一级建造师笔记.docx

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一级建造师笔记

机电工程项目施工管理

通风与空调

Ø试分析风管刚度不够，管壁不平整，风管在两支架间出现挠度的原因：

（1）金属风管钢板的厚度不符合要求

（2）咬口形式选择不当（3）没有按照规范要求采取加固措施（4）加固的方式或措施不当。

Ø风管刚度不够对空调系统运行的影响：

（1）系统运行启动时，风管表面颤动产生噪声造成环境污染

（2）风管产生疲劳破坏，影响使用寿命。

Ø通风与空调系统中非金属风管漏风的原因：

（1）非金属复合风管，板材外层的铝箔损坏或粘结不牢

（2）板材拼接处未作好密封处理（3）胶粘剂不足或过稠。

消防工程

✧消防验收的内容：

（1）建设单位按《建筑工程消防监督审核管理规定》的要求办理消防工程项目的消防验收

（2）建设项目消防设施完工后，建设单位应委托具备资格的消防设施检测单位进行技术检测，取得消防设施技术测试报告（3）消防检测合格后，建设单位向公安消防监督机构提出消防验收申请，送达消防设施测试报告，填写建筑工程消防验收申请表，并组织验收，取得消防监督机构签发的建筑工程消防验收意见书。

✧消防工程验收应具备的条件：

（1）完成消防工程合同规定的工作量和变更增减的工作量，具备分部工程的竣工验收条件

（2）单位工程或与消防工程相关的分部工程已具备竣工验收条件或已进行验收（3）施工单位已委托具备资格的建筑消防设施检测单位进行技术测试，已取得检测资料（4）建设单位已正式向当地公安消防机构提交申请验收报告并送交有关技术资料。

✧建设单位申请消防验收应提交的资料：

（1）建设工程消防验收申请表

（2）工程竣工验收报告（3）消防产品质量合格证明文件（4）有防火性能的建筑物，建筑材料，室内装饰材料符合国家标准或行业标准的证明文件及出厂合格证（5）消防设施，电气防火技术检测合格证明（6）施工，监理，检测单位的合法身份证明及资质等级证明文件。

✧消防工程对施工单位资质的要求：

（1）施工单位经资质审核合格并取得相应等级的资质证书

（2）承揽的工程在其资质等级范围内（3）申请资质的施工单位应具有独立的法人资格并取得建筑施工资质（4）有专业从事消防施工的队伍及具备相关专业法定执业资格的专业技术人员（5）专业技术人员要经消防专业考试并合格（6）有承担消防施工业务的技术能力和业绩（7）有专职消防工程质量监督机构（8）有相应数量的消防工程施工质量监督员，有相应的质量保证制度。

✧消防系统调试的要求：

（1）消防工程在施工单位安装结束后，以施工单位为主，必要时会同建设单位，设计单位和设备供应商，对固定灭火系统进行自检性质的调试检验，鉴定固定灭火系统的功能是否符合设计的预期要求，发现问题及时整改，为向公安消防机构申报消防验收作好准备

（2）自动消防设备竣工后，建设单位委托具备建筑消防设施检测单位进行技术检测，并取得检测报告后方可验收（3）系统调试方案的制定者要经消防专业考试合格（4）系统调试操作的作业人员要经专业培训并考试合格（5）系统调试所需的仪表仪器要符合规范要求，处于完好状态，并在周检有效期内。

✧施工单位应承担消防施工质量的安全责任方面的要求内容：

（1）施工单位应按照国家工程建设消防技术标准和经消防设计审核合格的技术文件组织施工，不得擅自改变消防设计进行施工，降低消防施工质量

（2）查验消防产品和有防火性能要求的构配件，建筑材料，室内装修材料的质量和合格质量证明文件，保证消防施工质量（3）建立施工现场的消防安全责任制并确定消防安全责任人。

加强对施工人员的消防教育培训，落实动火，用电，易燃易爆材料的消防管理制度的操作规程，保证在建工程竣工验收前的消防通道畅通，消防水源，消防设施，消防安全标志等完好有效。

电梯部分

✧电梯安装的施工程序：

（1）对电梯井道的土建工程进行检测，以确定其位置尺寸是否符合电梯制造单位所提供的技术文件及其他要求

（2）对层门的预留洞设置栏杆，机房通向井道的预留洞设置临时盖板（3）井道放基准线后安装导轨（4）机房设备的安装，井道内配管配线（5）轿厢组装后安装层门等相关附件（6）通电空载试运行合格后，负荷试运行（7）整理各项记录，准备申报准用。

✧电梯的准用程序：

（1）电梯安装单位自检试运行合格后，整理记录，并向制造单位提供，由制造单位负责进行校验和调试，根据特种设备安全监察条例的规定，电梯制造单位应对电梯的质量及安全运行涉及的问题负责，并对检验和调试的结果负责。

（2）校验和调试符合要求后，向国务院特种设备监督管理部门核准的检验检测机构报验要求监督检验，检验监督机构按照安全技术规范的要求进行监督检验，未经监督检验的电梯不得交付使用（3）监督检验合格，电梯可以交付使用，获得准用许可后，按规定办理交工验收手续。

✧电梯制造单位应提供的电梯制造资料（出厂随机文件）：

（1）制造许可证明文件，其范围能覆盖所提供电梯的相应参数

（2）电梯整机型式的试验合格证明书（3）产品质量证明文件，注有制造许可证的文件编号，该电梯的产品出厂编号，主要的技术参数（4）安全保护装置和主要部件的型式试验合格证（5）电气原理图（6）安装使用维修说明书

✧电梯安装单位应提供的安装资料：

（1）安装许可证和告知书

（2）审批手续齐全的施工方案（3）施工现场作业人员持有的特种设备操作证（4）施工过程的记录和自检报告，要求其检查和试验的项目齐全，内容完整（5）变更设计的证明文件，能说明有施工单位提出，经整机制造单位同意的程序（6）安装质量证明文件包括电梯安装合同编号，安装单位的安装许可证号，产品出厂编号等

✧电梯验收的要求：

（1）电梯的安全部件的试验必须符合技术文件和有关规范标准

（2）每层层门必须能够用三角钥匙正常打开，当一个层门或轿门非正常打开时，电梯严禁启动和继续上行（3）曳引机的曳引能力符合要求（4）电梯的运行试验合格（5）电梯的噪声，平层准确度，运行速度等检验符合要求（6）电梯的观感质量符合要求。

✧吊装方案编制的依据：

有关的规程规范，施工组织设计，被吊设备的设计图纸及技术资料，施工现场情况。

✧吊装方案的主要内容：

（1）工程概况

（2）编制依据（3）方案的选择（4）工艺分析及布置（5）吊装平面布置图（6）施工步骤及岗位分工（7）工艺计算（8）进度分析（9）资源计划（10）安全技术措施及风险评估和应急预案

✧对于输送剧毒流体和超高压管道在压力试验前，需要有建设单位复查的技术方件有：

（1）管道组成件的质量证明书

（2）管道组成件的检验或试验记录（3）管子的加工记录（4）焊接检验及热处理记录（5）设计修改及材料代用文件。

✧建筑电气工程通电试运行的基本条件：

（1）按工程承包范围提供的施工设计图纸或设计变更通知的文件已全部完工

（2）所有电气交接试验完成，并取得书面试验报告，报告的结论为合格可以受电（3）按工程所在地供电管理部门的规定，对高低压变配电所经供电部门检查符合要求，结论是可以受电。

并对电力进线供电计量仪表进行检定且合格（4）通电试运行的方案等技术文件已获批准，并经监理单位确认（5）包括消防设施在内的安全防范技术措施已落实到位，并制订了防范应急预案。

420012

Ø机电工程建设的特征：

（1）设备制造的继续

（2）散件装置的组合（3）制作与安装的组合（4）特有的长途沿线作业。

Ø机电工程试运行评价的重要依据：

机电工程施工质量验收标准的依据也是试运行评价的重要依据，工业机电安装工程采用《工业安装工程施工质量验收统一标准》，房屋建筑安装工程采用《建筑工程施工质量验收统一标准》

Ø可行性研究的依据：

（1）项目建议书及其批复文件

（2）国家和地方的国民经济社会发展规划，行业发展规划以及企的发展规划（3）有关的法律法规和政策（4）有关的工程建设标准，规范，定额（5）拟建项目地址的自然，经济社会概况等资料（6）与合作方签订的意向书（7）与拟建项目相关的各种市场信息和公众要求。

Ø可行性研究工作的要求：

要有预见性，客观性，公正性，可靠性和科学性。

Ø可行性研究的内容主要包括：

项目建设的必要性，市场分析，资源利用率分析，财务分析，经济分析，风险分析，不确定性分析，环境影响评价，社会评价，建设方案和投资估算等。

Ø项目实施阶段的主要工作包括：

勘察设计，建设准备，项目施工，竣工验收投入使用。

Ø项目试运行试生产的目的：

（1）全面检验设计的正确性

（2）设备材料制造的可靠性（3）施工安装的符合性（4）生产或运营管理的有效性。

Ø在工程建设中遵循惜地的原则，合理利用土地，对施工用地的要求：

（1）要求临时设施布置更为紧凑合理，

（2）对预制场地安排，施工运输道路和路径的规划更为严格合理。

420020

●施工进度计划的实施应建立机制是跟踪，监督，检查，报告，其目的是有利于及时有效地纠正计划执行出现的偏差。

●进度纠偏的调整措施：

（1）作业面的调整

（2）物资供应强度的调整（3）机械化作业比率的调整（4）作业班次和搭接时机的调整。

●总体质量计划的内容：

（1）质量目标

（2）控制点的设置（3）检查计划安排（4）重点控制的质量影响因素。

●质量控制的依据：

（1）国家的法律法规

（2）设计文件（3）相关的施工规范，标准。

●安全管理的要点：

（1）危险源的识别及应急预案

（2）安全巡检，采取防止事故发生的措施（3）安全检查，监督整改（4）发生安全事故要及时上报。

●试运行技术准备工作的内容:

（1）确认可以试运行的条件

（2）编制试运行的总体计划和进度计划（3）制定试运行的技术方案（4）确定试运行的合格评价标准。

●试运行组织准备工作的内容：

（1）组建试运行领导指挥机构

（2）明确指挥分工（3）组织试运行岗位作业队伍（4）实行上岗前培训（5）在作业前进行技术交底和安全交底（6）制定运行管理制度。

●试运行物资准备工作的内容：

（1）编制试运行的物资需用量计划和费用使用计划

（2）物资需用量计划包含燃料动力物资，投产用原料和消耗性材料（3）检测用的工具和仪器仪表等。

●项目总体设计的要求：

（1）满足初步设计展开的要求

（2）满足大型设备，大宗材料预安排的要求（3）满足土地征用的要求。

●施工图初步设计的要求：

（1）满足招投标文件编制的要求

（2）主要设备的订货的要求（3）编制施工设计文件的要求。

●施工图设计的要求：

（1）满足设备材料采购的要求

（2）非标设备制作的要求（3）施工图预算编制的要求（4）安装施工的要求

●为提高工程建设质量，改善质量监督管理工作项目部应该提出如下的路径：

总承包单位工程质量监督管理部门要定期对施工过程的质量控制绩效进行分析和评价，明确改进目标和方向，保持质量管理工作的持续改进。

●材料采购合同履行的环节：

（1）产品的交付

（2）交货验收的依据（3）产品数量和质量的验收（4）采购合同的变更。

●设备采购合同履行的环节：

（1）到货检验

（2）损害缺陷缺少的处理（3）监造监理（4）施工安装服务（5）试运行服务。

420032

✧机电工程施工招标应具备的条件：

（1）项目应履行审批手续并批准

（2）有相应的资金或资金来源已落实（3）招标人已依法成立（4）初步设计及概算已履行审批手续，并已批准（5）招标范围，招标方式，招标组织形式等已履行核准手续，并已核准（6）有招标所需的设计图纸及技术资料。

✧资格预审应审查的内容：

（1）具有独立签订合同的权利

（2）具有履行合同的能力，包括专业，技术资格和能力，资金状况，设备和其他设施的状况，管理能力，经验信誉和相应的专业人员（3）没有处于被责令停业，招标资格被取消，财产被接管，冻结，破产的状况（4）在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题（5）法律和行政法规规定的其他资格条件。

✧废标产生的条件：

（1）未能在实质上响应招标文件的标书

（2）投标文件有明显不符合要求的缺陷（3）弄虚作假或串通报价的标书（4）低于成本报价的标书（5）评标过程不与评标专家配合或有不正当行为（6）未按招标文件的要求提交投标保证金

✧机电工程施工投标的条件：

（1）机电工程项目已具备招标条件

（2）投标人资格已符合规定，并对招标文件作出实质性响应（3）投标人已按招标文件的要求编制了投标文件（4）投标人已按招标文件的要求提交了投标保证金。

✧机电工程的投标程序：

（1）研究招标文件

（2）进行详细的调查研究（3）复核工程量（4）编制投标文件（5）提交投标文件

✧在机电工程投标过程中进行详细的调查研究的具体内容是：

（1）投标工程有关的法律，法规

（2）劳动力与材料供应状态（3）设备市场的租赁情况，专业公司的经营状况及价格水平（4）认真调查研究具体工程所在地的自然条件，施工条件和环境（5）工程业主方的资金落实情况，参加竞争公司的状况（6）参加现场踏与标前会议交底答疑等。

✧技术标的策略内容

（1）突出自身的优势，如装备，技术力量，业绩等

（2）突出质量管理，质量管理尽量优于业主要求的水平（3）突出工期掌控优势，在满足业主要求的同时，提出适当缩短工期的目标和措施，向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优惠条件。

✧招投标的一些时间：

（1）自招标文件出售之日起至停止出售最短不得少于五个工作日

（2）招标人对发出的招标文件需要修改的，应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间至少15天前书面通知所有的投标人（3）自招标文件发出之日起至投标文件提交截止之日最短不少于20日（4）招标人和中标人应当在发出中标通知书之日起30日内必须订立书面合同。

（5）招标人自行办理招标事宜的，应当在发出招标公告或者发出投标邀请书的5日前向工程所在地的县级以上人民政府建设主管部门备案。

✧招投标法的一些规定：

（1）招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有文件，开标时都应当当众拆封，宣读

（2）评标委员会可以要求投标人对投标文件含义不明确的内容作必在的澄清或说明，但是澄清和说明的内容不应超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容，在确定中标人前，招标人不得与投标人就投标价格，投标方案的实质性内容进行谈判。

✧采用固定总价合同的条件：

（1）工程量小，工期短，估计在施工过程中环境因素变化不大，工程条件稳定并合理

（2）工程设计详细，图纸完整，清楚，工程任务和范围明确（3）工程结构和技术简单，风险小（4）投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场，复核工程量，分析招标文件，拟定施工计划（5）合同条件中的双方权力和义务十分清楚。

✧招标人对投标人资格预审的内容：

（1）投标人的组织机构及企业概况

（2）企业的资质等级（3）企业的质量安全环保认证（4）近三年完成的工程情况（5）目前正在履行合同的情况（6）资源方面如财务，管理，技术，劳动力，设备等方面的情况，以及各种奖励和处罚。

✧承包商在技术标中重点应编制的内容：

（一）设备的采购，

（1）主要备选厂商的资信，能力，技术，业绩的描述及选用原则和方法。

（2）监造方案描述，突出质量控制计划，措施以及包装，发运，交货期的保证措施等

（二）材料采购的质量控制方案（三）施工装备的配置，突出主要的，先进的，关键的吊装和施工机械（四）施工组织设计

（1）施工组织机构及成员情况

（2）施工进度计划及保证措施（3）质量标准及保证措施（4）安全环境保护措施（5）主要设备及专业的施工方案。

✧合同实施偏差分析的内容：

（1）产生偏差的原因分析

（2）合同实施偏差的责任分析（3）合同实施的趋势分析。

✧合同实施偏差调整的措施：

（1）组织措施

（2）技术措施（3）经济措施（4）合同措施。

✧营运风险的防范措施：

（1）运行维护委托专业化的运行单位承包

（2）降低运行故障及运行技术风险。

✧技术风险的防范措施：

（1）委托专业化的监理和监造单位在过程中严格控制施工质理和设备质量

（2）关键技术采用国内成熟的计设，设备和施工技术。

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Ø合同风险的主要表现形式：

（1）合同主体不合格

（2）合同订立或招投标过程中违反建设工程的法定程序（3）合同条款不完备或存在单方面的约束性（4）签订固定总价合同或垫资合同（5）业主违约或拖欠工程款（6）履约过程中的变更或签证风险（7）业主指定分包单位或材料供应商

Ø合同风险防范的要点：

（1）诚信守法规范建设工程合同行为

（2）选派高水平的管理人员进行合同谈叛（3）认真组织合同评审（4）加强合同风险的管理和控制（5）加强索赔管理（6）组建联合体共担风险。

420044

Ø合同终止的原因：

（1）因履行而终止

（2）因解除而终止（3）因抵消而终止（4）因提存而终止（5）因免除债务而终止（6）因混同而终止。

Ø索赔成立的必须同时具备的条件：

（1）与合同对照，事件已造成承包人工程成本的额外支出或直接工期损失

（2）造成工期及费用损失按照合同约定不属于承包人行为责作和风险责任（3）承包人按合同的规定程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

Ø索赔的依据：

（1）合同文件

（2）订立合同依据的和专用条款约定适用的法律法规（3）工程建设惯例

Ø承包人向发包人提出索赔的程序：

（1）索赔意向通知

（2）索赔资料的准备（3）索赔资料的提交（4）索赔文件的审核（5）发包人审查协商。

Ø施工方案应包含的内容：

（1）工程概况

（2）编制依据（3）施工程序（4）施工方法（5）进度计划（6）资源配置计划（7）安全技术措施（8）质量管理措施（9）施工平面布置。

Ø施工组织设计交底的要求：

（1）经审批的施工组织设计应在开工前，由项目经理组织项目主要人员进行交底

（2）交底内容应全面，交底过程应有记录，参加交底的人员应在交底记录上签字（3）交底后各专业要分别组织学习，按分工及要求落实责任范围。

Ø管道安装前现场应具备的条件：

（1）设计图及其他技术文件完整齐全，施工图已会审，施工组织设计编制完毕批准

（2）与管道工程有关的土建工程经检查合格，满足安装要求并办理了交接手续。

临时的供水，供气，供电等设施满足安装施工的要求（3）技术交底和必要技术培训工作已完成，并填写了施工交底记录（4）与管道连接的设备安装就位固定完毕，标高，中心线，管口方位符合设计要求。

（5）必须在管道安装前完成的有关工序已进行完毕，并验收合格，具备有关的技术证件。

（6）管子，管件，仪表及阀门等已经校验合格，内部清理干净，并具备有关的技术文件，且符合设计要求。

管道组成件和管道支撑件已检验合格（7）管道安装单位应当取得特种设备的安装许可证，管道施工前，安装单位应当向管道安装工程所在地负责管道使用登记的质量技术监督部门书面告知。

Ø总承包方对分包方及分包工程施工进行全面管理的内容包括：

应从施工准备，进场施工，工序交验，竣工验收，工程保修以及技术，质量，安全，进度，工程款支付等进行全面的管理。

Ø材料采购在选择材料供应商时，对供应商进行考察的内容和步骤：

（1）在正式签订供货合同之前，应对供应商的生产能力和质量保证能力进行考察，如果厂家的工艺流程，生产能力，和质量保证能力能满足要求，产品也经过了3C强制认证，则应写出供方评价报告，按照质量管理体系的相关程序办理批准手续后，将其列入合格供应商名册，再签订供货合同。

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✧合同分析的重点：

（1）分析合同风险，制定风险对策，分解落实合同任务

（2）分析合同中的漏洞，解释有争议的内容。

包括合同的法律基础，承包人的主要任务，发包人的责任，合同价格，施工工期，违约责任，验收，移交及保修，索赔程序和争执的解决。

✧风险的因素：

（1）设备材料风险

（2）人员风险（3）组织协调风险（4）政治及社会风险（5）自然环境风险（6）经济风险。

✧对于设备材料风险应采取的对策：

（1）签订一个完善有利的承包合同和相应条款

（2）明确业主提供的材料设备在供货质量和时间方面的责任及其保证条件和违约责任（3）用到案价或工地交货的方式签订供货合同（4）投保转移运输风险。

✧自然环境风险的防范对策：

（1）通过合同要求业主提供详细，确实可靠的地质勘探资料

（2）拟定可靠的施工方案和应急方案（3）基础地质问题也可通过分包方式转移风险。

✧分包合同和总包合同履行的措施：

（1）签订分包合同后，若分包合同和总包合同发生抵触时，应以总包合同为准，分包合同不能解除总包单位任何的义务和责任

（2）分包单位的任何违约或疏忽，均会被业主视为违约行为。

因此总承包单位必须重视并指专人负责对分包方的管理，保证分包合同和总包合同的履行。

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Ø项目采购文件编制的原则：

（1）项目的采购文件由项目采购经理根据相关程序进行编制，经项目经理审批后实施

（2）采购文件编制的依据是工程项目建设合同，请购书，采购计划及业主相关方对采购程序的规定。

（3）采购文件的编制要本着全流程成本的原则，力求达到准确预算，充分利用环境，全过程细节控制的要求（4）利用价值工程原理，用性价比方法，保证质量，降低成本。

Ø询报价工作程序：

（1）选择合格的供货厂商

（2）询价文件的编制（3）询价和报价的接收（4）报价的评价（5）报价评审交业主确认（6）召开厂商协调会并确定中标厂商（7）签订购货合同。

Ø监造大纲的内容：

（1）制定监造计划及进行控制和管理的措施

（2）明确设备的监造单位：

本单位自行监造还是外委托，签订监造设备的委托合同（3）明确设备监造的过程；有些设备全制造全过程监造和制造中重要部位的监造（4）明确有资格的相应专业的技术人员到制造现场进行监造工作（5）明确设备监造的技术要点和验收实施要求。

Ø设备监造验收的主要依据：

（1）设备的订货合同：

A全部与设备相关的参数，型号，数量，性能和其他要求B进度和供货范围C设备应配有的备品和备件数量D服务要求：

安装，使用，维修说明书E施工全过程的现场服务。

（2）设计单位的设备技术规范书，图纸和材料清单（3）总承包单位制订的监造大纲。

Ø设备施工现场验收的内容：

（1）设备施工现场的验收应有业主，监理，生产厂商和施工方的有关代表参加

（2）验收分进场和安装前两阶段进行（3）进场后对设备包装物的外观检查，要求按进货检验程序的规定实施（4）设备安装前的存放和开箱检查要求按设备存放和开箱检查的规定实施（5）验收进口设备首先办理报关和通关手续，经商检合格后，再按进口设备的规定进行设备进货检验工作。

Ø设备监造的内容；

（1）重要设计图纸，文件与技术协议书要求的差异复核，主要制造工艺与设计技术要求的差异复核

（2）关键的原材料元器件质量文件的复核（3）关键零部件和组件的检验，试验报告和记录以及关键的工艺试验报告与检验试验的复核（4）规定为重要点和最重要点的设备零部件的加工质量特性参数试验，工艺过程的监视的相关记录的复核（5）检查完工设备的外形质量，接口尺寸，油漆，兖氮，防护，包装等质（6）清点设备，配件和备品备件，确认供货范围完整（7）复核合同规定的交付图纸，文件，资料，完工文件的完整性和正确性。

（8）确认设备包装，发运和运输。

Ø设备监造过程出现重大质量事故，项目部对质量管理体系审核时的技术文件包括：

（1）监造过程相关的质量保证文件，如手册或大纲，包括主要程序清单

（2）设备加工过程中不合格品及其纠正措施控制程序，包括重大不合格品的报告和批准程序（3）监造记录，检查监督员的工作定期报表，如分包方的质量问题备忘录和报告等。

Ø投标文件内容：

投标函，投标报价，施工组织设计，商务和技术偏差表。

Ø采购实施阶段的工作程序：

（1）接收请购文件

（2）招标或询价（3）报价评审或评标定标（4）召开厂商协调会（5）签订合同（6）调整采购计划（7）催交（8）检验（9）包装及运输。

Ø询价技术附件包括的内容：

数据表，技术规格书，询价图纸及技术要求，特殊要求和注意事项

Ø编制采购文件时充分利用外部环境最大程度降低采购成本的措施：

编制采购文件时，充分利用采购环境主要是对外部环境的利用，建立健全市场信息机制，全面熟悉市场，深入分析行情，大胆合理预测，为科学决策提供有力参考。

加强成本控制即通过对构成成本的一切费用科学的方法计算，控制和监督，将各项费用控制在预定的基准内，并分析产生偏差的原因，采用相应的对策，最大程度的降低采购成本。

Ø采购工作中质量安全方面的保证内容：

（1）人身安全和项目运行安全的保证

（2）质量标准的选择和执行（3