白奎建立白菜种植基地，实行订单收购，就地加工。
老百姓听说翠花酸菜落户白奎，个个笑逐颜开，一句“翠花上酸菜”成为人们见面后必不可少话语。
干部群众自发组织秧歌到镇政府载歌载舞，尽情渲泄着他们发自内心喜悦，也表达着他们对隋志远敬佩与感激。
隋志远笑了，这既是胜利笑，更是喜悦笑，因为那满载白菜卡车奔跑在白奎大地上，这喜人景象即将变成现实。
能为群众办成一件实事、好事，隋志远感到由衷高兴与欣慰。
翠花成功落户白奎后，更增
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学习李安喜同志先进事迹材料
根据党组领导安排，集团公司办公厅、财务部、企业改革管理部、审计局、监察局、思想政治工作部、石化报社和人事部等单位组成联合调研组，多次赴茂名石化和齐鲁石化调研，对李安喜同志带领领导班子和广大干部职工，全力摆脱生产经营困境，提升企业管理水平先进事迹进行了总结。
一、企业发生变化
（一）茂名石化变化
茂名石化始建于1955年，是国家“一五”期间156项重点工程之一。
经过50多年发展，目前原油加工能力达1350万吨／年，乙烯生产能力达100万吨／年。
2005年3月至2010年7月，李安喜同志和领导班子一起，团结带领干部职工，坚持严格管理，精细管理，经过不懈努力和拼搏，企业面貌发生了巨大变化。
——经济效益名列前茅。
2007年至2009年，经济效益连续3年居中国石化炼化企业第一位，并于2009年被评为全国国有企业十大典型之一。
其中，2009年实现利润61.34亿元，比2005年增长了5.4倍，成为国内首家利润突破60亿元炼化企业；实现经济增加值39.14亿元，比2005年增长了21.49倍。
2005年至2009年实现利税665亿元，为前50年利税总和1.2倍。
——经济技术指标明显改善。
2009年与2005年相比，炼油、化工产品销售分别增长10％、145.61％；炼油加工损失率、乙烯裂解损失率分别下降0.65和0.6个百分点；炼油综合能耗、乙烯能耗分别下降13.5和56个单位；原油途耗由0.16％下降到0.02％，比炼化企业平均途耗低0.16个百分点。
万元产值综合能耗、炼油综合能耗、乙烯装置能耗均居同类炼化一体化企业前列。
——资产质量大幅提升并实现保值增值。
2005年初，汇总资产总额224.04亿元、负债总额71.35亿元，资产负债率为31.85％。
2010年6月末，汇总资产总额267.04亿元、负债总额44.63亿元，资产负债率降为16.71％。
2005年初，汇总净资产151.69亿元；2009年末，扣除客观因素后净资产为177.79亿元，资本保值增值率为117.2％。
——安全环保成效显著。
2005年至2009年，未发生上报总部安全事故、人身伤亡事故及重特大环境污染事故。
加工吨原油取水量从1.24吨降到0.49吨；加工吨原油废水排放量从0.85吨降到0.21吨，COD年排放总量从1315吨降到487吨；环保外排工业废水综合合格率、废水处理率、废气治理率和废渣处理利用率均保持100％。
2006年至2009年，茂名石化连续4年获得“国家环境友好企业”荣誉称号。
——干群关系融洽，领导班子威信高。
2009年民主测评领导班子“好”比例为96.38％（2005年为56％），李安喜同志优秀率100％。
2010年7月他离开茂名石化时，1000多名干部职工自发聚集到公司办公楼前街道两旁冒雨送行。
2012年7月，茂名石化3名在胜利油田参加首席技师创新能力培训班工人技师，自费打车，从东营到淄博看望李安喜同志，表达对他敬意。
（二）齐鲁石化变化
齐鲁石化建厂46年来，在历届领导班子带领下，艰苦创业，真抓实干，开拓进取，累计加工原油2.83亿吨，生产乙烯1198万吨，完成工业总产值6970亿元，上缴利税818亿元，为集团公司和地方经济社会发展作出了突出贡献。
自2010年7月以来，李安喜同志团结带领新一届班子和广大干部职工，在“管理出效益，从严管理出大效益，精细化管理出最大效益”理念引领下，转变观念、变革思维，对标先进、比学赶超，实施“紧螺丝”式管理，使一个老企业发生了巨大变化。
——安全生产形势明显好转。
齐鲁石化生产装置分布比较散，设备老化相对严重，安全生产形势比较严峻，安全生产事故、非计划停车比较多。
近两年来，干部职工安全责任意识明显增强，扭转了生产装置非计划停工频发被动局面，较好实现了安全环保无事故。
其中，运行压力达250兆帕高压聚乙烯装置，创出连续安全运行209.8天国内新纪录。
——经济效益实现大幅跃升。
2010年8月至年底，短短5个月时间，实现利润13.3亿元，为前7个月12倍。
2011年，全年实现利润8亿元，效益排名跻身中国石化炼化板块第一阵营。
2012年二季度，在炼化板块遭遇“严冬”条件下挖潜增效10.3亿元，企业经营状况已达到同规模企业合理水平。
——严细管理水平显著提高。
齐鲁石化原油加工损失率在千万吨级炼油企业中曾排在倒数第二名。
近两年来，原油加工损失率由0.72％降到0.38％；乙烯加工损失率由0.49％降到0.14％；高标号汽油占比由8.25％提高到52.5％。
2012年上半年，公司考核41项主要经济技术指标，有36项达到或超过历史最好水平。
——和谐稳定局面逐步形成。
齐鲁石化作为老企业，历史遗留问题多、矛盾热点多、维稳工作难度大。
近两年来，新一届领导班子千方百计为职工群众办实事，积极协调解决“协解”人员、劳动家属等群体合理利益诉求，内部信访量和集体访大幅下降。
近一年多来，没有一起进京上访。
立足岗位作贡献、齐心协力谋发展，已经成为干部职工共同心愿。
——队伍精神面貌明显改善。
针对一个时期以来干部队伍精神状态不佳状况，新一届领导班子把抓好班子、带好队伍作为工作重点，注重理念上引，实践中带，
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