泉州德诚医院施工组织设计.docx

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泉州德诚医院施工组织设计

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泉州德诚医院一期

（施工组织总设计）

项

目

管

理

策

划

书

福建省闽南建筑工程有限公司

二〇一〇年五月

施工组织设计（施工方案）报审表

施表7.1共页第页

工程名称

泉州德诚医院一期

施工单位

福建省闽南建筑工程有限公司

编制单位

现报上泉州德诚医院工程施工组织总设计请予以审查。

主编

编制人

工程项目部专业分包施工单位（盖章）

技术负责人

审核单位

施工单位审核意见：

年月日

施工单位（盖章）

审核人

审批人

审查单位

监理审查意见：

监理审查结论：

□同意实施□修改后报□重新编制

监理单位（盖章）

专业监理工程师

日期：

总监理工程师

日期：

一、编制依据３

1.1编制依据３

二、工程概况４

2.1工程建设及设计概况４

2.2工程结构设计概况５

2.3设备安装情况６

2.4自然和地质条件６

2.5施工条件６

2.6工程特点６

2.7项目管理特点及总体要求６

2.8各单项工程主要项目工程量汇总（详见各项目的单项７

三、施工布署７

3.1工程目标７

3.2项目经理组织机构８

3.3工程任务组成，单位、分部、分项工程、检验批的划分和验收标准１７

3.4内业资料整理１９

3.5施工流水段划分及施工工艺流程１９

3.6施工准备２０

四、施工进度计划２４

4.1工期目标２４

4.2施工进度计划２４

五、施工总平面布置２５

5.1施工平面布置图说明２５

5.2施工总平面布置依据２５

5.3施工总平面布置图绘制及布置原则２５

5.4施工总平面图的内容２５

5.5施工总平面图２５

六、主要分部（项）工程施工方法２６

（详见各单位工程施工组织设计）２６

七、各项管理策划及保证措施２６

7.1质量策划２６

7.2技术保证措施４７

7.3季节性施工７１

7.4“四新”应用（新材料、新技术、新工艺、新设备）７２

7.5计算机管理应用７２

7.6工期保证措施７３

7.7降低成本措施７５

7.8健康安全、消防和环境保护策划７７

7.9施工现场环境保护措施９８

7.10文明施工９９

八、施工现场安全生产、文明施工等各项管理制度１０５

8.1安全生产管理制度１０５

8.2项目部各岗位安全生产责任制１０６

8.3各工种安全技术操作规程（详见附本）１１２

8.4安全管理目标及责任目标考核办法１１２

8.5安全生产教育制度１１５

8.6三级安全教育教材（详见附本）１１８

8.7班前安全活动制度１１８

8.8文明施工１１８

8.9工地治安保卫制度１１８

8.10工地卫生责任制１２０

8.11工地防粉尘、防噪音措施１２２

8.12工地施工不扰民措施１２４

8.13职工安全纪律１２５

8.14文明施工教育制度１２９

8.15伤亡事故报告及调查处理报告１２９

8.16建筑工地卫生管理制度１２９

8.17施工现场临时用电的安全管理制度１２９

8.18高处作业安全管理制度１３２

8.19生活区管理制度１３３

8.20建筑职工文明守则１３３

九、主要技术经济指标１３４

9.1工期指标：

500天１３４

9.2分部优良率指标：

见3.1工程目标１３４

9.3降低成品措施（节约措施）１３４

十、成品保护措施１３５

10.1成品保护范围１３５

10.2成品保护措施１３５

10.3成品保护的组织机构１３６

十一、项目信息管理１３６

11.1项目部管理信息系统１３６

11.2项目信息系统的功能要求１３９

十二、项目风险管理１４０

12.1　风险管理重点识别与控制与防范对策１４０

十三、项目回访保修和项目经理部解散１４０

十四、附件１４０

一、编制依据

1.1编制依据

⑴建设工程项目管理规范；

⑵安全生产法和建筑工程安全生产管理条例；

⑶建筑法和建设工程质量管理条例；

⑷施工合同；

⑸工程建设强制性条文；

⑹现行各分部工程施工质量验收规范及操作规程；现行的建筑工程施工质量验收统一标准；

福建省建筑工程管理规程（施工分册）；

⑻施工图及相关招投标文件；

⑼泉州德诚医院一期工程地质勘察报告书；

⑽公司有关工程技术文件规定及相关项目的作业指导书；

⑾现行的建筑施工安全检查标准和各相关安全操作及技术规程等。

1.2本工程施工组织设计或方案分解

1.2.1由于本工程属于群体工程结合各建筑物的实际情况，拟按以下分类做施组或方案：

项目管理策划书（施工组织总设计；包括质量、职业健康安全和环境策划书）；

泉州德诚医院一期单位工程施工组织设计；

地下室施工方案；

地下室土方开挖方案；

泉州德诚医院一期工程节能施工方案；

泉州德诚医院一期工程外架施工方案；

泉州德诚医院一期工程模板专项施工方案；

泉州德诚医院一期工程塔吊安拆方案；

泉州德诚医院一期工程施工电梯安拆方案；

泉州德诚医院一期工程临时用电施工方案；

泉州德诚医院一期工程结构砼浇捣外观缺陷处理方案；

泉州德诚医院一期工程工程测量方案；

泉州德诚医院一期工程防水工程施工方案；

泉州德诚医院一期工程文明施工方案；

泉州德诚医院一期工程卸料平台施工；

泉州德诚医院一期工程临时洞口围护方案；

泉州德诚医院一期工程事故应急处置预案；

1.2.2编制原则：

专项方案是对单位工程施工组织设计的补充与完善，单位工程施工组织设计时对施工组织总设计的补充和完善，前后内容不重复阐述。

二、工程概况

2.1工程建设及设计概况

2.1.1本工程为泉州德诚医院一期工程，位于惠安县螺阳镇东风村城南新区南环城路南侧西苑东侧，本期施工的项目总建筑面积：

98445.7M2,地上面积：

84419.7㎡，地下面积：

14026㎡。

包括：

门诊医技综合楼，医院配套1#楼，能源中心。

规模及结构形式如下:

序号

幢号

建筑面积（M2）

层数

高度（M）

结构形式

基础

主体

1

医院配套1#

3862

24

19.71

独立基础

框架

2

门诊、住院综合楼

91672.3

123516

65.2

桩基础

框架

3

能源中心

2911.4

2

独立基础

框架

4

5

6

2.1.2本工程室内地面标高相当黄海高程39.3～40.81m，地势呈西南高东北低状,建设单位:

泉州德诚医院；设计单位：

福建省闽武建筑设计院有限公司；监理单位：

福建华源阳光工程管理有限公司；施工单位：

福建省闽南建筑工程有限公司。

2.1.3设计理念及设计原则

随着医学科学的不断发展，医疗建筑本身的发展势必将发生深刻的变革，新的医疗建筑应顺应这一变革，反映医疗建筑最新的发展趋势，体现先进、合理的设计理念。

设计贯彻“以人为本，以病人为中心”的设计理念，突出“环境-心理-生理的医学模式的建筑创意及环境对人的心理感应作用。

2.2工程结构设计概况

2.2.1详见各单位工程的施工组织设计或单项工程施工方案。

2.2.2地下室砼设计强度情况：

详见各单位工程的施工组织设计或单项工程施工方案。

2.2.3上部砼设计强度情况：

详见各单位工程的施工组织设计或单项工程施工方案。

2.2.4设计填充墙砌体材料：

详见各单位工程的施工组织设计或单项工程施工方案。

2.3设备安装情况

见安装部份施工组织设计。

2.4自然和地质条件

2.4.1建设地点:

惠安县螺阳镇东风村城南新区南环城路南侧西苑东侧。

2.4.2环境特征：

本工程拟建场地位于坡地上，原地尚平坦，仅局部较低洼需回填整平。

2.4.3地质条件：

拟建场地地貌属残坡积台地，现为旱地，经人工机械开挖，场地局部为空地，勘探深度内的地基土主要可分为粉质粘土，残积砂质粘性土，全风化花岗岩，强风化花岗岩等底层。

该场地地下水位较高，常水位保持在5.5～5.8M之间,地下室开挖过程需要采取降水措施。

本工程高层部分的地基持力层为；强风化花岗岩。

2.5施工条件

本工程场地基本平整，实现三通一平，已具备开工条件。

2.6工程特点

本工程主要建设门诊医技综合大楼、住院部、肿瘤科大楼、后勤辅助及生活配套用房，地下室停车场。

2.7项目管理特点及总体要求

本工程采用直线职能式项目组织方式，总体要求为：

认真执行有关施工规范及合同要求，不断持续改进并与监理、业主保持良好的配各状态，同时满足业主、监理的要求，满足质量、环境和职业健康安全要求，做到管理规范、质量达标、安全生产、文明施工、客户满意、效益提高。

2.8各单项工程主要项目工程量汇总（详见各项目的单项

施工组织设计）

三、施工布署

3.1工程目标

3.1.1公司质量、环境和职业安全管理方针

科学管理、以质取胜、安全施工、环境保护、诚信守法、创新进取。

3.1.2本工程质量目标：

各单位工程地基与基础、主体一次验收报告合格率100%；并满足合同要求；顾客满意度平均达90%，具体分解如下：

分部

质量等级

分部

质量等级

地基与基础

合格

建筑给排水

合格

主体结构

合格

建筑电气

合格

建筑装修

合格

智能建筑

合格

建筑屋面

合格

通风与空调

合格

观感质量

较好

电梯

合格

建筑节能

合格

3.1.3安全施工目标为:

⑴杜绝重大死亡事故,年度重伤率控制在0.1‰以下，轻伤率控制在15‰以内，电梯井口、卸料平台封闭率达100%。

⑵符合“安全达标”工地，不合格整改率100%，所有进场施工人员安全三级教育考核率达100%。

确保上级各职能部门的检查。

⑶特殊岗位操作人员持证上岗，各种防护用品设施合格率达100%，分部分项工程安全技术交底率达100%，签字率100%。

⑷专项治理：

①确保施工现场施工用电安全；②防护用品和防护设施到位达标；③确保大型设备安拆和使用；④严格执行规范标准、方案、无坍塌事故发生；⑤杜绝火灾、爆炸事故。

3.1.4环境管理目标：

⑴噪声源作业点实施棚内作业。

⑵污水：

生活污水做隔油和化粪池处理，施工污水做沉淀处理，同时排入市政污水管道。

⑶固体废弃物做到“工完料净场地清”集中堆放，三天内运至垃圾处理场。

3.1.5文明施工目标：

施工现场模块化、安全设施标准化、工程施工程序化、文明区域责任化、作业行为规范化、环境卫生经常化。

创建文明工地。

3.2项目经理组织机构

3.2.1管理人员配置计划（框架图）

3.2.2项目部各管理人员要素分觖表

序号

岗位

姓名

主要工作内容

1

项目经理

负责本项目工程的总指挥、总协调。

处理对外联系和对内决策如班组、大宗材料采购确定等事务，主持办理相关手续及对业主等上级的勾通等，对履行本项目建设的效果负责。

2

项目负责兼技术

负责人

陈文山

①协助工程部经理工作，主持并负责本工程的进度、质量、健康安全、环境、成本控制、文明施工等管理工作；

②负责对各施工班组或分包等队伍的评价筛选和考察，为工程部经理的决策提供依据