1、监理报国税 高要国家税务局办税大厅改造 工程监 理 月 报监理合同编号: 年度月份:2011年10月编 制 人:陈志威项目总监:彭健坚 广东健城建设监理有限公司(高要)项目监理部2011年11月1日目 录一、本月工程概况二、本月工程形象进度三、工程进度四、工程质量五、工程安全文明施工六、工程计量与工程款支付七、合同其他事项的处理情况八、本月监理工作小结 1、本月工程概况2、(一)工程基本情况:工程名称高要国家税务局办税大厅改造工程工程地点高要市科德村旁开工日期2011年10月1日竣工日期2012年10月31日工 期31质量等级合同价款约224万元承包方式包工包料总承包工程项目一览表单位工程名
2、称建筑面积(m2)结构类型地下/地上层数基础埋深(m)总高(m)设备安装项目工程造价(元)高要国家税务局办税大厅改造工程框架结构5层约224万元表1工程基本情况一览表(二)项目参建各方基本情况:表2项目参建各方基本情况一览表参建单位单位名称项目负责人姓名职务职称或资格电话建设单位高要国家税务局办税大厅李川项目负责人监理单位广东健城建设监理建设有限公司何鹏项目负责人设计单位肇庆建安建筑工程有限公司 赖伟项目负责人总承包单位肇庆建安建筑工程有限公司余明项目经理质监单位项目负责人安监单位项目负责人勘察单位项目负责人(三)本月施工存在的主要问题:施工进度较为缓慢,主要表现为机电安装施工人员投入不足。强
3、弱电线管未封口空调未测试。二、本月工程形象进度 本月在施工形象完成原结构拆改工程、土建修补工程,土建部分砌体工程,一、二、三、四、五层地面铺砖完成,一、二、三、四、五层机电强弱电线管安装完成,五层茶水间和弱电房改造完成。大部分墙体完成扇灰和油ICI。三、工程进度(一)本月实际完成情况与计划进度比较:本月实际进度较计划拖后2天,由于各项工作协调导致拖后3天。(二)对进度完成情况及采取措施效果的分析(1)对出现进度偏差及时督促承包单位进行调整投入,采取措施,延长时间等;(2)通过本月采取的措施为下月赶回拖后的工期提供了条件。 四、工程质量(一)检验批质量验收情况:表6 检验批质量验收统计表序号验收
4、部位分项工程名称检验批名称监理单位验收情况备 注合格批数一次验收合格批数1首层植钢筋结构工程分项112一到四层铺设地砖砌体工程分项443一到四层强电线管铺设一到四层强电线管铺设444(二)分项工程质量验收情况:表7 分项工程质量验收统计表序号分项工程名称报验单号承包单位检查结论监理单位验收结论备 注123(三)分部工程质量验收情况:表8 分部工程质量验收统计表序号分部工程名称报验单号验收意见备 注(五)材料、购配件、设备到场情况:表10 材料、构配件、设备到场情况表序号材料、构配件、设备名称数量日期规格、型号、产地有否合格证、材质化验单等检查结果1地砖90%8月份齐全合格2电线及线管85%有、
5、齐全合格3空调主机95%有、齐全合格4水泥85%有、齐全合格5钢筋85%8月份有、齐全合格(六)本月工程质量问题:部分材料未符合施工要求(7)本月工程质量情况分析:施工管理人员疏于管理(八)本月采取的工程质量措施及效果: 加大旁站力度,增加旁站监理员进行旁站,对施工过程中存在的质量隐患及时提出并要求进行整改。五、工程安全文明施工(一)安全文明施工检查情况:表11 安全文明施工检查汇总表序号检查时间项目名称检查得分检查结论备 注1安全管理(满分分值为10分)82文明施工(满分分值为20分)163脚手架(满分分值为10分)84基坑支护与模板工程(满分分值为10分95“三宝”、“四口”防护(满分分值
6、为10分)86施工用电(满分为10分)87物料提升机与外用电梯(满分分值为10分)88施工机具(满分为值为5分)5总计得分(满分分值85分)68(二)安全事故情况:本月未发生安全事故。(三)本月安全文明施工问题: 1 、 现场施工过程中,部分施工人员没有配带安全帽。2 、 杂物堆放不整齐。(四)本月安全文明施工情况分析:1 、 部分施工人员安全意识不足,缺少保护意识。(五)本月采取的工程质量措施及效果:1、 要求施工单位加强对施工人员的安全意识教育,做好施工前安全教育培训。六、工程计量与工程款支付(一)工程量审核情况: 9月1日根据施工合同有关要求,支付224万工程预付款、 (二)工程款审批情
7、况及月支情况:表11 工程款审批及支付汇总表工程名称合同价(元)序号项目内容至上月累计(元)本月(元)至本月累计(元)申报数核定数申报数核定数申报数核定数1工程进度款2000000200000022414292241429424142942414292工程变更费用3费用索赔45合 计实际付款数(三)工程款支付情况分析:已按施工合同有关规定支付。(四)本月采取的措施及效果:通过严格按合同规定的标准控制工程进度款的审批,达到甲、乙双方共同遵守、共同收益的原则,使双芳的权益不受损害。七、合同其他事项的处理情况(一)工程变更:表12 工程变更一览表序号变更编号日期提出单位内容摘要备 注(二)工程延期:
8、。(三)费用索赔:。(四)天气对施工影响的情况:日期天气最低温度最高温度风力级数是否影响施工日期天气最低温度最高温度风力级数是否影响施工9月1日晴否9月17日晴否9月2日晴否9月18日晴否9月3日晴否9月19日晴否9月4日晴否9月20日雨否9月6日晴否9月21日晴否9月7日晴否9月22日晴否9月8日晴否9月23日晴否9月9日晴否9月24日晴否9月10日雨否9月25日晴否9月11日晴否9月26日晴否9月12日晴否9月27日晴否9月13日晴否9月28日雨否9月14日晴否9月29日雨否9月15日晴否9月30日雨否9月16日晴否表13 气象记录八、本月监理工作小结:(一)项目监理机构与工作统计:1、项
9、目监理部人员情况:表14 项目监理部人员一览表序号姓名性别职务职称专业执业资格或培训证书号码1彭健坚男总监理工程师高级工程师土建2何鹏男总监代表工程师土建3钟肇国男监理员助理工程师给排水42、监理工作统计:表16 监理工作统计表序号项目名称单位本年度开工以来总 计本月累计1监理会议次2292审批施工组织设计(方案)次提出建议和意见条1183审批施工进度计划(年、季、月)次提出建议和意见条4审核施工图纸次提出建议和意见条5发出监理工程师通知单次内容含条6审批分包单位家7原材料审批件8构配件审批件9设备审批件10检验批工程质量验收批11分项工程质量验收项12分部工程质量验收项13不合格项处置项14
10、监理抽查复试项15监理见证取样项16考察承包单位试验室次17检查承包单位测量设备和计量器具台18考察生产厂家次19发出工程暂停令项20清退不合格原材料、构配件、设备批(二)对本月进度、质量、安全文明施工、工程款支付等方面情况的综合评价: 本月工程施工进度一般滞后,承建方及时做出进度计划的调整并采取想关(三)本月监理工作情况:1、在工程进度控制方面:审核和审批月进度计划一次,通过一次监理例会督促承包单位按计划进度进行控制。2、在工程质量控制方面:(1)施工测量放线报验本月进行施工测量楼层放线验线3次。经查验,符合质量验收规范要求。(2)见证取样(3)旁站监理本月按要求对大厅增加楼梯钢筋隐蔽、植筋
11、、混凝土浇灌进行旁站监理3次,有效地控制了钢筋间距、混凝土的坍落度及浇灌振捣质量。(4)分项工程验收本月进行原三四层土建砌体、强弱电线路验收,建设单位、设计单位、监理单位和承包单位参加联合验收,验收结论合格。3、在工程安全文明施工控制方面:通过现场安全巡查工作对现场安全文明施工进行管理,对大堂脚手架进行验收,对不符合规范要求的部分提出整改。4、在工程造价控制方面:(1)对本月发生的工程变更进行把关,控制不合理的工程变更费用发生。(2)对本月的工程款申报表进行严格审核和审批,做到与实际情况相符。5、监理例会:本月召开2次监理例会,通过监理例会解决的主要问题2个,协调了各方面的工作,确定了每周工作
12、的重点,为做好各项工作提出了指导性意见。(三)本月监理工作情况: 本月派出监理人员4人,其中土建专业、机电专业、室内设计专业各一人,相关监理人员能够按照有关要求进行旁站、巡查工程。(四)有关本工程的意见和建议:(1)施工单位应全面控制工程的施工质量,不能忽视结构以外的其他分项工程施工质量的控制。(2)在进度安排上要把拖后的时间赶上,控制总体工期不拖后。(3)在各分项工程施工质量的控制上要加大力度,对个别不称职的管理人员进行调整。(4)对已经进行变更的项目及时进行统计汇总工作,上报业主,协助业主及时办理有关工程变更的项目。(五)下月监理工作的重点:1、工程进度控制方面:重点控制建筑装饰装修的施工进度。2、工程质量控制方面:重点控制砌体墙的施工质量。3、工程安全文明施工控制方面:重点控制施工用电。4、工程造价控制方面:重点控制对工程变更的审核。
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