防突管理制度.docx

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防突管理制度

防突管理制度

瓦斯抽放管理制度

为切实贯彻执行《煤矿安全规程》中有关瓦斯抽放的各项规定，加强瓦斯抽放技术管理，提高抽放瓦斯效果，防止瓦斯事故，确保矿井的安全生产，特制定本制度。

一、公司必须建立专门的瓦斯抽放队伍，负责打钻、管路安装等工程的施工和瓦斯参数测定等。

二、抽放泵站必须有专人值班，经常检测各参数，做好记录，当抽放瓦斯泵停止运转时，必须立即向公司调度室及区队汇报，并采取有效措施及时处理。

三、严格瓦斯治理工程施工质量，所有抽放瓦斯工程都必须按质量标准进行验收，对瓦斯管路必须进行防腐处理，管路上要标明CH4字样以示与其它管路的区别。

四、矿井瓦斯抽放工作由总工程师全面负责，集团公司、公司行政正副职负责落实和检查所分管范围内的有关抽放瓦斯工作，各职能部门负责人对本职范围内的抽放瓦斯工作负责。

五、必须把矿井瓦斯抽放纳入到采掘工作面、采区、矿井设计中。

六、各种瓦斯抽放的相关图纸、技术资料齐全。

相关部门必须有抽放瓦斯系统图、泵站平面与管网布置图、抽放钻场及钻孔布置图、泵站供电系统图及各种记录、台帐、报表等技术资料。

七、建立移动式瓦斯抽放系统时，由总工程师负责组织编制设计和安全技术措施，报集团公司批准。

八、移动泵站抽出的瓦斯排至回风道时，在抽放管路出口处必须采取安全措施（设置栅栏、悬挂警戒牌、设监测装置及其断电装置等），且两栅栏间禁止人员通行和任何操作。

九、移动式抽放泵站排到巷道内的瓦斯，其浓度必须在30m以内被混合到规程允许的限度内。

十、在采空区抽放瓦斯时，必须经常检测CO浓度和气体温度等有关参数的变化，且保证抽出的瓦斯的浓度不得低于25%，以保证抽放工作的安全。

十一、凡从事抽放瓦斯工作的部门和人员必须尽职尽责，因不负责任造成抽放泵站停止运转、安全装置不起作用等现象，要视其情节轻重，给予经济处罚。

十二、未尽事宜，严格按《煤矿安全规程》、《矿井瓦斯抽放管理规范》及上级有关文件执行。

钻探管理制度

为了正确使用好钻机，安装达到质量标准要求，确保使用安全，特编制本制度如下：

一、抽采队必须由一名管理人员全面负责钻机的安装、使用、撤出、运输、维修及保养等工作。

二、安装钻机前，必须观测运输线路，确定运输方式，以保证钻机安全运输。

三、安装钻机的地点，必须提前掘好钻机房；钻机房的规格及支护形式必须达到设计要求，否则拒绝安设钻机。

四、安装钻机时，必须用地锚或“四棵压柱”柱子固定；地锚用φ18×1800mm锚杆和两块树脂锚固剂固定，锚杆外露长度不得超过500mm，不得小于400mm；四压两趄的柱子使用最小头直径不小于180mm的新材质圆木，并用木楔加紧加牢。

五、钻机房内的钻探设备及材料必须堆放整齐，其他物料不得存放在钻机房内，确保施工人员的安全和撤出路线畅通。

六、钻机安装前，技术人员必须亲临现场，依据设计，配合地测科确定钻孔的位置、方位、角度、深度以及钻机孔数目。

七、钻探前，钻机房内必须挖好排水沟；钻机房位于巷道低洼处时，必须配备与探放水的水量相适应的排水设备。

八、钻进前，必须先安好扎管和控制闸阀，孔口管的长度及固定方式必须符合设计要求，并进行耐压试验，达到设计承受的水压后，方准继续钻进。

九、钻孔放水前，必须估计积水量，根据排水能力和水仓容量；放水时，必须设专人监测钻孔出水情况，测定水量、水压，做好记录。

若水量突然变化时，必须及时处理，并立即汇报区队及矿调度室。

十、钻孔接近老空，预计可能有瓦斯或其他有害气体涌出，必须有瓦斯检查工或矿山救护队员在现场值班，检查空气成分。

如果瓦斯或其他有害气体浓度超过本规程规定时，必须立即停止钻进，切断电源，撤出人员，并报告公司调度室及区队，及时处理。

十一、钻机房到地面的沿途路线，必须有醒目的避灾路标。

十二、钻机使用结束后，应及时进行检修和保养。

十三、钻机应存放在干燥、避开水侵蚀的地点。

出勤管理制度

一、出勤达不到公司制定标准：

大月出勤26天、小月出勤25天、2月份出勤24天（公司出台新规定再按新的规定执行）。

二、休息正常按轮休休假（公司出台新规定在按新的规定执行），凡是月度不按轮休休假的，不享受出勤奖。

有事请假，无故不请假者旷工一天处罚100元，县内职工如有特殊情况需集休或请事假必须出示相关证明找值班人员持请假条请假，允许后在考勤本上做好记录；省外职工集休必须提前10天找区队负责人持请假条请假，以便工作安排衔接。

如出现未按轮休休假、擅自休假、强行休假、无故请事假（无证明者）全部按旷工处理。

三、公司有特殊情况的，值班人员要根据工作任务情况，提前调整人员及时到位，避免延误工作。

四、每天上班签到时间：

早班7：

00、中班15:

00、夜班23：

00。

五、关于加班界定。

原则上8：

00～12：

00、14：

00～18：

00期间为上班时间，无论地面还是二次下井不属于加班范围。

根据实际工作需要其它时间下井如列入加班范围，必须由值班队长在签到簿上注明，便于正面公开，不得私自注明。

劳动纪律管理制度

一、各现场不交接班者或现场有问题不汇报、不处理的，当班处罚组长50元，成员30元。

二、井下组长必须保证在对班开班前会以前，将当班工作情况、安全情况跟值班人员汇报，班中不汇报处罚组长50元；

三、班中脱岗、早上井、井下睡觉者当班处罚50元。

四、出勤人员必须按时参加班前会和班后会，否则处罚50元/次；出勤人员必须按时参加矿上举办的各项学习、培训活动，否则处罚50元/次；

五、地面、井下原始记录单写帐班组长不签名的一律不加管理费。

六、当班人员必须服从班组长领导，否则第一次违反者处罚100元，第二次违反者停止工作并写出检查书并处罚200元；对于上述违反劳动纪律管理规定出现两次者，再加罚100元并且上报矿上处理。

七、上班时饮酒者、体温、血压偏高或偏低者、情绪不正常者不得入井作业，值班人员或工友发现有此症状阻止入井，责令其回宿舍休息，强行入井作业者严惩不待。

八、在作业过程如出现打架斗殴伤及他人者，跟据其情节性质进行严肃处罚：

①罚款范围250-500元不等；②当月工资总额下调50％-60％；③医药费自理；④停止工作并写出检查书，做出深刻检讨；⑤取消当月各种奖励；⑥情节性质严重的报矿上处理。

机加工车间管理规定

一、机加工必须遵守区队的规章制度，违反者按规定处理。

二、机加工上班应做到不迟到、早退，严格按照三班制的作息时间进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次处罚30.00元，早退一次处罚20元。

三、上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自离岗或回宿舍，有事离岗必须向组长或车间管理员请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次处罚50元。

四、上班时不准坐凳，不得在工作时间内看报纸、杂志，用手机发短信，打游戏，吃零食，抽烟，按时按量把安排的工作完成，否则发现一次罚款50元。

五、有事须写请假条，经班组长签字后交区队负责人批准，原则上每个班组请假不得多于2人，每月在五天休假后还需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经区队领导批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50.00～200元。

六、下班或吃饭时，须将自己机床上的日光灯与电风扇关闭，门窗关闭好，不执行者一次罚款100元。

钻工施工管理制度

一、打钻必须按措施施工及规程施工，包括开孔点眼要先掏孔后开钻，保证下孔角度准确性，找准见煤点和过煤点，否则发现一次组长50元，成员20元，造成费孔，影响掘进施工的，分析处理。

二、钻探完毕后必须找当班巷道内的安检员、瓦检员验收其施工质量及进尺数，并签字认可，未验收的，区队不予当组计算工作量；验收后不得改动或虚报工作量及进尺数，违者处罚责任人250元。

三、井下钻孔资料跟地面台帐要及时填写，填写数据要准确，记录项目要齐全，违者扣组长50元。

四、钻孔成孔后要及时连孔抽放，保证合格，违者处罚小组人员每人100-200元；施工现场要保持文明施工，无安全隐患。

包括清捞水沟、管路漏水、管路吊挂、钻杆摆放、打钻挡护设施、钻机柱子固定、设备摆放等，处理不到位处罚小组人员每人50元。

五、交接班必须清点钻杆，并在原始记录单上记录好；钻孔的各种参数，在原始记录单上记录好，违者扣小组人员每人50元。

六、负责下钻杆人员要先检查钻杆完好性，班中凡是因操作不当造成钻机配件损坏或埋钻杆的，下班后分析处理，基本处理原则：

钻头，小组成员每人扣发100元，新钻杆每人每条扣发50元、旧钻杆每人每条扣发5元；钻杆损坏责任者分析处理，查不出责任者，三班人员按以上规定负责赔偿。

七、管路工要按标准吊挂安装管路及撤安钻机，当班剩余的材料要及时收回，发现一处不合格处罚班长50元，直接人扣50元；

八、钻机撤出损坏设备者、放炮对设备保护不到位者，当班分析处理。

对于班中日常操作工序不注重钻机及其配件（包括油管、水管等）维护、保养者，发现一次每人扣50元。

防突工施工管理制度

一、防突工要严格按《煤与瓦斯防突规定》、《煤矿安全规程》等相关规定执行，否则第一次对违反者处罚100元/次，第二次对违反者处罚200元/次，

二、防突工在做防突预测预报效果检验时采用WTC瓦斯突出参数仪等相关仪器，预测后必须在预测报表上签字，检验报单打份数一般，一式7份，经相关人员签字后送调度室，区队分管领导、安监处、掘进工区、矿总工程师、技术科，另一份由放突队保存。

否则第一次对违反者处罚100元/次，第二次对违反者处罚200元/次。

三、预测预报中任何一个钻孔超限时，应立即停止掘进，采取大直径钻孔排放技术或者瓦斯抽放孔进行瓦斯治理。

违反者处罚100元/次。

四、排放措施孔的效果检验，检验孔必须布置在排放孔的范围内。

五、防突预测预报效果检验钻孔由当班安全员、瓦斯检查员负责钻孔的验收。

六、区队管理成员负责监督、检查，实行定期检查与动态检查相结合，发现问题及时追查、处理、整改、考核。

钻孔施工过程中，必须有安全员、瓦斯检查员和施工班长负责人，并严格按要求施工。

七、钻孔施工必须按照施工设计参数表及比例图进行。

八、施工过程中如发现卡钻、顶钻、喷孔等异常情况时，必须立即停止作业、撤出人员、切断电源、设置栅栏，向调度室区队及通防科汇报，由矿总工程师负责组织处理。

违反者并上报矿上处理。

八、防突工在做防突预测预报、效果检验的工作过程中，本着实事求是的原则，任何人不得弄虚作假，不得谎报进尺和预测预报临界值，谎报钻孔进尺的对责任人进行严肃处理，所施工的钻孔与原设计不符的不给予上报钻孔进尺，同时对防突预测预报效果检验人员处100元罚款，并上报矿上处理。

安全管理制度

一、钻场施工人员作业前要先检查顶板支护、钻机固定、周围环境，发现有安全隐患，要及时处理；否则第一次对违反者处罚100人/元/次，第二次对违反者处罚200人/元/次。

二、装运物料及撤安钻机要按措施施工，搞好相互保安，当班出现安全事故的小组人员划1分，根据事故等级性质扣发班组长当月安全奖励。

三、凡是被上级领导或公司查处“三违”，区队内部按罚款数对等扣罚；

四、三班要严格交接班，重点对上一班工作质量认真检查、互相监督，凡是现场有问题不汇报、不处理的，定为当班责任，并处罚组长50元。

五、区队跟班领导现场要认真抓好落实、绝不姑息迁就，对违反区队管理规定的，本着对员工负责的态度，做到当班清、当日清，便于正面公开。

班前班后会议管理制度

班前会教育是煤矿比较实用又很普及的一种安全教形式，班前会主要是针对当天的的安全生产情况、工作任务，向职工职工讲清作业现场的作业特点、安全操作要求、事故易发点及可能发生事故的具体部位，讲清安全措施与要求，使职工保持清醒的头脑，做到心中有数，同时排查职工身体情况及精神面貌，对精神萎缩不振、喝酒、疲劳上班的不安按工作，为此，特制定班前班后会议制度：

第一条煤矿每班班前必须有区队队长或支部书记主持召开班前会议，主要内容是传达上一系列安全工作会议指示精神，学习三大规程和现场安全知识，加强安全防范意识，坚持杜绝“三违”现象的发生。

第二条值班队长通报上一班安全生产状况，安排部署当天的工作。

第三条每班班前会议必须按时召开，跟班的队长及当班的职工必须参加前会，熟知当班生产任务和现场安全生产情况。

第四条凡出勤者必须参加班前会，不参加者不安排工作。

第五条凡出勤人员必须按时参加收工会，特殊情况可向区队值班人员请假。

第六条当班人员必须参加班后会，班后会上由班、组长总结当班的安全、质量、任务完成情况，对当班出现的问题对有关人员进行认真分析，找出原因，总结教训，并提出处理方案和整改意见，促进下一班工作。

第七条散会后，班长及时填各项工作记录。

对违反以上班前班后会议管理制度第一次处罚50元、第二次处罚100元，第三次停班察看。

交接班制度

一、交接班要求

1.员工从区队到井场上班，必须整体出发。

2.到井下后，先严格按照岗位巡回检查路线逐项进行检查。

3.检查完毕后，召开班前会，各岗位通报检查情况和存在问题，决定是否接班，如有一个岗位达不到接班标准，钻工司机不得接班，直至问题解决后，才能接班；如区队值班干部决定接班，区队值班干部必须对存在问题安排到人头立即整改，并对此问题引起的后果负责。

二、交接班的方法

1.被检人必须按照岗位巡回检查路线逐项对岗位所负责的设备、设施、工具、工序、资料进行一点一点、一件一件、一字一字的向接班人现场交接清楚。

2.接班人在检查中应做到：

看到、摸到（危险部位禁止）、听到、闻到。

3.检查要按照四个步骤，交接班人对每一个巡回检查点要一报名称、二报现状、三报问题、四报措施。

向接班人进行交接。

4.交班员工对接班员工要报本班次本岗位作业中的现状、问题、措施。

三、交接班要做到交接明确、互不含糊。

如有下列情况不得交接：

1.井下情况不清；

2.资料不全、不准；

3.按规定必须保养而没有保养的；

4.配件更换，有时间进行而未更换的；

5.准备工作，有时间作业而未进行的；

6.卫生工作，有时间搞而未搞的；

7.工具丢失（找不到必须按规定赔偿）。

四、交接班的检查与监督

接班人在检查后上一班合格后，在交接班长记录上签字。

钻探原始记录要认真填写，包括现场的管理牌版。

由跟班领导及矿带班领导作监督。

对以上违反者，跟班领导有权对其处罚，发现一次处罚50元/次/人；第二次100元/次/人；第三次停职察看。

防突队各牌板管理制度

为加强防突队井下各种图牌板的管理力度，保证井下牌板按标准完好的使用，使其不被丢失、损坏，特制定本管理制度：

一、井下图牌板管理职责：

1、防突队负责对本队使用牌板的领用、发放、建帐。

2、防突队负责对本队图牌板使用情况进行检查，对图牌板管理不善的责任人进行处罚。

3、防突队管理图牌板专职人员为防突工巡检工,负责对防突队所辖范围内图牌板的申报、领用、建帐、维护及回收工作。

4、对使用期限内损坏的图牌板由责任人按原价赔偿，并进行罚款。

5、防突队必须于每月25日前将当月所需各类牌板的申报计划（牌板名称、型号、规格、数量等），由分管领导及以上对防突队上报计划进行审核，审核确认，报于供应部进行采购。

6、图牌板制作完成后由供应部统一领取出库，并登记台账。

二、图牌板的日常填写和管理：

1、防突图牌板及长探短掘图牌板，由防突工负责，要保持好防突图牌板的清洁，要按防突图牌板所需填写的项目认真填写，字迹要用统一的颜色，字迹要工整，数据要真实，严禁作假，否则，发现一次处罚100元至200元，上井后做好相关的台帐报表存档，否则发现一次处罚50元，做到有据可查，否则发现一次处罚50元。

二次处罚100元。

2、瓦斯观测图牌板、钻场瓦斯测定管理牌板等相关牌板，由瓦斯观测工负责，要保持好瓦斯观测图牌板、钻场瓦斯测定管理牌板等相关牌板的清洁，要按瓦斯观测图牌板、钻场瓦斯测定管理牌板等相关牌板所需填写的项目认真填写，字迹要用统一的颜色，字迹要工整，数据要真实，严禁作假，否则，发现一次处罚100元至200元，上井后做好相关的台帐报表存档，否则发现一次处罚50元，做到有据可查，否则发现一次处罚50元。

二次处罚100元。

3、打钻施工管理图牌板，由钻工负责，要保持好打钻施工管理图牌板清洁，要按打钻施工管理图牌板所需填写的项目认真填写，字迹要用统一的颜色，字迹要工整，数据要真实，严禁作假，否则，发现一次处罚100元至200元，上井后做好相关的台帐报表存档，否则发现一次处罚50元，做到有据可查，否则发现一次处罚50元。

二次处罚100元。

4、防突队各图牌板负责人悬挂，悬挂必须标准悬挂在正确的位置，严禁乱扔乱挂。

悬挂牌板必须做到牢靠、稳固，相互对称、高低一致。

5、巡检工、防突工要加强所负责范围牌板的管理，不得损坏、丢失牌板。

牌板被损坏或丢失而找不到责任人时，由防突队负责人对其负全责，照价赔偿，队长连带负责罚款50元/块。

三、图牌板的移交、回收与复用：

1、防突队在回采工作面在回采完后、巷道掘进完成后，应及时将不用的各种牌板及时回收升井或挪至其他地点使用。

如需移交的，由移交单位、接收单位、生产部共同签字认可。

2、回收后将可以复用的牌板存放库房妥善保管；对于有轻微破损可以重新修复利用的牌板，交由供应部，由供应部联系进行维修，维修后返还区队复用；对于超过使用期限破损严重的牌板，由供应部组织相关单位进行报废处理。

班组建设及素质提升工程管理制度

一、为激励大家敬业爱岗、团结同志、扎实工作，工资结算实行民主集中，综合考评制。

其办法：

每月工资结算前，由区队班子、班组长、骨干、优秀员工代表组成考评小组，对当月出勤人员进行打分考评，对当月每个员工的工作表现通过考评进行验证，差的同志结果：

总分值×90%、80%、70%优秀的同志结果：

总分值×110%、120%，最终实行末位淘汰制；

二、为了加强班组建设，切实搞好安全管理，实行工资结算综合考评制：

1.班组长每月召开本班组座谈会不低于1次，并有详细书面记录，奖励50元；

2.班组长找本班组职工谈心不低于3次，并有详细书面记录，完成任务有实效性奖励班组长30元/次。

3.班组长必须认真填写当班交接班记录和隐患排查记录，当班没有填写者不计管理费；

4.学习笔记主要记录班前班后会有关注意事项和各种学习培训内容，每班学习内容记录要全面，记录清晰、工整、详细、时间连接（休假除外）记录做到以上规定者奖励50元，记录没有做到以上的，在上面乱涂乱画、内容不详、时间连不上（休假除外）者处罚50元；