12年一级建造师模拟题建设网管理02.docx
《12年一级建造师模拟题建设网管理02.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《12年一级建造师模拟题建设网管理02.docx（34页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
12年一级建造师模拟题建设网管理02
建设工程项目管理模拟试卷二
一、单项选择题
1、项目实施期管理的主要任务是（ ）。
A.确定项目的范围
B.确定项目的定义
C.实现项目的目标
D.沟通与协调
2、业主方的项目管理工作涉及（ ）全过程。
A.设计前的准各阶段至保修期
B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计前的准各阶段至动用前准各阶段
D.设计阶段至保修期
3、为明确混凝土工程施工中钢筋绑扎、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（ ）。
A.组织结构图
B.任务分工表
C.工作流程图
D.工作一览表
4、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。
A.定义如何组织项目开发
B.定义如何组织项目建设
C.定义项目开发的程序和内容
D.定义开发或建设的任务和意义
5、下列关于施工总承包模式的说法正确的是（ ）。
A.即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔
B.施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长
C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏
D.业主方组织与协调的工作量比平行发包要大
6、施工总承包管理模式的基本出发点是（ ）。
A.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期
B.质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作
C.对发包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资
D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主方工作
7、施工组织总设计是指导全局性施工的技术和经济纲要，它的编制对象是（ ）。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.整个建设项目
8、项目目标纠偏措施中的调整管理职能分工属于（ ）。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
9、项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（ ）。
A.企业的整体利益
B.业主方的整体利益
C.项目各参与方的整体利益
D.社会各界的利益
10、某建设项目施工过程中，收集到的分部工程A的资料见下表。
则分部工程A的施工成本节约（ ）元。
分部工程
工程量/m3
施工成本/（元/m3）
计划
实际
计划
实际
A
600
500
350
320
A.35000
B.32000
C.18000
D.15000
11、施工成本管理的任务有六项，其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收全过程的任务是（ ）。
A.成本预测
B.成本计划
C.成本控制
D.成本考核
12、在确定了施工成本计划之后，必须定期的进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生纠偏的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的时间。
其中的（ ）是施工成本控制工作的核心。
A.比较
B.分析
C.预测
D.纠偏
13、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（ ）。
A.会计核算
B.业务核算
C.动态核算
D.统计核算
14、关于横道图特点的说法，正确的是（ ）。
A.横道图无法表达工作间的逻辑关系
B.可以确定横道图计划的关键工作和关键线路
C.只能用手工方式对横道图计划进行凋整
D.横道图计划适用于大的进度计划系统
15、某项工作有两个紧后工作，两个紧后工作的最迟完成时间分别为20天、15天，两个紧后工作的持续时间分别为7天、12天，则本工作的最迟完成时间为（ ）天。
A.13
B.15
C.3
D.20
16、已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天，总时差为7天。
监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，则该工作实际进度比进度计划拖延（ ）天。
A.3
B.5
C.8
D.10
17、某建设工程施工进度计划如下图所示（时间单位：
天），则该计划的计算工期是（ ）天。
A.20
B.21
C.23
D.25
18、进度计划的调整内容不包括（ ）。
A.关键线路的长度的调整
B.逻辑关系的调整
C.工作方式的调整
D.资源投入的调整
19、下列说法中错误的是（ ）。
A.施工单位在施工阶段，通过施工全过程、全面的质量监督管理
B.施工单位对建设工程施工质量负责
C.总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任
D.监理人员认为工程施工不符合施工技术标准的，有权要求施工企业改正
20、内墙抹灰的大面积口角是否平直，通过（ ）检验。
A.看
B.摸
C.敲
D.照
21、建设工程施工安全控制中要求对危险源进行分类，由于“可能发生意外释放的能量的载体或危险物质”称作（ ）危险源。
A.第一类
B.第二类
C.第三类
D.第四类
22、由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系里面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系作出调整，称为（ ）。
A.持续改进
B.管理评审
C.内部审核
D.系统评审
23、某工地高架水泥储仓因基座不稳定，在一天夜里突然翻倒，砸塌了旁边的工棚，在工棚内睡觉的工人死伤多人，这起事故是属于（ ）。
A.第二类危险源作用的结果
B.两类危险源共同作用的结果
C.第一类危险源作用的结果
D.意外因素作用的结果
24、由于工程所处的条件不同，所面临的危险因素会有所改变，另外施工活动分散于施工现场的各个部位，这就要求建筑工程安全控制应具有（ ）。
A.动态性
B.广泛性
C.严谨性
D.灵活性
25、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和（ ）。
A.控制
B.处理
C.奖惩
D.监控
26、由于其重要性和特殊性，一旦发生意外，会造成大的伤害，给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。
为确保安全，对设备的运转和零件的状况要定期进行检查，发现损伤立刻更换，绝不能“带病”作业。
此项工作属于（ ）。
A.全面安全检查
B.经常性安全检查
C.专业或专职安全管理人员的专业安全检查
D.要害部门重点安全检查
27、施工现场噪声可采取的控制措施不包括（ ）。
A.声源控制
B.传播途径的控制
C.传播方式的控制
D.接收者的防护
28、下列有关建设工程招标内容中，说法错误的是（ ）。
A.工程项目施工招标文件一般包括投标邀请书、投标人须知、合同主要条款、技术条款、设计图纸、评审标准和方法等
B.最近三年内发生重大工程质量问题的单位一般不能通过资格预审
C.招标人可以在发布招标公告之后擅自终止招标
D.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止的同一时间公开进行
29、按照《建设工程施工合同（示范文本）》，合同中约定支付预付款的，预付时间应不迟于约定的开工日期前（ ）。
A.7天
B.14天
C.48小时
D.24小时
30、在合同协议书内明确注明的日期不包括（ ）。
A.开工日期
B.移交工程日期
C.竣工日期
D.合同日期总日历天数
31、关于设备采购合同，合同价款的支付一般分为三种，其中第一次支付的是（）。
A.10%的预付款
B.10%的定金
C.25%的预付款
D.25%的定金
32、承包商提出索赔并不是在任何情况下都能够提出利润索赔，在一般情况下，承包商可以索赔利润的情况是（ ）。
A.业主未能提供现场引起的索赔
B.不可抗力导致的工程延期引起的索赔
C.施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔
D.工程师指令承包商赶工引起的索赔
33、劳务分包合同中，劳务分包人应（ ）。
A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底
B.协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系
C.自行准备有关的生产、生活临时设施
D.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款
34、根据我国现行招标投标的有关规定，下列说法正确的是（ ）。
A.招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜
B.工程招标代理机构的资格分为甲、乙两级
C.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万以下的工程招标代理业务
D.乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务
35、实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原则是（ ）。
A.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据
B.以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据
C.以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据
D.以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据
36、项目信息门户的主持者是（ ）。
A.施工方
B.业主方
C.设计方
D.监理方
37、下列（ ）不属于业主项目管理的任务。
A.投资控制
B.质量控制
C.进度控制
D.成本控制
38、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（ ）。
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.组织结构图
39、某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、财务管理部和人事管理部等，其横向的工作部门可以是（ ）。
A.质量管理部
B.项目部
C.经理办公室
D.物资供应部
40、建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（ ）。
A.办理项目规划许可证
B.编制项目可行性研究报告
C.负责项目的征地拆迁
D.进行并负责工程设计
41、在编制项目管理规划大纲的工作程序中，在确定项目管理组织模式、结构和职责之后进行的工作是（ ）。
A.编制项目目标计划和资源计划
B.明确项目目标
C.明确项目管理内容
D.分析项目环境和条件
42、在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（ ）。
A.调配企业人力、资金物资、机械设备等生产要素
B.调整项目投资目标
C.审定危险性较大的工程专项施工方案
D.组织项目管理班子
43、投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（ ）是投资的计划值。
A.工程合同价
B.工程概算
C.工程结算
D.工程决算
44、项目风险管理计划不包括（ ）。
A.风险管理目标
B.风险分类和风险排序要求
C.风险识别报告
D.相应的资源验算
45、施工成本计划的编制是施工成本预控的重要手段，编制完成时间应在（ ）后。
A.编制项目建议书
B.可行性研究
C.工程设计
D.工程开工
46、某打桩工程开工以后，至5月底进行检查，得到如下图所示曲线，则该分项工程出现的费用偏差为（ ）万元。
A.0
B.－30
C.－40
D.－70
47、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际、成本20元／m3，则该分项工程的进度绩效指数为（ ）。
A.5／6进度延误
B.5／6进度提前
C.0.75进度延误
D.0.75进度提前
48、关于项目总进度论证，下列认识中正确的是（ ）。
A.是单纯的总进度规划编制工作
B.是在设计资料完备的情况下进行的
C.论证应首先分析和论证进度目标实现的可能性
D.大型建设工程项目总进度论证就是总进度规划
49、已知某基础工程双代号时标网络计划如下图所示，
如果工作E实际进度延误了5周，则施工进度计划工期延误（ ）周。
A.2
B.3
C.4
D.5
50、根据某工程项目的各项工作的持续时间和工作之间的逻辑关系，编制的单代号网络计划如下图所示（时间单位：
月），则工作K的最早完成和最迟完成时间分别为（ ）个月。
A.12，15
B.13，16
C.13，15
D.15，16
51、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（ ）。
A.分析影响项目工程进度的风险
B.制定项目进度控制的工作流程
C.选用有利的设计和施工技术
D.建立进度控制的会议制度
52、全面质量管理包括（ ）
A.工程（产品）质量和工作质量的全面管理
B.建设项目总过程的控制
C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境中
D.建立全面的质量管理和控制系统
53、建筑造型、时代表征以及装修装饰、色彩视觉等，反映的是建设工程项目（ ）的质量特性。
A.建筑环境
B.文化艺术
C.使用功能
D.安全可靠
54、建设项目质量控制系统中的事中控制是指（ ）。
A.质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式
B.质量计划的调整与对质量偏差的纠正
C.质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定
D.质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制
55、建设工程项目质量控制体系的建立过程的步骤中最后一步是（ ）。
A.分析质量控制界面
B.制定质量控制制度
C.编制质量控制计划
D.确立质量控制网络
56、在施工阶段，通过审核施工单位的施工质量文件、报告报表，采取现场旁站、巡视、平行检测等形式进行施工过程质量监控，属于（ ）的质量控制目标。
A.监理单位
B.施工单位
C.建设单位
D.供货单位
57、施工作业质量的监督部门不包括（ ）。
A.业主
B.施工单位
C.监理单位
D.设计单位
58、凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程（ ），必须进行返修、加固或报废处理。
A.截面尺寸
B.结构安全
C.结构檐高
D.结构钢筋
59、环境管理体系运行的模式是（ ）
A.策划、实施、检查、评审、持续改进的动态循环过程
B.策划、实施、评审、检查、持续改进的动态循环过程
C.策划、实施、检查、持续改进、评审的动态循环过程
D.策划、评审、实施、检查、持续改进的动态循环过程
60、特种作业人员应具备的条件不包括（ ）。
A.年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄
B.具备初中及以上文化程度
C.具备必要的安全技术知识与技能
D.在本行业工作6年以上
61、开展安全预评价工作，是贯彻落实（ ）方针的重要手段。
A.“质量第一，信誉至上”
B.“企业负责，政府监督”
C.“领导负责，群众监督”
D.“安全第一，预防为主”
62、某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造。
这属于安全隐患治理原则中的（ ）。
A.预防和减灾并重治理原则
B.单项隐患综合治理原则
C.重点治理原则
D.事故直接隐患与间接隐患并治原则
63、针对事故发生的原因，提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施，并督促事故发生单位加以实施，以达到事故调查和处理的最终目的。
此款符合“四不放过”事故处理原则的（ ）原则。
A.事故原因未查清不放过
B.事故责任人未受到处理不放过
C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过
D.事故没有制订切实可行的整改措施不放过
64、下列属于公开招标的是（ ）。
A.邀请招标
B.国内竞争招标
C.有限竞争招标
D.有限国际招标
65、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（）
A.拟定物资采购合同
B.明确采购的要求、采购分工和责任
C.选择合格的产品供应或服务单位
D.进行采购策划，编制采购计划
66、下列合同计价方式中，不可预见费较高的是（ ）。
A.固定总价合同
B.固定单价合同
C.成本加酬金合同
D.变动总价合同
67、合同分析是从（ ）的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和时间上。
A.合同清算
B.合同执行
C.合同谈判
D.合同签订
68、不良行为记录是经（ ）以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚形成的记录。
A.县级
B.市级
C.省级
D.地级
69、在对索赔报告的反击或反驳中，必须对报告中的索赔值进行细致审核，下列不属于审核的重点是（ ）。
A.索赔值的计算方法
B.各种取费是否合理
C.有无重复计算的
D.索赔时限是否准确
70、某世界银行贷款项目具有工期长、属劳动密集型工程等特点，则该工程较适用（ ）方式进行招标。
A.国内竞争性招标
B.有限国际招标
C.国际竞争性招标
D.国际邀请招标
二、多项选择题
1、国际上业主方项目管理的方式主要有（ ）。
A.业主方自行项目管理
B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
D.设计施工承包方式
E.EPC总承包方式
2、下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述，正确的是（ ）。
A.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理职能分工表
B.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理任务分工表
C.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表
D.项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表
E.提出问题、筹划、决策、执行、检查这些组成管理的环节就是管理的职能
3、运用动态控制原理控制建设工程项目，可以采取的纠偏措施有（ ）。
A.调整施工进度计划
B.调整投资控制的方法和手段
C.应用价值工程的方法
D.制定节约投资的奖励措施
E.优化施工方法
4、按照施工成本组成编制施工成本计划时，下列（ ）属于施工成本。
A.人工费
B.材料费
C.银行借款
D.施工机械使用费
E.间接费
5、关于施工成本计划编制的说法，正确的有（ ）。
A.在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费
B.施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金
C.编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划
D.编制施工成本计划的关键是确立目标成本
E.按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示
6、施工成本分析中的综合分析的方法包括（ ）。
A.分部分项工程成本分析
B.月（季）度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本的综合分析
E.单位工程成本分析
7、由不同深度的计划构成的进度计划系统包括（ ）。
A.总进度计划
B.项目子系统进度计划
C.单项工程进度计划
D.单位工程进度计划
E.工序作业进度计划
8、在网络计划中，当计算工期等于计划工期时，（ ）是关键工作。
A.自由时差最小的工作
B.总时差最小的工作
C.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作
D.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作
E.双代号网络计划中箭线两端节点的最早时间与最迟时间分别相等的工作
9、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确（ ）。
A.会议的类型
B.各类会议的主持人及参加单位和人员
C.各类会议的召开时间
D.各类会议文件的整理、分发和确认等
E.会议召开的目的
10、质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括（ ）。
A.质量手册的发行数量
B.企业的质量方针和目标
C.体系基本控制程序
D.管理标准和规章制度
E.质量手册的评审、修改和控制的管理办法
11、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，检验批质量验收合格应满足的条件有（ ）。
A.主控项目经抽样检验合格
B.一般项目经抽样检验合格
C.具有完整的施工操作依据
D.具有总监理工程师的现场验收证明
E.具有完全的质量检查记录
12、根据《特种作业人员安全技术考核管理规则》，下列建设工程活动中，属于特种作业的有（ ）。
A.建筑登高架设作业
B.钢筋焊接作业
C.卫生洁具安装作业
D.起重机械操作作业
E.建筑外墙抹灰作业
13、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列工作内容中，属于承包人义务的有（ ）。
A.支付施工现场邻近的古树保护费用
B.办理夜间施工许可证
C.照管未交工工程
D.办理施工许可证
E.办理施工现场爆破作业申请
14、劳务报酬采用（ ）方式。
A.固定劳务报酬（含管理费）
B.约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算
C.约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算
D.约定不同工种劳务的计件单价（含管理费），按确认的工时计算
E.约定不同工作成果的计时单价（含管理费），按确认的工程量计算
15、竣工验收合格即办理移交，移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念。
它表示（ ）。
A.承包人工程施工任务的完结
B.工程所有权的转让
C.承包人保修责任的开始
D.承包人工程照管责任的结束
E.合同规定的工程款支付条款的失效
16、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（ ）。
A.施工方的质量目标
B.工程建设的安全管理目标
C.项目的总投资目标
D.工程总承包方的成本目标
E.工程总承包的进度目标
17、项目管理实施规划的编制依据是（ ）。
A.项目管理规划大纲
B.可行性研究报告
C.项目条件和环境分析资料
D.工程合同及相关条件
E.同类项目的相关资料
18、下列选项，属于设计阶段建设监理的工作任务的是（ ）。
A.监督合同的实施
B.参与设计协调工作
C.参与主要材料和设备的选型
D.参与设计单位向施工单位的设计交底
E.审核或参与审核主要材料和设备的清单
19、在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，目的有（ ）。
A.发现成本是否超支
B.确定纠偏的主要对象
C.确定偏差的严重性
D.找出产生偏差的原因
E.检查纠偏措施的执行情况
20、表格法是进行费用偏差分析的常用方法，其特点包括（ ）。
A.灵活，使用性强
B.信息量大
C.可借助于计算机处理
D.一般在项目较高管理层应用
E.形象直观，一目了然
21、在项目实施阶段，项目的总进度应包括的内容有（ ）。
A.编制可行性研究报告的进度
B.设计工作进度
C.招标工作进度
D.施工前准备工作进度
E.工程施工和设备安装进度
22、下图所示的双代号网络图中，存在的绘图错误有（ ）。
A.循环回路
B.多个起点节点
C.多个终点节点
D.一对节点编号代表多项工作
E.节点编号顺序错误
23、建设工程项目施工阶段质量控制目标包括（ ）。
A.监理单位的控制目标
B.施工单位的控制目标
C.建设单位的控制目标
D.施工阶段总质量控制目标
E.设计单位的控制目标
24、关于因果分析图法的说法正确的是（ ）。
A.运用因果分析图法可以找出质量问题产生的原因
B.针对同一个质量特性或问题应该使用一张因果分析图进行分析
C.对于一个质量特性或问题，如果使用一张因果分析图进行分析很复杂，可以将图分解为多个部分，使用多张因果分
升级会员 