弱电及智能化施工实施准备方案.docx

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弱电及智能化施工实施准备方案

针对智能化工程项目实际情况，我公司根据多年成功实施类似业绩的经验上，针对此项目编制了本施工实施准备方案。

本施工实施准备方案主要从以下两个方面进行描述：

一、施工方案综述

本项目智能化工程，建筑总面积为57296.1平方米，其中地上面积为39587.7平方米，地下面积为17708.4平方米；地下二层，地上二十四层，建筑高度为99.75米，建筑结构：

框架结构。

本次智能化工程包括了两大部分，共计9个智能化子系统。

1、综合布线及计算机网络系统

1.1数据网络部分

根据招标文件要求，本项目综合布线系统数据网络由农商行内部办公区域、培训中心和对外区域三个部分组成。

区域网络分为内网、外网两个部分，内网部分负责银行内部办公的信息传输，外网部分实现与互联网的连接，采用有线加无线方式实现连接。

中心网络体系采用二级交换结构--核心层、接入层，第一级为支持3层交换的核心交换机，网络主干采用千兆单模光纤与第二级接入交换机连接。

第二级采用千兆交换到桌面的两层交换机，满足高速数据的传输要求。

骨干网络平台采用IP协议，局域网采用IEEE802.3及IEEE802.1x规定的Ethernet技术。

大厦共设置有两个中心机房，分别是6层网络中心机房、1层消防控制中心。

1层消防控制中心安装7-15层、20-23层的数据网络垂直主干光纤配线架、语音电话部分的电话总配线架及电话程控交换机及接入设备、有线电视放大器及外线接入设备。

6层网络中心机房主要安装数据网络布线内、外网的垂直主干光纤汇聚配线柜和内网、外网的核心交换机及其他设备。

1.2安全防范系统

（1）视频监控系统

本次视频监控系统共有451路视频监控点，覆盖大厦内外的主要公共活动场所、停车场、出入口、通道、电梯前厅、电梯轿厢、楼梯口、营业网点内等重要区域。

本系统采用基于网络的数字视频监控系统。

本系统主要由视频源（前端IP摄像机）、传输网络、传输交换设备（网络交换机）、管理控制设备（视频管理服务器、数据管理服务器、控制键盘、监控客户端、管理软件）、视频存储设备（磁盘阵列）和视频显示设备（解码设备、大屏）等组成。

整体大楼设置3套视频监控系统，分为三个控制中心建设。

大楼办公部分监控系统监控中心设置在大厦六层，内设监控管理设备、图像显示设备、系统管理平台及存储设备等，通过网络可随时调取下级网点的实时监控图像。

本中心监控摄像头包含西裙房3-4层、东裙房1-4层、6-24层及地下停车场等部位的摄像机。

西辅楼一、二层营业网点设计一套视频监控系统，监控中心设置在一层营业后台办公区，监控中心设置图像显示、控制、存储设备。

系统包含一、二层营业网点内部监控摄像机及一层营业网点室外部分摄像机，同时本系统具有与公安系统联网功能。

地下一层金库设计一套视频监控系统，监控中心设置在一层守库室，监控中心设置图像显示、控制、存储设备。

系统包含地下金库内及外部部分区域摄像机，同时本系统具有与公安系统联网功能。

监控系统前端设备由各层消防电源箱直接供电，每层弱电间设置电源箱，电源箱内安放开关电源，将220V市电电源转换成直流12V，通过电源线缆输送至前端摄像机。

监控系统各层网络交换设备采用集中供电方式，由6层监控中心UPS引出电源线至每层弱电间监控电源箱，弱电间网络设备由此电源箱供电。

监控中心各系统设备由监控中心UPS直接供电，UPS电源由大厦总配电室引出；监控中心内的空调设备单独设置供电回路。

弱电间所有机柜均应使用接地线连接到机房的接地排上，接地线在建筑物的总接地桩上与其他接地导线共地，形成建筑物内的联合接地体，并确保机柜对地的接地电阻小于1Ω。

（2）门禁系统

大厦共设计86个门禁控制点，全部采用单门门禁控制器，双向刷卡方式进出。

主要由管理主机、发卡器、单门门禁控制器、读卡器、磁力锁等设备组成。

系统采用集中供电方式，供电电源由一层消防控制中心引出，每层接线间设置门禁电源接线箱，控制本层门禁控制器的电源。

2、停车场管理系统

本系统包括三套一进一出停车场出入口管理系统，6台单机快速折叠式道闸，安装在公共停车场出入口及大厦两侧。

3、信息显示系统

大厦共设计4处信息显示发布点，在营业网点一层客户等待区设计一块13.62平方的落地式LED全彩色显示屏；一层大厅门楣处设置1块2.46平米壁挂式LED全彩色显示屏；一层电梯等候区设计两台信息发布显示屏；二层VIP服务区设计1台55寸液晶电视。

系统采取集中控制、统一管理的方式，将视音频信号、图片和滚动字幕等多媒体信息通过网络平台传输到显示终端。

控制主机通过光缆、六类线和交换机组网，将信号传送至LED显示屏和液晶显示器进行显示，显示管理主机设置在一层现金营业办公区。

LED显示屏由一层弱电间引出UTP网线沿弱电桥架敷设，出桥架后穿JDG管（φ20）敷设至显示屏处，作为显示屏数据传输和远程启停控制的线缆路由。

4、排队叫号系统

排队系统（或称排队机）是一种综合运用计算机、网络、多媒体、通讯控制的高新技术产品，以取代各类服务性窗口传统的由顾客站立排队的方式，改由计算机系统代替客户进行排队的产品。

主要由网络发号机、叫号器、语音箱、点阵窗口屏、液晶电视、窗口对讲机、对讲主机构成。

5、防盗报警系统

本项目共设计两套防盗报警系统，分别安装于西辅楼一、二层营业网点和地下一层金库。

西裙楼一、二层营业网点报警系统包含红外微波双鉴探测器22个，ATM机振动探测器4个，紧急按钮10个；地下金库报警系统包含11个红外微波双鉴探测器。

报警主机采用总线制系统，报警探测器通过地址模块接入控制总线，系统采用集中供电方式。

报警系统具有联网功能，可与视频监控系统联动。

二、施工准备

智能化系统工程施工准备工作，主要包括技术准备和生产准备两大方面。

其中生产准备包括现场临电设计、施工平面布置图、设备材料工具入场计划等等。

1、技术准备工作

1.1首先要对设计方案，进行汇总、整合、优化，尤其要注意系统之间的接口设计，形成最佳的设计方案，报甲方、监理、设计院取得审批，形成施工图设计。

1.2组织施工图会审和报建工作。

根据本工程特点，认真组织做好施工图自审、会审，领会合同内容和要求，充分了解设计意图，并结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的分项施工方案。

根据方案要求和有关技术、质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。

1.3各工序施工前安排本工程的各专业工程师对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，使所有人员在进入施工现场前熟悉所安装设备的性能、特点及合约规定，做到心中有数。

1.4按图纸及国家标准确定采购标准、运作程序，督促检查本单位订货质量及到货日期。

1.5参考现场情况和大总包现场管理的相关制度，制订工程统一的质量、进度、成本、安全、文明施工、报检报验、资料管理等详细施工管理措施，待甲方监理和大总包审批后，监督遵照执行。

2、施工平面布置图

工程的施工平面图，必须在土建总包单位的总体施工设计基础上，并征求甲方、监理、总包意见并得到批准的条件下进行。

由于当前处于投标阶段不具备条件，故本次设计仅包括临时办公室平面布置图、临时库房布置图：

2.1临时行政管理办公室平面布置图

工程总包临时办公室的位置，需根据土建总包的统一安排下进行。

临时办公室面积建议最好不小于20平方米。

2.2临时库房的布置

临时库房的位置，也需根据土建总包的统一规划下进行。

总体原则是：

道路通畅便于卸货，利于保护，布置合理利于减少场内二次搬运量。

根据本项目施工材料和设备用量的计算，同时考虑设备材料入场批次，计算库房的面积最好不小于60平方米，高度不低于2.7米。

3、现场临时用电设计

施工现场临时用电必须按照部颁《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88的要求，编制临时用电施工组织设计，建立相关的管理文件和档案资料。

智能化各单位配制分配电箱，统一按总包的要求程序，接至楼层或总配电箱上，电缆线路必须按规定沿附着物敷设或采用埋地方式敷设，不得沿地面明敷设。

配电系统必须实行分级配电。

各级配电箱、开关箱的箱体安装和内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠完好，其选型、定值要符合规定，开关电器应标明用途，并在电箱正面门内绘有接线图。

分配电箱连接示意图

各配电箱、开关箱必须配备漏电保护器，外观应完整、牢固、防雨、防尘，箱体应外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物。

停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。

固定式配电箱应设围栏，并有防雨防砸措施。

3.1分配电箱的电器配置

如果总配电箱中没有设置漏电保护装置，则分配电箱中必须设置漏电保护器，分配电箱应装设隔离开关以及熔断器。

3.2开关箱的配置

每台大型用电设备应有各自专用的配电箱，实行一机一箱一漏电保护一闸制，严禁用同一开关箱控制两台及以上用电设备（含插座）。

4、原材料进货入场计划

做好施工设备、材料供货和配备充分的施工机具是施工准备的重要环节，是保障顺利施工的必要条件，我公司针对本项目制定了施工机具及检测设备计划和设备及材料进场计划。

4.1按照公司ISO9000程序和正规渠道办理设备、材料订购手续；

4.2严格按照建设单位关于设备、材料的有关规定和设计图纸的要求选定设备、主材及其它材料。

4.3凡建设单位订货或参与定货的货物规格、技术标准、价格与支付条件以及供货时间、运输方式、售后服务等，应主动请示意见，并积极配合进行接货、检验和保管。

4.4设备、材料订货前，严格按照程序提供技术资料及供货依据，其中包括设备的定型测试、出厂验收试验的检测报告，在出厂验收时应有采购方的技术人员参加。

4.5本工程直接采购产品的检验及控制管理，将有资料报请监理进行审查。

主要物质、施工机械设备进场计划是根据智能化工程的施工工期计划安排，原则是首先保证智能化工程施工工期，同时考虑物质材料采购成本，材料及设备的运输、仓储容量的因素。

5、人力资源劳动力计划

5.1人力资源准备

（1）建立工程总包的管理组织机构：

科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是保证工期计划顺利实施的重要保证。

项目班子的组织机构，请参见：

第三章项目组织机构及人员。

选择参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施工。

对班组长和技术工人采取考核上岗方式，考核分实际操作和专业考试两部分。

电焊工、电工等特种技术工人，须持劳动部门颁发的有效证件上岗。

（2）做好劳动力的进场教育：

对参加本工程进行安装施工的所有人员，在进场前必须进行培训教育。

内容包括安全、绿色施工、现场各项规章制度等，并组织书面考试，考试合格后方可进场工作。

5.2编制劳动力计划原则

作为智能化工程承包单位，对编制劳动力计划安排的原则是：

首先保证智能化工程施工质量、工期的需要，同时注意各类人员搭配、和人力资源综合平衡，利于降低施工成本的需要。

对智能化工程的劳动力安排计划，主要将基于现场勘察的结果、对本项目工作结构的分析，对各工序人力资源使用数量较为准确的估计，和施工工期计划（甘特图/网络图）。

同时要考虑人力资源的平衡，如果在某段时间出现人力资源需求数量出现突出（尖峰）的情况，就反复调整非关键工序的实施时间和组织顺序，以求在保证施工质量工期的条件下，获得本项目人力资源数量的最大平衡。

在此基础上，汇总劳动力计划，上报甲方和总包单位。

劳动力计划表

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

深化

设计

管槽

施工

线缆

敷设

设备

安装

系统

调试

系统

试运行

工程验收

项目经理

1人

技术总工

1人

系统工程师

1人

工长

2人

技术员

2人

安全员员

1人

材料管理员

1人

质量员

1人

资料员

1人

工人

10人

20人

15人

10人

5人

总人数

12人

21人

31人

26人

21人

16人

注明:

本计划表应以每班八小时工作制为基础

6、施工机械设备计划

拟投入本工程的主要施工机械设备表

序号

机械或设备

名称

规格

型号

数量

国别

产地

制造

年份

额定功率

（KW）

生产

能力

用于施工

部位

备注

弯管器

强

施工

大对数电缆剪线钳

强

剪切多股通信电缆，同轴电缆

光纤剥线钳

强

光纤剥线

剥线钳

强

电缆剥线

压线钳

强

剪切、剥线、压接工作

电烙铁

强

工程宝

强

安装调试摄像机

套装螺丝刀

强

光纤接续套装工具

强

万用表

强

工程中测量电压、电流、电阻等

场强仪

强

有线电视检测与调试

光纤熔接机

强

光纤熔接

网络测试仪

强

测试网络电缆的各种电气特性

同轴电缆测试仪

强

线缆测试

接地电阻测试仪

强

接地电阻测试

光纤网络测试仪

强

综合布线系统

手持示波器

强

综合布线系统施工

冲击钻

强

用于墙体等打孔

手枪钻

强

用于介质打孔，利于固定设备

对讲机

强

用于施工人员之间远距离沟通

游标卡尺

强

用于现场设备材料检验

兆欧表

强

测量绝缘电阻

铝合金梯子

强

铝合金梯子

强

直流稳压电源

强

安装调试用

直流稳压电源

强

安装调试用

标准配电箱

强

安装调试用

临时电源盘

强

施工

标签打印机

笔记本电脑

强

调试检测

办公地电脑

强

现场办公

液晶显示器

强

现场办公

激光打印机

强

现场办公

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