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安全工作计划工作范文

7月安全工作计划

  篇一:

7月份安全工作计划

  7月份安全工作计划

  7月份,是江苏华电戚墅堰发电有限公司F级2×475MW燃机二期扩建工程主体施工单位进场施工,主厂房三号机场地将实现浇筑第一罐混凝土的建设目标的季节,因此,安全管理工作要围绕新的单位入驻,新的人员的进场,新的施工活动的开展来进行,特制订七月份安全工作计划如下:

  1、巩固6月份“安全活动月”安全管理的成果,使《强化安全红线,促进安全发展》安全月主题思想进一步深入人心,在主标单位进场后,筹备和召开好现场“安全生产委员会”。

同时,要继续搞好每周一安全大检查活动,并组织和开好每周一安全例会。

  2、围绕7月份实现第一罐混凝土浇筑的目标,从主标施工单位一进场,就要求做到电力工程建设项目安全施工标准化、规范化管理工作;同时,要对施工现场进行安全文明施工总体策划和布置,以适应现场安全文明施工管理的需要。

  3、根据在燃气电厂周围施工的特点,对新入场单位施工人员要进行重点防火部位安全教育工作,并在全现场严禁吸烟,预防火灾事故的发生,并努力做好这方面的安全监督检查工作。

  4、对新入场单位要进行资质审查工作,一查施工单位安全生产许可证;二查安全管理人员资格证书;三查特种设备、机械合格证,特种作业人员资格证书,并做好这方面的台账登记工作。

  5、做好新入场单位施工人员三级安全教育工作;施工前要做好安全技术交底工作,并要求全员签字;针对在施工现场发现的安全和文明施工隐患问题,下发安全监理通知单,要求限期整改,并给以回复,完成闭环管理工作。

  6、根据常州地区雷雨季节的现象,要求施工单位做好雨季施工措施,做好应急预案工作,将防雨、防洪物资备齐,以防万一;同时,依然做好防暑降温工作,要求施工单位给员工配备足够的清凉饮品,如发现员工有中暑等不适症状,应及时抢救和送医院治疗。

  篇二:

6月份安全工作总结7月份安全工作安排

  XX公司6月份安全工作总结

  及7月份安全工作安排

  尊敬的各位领导、各位同事:

  F0D5年已过去一半,XX公司的安全生产工作稳步推进,完成了上半年阶段性目标,截止今天,XX公司已安全生产F093天。

但是,同志们我们依然要一如既往抓好公司的安全生产工作,保障公司安全生产工作顺利进行。

  下面我就公司6月份安全管理工作情况进行总结汇报;并对7月份安全管理工作计划进行安排,各单位要抓好落实。

  一、6月份安全工作基本情况

  1、圆满完成“安全生产月”各项活动。

6月份是全国的“安全生产月”,在公司和矿领导的支持下、在各部门和各单位大力配合下,在全体员工的共同努力下,XX公司严格按照《“安全生产月”活动方案》执行,圆满完成各项活动,组织完成“安全生产月”启动仪式、安全宣讲比赛、拔河比赛、安全宣传“咨询日”、安全知识竞赛。

  2、强化安全培训工作。

在抓好每周五“安全活动日”安全培训、“每日一题”、“每周一案例”、“每月一考试”的基础上,实时安排课程,针对现阶段雨季特殊时期,安监部于6月FD日组织员工观看“XX煤矿水灾应急救援演练视频”。

  3、继续开展“三违”治理行动。

目前,虽然公司员工整体安全意识有所提高,但是,仍存在部分员工操作不规范现象和不安全行为。

在本月的安全管理工作的重点仍然是员工不规范行为和“三违”治理,安监部门分别在6月D3日、F9日组织F期三违帮扶教育培训学习班,共帮教87人。

  4、积极组织,开展“雨季三防”检查工作。

目前,雨季来临,公司所属地区雨天较多,降水量大,地形复杂,极易发生边坡滑坡事故,相关职能部门多次牵头组织,各单位积极配合,对“雨季三防”工作、供用电、边坡护坡进行全面检查,发现问题及时落实整改。

  二、下月安全工作要点

  7月份安全工作的重点任务是:

积极开展“雨季三防”工作,推动安全质量标准化工作进程、深入开展安全大检查活动,加强安全重点管控,加大隐患排查整治力度,继续巩固发展安全稳定局面。

  主要抓好以下几项工作:

  1、规范隐患排查程序,切实发挥班组排查的作用

  隐患排查工作是煤矿企业安全管理工作的重点,目前各区队、洗煤厂的隐患排查工作还未全面开展,多数单位的隐患排查制度未建立,隐患排查程序不规范,隐患排查记录表大部分是由一人填写,出现应付差事现象。

要切实按照下发的《区队、班组全监管体系的通知》落实执行,强化班组监

  管体系,各区队和洗煤厂要抓紧时间规范隐患排查程序,隐患排查工作要做到“岗位随时查,班组班排查”。

切实发挥班组排查作用。

  2、继续加强“雨季三防”工作。

  要执行好雨季期间值班制度,调度室要牵头组织做好“雨季三防”检查工作,相关部门要配合好。

同时地质部门和安监部门加强边坡、护坡监督工作,机电科要加强用电管理,发现问题及时汇报调度室及相关领导。

确保公司在雨季期间安全生产顺利进行。

  3、狠反“三违”,强化员工安全意识

  安监部门和各级管理人员要加大“三违”人员及不规范行为的查处力度,加大对重点岗位和重要场所岗位人员的“三违”查处力度,在全公司范围内推行“下有指标,上不封顶”的抓“三违”活动,提高全体员工安全意识。

  4、抓重点,把握核心安全管理工作

  一是根据作业现场不同时期的特点,及时调整安全管理重点,抓好FDD30F工作面过老巷、FDD303材料顺槽过断层、地面边坡治理、铁路专用线桥梁与隧道施工、销售车辆运输、装车站试运转等,重点抓好采煤与掘进工作面顶板管理。

  二是综掘队要加强管理。

综掘队刚接手DD080F胶运顺槽掘进工程,员工对环境和设备还不熟悉,综掘队要加强培训,加快队伍磨合进度。

  同志们,安全管理工作是企业生产管理的重要组成部分。

各单位一定要把安全生产放在压倒一切的位置,作为第一责任来落实,以更加有力的措施、更加扎实的工作,保证月度各项工作安全顺利进行。

  谢谢大家!

  篇三:

6月份安全工作总结及7月份安全工作计划

  6月份安全工作总结及7月份安全工作计划

  发布时间:

20XX年06月30日183

  6月份安全工作总结及7月份安全工作计划

  6月份,在公司领导的正确领导和科学决策下,“安坚持全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“安全为自己、安全为大家”的安全理念,以隐患排查治理为主线,以“一通三防”、防治水、现场管理为重点,以“管理、装备、培训”三并重为保障,以安全精细化、安全质量标准化管理为根本,狠抓“三违”,除隐患,确保了安全生产平稳运行。

6月份我们主要做了以下工作:

一、强化安全管理基础工作,严格责任落实。

认真落实了各科、队安全第一责任者的责任,做到层层责任落实。

全面推行安全信息市场化管理,充分调动安全管理人员抓“三违”、查隐患的积极性,促进全员安全责任意识的进一步提高,认真有序地组织好各类安全检查工作,促进各项制度和工作落到实处,做到了以制度约束人、以制度规范人、以制度管理人。

二、深入开展“安全生产月”活动。

20XX年6月份为全国第十个安全生产月,主题是“安全责任,重在落实”。

公司6月份开展了“安全生产月”活动,制定了详细的活动实施方案。

采用条幅、讲座、宣传单等形式大力宣传了安全文化,使广大员工充分认识到安全工作的重要性,进一步提高员工的安全意识。

6月12日为安全咨询日,由安全科牵头组织进行了有奖知识问答,问答内容包括国家关于煤矿安全生产的法律、法规、规程措施、岗位责任、技术规范等,员工朋友们积极参与,踊跃回答,通过问答不

  断增加自身安全知识。

三、积极开展“手指口述”安全确认法操作竞赛。

县煤炭局6月份针对全县煤矿企业开展“手指口述”安全确认法操作竞赛,公司根据上级要求,组织矿属单位(开拓队、通风队、机运队、机电队)进行了公司内部“手指口述”安全确认法操作竞赛,并邀请县局领导现场评判、指导,对存在的不足,积极进行了改进。

同时公司还成立了四个参赛组,集中进行训练,为参加古县煤矿企业“手指口述”安全确认法操作竞赛做好了准备工作。

四、继续开展安全精细化、安全质量标准化各项工作。

根据安全精细化、质量标准化管理实施方案,继续深入开展精细化、质量标准化各项工作,一是进一步完善各岗位工种操作技术规程,加强现场管理,规范员工操作;二是坚持每周对各队进行一次安全质量标准化检查,严格对照标准进行整改落实;三是在实践中不断完善安全精细化、安全质量标准化考核细则。

五、全面推行安全信息市场化管理办法。

根据上级要求,公司编制了安全信息市场化管理实施办法,对不同级别的隐患、“三违”进行了明码标价,以市场化管理模式调动员工查隐患、抓“三违”的积极性。

为提高学习效率,方便阅读,公司将《安全信息市场化管理实施办法》制成手册,使员工能够随时随地进行学习,大大提高了学习效率。

通过市场化管理的实施,公司逐步形成了人人抓“三违”、查隐患的良好氛围,对公司安全稳定发展奠定了基础。

六、扎实开展隐患排查工作。

省煤炭厅6月上旬对我公司进行了安全检查,发现了很

  多问题,由安全科牵头对存在问题逐一进行了调查、分析,制定了整改方案,并严格进行了落实。

继续坚持每周组织各科、队专业技术人员对全矿各系统、各环节进行全方位安全隐

  患排查检查,并通过现场检查和会议汇报等方式,对所查出的隐患和问题,以“隐患排查整改落实表”进行落实,每周六前各队将整改情况上报,并通过安全员复查进行确认,保证了隐患和问题的整改到位。

同时严格执行班前隐患排查制度,由各队班组长对工作面进行了全面隐患排查工作,确保安全隐患得到处理后汇报调度室经同意方可组织生产。

七、加强“一通三防”管理工作。

我公司属高瓦斯矿井,抓好“一通三防”工作尤为重要。

针对公司实际情况,对通防工作中存在的不足进行了完善。

一是完善了相关制度措施,3202工作面瓦斯涌出量过大,公司组织相关科室进行调查后制定了专门的防治瓦斯措施,采用加大瓦斯抽放力度、安装局扇配风、降低割煤速度等方式,使3202采煤工作面瓦斯得到了有效控制;并总结6月18日排放瓦斯时造成的瓦斯报警事故进一步完善修订了瓦斯排放制度,规范了瓦斯排放操作流程。

二是引进新工艺、新技术,对井下各密闭地点使用新型化学密闭材料进行处理,减小漏风,提高了有效风量,保证了各用风地点风量满足设计要求。

三是加强了对“一通三防”设备、设施维护工作的监督检查,确保通防设备和设施完好、可靠。

八、加强安全教育培训工作。

公司根据全员年度培训计划要求,本着理论学习和技能培训相结合的原则,从入井安全知识、安全法律法规、规程规范、一通三防相关知识、机电运输、自救与互救、安全警示教育等各个方面强化对员工的培训教育,并针对不同岗位

  和工种以及“三违”人员的性质、特点,制定了切实可行的培训计划,同时继续开展各类安全知识及每日一题安全培训教育工作,不断提高员工安全知识水平。

根据上级要求,公司全面开展了学习“三规”杜绝,“三违”活动,有效利用班前会时间组织员工学习“三规”、观看警示片等,不断提高员工的安全意识,规范员工的操作,杜绝习惯性违章行为,从本质上提高公司的安全管理水平。

6月10日—12日公司组织了学“三规”、杜“三违”活动情况进行摸底考试,通过考试掌握员工安全知识薄弱环节,做为今后安全培训教育中的重点,对症下药,切实提高员工安全知识水平,保证公司安全稳定发展。

20XX年是公司90万吨/年建设达标验收的关键之年,也是公司全面提升综合管理水平的一年。

我们继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“安全为自己、安全为大家”的安全思念,扎实做好各项安全工作,力争早日验收、达产、达效。

6月份具体做好以下几方面安全工作:

一是严格按照公司1号文件《20XX年安全工作安排》要求,及时贯彻落

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