监理报国税.docx
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监理报国税
高要国家税务局办税大厅改造工程
监理月报
监理合同编号：
年度月份：
2011年10月
编制人：
陈志威
项目总监：
彭健坚广东健城建设监理有限公司
（高要）项目监理部
2011年11月1日
目录
一、本月工程概况
二、本月工程形象进度
三、工程进度
四、工程质量
五、工程安全文明施工
六、工程计量与工程款支付
七、合同其他事项的处理情况
八、本月监理工作小结
1、本月工程概况
2、
（一）工程基本情况：
工程名称
高要国家税务局办税大厅改造工程
工程地点
高要市科德村旁
开工日期
2011年10月1日
竣工日期
2012年10月31日
工期
31
质量等级
合同价款
约224万元
承包方式
包工包料总承包
工程项目一览表
单位工程名称
建筑面积（m2）
结构类型
地下/地上层数
基础埋深（m）
总高（m）
设备安装项目
工程造价（元）
高要国家税务局办税大厅改造工程
㎡
框架结构
5层
约224万元
表1 工程基本情况一览表
（二）项目参建各方基本情况：
表2 项目参建各方基本情况一览表
参建单位
单位名称
项目负责人姓名
职务
职称或资格
电话
建设单位
高要国家税务局办税大厅
李川
项目负责人
监理单位
广东健城建设监理建设有限公司
何鹏
项目负责人
设计单位
肇庆建安建筑工程有限公司
赖伟
项目负责人
总承包单位
肇庆建安建筑工程有限公司
余明
项目经理
质监单位
项目负责人
安监单位
项目负责人
勘察单位
项目负责人
（三）本月施工存在的主要问题：
施工进度较为缓慢，主要表现为机电安装施工人员投入不足。
强弱电线管未封口空调未测试。
二、本月工程形象进度
本月在施工形象完成原结构拆改工程、土建修补工程，土建部分砌体工程，一、二、三、四、五层地面铺砖完成，一、二、三、四、五层机电强弱电线管安装完成，五层茶水间和弱电房改造完成。
大部分墙体完成扇灰和油ICI。
三、工程进度
（一）本月实际完成情况与计划进度比较：
本月实际进度较计划拖后2天，由于各项工作协调导致拖后3天。
（二）对进度完成情况及采取措施效果的分析
（1）对出现进度偏差及时督促承包单位进行调整投入，采取措施，延长时间等；
（2）通过本月采取的措施为下月赶回拖后的工期提供了条件。
四、工程质量
（一）检验批质量验收情况：
表6检验批质量验收统计表
序号
验收部位
分项工程名称
检验批名称
监理单位验收情况
备注
合格批数
一次验收合格批数
1
首层植钢筋
结构工程分项
1
1
2
一到四层铺设地砖
砌体工程分项
4
4
3
一到四层强电线管铺设
一到四层强电线管铺设
4
4
4
（二）分项工程质量验收情况：
表7分项工程质量验收统计表
序号
分项工程名称
报验单号
承包单位检查结论
监理单位验收结论
备注
1
2
3
（三）分部工程质量验收情况：
表8分部工程质量验收统计表
序号
分部工程名称
报验单号
验收意见
备注
（五）材料、购配件、设备到场情况：
表10材料、构配件、设备到场情况表
序号
材料、构配件、设备名称
数量
日期
规格、型号、产地
有否合格证、材质化验单等
检查结果
1
地砖
90%
8月份
齐全
合格
2
电线及线管
85%
有、齐全
合格
3
空调主机
95%
有、齐全
合格
4
水泥
85%
有、齐全
合格
5
钢筋
85%
8月份
有、齐全
合格
（六）本月工程质量问题：
部分材料未符合施工要求
（7）本月工程质量情况分析：
施工管理人员疏于管理
（八）本月采取的工程质量措施及效果：
加大旁站力度，增加旁站监理员进行旁站，对施工过程中存在的质量隐患及时提出并要求进行整改。
五、工程安全文明施工
（一）安全文明施工检查情况：
表11安全文明施工检查汇总表
序号
检查时间
项目名称
检查得分
检查结论
备注
1
安全管理（满分分值为10分）
8
2
文明施工（满分分值为20分）
16
3
脚手架（满分分值为10分）
8
4
基坑支护与模板工程
（满分分值为10分
9
5
“三宝”、“四口”防护
（满分分值为10分）
8
6
施工用电（满分为10分）
8
7
物料提升机与外用电梯
（满分分值为10分）
8
8
施工机具（满分为值为5分）
5
总计得分（满分分值85分）
68
（二）安全事故情况：
本月未发生安全事故。
（三）本月安全文明施工问题：
1、现场施工过程中，部分施工人员没有配带安全帽。
2、杂物堆放不整齐。
（四）本月安全文明施工情况分析：
1、部分施工人员安全意识不足，缺少保护意识。
（五）本月采取的工程质量措施及效果：
1、要求施工单位加强对施工人员的安全意识教育，做好施工前安全教育培训。
六、工程计量与工程款支付
（一）工程量审核情况：
9月1日根据施工合同有关要求，支付224万工程预付款、
（二）工程款审批情况及月支情况：
表11工程款审批及支付汇总表
工程名称
合同价（元）
序号
项目内容
至上月累计（元）
本月（元）
至本月累计（元）
申报数
核定数
申报数
核定数
申报数
核定数
1
工程进度款
2000000
2000000
2241429
2241429
4241429
4241429
2
工程变更费用
3
费用索赔
4
5
合计
实际付款数
（三）工程款支付情况分析：
已按施工合同有关规定支付。
（四）本月采取的措施及效果：
通过严格按合同规定的标准控制工程进度款的审批，达到甲、乙双方共同遵守、共同收益的原则，使双芳的权益不受损害。
七、合同其他事项的处理情况
（一）工程变更：
表12工程变更一览表
序号
变更编号
日期
提出单位
内容摘要
备注
（二）工程延期：
。
（三）费用索赔：
。
（四）天气对施工影响的情况：
日期
天气
最低温度
最高温度
风力级数
是否影响施工
日期
天气
最低温度
最高温度
风力级数
是否影响施工
9月1日
晴
否
9月17日
晴
否
9月2日
晴
否
9月18日
晴
否
9月3日
晴
否
9月19日
晴
否
9月4日
晴
否
9月20日
雨
否
9月6日
晴
否
9月21日
晴
否
9月7日
晴
否
9月22日
晴
否
9月8日
晴
否
9月23日
晴
否
9月9日
晴
否
9月24日
晴
否
9月10日
雨
否
9月25日
晴
否
9月11日
晴
否
9月26日
晴
否
9月12日
晴
否
9月27日
晴
否
9月13日
晴
否
9月28日
雨
否
9月14日
晴
否
9月29日
雨
否
9月15日
晴
否
9月30日
雨
否
9月16日
晴
否
表13气象记录
八、本月监理工作小结：
（一）项目监理机构与工作统计：
1、项目监理部人员情况：
表14项目监理部人员一览表
序号
姓名
性别
职务
职称
专业
执业资格或培训
证书号码
1
彭健坚
男
总监理工程师
高级工程师
土建
2
何鹏
男
总监代表
工程师
土建
3
钟肇国
男
监理员
助理工程师
给排水
4
2、监理工作统计：
表16监理工作统计表
序号
项目名称
单位
本年度
开工以来总计
本月
累计
1
监理会议
次
2
2
9
2
审批施工组织设计（方案）
次
提出建议和意见
条
1
1
8
3
审批施工进度计划（年、季、月）
次
提出建议和意见
条
4
审核施工图纸
次
提出建议和意见
条
5
发出监理工程师通知单
次
内容含
条
6
审批分包单位
家
7
原材料审批
件
8
构配件审批
件
9
设备审批
件
10
检验批工程质量验收
批
11
分项工程质量验收
项
12
分部工程质量验收
项
13
不合格项处置
项
14
监理抽查复试
项
15
监理见证取样
项
16
考察承包单位试验室
次
17
检查承包单位测量设备和计量器具
台
18
考察生产厂家
次
19
发出工程暂停令
项
20
清退不合格原材料、构配件、设备
批
（二）对本月进度、质量、安全文明施工、工程款支付等方面情况的综合评价：
本月工程施工进度一般滞后，承建方及时做出进度计划的调整并采取想关
（三）本月监理工作情况：
1、在工程进度控制方面：
审核和审批月进度计划一次，通过一次监理例会督促承包单位按计划进度进行控制。
2、在工程质量控制方面：
（1）施工测量放线报验
本月进行施工测量楼层放线验线3次。
经查验，符合质量验收规范要求。
（2）见证取样
（3）旁站监理
本月按要求对大厅增加楼梯钢筋隐蔽、植筋、混凝土浇灌进行旁站监理3次，有效地控制了钢筋间距、混凝土的坍落度及浇灌振捣质量。
（4）分项工程验收
本月进行原三四层土建砌体、强弱电线路验收，建设单位、设计单位、监理单位和承包单位参加联合验收，验收结论合格。
3、在工程安全文明施工控制方面：
通过现场安全巡查工作对现场安全文明施工进行管理，对大堂脚手架进行验收，对不符合规范要求的部分提出整改。
4、在工程造价控制方面：
（1）对本月发生的工程变更进行把关，控制不合理的工程变更费用发生。
（2）对本月的工程款申报表进行严格审核和审批，做到与实际情况相符。
5、监理例会：
本月召开2次监理例会，通过监理例会解决的主要问题2个，协调了各方面的工作，确定了每周工作的重点，为做好各项工作提出了指导性意见。
（三）本月监理工作情况：
本月派出监理人员4人，其中土建专业、机电专业、室内设计专业各一人，相关监理人员能够按照有关要求进行旁站、巡查工程。
（四）有关本工程的意见和建议：
（1）施工单位应全面控制工程的施工质量，不能忽视结构以外的其他分项工程施工质量的控制。
（2）在进度安排上要把拖后的时间赶上，控制总体工期不拖后。
（3）在各分项工程施工质量的控制上要加大力度，对个别不称职的管理人员进行调整。
（4）对已经进行变更的项目及时进行统计汇总工作，上报业主，协助业主及时办理有关工程变更的项目。
（五）下月监理工作的重点：
1、工程进度控制方面：
重点控制建筑装饰装修的施工进度。
2、工程质量控制方面：
重点控制砌体墙的施工质量。
3、工程安全文明施工控制方面：
重点控制施工用电。
4、工程造价控制方面：
重点控制对工程变更的审核。
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