淮北矿业党委工作报告.docx

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淮北矿业党委工作报告

凝心聚力奋发进取为矿区转型跨越发展提供坚强政治保证

—集团公司党委2012年工作报告

王明胜

2012年2月21日

同志们：

这次会议的主要任务是，回顾总结2011年集团公司党委工作，分析面临的形势任务，安排部署今年的工作，动员矿区各级党组织和广大党员干部，深入贯彻省第九次党代会精神，充分发挥三大作用，凝心聚力、奋发进取，为矿区转型跨越发展提供坚强政治保证。

下面，我讲三个方面的内容。

一、过去的一年，党委工作卓有成效

2011年，是“十二五”开局之年，也是矿区发展历程中极不平凡之年，淮北矿业在科学发展的伟大进程中阔步前行，发展成就可圈可点。

一年来，面对复杂的宏观形势和繁重的工作任务，我们牢牢把握科学发展主题和加快转变经济发展方式主线，突出抓好“十二五”开篇布局，主要指标创出新水平，跨越发展跃上新台阶。

以盐化一期投料试车为标志，临涣、定远两个工业园区成为转型发展的新引擎；四对矿井同时竣工投产，成为淮北矿业做大主业的新高地；“走出去”战略步伐稳健，陕西古城和内蒙古陶忽图两个整装矿区今年将开工建设，成为淮北矿业“十二五”开发建设的又一新战场和新的经济增长极；股份公司上市全面推进，有望今年成功上市，必将成为淮北矿业发展史上新的里程碑；强企与富民高度融合，民生改善成效显著，广大职工安居乐业，和谐发展呈现新气象。

一年来，我们着眼于提高党的建设科学化水平，全面加强和改进自身建设，发挥作用、彰显优势，为矿区科学发展提供了坚强有力的保证。

党的建设成绩斐然，淮北矿业党委荣获全国先进基层党组织、全省先进基层党组织称号，这是淮北矿业有史以来所获得的最高荣誉，值得我们骄傲自豪、永远铭记，需要我们倍加珍惜、发扬光大。

回顾一年来的工作，主要体现在以下五个方面：

一是加强理论武装，素质能力不断提升。

坚持把思想政治建设放在首位，组织党员干部深入学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话、党的十七届六中全会、省委第九次党代会精神，广大党员干部加快发展的意识更加强烈，转型发展的信心更加坚定。

突出抓好领导干部理论学习，开办“推动新跨越”理论学习大讲堂，召开11次中心组学习会议；举办中层管理人员培训班，选调50人参加专题研修班，增强了领导干部引领发展的能力。

淮北矿业党委被评为全省党委中心组学习先进单位。

举办支部书记培训班、中青年干部培训班，提升了基层干部综合素质。

扎实推进学习型党组织建设，党员教育“三项活动”和“百名书记讲党课”活动效果较好，增强了党员意识，提高了理论素养。

二是深化创先争优，政治保障坚强有力。

加强党委工作目标管理考核，完善考核办法，丰富考核内容，保证了党委工作落实，12家基层单位党委获得“优秀党委”称号。

以庆祝建党90周年为契机，深入开展创先争优活动，抓好实践载体，精心组织实施，为实现“十二五”良好开局提供了动力和保证。

对照全国先进基层党组织这一荣誉，及时召开四届四次全委会、党员代表大会，查找工作差距，制定改进措施，激发了广大党员争创一流的热情。

开展与宝钢股份党委共建活动，为进一步对标找差，提高党建工作科学化水平搭建了有效平台。

加强基层支部建设，选优配强支部书记，注重改善党员队伍结构，重视党员理想信念教育，进一步夯实了党建基础。

加强党内基层民主建设，开展党代表提案征集，收到各类提案198条，正在进行落实；加快推进党务公开，建立党代表任期制，全面实行基层党支部换届选举“两推直选”，进一步激发了党内活力。

三是打造清风正气，发展环境持续优化。

深化“四好”领导班子创建，着力提高领导干部团结共事能力，进一步增强了班子的凝聚力和战斗力。

加大竞争性干部选拔力度，22家单位37名新提任副总通过公推公选上岗，20家单位202名职工通过竞聘走上管技岗位，40家单位新提科级干部全部实行任前公示，20名管技人员通过公开选拔进入公司机关，公开竞聘已经成为矿区选人用人工作的常态。

认真落实“一报告两评议”制度，加强对干部选拔任用工作的监督。

省委组织部和省委巡视组对集团公司选人用人工作总体评价较高，测评满意度为93.4分，位居省属企业前列。

狠抓作风建设，召开两级领导班子民主生活会，实行重点工作督查督办，加大领导干部带班值班督查力度，严格领导干部问责，促进了干部作风转变。

加强机关建设，实行机关部门向监督员报告工作制度；开展科级及以下管技人员综合考核，机关形象进一步改善，工作效能进一步提高。

统筹三支人才队伍建设，强力推进班组建设，加强和改进员工教育培训，有力促进了各类人才成长。

深化反腐倡廉建设，加快推进惩防体系建设5年规划任务的落实；修订完善招投标管理一系列办法，内控制度更加健全；建立党风廉政建设责任制执行情况定期检查制度，严格责任追究；加强反腐倡廉预防教育和监督管理，有力促进了党员干部廉洁从业。

淮北矿业纪委被评为全省纪检监察先进单位。

良好的政治生态已经成为企业科学发展的重要“软实力”和“硬环境”。

四是强化舆论引导，宣传工作活力彰显。

着眼矿区新一轮发展，立足实现“十二五”良好开局，精心组织解放思想大讨论，认真开展形势任务宣传教育，开拓创新、勇争一流的氛围更加浓厚。

充分发挥思想政治工作优势，解疑释惑，化解情绪，保证了改革发展顺利推进。

持续建塑优秀文化，召开“十二五”企业文化建设暨思想政治工作推进大会，“崇德广业、聚能精进”的核心价值观得到广泛认同。

淮北矿业被评为全国企业文化建设百强单位。

加强与主流媒体沟通联系，大力宣传矿区发展的新举措、新成就，全年在省以上主流媒体发稿3200多篇，提升了淮北矿业的知名度和美誉度。

深化文明创建，许疃矿、临选厂、铁运处等10家单位被评为“安徽省文明单位”；马典周、方国胜、杨杰入选“百名感动中国矿工”，充分展示了淮北矿业职工的良好风貌。

五是坚持以人为本，矿区上下和谐稳定。

紧紧围绕职工群众反映强烈的突出问题，着力构建克扣截留治理长效机制，加大奖金公开力度，进一步提高了职工群众的公平感和满意度。

扎实开展“大走访”活动，坚持领导干部联系困难户制度，公司和基层两级班子成员积极深入基层、深入职工家庭，征求职工意见，慰问困难职工，进一步密切了党群干群关系。

加强企业民主管理，深化矿厂务公开，保障职工民主权利，维护职工合法权益。

着力改善民生，在岗职工人均年收入突破6万元，同比增加8000元以上；建成3800套廉租房，宿州居住园一期封顶、二期开工建设；投资2000多万元为矿区所有单身宿舍配齐空调；筹措资金1200多万元用于资助困难职工、大病职工和困难职工子女入学，广大职工生活得更加幸福、更有尊严。

淮北矿业工会被全国总工会授予“全国工会帮扶工作先进集体”，是我省唯一获此殊荣的企业。

加强信访稳定和社会治安综合治理工作，保障了职工群众安居乐业。

共青团组织紧紧围绕中心工作，引导青工投身矿区发展，为企业做出了积极贡献，被团中央定为首批“分类引导青年工作”联系点。

统战、武装、计生、关工委等工作也都取得了新进展、新进步。

矿区上下呈现和谐进取、共谋发展的良好局面。

这些成绩的取得，是公司上下锐意进取、奋力拼搏的结果，是各级党组织围绕中心、扎实工作的结果。

在此，我代表淮北矿业党委，向矿区各级党组织、广大党员干部和职工，表示衷心的感谢和崇高的敬意！

在看到成绩的同时，必须清醒地认识到，我们的工作与发展的形势要求相比、与职工群众的新期待相比还有不少差距。

一是思想境界不够高。

面对新形势、新任务，有的领导干部思想解放不够，习惯于老方式、老经验，不能很好地适应转型跨越发展的要求；有的缺乏忧患意识，满足于既得成绩，进取意识、创业激情有所减退；有的心浮气躁，不能正确对待困难挫折和名利得失；有的忠诚企业、忠于职守不够，不能自觉维护企业利益。

二是作风不够扎实。

有的热衷于好人主义，不能坚持原则，不敢触及矛盾，不愿得罪人，遇着问题绕道走，碰到矛盾就上交；有的热衷于形式主义，弄虚作假，急功近利，不愿多做打基础、利长远的工作；有的热衷于个人主义，缺乏大局意识，执行不坚决，落实不到位。

三是党建工作科学化水平有待提升。

有的单位党委工作游离在中心工作之外，“两张皮”现象较为突出，特别是在促进安全生产方面发挥作用不够；少数基层党支部活力不足，尤其是思想政治工作表现较弱。

有的控股子公司思路和措施不到位，党建工作被边缘化。

有的单位对待党委工作目标管理考核态度不端正，责任心不够，没有抓住平台、载体借力发力。

四是党风廉政建设任重道远。

有的单位党风廉政建设责任制落实不力，存在责任脱节和空档现象；个别领导干部自我要求不严，缺乏风险意识、纪律意识；少数单位和干部群众观念、群众意识弱化，疏远了与职工群众的感情。

对于这些问题，我们一定要高度重视，认真研究，切实加以解决。

二、新的一年，党委工作面临新的形势和任务

新的一年，抑制通胀、提振经济的双重压力使我们面临的形势更为复杂、更为严峻。

从国际看，欧洲债权危机范围不断扩大，由希腊逐渐蔓延到葡萄牙、爱尔兰等国，世界经济不确定、不可预见的因素越来越多。

从国内看，投资、出口、消费“三驾马车”都不同程度存在问题，处理好抑制通货膨胀、保持经济稳定较快增长、调整经济结构三者关系难度加大。

在这种大的环境下、大的背景下，淮北矿业难以独善其身。

元月份，在很多压力尚未完全传递过来的情况下，矿区经济已经出现下滑。

从企业自身看，调整产业结构虽然有了新的经济增长引擎，但还没有占据半壁江山，还没有发挥效益，以煤为主的现实没有改变。

如果主业产量上不去，成本下不来，效益上不去，那么我们淮北矿业发展要受阻，职工收入改善提高要受阻，“十二五”规划实施也会搁浅。

各级领导干部要结合全国形势、淮北矿业的形势以及所在单位的形势，切实增强紧迫感、危机感，坚持“内外兼修、上下联动、左右逢源、远谋近施”的方针，扎实做好各项工作，不断提高企业综合实力。

实现宏伟目标，党委工作必须围绕中心、服务大局。

在省第九次党代会上，淮北矿业被省委省政府列为“十二五”发展资产规模、销售收入双千亿元企业之一。

这是省委省政府站在全省经济社会发展的全局作出的重大决定，是对淮北矿业综合实力的肯定，更是一种支持和期望。

作为省属国有大型企业，我们必须增强大局意识，服从全省经济社会发展的大局。

从目前矿区发展实际看，实现这个目标，任务非常艰巨，时间十分紧迫。

一方面，投资规模将是“十一五”期间的两倍左右，必须多上项目、快上项目、上大项目，还要早建成、早投产、早见效；一方面，由于宏观形势的趋紧、产业政策的调控，增加了项目核准和实施的难度。

特别是到目前，“十二五”规划的很多项目只是做了基础性工作，没有正式开工建设。

同时，发展中的“四大问题”、工作中面临的“四个风险”时刻在困扰着我们，只有通过发展的办法才能解决。

必须按照科学发展观的要求，加快发展、加速转型，由以煤为主转到以煤为基上来，由粗放经营转到集约经营上来，实现安全、低碳、高效、和谐发展。

矿区上下必须保持思想的高度统一，保持步调的高度一致，牢牢把握科学发展主题和加速转型主线，认真谋划好、推动好新一轮发展，在加快发展中加速转型，在加速转型中加快发展。

打好两个翻身仗，党委工作必须找准载体、主动融入。

安全和经营是党委工作发挥作用的重要载体，也是最能表现煤矿企业管理水平的两个硬指标。

去年安全形势十分被动，尤其是四季度的几起顶板事故，使我们深刻认识到管理不到位是事故发生的最根本、最直接的原因。

各级党组织要更好地融入安全工作中去，找准位置，发挥作用；要深入查找安全管理中存在的问题，强力推进安全生产体系建设，下决心打好安全翻身仗。

从经营上看，长期以来内部管理较为粗放，矿区经济增长主要依靠人力、物力、财力的投入，不集约、不经济、不科学的现象大量存在；与时代不相符的传统观念还在起作用，缺乏创新意识、变革精神。

今年，在保持经济政策、考核指标不变的基础上，要研究制定更加具有激励约束力的制度，从政策导向上鼓励大家两眼向内，深挖内潜，解决成本居高不下的问题。

特别要少强调客观，多查找自身问题，紧紧围绕打好安全和经营两个翻身仗，动员广大党员和干部职工解决问题，形成攻坚克难、齐抓共管的良好氛围。

提升党建水平，党委工作必须科学谋划、发挥优势。

加快发展、加速转型的新任务，为不断加强和改进矿区党的建设提供了广阔平台，也对党建工作提出了一系列新的课题和挑战。

这是历史赋予我们的光荣使命，也是广大党员特别是各级领导干部必须勇于担当的重大责任。

各级党组织、广大党员干部一定要把思想和行动统一到省第九次党代会精神上来，统一到集团公司的战略部署和工作安排上来，统一到加快发展、加速转型上来，充分发挥三大作用，把党组织的政治优势转化为竞争优势、发展优势，引领矿区跨越前进。

要善于运用在加强自身建设中长期积累的成功经验，以改革创新的精神，以更加宽阔的胸襟和眼光，深入思考、科学谋划党建工作，不断提高党的建设科学化水平。

要围绕中心抓党建、服务大局促发展、鼓足干劲争一流，积极探索党建工作的新思路、新途径，把解决安全生产经营中的突出问题作为党建工作的主攻方向，以新的思路、新的作为、新的机制，推动党建与企业改革发展、安全生产经营等各项工作的有机融合，使党建工作更加充满活力，更加富有成效。

三、围绕中心、服务大局，党委工作要有新提升

2012年是集团公司“十二五”承上启下的关键之年，是以优异成绩向党的十八大献礼的一年。

集团公司党委工作的总体要求是：

深入贯彻落实省第九次党代会精神，紧紧围绕加快发展、加速转型主题，以政治生态建设为抓手，以作风建设为重点，全面加强和改进矿区党的建设，充分发挥三大作用，不断提高党建工作科学化水平，为顺利完成全年任务、推进转型跨越发展提供坚强有力的保证，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

重点抓好以下几个方面：

（一）着力强化思想引领，提振科学发展信心

解放思想是“总开关”。

实现转型跨越发展首先要从解放思想开始。

面对加快发展与加速转型的双重压力，肩负做大总量与提升质量的双重任务，我们必须进一步解放思想，调整与时代要求不赶趟的思维，更新与打造双千亿企业要求不相符的观念，改革与科学发展不合拍的做法，以更加开阔的视野引领新的发展，实现新的跨越。

解放思想，必须与加快发展紧密结合。

顺利实现双千亿目标，打造一流企业，关键要进一步加大思想解放力度，破除小成则满、小富即安的思想，树立敢想敢干、敢闯敢试的精神，自觉向先进看齐、向一流看齐，不停追赶、不断超越。

在全省、全国、全行业的大背景下审视自身，我们的发展速度还不够快，综合实力相对较弱，在省属国有企业中排名还没有进入第一方阵，在全国500强的排名上升幅度小，在行业100强排名缓慢下降。

理性思考、客观分析这种现状，表面看是产量、销售收入的差距，实质上是思想观念的差距，发展的危机感、紧迫感和压力感不够，在谋划发展的深度、推进发展的速度上欠缺。

当前，淮北矿业面临的严峻现实是：

各大企业你追我赶、竞相发展的态势十分激烈，前面的标兵很强大，后面的追兵很强劲，如果我们不加快发展、奋力赶超，与标兵的差距将会越拉越大，与追兵的距离就会越来越近。

放眼煤炭行业，“十二五”规划产能超亿吨的企业比比皆是，而我们只提出“88841”的奋斗目标；冀中能源的焦化项目设计产能和我们一样，现在已经建成投产，而我们一期进展还不顺利；山东、河南、河北煤炭企业的物流收入已超过主业，而我们去年物流收入才100多亿元。

如果不解放思想，按照现有模式按部就班进行，那么到“十二五”末双千亿目标就不可能实现。

因此，必须解放思想，拓宽思路，果断采取措施，迎头赶上。

我们不能被数字和符号掩盖了存在的问题，不能被鲜花和掌声迷失了前进的方向，不能被成功和胜利麻痹了忧患意识。

要在正视差距中激发斗志，在拉高标杆中提振士气，跟上建设经济强省的步伐不掉队，跟上安徽加速崛起的势头不落伍，跟上建设双千亿企业的目标不懈怠，加快实施煤化—盐化一体化工程，倾力打造资产规模、销售收入双千亿元大型能源化工集团，创造出无愧于历史、无愧于时代、无愧于职工的新业绩。

解放思想，必须与加速转型紧密结合。

近年来，我们大力发展循环经济，持续推进管理创新，在转变经济发展方式上积累了实践经验，取得了一些成绩。

但与先进企业相比，在转型的思路、转型的速度、转型的力度上存在一定的差距，深层次的原因是经验主义挥之不去，习惯于传统的管理思想、管理模式，转型发展挂在嘴上的多，体现在工作中的少，没有取得实质性进展。

我们要深刻地认识到，调整产品结构、产业结构、产权结构，是转型发展的重要内容，但不是唯一，主业转型、管理转型比建立新兴企业、新兴产业更重要，要向集约化、技术化转型。

比如，生产上要坚定不移地发展采掘机械化，实现减人提效，这是煤矿生产的必由之路。

经营上要大力推进精细化管理，降低成本，提高内部管理水平。

为此，我们必须冲破传统思想的雾障，走出经验主义的洼地，清醒地认识矿区发展的阶段性特征，不为传统的模式所局限；清醒地认识矿区发展中出现的新情况、新问题，不为既有的经验所束缚；清醒地认识矿区发展的不平衡和不协调，不为片面的发展所阻碍，把加快转变经济发展方式的要求贯穿到企业发展的各个领域、内部管理的各个环节，加快重点领域和关键环节的改革创新，着力转变不适应、不符合科学发展的思想观念，着力破除影响和制约科学发展的体制机制，走更高层次、更高水平的发展之路。

解放思想，必须与转变观念紧密结合。

观念不变原地转，观念一变天地宽。

各级领导干部要进一步增强危机感和紧迫感，敢于负责，敢于担当，以对企业发展高度负责的精神，着力破解改革发展中的难题，开创各项工作的新局面。

要把创新思维与创新方法结合起来，旗帜鲜明地鼓励创新，激励成功，善待挫折，宽容失败，以思想的大解放推动观念大转变。

各级领导干部不仅要解放思想，而且要教育引导广大职工群众解放思想、转变观念。

当前，要深入组织开展全方位、多层次的解放思想大讨论，打一场转变观念的“攻坚战”。

要通过解放思想，坚决破除“安全事故难免论”、“唯条件论”的错误认识，让广大职工牢固树立“一切事故都是可防可控的”思想，进一步坚定安全发展的信心；坚决破除计划经济体制机制的束缚，遵循市场经济规律办事，让广大职工在完成各项生产任务的同时，更加注重效率、效益，千方百计降低成本，提高发展的质量；坚决破除“等靠要”的依赖思想，让广大职工充分认识到“干多干少不一样、干好干坏不一样”，调动职工的积极性和主动性。

各级领导干部要做思想解放的排头兵和引路人，把解放思想作为一种责任、一种本领，树立开放的理念，拥有开放的胸怀，引领开放的实践，不犹豫、不争论、不懈怠，以思想的大解放推动矿区的大发展。

（二）着力完善体制机制，持续优化政治生态

近几年的政治生态建设，改进了干部作风，保护了职工利益，密切了干群关系，净化了发展环境，形成了良好的发展氛围。

政治生态建设是一项艰巨的任务，必须长期培育、常抓不懈，从根本上形成有利于政治生态良性发展的体制机制，着力培育心齐气顺、干事创业的良好氛围。

要树立正确用人导向。

用人导向，关乎党风民意，决定事业成败，既是影响干部队伍建设的根本问题，也是影响选人用人公信度的关键问题。

坚持五湖四海、任人唯贤，坚持德才兼备、以德为先用人标准，突出品德业绩，注重素质潜力，打破论资排辈，树立靠实干说话、凭实绩用人的导向。

坚持选人用人不搞近亲远疏，不论地域校别，旗帜鲜明地反对任何形式的小圈子。

重点关注环境艰苦、工作困难、矛盾复杂、长期默默奉献的岗位；关注心系群众、埋头苦干、不拉关系、不走门子的老实人、正派人，切实把各方面优秀干部及时发现出来、合理使用起来，真正让能干事者有机会、干成事者有舞台；不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利，引导和鼓励广大干部，把心思和精力凝聚到推动科学发展上来，把智慧和力量投入到转型发展上来。

要健全选拔任用机制。

干部队伍的水平关系到发展的水平，干部工作的活力影响着发展的活力。

完成全年任务，乃至实现“十二五”目标，必须建设一支高素质干部队伍。

加大公推公选、公开选拔、竞聘上岗工作力度，选拔副总全面推行公推公选，公司机关、基层单位机关和地面关键岗位科级以下人员实行“逢进必考”，让竞争性选拔干部成为常态化。

全面实行任前公示，探索实行考察预告制，新提任中层管理人员，一律实行任前公示，扩大选人用人中的民主。

切实加强对干部选拔任用工作的监督，严格落实选拔任用工作“一报告两评议”制度，健全选拔任用工作日常监督的长效机制；规范选人用人程序，切实抓好推荐提名、组织考察、会议研究三个关键环节，进一步匡正选人用人风气。

要全面深化党务公开。

作为中央党务公开联系点先进单位，我们要进一步总结经验，完善机制，更加注重系统性、针对性、有效性，把党务公开工作打造成党员满意、职工拥护的“阳光工程”、“连心工程”，提升公信力，凝聚战斗力。

要坚持以强化权力运行监督为重点，推进“三重一大”决策的公开、制度建设的公开、招标工作的公开、审计结果的公开；坚持以打造阳光党务工程为重点，推进选人用人的公开、干部作风建设情况的公开、干部监督考核的公开、干部廉洁从业情况的公开；坚持以维护职工群众利益为重点，推进收入分配的公开、奖金发放的公开、民生工程的公开；坚持以引领党内基层民主新风为重点，推进党组织换届选举正常化、党代表任期制和开放式民主生活会，做到以公开促公平、促民主、促和谐，让职工群众切实感受到公平公正的阳光。

集团公司将把党务公开工作纳入党委工作目标管理、党风廉政建设责任制检查和领导班子、领导干部综合考核之中，奖优罚劣，推动公开工作落到实处。

（三）着力推进改革创新，提高党建科学化水平

加快转型跨越发展，关键在人，关键在领导班子和干部队伍。

要始终坚持抓班子、带队伍，进一步把加快发展、加速转型的要求落实到党的建设和组织工作的各个方面，推进制度创新、载体创新、方法创新，以党的建设的新成效推动矿区新发展。

突出抓好班子建设，为转型跨越提供坚强的组织保证。

继续深化“四好”领导班子创建，以增强凝聚力和战斗力为核心内容，努力把各级领导班子建设成为善于谋划发展、统筹发展、推动发展的坚强领导集体。

强大的凝聚力来自于团结共事。

各级领导干部要有讲大局、讲责任的觉悟和意识，把团结作为一种品德来培养，作为一种责任来对待，作为一种能力来衡量，坚决克服个人主义、本位主义，真正做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍，形成团结共事求发展、奋发进取争一流的良好局面。

特别是党政“一把手”要善于统筹各方、凝聚合力，营造有利于推动工作和事业发展的浓厚氛围。

选优配强领导班子，既要注重年轻化、知识化、专业化，又要合理选拔使用各年龄段、各学历层次的人才，并要加大同一岗位工作时间过长干部的交流力度和幅度，不断优化班子结构，增强班子活力。

强大的战斗力来自于素质能力。

要按照“学理论、提素质、议大事、出思路”的要求，强化和创新两级党委中心组学习，全面实行讲学、参学、述学、考学，提高学习效果；办好“推动新跨越”理论学习大讲堂，做到学以增智、学以创业。

特别要把学习理论同加快发展、加速转型结合起来，开展专题研讨，丰富工作举措，努力把学习成果转化为谋划工作的创新思路，转化为推动新一轮发展的强大动力，转化为工作的实际成效。

加强对中高层管理人员的培训，通过举办能力提升班、赴先进企业挂职锻炼、组织高层次学历教育等，进一步提升中高层管理人员学习能力、管理能力和决策能力。

强大的凝聚力和战斗力要靠科学有效的考核来保障。

进一步健全评价体系，完善考核办法，规范考核流程，客观、全面、准确、公正地考核评价领导干部的工作实绩和德才表现，治庸治懒治散治不廉，畅通能上能下通道。

三月份，集团公司将组织开展中层领导班子和领导人员综合考核，引入反向测评，并将严格落实考核结果。

全面加强队伍建设，为转型跨越提供坚强的人才保证。

人才是第一资源，也是第一竞争力。

实现跨越发展，前期靠政策，中期靠投入，长期靠体制，总体靠人才。

淮北矿业科学发展的道路能不能越走越宽广，双千亿目标能不能顺利实现，关键要看能不能培养造就大批优秀人才。

必须加快建设一支以知识型、技术型、管理型为主体的高素质人才队伍，形成合理的人才队伍梯次，支撑发展、保障发展。

高度重视人才储备。

坚持未雨绸缪、超前考虑，五湖四海引进人才，既要大力引进采掘、机电、通风等专业毕业生，也要积极引进财务、管理、工程等专业毕业生，确保引进专业更加多元、