份安全总结.docx

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份安全总结

2011年安全生产工作总结

一年来在省、地、市、镇、集团公司的大力支持下，杜绝重大人身伤亡事故和二级以上非生产事故，是和安全部全体成员努力工作是分不开的，也是上级部门的支持和关怀下能取得的一个安全年，可以说是感到自豪的。

我矿能够坚持以人为、本积极向上打造一支招之能来，来之能战，战之能胜的管理团队。

特别是从“两项整治”、“三大会战”和“百日安全生产大检查”以后，打非治违专项活动中，在总经理（李玉林）的领导下，在各部门的密切配合下，对上级各部门检查的隐患及问题能够认真对待，积极的保质、保量的完成隐患整改。

我矿能坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针对12月份打非治违专项行动成立了领导小组，积极完成好隐患整改工作。

一、坚持安全生产方针

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以人为本，建立起长治有效的安全管理机制，层层落实安全责任，切实保障职工生命和国家财产安全，以质量标准化为基础，推进安全管理，务实安全工作基础。

在2011年的安全生产管理中，要以隐患排查为根本制度，现场管理为主要手段，安全质量标准化为管理主线，狠抓建设时期和全员安全教育培训，突出“一通三防”和“防治水”之重点，全面落实安全生产责任制，以人为本、大力创新、“要我安全、我要安全”的企业文化，各专业齐抓共管，确保全年安全质量标准达标。

二、建立健全各项规章制度，层层落实安全生产责任

1、做到四个明确

明确一级抓一级，一级对一级负责的安全生产责任。

明确单位主要领导是本单位安全生产的第一责任者。

明确各分管领导是各分管范围安全工作的主要负责人。

明确各职能部门对所管辖范围的安全工作负相关责任。

2、做到四个落实

落实各个领导的安全生产责任。

落实安全技术管理责任。

落实职能部门业务保安责任。

落实职工岗位安全责任。

3、坚持四个例会

坚持每月一次的安全质量标准化例会。

坚持每月一次“一通三防”工作例会。

坚持每月一次的隐患排查、整改落实会。

坚持每周安全隐患排查活动例会。

三、强化现场管理，保证安全生产

1、由安全副总亲自组织，每月定期进行安全排查，并召开安全会议，制定整改措施。

做到项目、措施、资金、时间、责任人五落实。

2、严格执行领导带班下井制度，及时消除隐患，保障安全生产

3、班组长是现场管理的第一责任人，对现场安全生产的协调、组织、指挥负责，同时对现场作业人员的安全负责。

4、严格执行各科室领导巡查制度及时进行现场的业务、技术、安全指导，全面加强安全管理。

5、严格每个职工的现场管理，必须自觉遵守各项规章制度，接受他人的监督和检查。

要我安全、我要安全、人人安全，适时适地的保障安全操作。

四、加大隐患整改力度，促进安全建设

1、从3月23日至12月23日省、地、市、镇、集团公司和我矿自查，这期间内晋中是工业局查出安全隐患30条，介休市工业局检查出安全隐患432，集团检查出安全隐患325条，张兰镇煤办检查出安全隐患137条，矿自查安全隐患1423条（矿每周自查共265条，矿每旬自查共197条），共查出安全隐患2317条，针对1571条隐患，我矿每月成立隐患领导整改组，落实整改意见提出整改方案并且责任到人保质保量完成整改任务。

2、特别是在12月份关于深入开展打非治违专项检查活动共查出安全隐患28条，技术专业5条，探放水专业4条，通风专业9条，生产专业3条，机电专业4条，监理部门1条，对10条隐患进行了排查，现有2条隐患未全部整改，其中一条是矿井水文地质类型划分报告正在编制中，和矿井特殊工种人员培训滞后未持证上岗，但已经与有关资质部门取得联系，方案正在编制中。

另一项，也已和市局签订培训计划。

3、在12月12日下午六长六部和个项目部主要领导人以及工队队长以上干部认真学习介政秘发《2011》145号文件，关于深入开展12月13日市煤炭企业打非治违专项大检查的文件精神

五、加大处罚力度，促进文明生产

1、从10月份到12月份共处罚79500元，六部受罚人员是赵西祥500元，薛胜思200元，其中监理部门监管不到位处罚2000元。

2、12月份对各项目部处罚有：

温州四队不服从矿方管理处罚1000元，温州一队回风斜井第二道风门损坏处罚1000元，温州四队回风下山（南）断面小处罚1000元和徐州二队轨道下山中部自动挡车栏用细钢丝绳和自动挡车栏主架绑在一起处罚500元，确保了生产安全。

六、加强提升运输管理

1、我矿是斜井提升系统，一坡三档和各种防跑车安全装置是重点检查项目。

一年来未发生过跑车撞人事故，井口和井底把钩工、推箱工能够坚守岗位，尽职尽责。

2、消防材料库由过去的倒拉式运输经半个月奋战在上部变坡点重新安装（25kw）绞车一部，安装了防跑车装置3道，有效杜绝了倒拉车现象，保证了提升时的安全。

3、徐州二队主井返上段，重新安装了（40型）刮板机一部，解决了倒拉车的不安全因素。

4、温州三队轨道下山（北）在巷道中部安装了门式挡车栏一道，缓解过去用小型轨道改造的挡车器。

5、井下所有变坡点都能够按照矿规定安装挡车器，能够使用好，保护好，维护好，特别是徐州一队，对各种安全装置比较先进确保了提升安全。

七、加强顶板管理，杜绝空顶作业

1、主要是井下温州二队管子道有过去的100毫米的小托盘，改为200毫米的大托盘进行了顶板支护，防止了顶板伤人事故，确保了38度斜坡作业安全。

2、对5#煤断层探掘巷制定了每米1架，有效杜绝了空顶作业和钢棚间距大的作业环节，保证了安全施工。

3、对徐州二队轨道下山在刷扩中遇到逆断层，顶板破碎底板有渗水，重新开始架设U型钢棚，确保顺利的越过断层。

4、其他作业地点能够在爆破后及时按规定锚网锚固。

杜绝了空顶作业，确保了今年无顶板伤人事故。

5、加强了对温州三队回风下山北，有刷扩巷变为实体掘进后，全断面为5#煤层，高度为3米，5#煤层顶板为页岩顶板，能够有效、及时控制顶板冒落，给施工创造了有利条件。

八、加强一通三防管理

1、一年来虽然基建工程期间通防工作管理比较容易，但对井下喷浆时产生的浮尘，实行了有效制止。

主要在轨道下山，在变坡点处安装喷雾装置2处，隔爆水袋20米，能够起到降尘、除尘的作用。

2、在回风下山（北）安装喷雾洒水3处，隔爆水袋30米，进行2次降尘，从而给回风下山（南）、回风斜井作业人员提供比较好的作业环境。

3、对徐州二队5#煤层探掘巷能够做到防尘、洗尘和爆破后洒水措施，有效防止煤尘超标。

4、重点对回风下山（南）、回风斜井刷扩断面放炮后堵塞通风断面，由当班安全员和爆破员加强监督管理，一旦发现货多时要及时扒开，以免造成微风作业。

5、加强对徐州一队的通风机管理，由于主斜井现已520米深，采用局部风机通风，机电部每班有一名机电科人员，现场检查通风机的运行情况，双风机、双电源和风机能否自动切换，保证井下通风可靠。

6、每班由过去的2名瓦检员增加到了每班3名瓦检员，有效缓解了瓦检员不足的问题，并且每班能够认真填写瓦斯牌板，保证井下瓦斯有效检测。

7、每班有一名监测监控人员，下井后能够把每个作业点的瓦斯探头挂到规定位置，能够保证井下人员定位系统、监测、监控分站整齐、清洁。

九、加强探放水管理

1、我矿能做到先物探，后掘探，探掘分离，确保施工安全。

2、井下所有实体掘进巷，规定每班在钻炮眼前将探水中心眼探到6米以上，并由当班组长、安全员负责签字，待确认后方可开始施工。

3、探放水队伍比较齐备，能够每班对所需钻探地点进行钻探。

4、探放水人员能够对探放水设备进行勤检修，重保护，做到用好，管好，维护好。

十、加强火工品管理，促进安全施工

1、我矿能够坚持火工品领退制度和火工品井下安全使用制度。

2、能够始终坚持“一炮三检制”和“三人连锁放炮制”。

3、每班有安全员负责从领用到现场使用，最后到火工品的清退，实行全程监护，确保火工品领退及使用安全。

十一、加强井下电气焊管理

1、能够严格执行井下电气焊管理规定，安全员、瓦检员能够在现场负责监督，并且能够备齐灭火器，消防沙，接好洒水管路，确保井下电气焊时的工作安全。

2、电气焊入井前，由项目部主要负责人签字申请后，由矿、总工、安全副总、通防副总、机电副总签字，入井后由安全员和瓦检员现场签字，方可进行井下电气焊作业。

电气焊作业完成1小时后，由安全员负责检查现场无危险存在后，方可离开电气焊作业点。

十二、加强重点管理、强化安全意识

1、对温州二队管子道因坡度为（38°）行人运料极为困难，特加设了防护绳，经研究、决定从管子道变坡点开始修筑台阶，改善行人、运料等不便现象。

2、对温州四队回风下山（南）倒拉车现象，加设自助安全档，保证放重车是的安全。

3、对徐州二队主井返上段，由于地质活跃，有积水层，必须加强探放水管理。

4、加强对徐州二队5﹟煤层探掘巷、除尘、洗尘和局部通风机风筒的管理，防止瓦斯超限、煤层超标。

5、加强各提升运输安全档管理，重点对轨道下山、回风下山（北）、回风斜井、主斜井以及钢丝绳的检查，并对各种安全设施加强检查和保护。

6、坚决杜绝空顶作业，及时锚网锚固，锚固剂要按规定上齐，拉拔仪和扭矩力扳手等各种检测工具要齐全。

7、加强对回风斜井、回风下山（南）爆破后，货多堵塞通风断面的问题，六部六长入井带班人员以及安全员要不定时的进行巡查通风断面小的隐患。

8、12月15日在三楼会议室为全体职工发放了安全教材和职工安全手册，要认真学习每日一题、认真对待每月三次的安全专业考试，从而提高员工自身的安全知识和安全素质。

9、严格执行“敲帮问顶”，及时把将要坍塌的矸石用长棍处理掉，以免砸伤作业人员。

10、重点加强2011年10月份至2012年3月份前的防冻工作。

十三、工作中的不足

1、山西监理公司驻鑫峪沟煤业监理部门，对井下所有的刷扩巷道、实体掘进巷存在监管不到位现象。

2、监理公司对井下生产没有跟班进行全程监督，有时迟下井、早升井现象。

3、探放水队伍有待加强，有应付工作的现象。

4、工程质量比较差，质检科人员监管不到位。

主要体现在质量标准化办公室负责人不亲自抓本系统人员。

5、温州项目部内部管理比较混乱，工人思想不稳定，主要体现在工资拖欠现象。

十四、2012年元月的工作计划

1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以人为本，建立起长治有效的安全管理机制，层层落实安全责任，切实保障职工生命和国家财产安全，以质量标准化为基础，推进安全管理，务实安全工作基础。

2、明确一级抓一级，一级对一级负责的安全生产责任制、明确单位主要领导是本单位安全生产的第一责任者、明确各分管领导是各分管范围安全工作的主要负责人、明确各职能部门对所管辖范围内的安全工作及相关责任。

3、落实各个领导的安全生产责任制、落实安全技术管理责任、落实职能部门业务保安责任、落实职工岗位安全责任。

4、坚持每月一次的安全质量标准化例会、坚持每月一次“一通三防”工作例会、坚持每月一次的隐患排查、整改落实例会、坚持每周安全隐患排查活动例会。

介休鑫峪沟煤业有限公司

安

全

生

产

工

作

总

结

二○一一年