316东莞章宁军老师演讲.docx

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316东莞章宁军老师演讲

改变就在当下

当下等于力量

企业管理的三大模式：

依靠能人的管理会崩盘

依靠系统的管理会长青

第一大模式：

机制模式

机制：

就是老板打造平台，员工在这个平台上跟着老板干，干完之后，怎么分？

耕战机制

老板成功的三大秘诀：

一傍大师高人指点

如何操作：

1员工层面的机制（理性思考与自我引导：

引导机制）

2管理层面的机制（事业分享机制）

高层：

事业感

中层：

晋升感

基层：

金钱感

3经营层面的机制（激励机制）激励分精神和物质

4老板层面的机制

3月25—27号在重庆

3.68万元实战管理模式

4月25—27号在广州

老板最大的悲哀：

遇良友不交

遇良师不学

遇良机不握

触动：

人因触动而改变

企业管理的四大模式：

一：

机制模式

机制：

机制就是老板带领大家一起干，干完之后利益怎么分配？

座位怎么排？

如何操作：

1、员工层面的机制：

薪酬机制（薪水）

没有技术含量的基层员工：

用合理的高底薪

有技术含量的基层员工：

用合理的底薪+高动态的绩效（根据不同的业绩贡献设定不同的提成比例）

2、管理层面的机制：

管理层面的动荡与否决定了企业的稳定与否

高层：

利益共享机制（利润）

3月25-27号重庆（87期）

4月25-27号广州（88期）

《实战管理模式与战略》

原价：

5.68万

现场完款：

3.68万

《绝对成交智慧》

原价：

3.98万

现场完款：

2.98万

2、法治模式：

企业由人治走向法治（制度管理）

领导大于制度（没有神圣感）

老板的未来由身边的人决定

民营企业成长过程中四大制度困惑：

3、软实力模式

一流的企业卖文化

二流的企业卖品牌

三流的企业卖产品

四流的企业卖苦力

老板就是企业的文化大师

视频化

4、领导模式

老板最大的悲哀：

遇良友不交

遇良师不学

遇良机不握

《绝对成交智慧》2.98万+

《实战管理模式》3.68万=6.66万

赠送2.98万《执行复制》

只限2个名额