上游段箱涵清淤施工组织设计.docx

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上游段箱涵清淤施工组织设计

一、工程概况

1.1现状概况及特点

我公司中标的“（箱涵）清淤工程”，该项目新洲河位于,河道总长度7.85km，其中箱涵长1.79km。

河道流经最繁华的地区，河道狭长，两岸建筑物密集，加之河道的基流量也非常小，箱涵现状河道淤积严重，降低了河道原有防洪能力，且会形成对新洲河水质的二次污染。

本次工程清淤范围为箱涵，总长950米，清淤全河道均为双孔方形箱涵，箱涵总宽度从3.8m~5.55m不等，清淤总方量为4970m3。

工程作业量大，本段箱涵为地下全封闭式箱涵，在整个施工作业面上没有通道，淤泥运出的通道少，箱涵内的运距长，不易大面积进行施工，箱涵上有建筑物，箱涵内的情况复杂，并且没有通风和采光条件。

根据对现场的踏勘后，本项目施工时必须采用人工进入箱涵内部进行清淤的方式；要在合同期内完成施工任务，由此施工时将会分段分区施工，原有左孔段的箱涵检查井只有两处，因此必须在左孔段的箱涵顶部开孔，增设施工的井位出淤工作点，人由此孔进入箱涵内部清除淤泥；检查井采用钢筋混凝土浇筑。

本工程工期要求：

40日历天（计划开工日期为2011年5月12日）。

在短时间内投入人力、材料、资金、机械数量相当大。

我公司在确保安全生产的基础上，按期保质的完成本次项目。

1.2分段划分：

本工程共设4个清淤孔，分别为左、右孔段的箱涵段各2个。

分段划分为两个孔段同时施工。

1#清淤孔位于桩号6+714，2#清淤孔位于桩号6+305附近，3#清淤孔位于桩号6+320，4#清淤孔位于桩号6+310附近（新增设施工的井位出淤工作点，钢筋混凝土浇筑检查井，圆型内净空直径为1.5m；检查井筒深度6.5m）。

二、施工计划和具体施工方案

我公司在认真勘察现场，充分掌握了现场实际情况（包括走向、淤塞情况、淤塞原因等）。

根据现场情况，制定具体的工序，合理按排人员、设备和物资。

根据清淤的范围和期限，分路段按工序分步同时进行，以缩短工期。

2.1、施工进度计划和各阶段进度的保证措施

2.1.1编制依据及原则

a.编制依据

（1）按照招标文件要求:

，

（2）工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、施工规范。

（3）现场施工条件。

（4）主要施工机械的生产效率的工作范围。

（5）我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。

（6）施工人员现场工作时间：

不考虑节假日，每天正常工作时间初定8小时。

b.编制原则

（1）严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关法规范，以及招标文件相关内容。

（2）做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰，均衡施工。

对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目，适当留有余地。

力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。

（3）围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工项目协调有序整体进行。

（4）充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势，采用先进合理的施工技术方案，确保工程工期和质量。

2.1.2施工进度总控制计划

1、整体控制目标

由于工期紧，工程量大，两个分段必须同时开工，采用人工清淤，淤泥装车外运相结合，4个工作面增加作业班组、加大设备投入；加快施工进度，确保40个日历天内完成本次招标合同范围内规定的施工任务。

2.1.3施工进度计划

施工进度计划横道图详见附后表。

2.1.4工期保证措施

1、加强计划管理

根据工程施工组织设计的总体布署及施工进度计划，做到“以日保周、以周保总工期”工期目标的实现，并且从实际出发，确保计划的严肃性和科学性，明确施工要点，确保按期竣工。

2、搞好施工协调工作

协调管理尤为重要。

本项目经理部将从大局出发，从业主的利益出发，加强项目施工部内部及外部的协调工作，做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品保护。

3、组织措施

中标后，公司将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目经理部，项目经理由李喜门担任，刘刚为安全主任，吴志国为安全员，对工程实施具体管理，充分发挥公司的综合施工能力，将在公司公司内选派抽调具有类似工程丰富施工经验的专业生产技术骨干，按工期计划安排，进入施工现场。

4、技术措施

项目部在施工图纸会审的基础上，编制全面详尽的《施工组织设计》、组织施工班组学习、理解施工标准。

，专业施工班长对班组进行施工技术交底，使班组明确自己工作的目标。

5、材料设备措施

强化机械配置，选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用，并视情况，购置或租赁优良的机械设备到现场，在施工中加强维护和保养，减少故障发生。

项目部和专业班长，预先提出需用工程材料计划，并根据施工进度安排，提出阶段性材料需用计划，明确材料进场时间，物料采购组按时组织合格材料进场，满足施工需要。

6、工期目标管理

采用目标管理，分阶段控制施工进度，以工期目标为依据，施工计划为龙头，编制周进度计划和组织实施，实行长计划短安排，确保总工期的实施。

2.2、施工方案

2.2.1、箱涵清淤泥

分别在1#清淤孔、2#清淤孔、3#清淤孔同时展开工作面，施工时在由施工员带队进入3#清淤孔处的箱涵底将影响格栅处的垃圾及淤泥进行清理，使箱涵的排水通畅，减低积水以方便整个标段的顺利进行。

同时单独派出一组人员施工4#清淤孔，本编号处为新增设施工的井位出淤工作点，采用钢筋混凝土浇筑检查井，圆型内净空直径为1.5m；检查井筒深度6.5m）。

4#清淤孔检查井施工完毕后，进行左孔段的清淤。

箱涵内部的淤泥积物主要为淤泥质砂，首先将清理上来地面的淤泥积物进行临时集中堆放，积聚了有一定数量时，在晚上采用人工装载上车后运输至龙华九窝余泥渣土受纳场进行填埋处理。

2.2.2、箱涵清淤的施工措施

　1、施工现场封闭、围挡管理措施

施工现场四周用角钢、彩色薄钢板高2.0米连续封闭，各个工作井点采用施工护栏围护，并由专人负责看护，设置警示标志；严禁非施工人员进入施工现场。

2、箱涵的通风及照明

a、通风：

通风是清淤施工中的重点和施工安全的重要保障措施，由于本工程的施工作业面位于箱涵内部，箱涵内缺氧，空气质量极差，无光线，在施工时，根据各分段的箱涵不同的特点，将各个工作点位的井位盖板打开，用送风机配套相应的送风袋，对箱涵进行24小时不间断送风，根据经验施工通风基本参数，井口采用1台12m3/h空气压缩机，即通风最远距离100m，采用压入式通风，风机安装在暗涵检查井处，出口位置设1台800型电动排气机，将涵洞内的腐臭空气进行彻底换新，保证箱涵内有足够的空气对流，施工过程中，采用两台BW型低压有毒气体检测仪对洞内的空气进行检测，确保施工安全生产。

b、照明：

照明是本项工程施工的重点，为确保施工安全，在各井点的进口段布置临时用电设施，照明采用安全型防水灯，每隔15米安装1盏200W工作灯，灯具距涵顶板下0.2~0.4米，洞内使用36v安全电压，灯具固定在涵洞墙壁一侧，高度为3.7m左右,电压在洞口外是经变压后引入涵洞内，照明线输电导线为16mm2。

由于本工程的施工作业面井点分散，现场施工用电采用柴油发电机30kwh自行发电，根据实际需要，共投入4台才能满足要求。

3、临时施工围堰

　　施工围堰在本项目施工中相当重要，由于施工中正值雨季，施工时必须进行排水分流围堰，以保障排水通畅，围堰完成后，将另一侧的水排干，进行淤泥清运，一侧清理完毕后，再进行排水改流，清理另外一侧淤泥。

箱涵施工区临时围堰采用的优质麻袋装粘性土堆垒而成，每只麻袋只装半满，约25kg，所用的粘性土需要用自卸载重汽车从外面购土运至施工现场。

2.2.3、箱涵内清运淤泥

进入暗涵工作人员，必须戴防毒面具。

进入暗涵的人员不得使用明火。

在各个井口作业处安装施工专用吊土机，在箱涵内采用人工清淤，人力斗车装载后运至井位点；由于井筒口径较小，起吊淤泥时采用橡胶桶装淤泥，专用吊土机将淤泥吊运出地面，再使用人力斗车装载转运至场内临时堆放点，积聚了有一定数量时，在晚上采用人工装载上车后运输至龙华九窝余泥渣土受纳场进行填埋处理。

淤泥清理外运完成后，将临时施工围堰的砂袋土方一并清理完毕，人力斗车，照明用电及通风设备，电缆线全部撤出箱涵。

三、工程实施的各项主要控制措施

针对本工程工期短的特点，我公司组织在现场施工中分区分段进行施工。

人工配备综合机械施工队进行施工，全力抓住晴天施工日，避开大雨天及汛期，抢住工期，开设两班制施工，分区分段在短时间内完成全部清淤施工。

科学管理、备足劳力、精心安排，交叉施工，严密地组织是实现本工程工期的另一途径，使整个施工路径通畅，配备足够人力（包括足够的人力班组及材料准备人员），全力以赴确保进度目标的实现。

我公司计划将抽调年富力强、经验丰富的技术人员组建项目部。

3.1.1.质量保证措施

a、工程管理质量目标

质量目标

我公司积极响应国家水利部关于进一步强化工程质量管理,提高建筑工程质量水平的号召,定出高标准、高要求的施工质量目标。

本工程质量验收按国家颁发的现行标准，及相应工种的现行施工及验收规定的要求进行施工及验收。

b、实行全面质量管理

为实现高质量的工程目标,我公司将在本工程项目执行ISO9001标准质量保证体系，在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构,形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络,使工程质量处于有效的监督控制状态。

①树立质量第一的观点

质量决定企业的生命,施工全过程必须树立“质量第一”的观点。

②树立一切为用户的观点

为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准,工作质量上的严要求,工程质量达到规定的质量标准。

③树立全面管理的观点

全过程的质量管理

为确保工程质量,质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制,形成一个综合性的质量保证体系。

全员的质量管理

明确项目各类人员的质量职责,把所有人员的积极性和创造性充分调动起来,关心工程项目质量,人人做好本职工作,全员参加质量管理,搞好质量管理,落实岗位质量责任制,坚持质量三控制,推行群众性的QC小组活动。

全方位的质量管理

不仅负责现场施工的项目部,凡参与工程项目施工的成本核算、材料供

应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心,全力配合项目部的各项工作,实现项目的全方位质量管理。

c、工程质量管理措施

1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作,施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。

在施工过程中,施工人员须严格按施工组织设计的要求实施,不得随意更改。

2、做好图纸会审和各项技术交底工作,让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。

3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工,任何人不得随意更改。

发现问题时及时上报,并会同相关人员、部门研究处理。

4、建立公司按ISO9001体系要求编制的运行表格填报制度。

预先控制质量事故发生。

5、质安员实行现场施工过程的质量监督,施工过程中发现问题及时处理。

对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为,质安员有权停止现场施工,并勒令其限期整改。

6、健全测量“两级”交接制,把好施工测量关。

7、对影响工程质量的关键部位及主要工序,在施工前编制专题施工方案,用以指导现场施工,提高工程质量。

8、认真做好计量工作,用数据说话,保证施工用料的定额用量。

d、质量检查管理

1、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合,坚持“三检”制度,即自检、互检、交接检查。

逐级检查,层层把关。

不符合质量要求的必须马上返工。

2、严格执行质量等级评定。

对完成的工程,按相关检验评定标准进行评定、检查、验收。

3、严格执行国家现行水利水电施工技术规范,消除工程质量通病。

4、加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。

根据工程施工过程要求和发现疑难问题,开展QC小组活动,攻克质量弱点和施工难关。

e、施工质量管理体系

施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。

本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。

1施工质量管理组织

施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。

在本工程中我司派出的施工质量管理组织机构全面地进行质量管理及控制。

2项目经理的质量职责

项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责。

在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实。

3质检人员的质量职责

质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。

4施工工长的质量职责

施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作及质量达不到要求的施工内容并督促整改。

施工工长应做好技术交底工作。

5施工质量控制体系

质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。

而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。

f、各施工环节的质量控制措施

1施工计划的质量控制

作为承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。

综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。

2施工技术的质量控制措施

施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。

发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。

同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取

相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。

施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。

1工程质量总控制图

工程质量目标

全面质量

管理

施工质量

控制措施

施工质量

控制体系

施工质量

保证体系

各施工要素质量控制

阶段性质量控制措施

施工质量

管理体系

开展QC质量小组活动

施工计量

施工质量管理组成

施工质量管理职责

施工质量管理体系

施工材料

施工操作

施工技术

施工计划

成品保护

事前控制

事中控制

事后控制

事中控制

事前控制

事中控制

事中控制

事前控制

编制相应作业指导书

2施工质量管理体系图

公司总部

业主

公司职能部门

项目经理部

监理公司

项目生产部门

项目技术部门

项目监理部门

质量保证计划

施工前控制

施工中控制

质量保证体系

施工过程

质量保证措施

施工后控制

工程质量

产品

3、重点抓好以下几个环节：

a、施工队伍进场严格执行入场教育制度，由安质人员和施工技术人员对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育。

b、加强岗位培训。

对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工人带培，进行岗位技术训练。

c、指定专人管理，随施工，随检查，随指导，发现问题及时纠正。

d、保持队伍相对稳定，从生活上关心帮助，解决他们的后顾之忧。

e、实行优质优价，调动他们创优质树名牌的积极性，促进工程质量的提高。

4、严格工序管理加强工程施工全过程的质量管理，严格按《过程控

制程序》实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采

购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。

实行“工序操作挂牌制”，“三检制”，避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力。

施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用我单位先进的工法，提高工序质量。

3.1.2.雨季及防汛措施

与气象部门保持密切的联系，随时掌握潮汛的动态。

若有潮汛，收集相关的资料，分析其对清淤泥施工的影响大小，并做好相应的防范措施，安置好施工机械，暂停施工作业，保证施工机械及人员的安全。

考虑潮汛对施工进度的影响，从施工总工期进行考虑，适当调整施工工作时间。

3.1.3设备配置方案

具备完成本清淤服务所必须的机械设备和车辆，数量充足的交通警示标志和施工围档，以及抽风机、气体检测仪器、无线通讯设备等其它必须使用的工具。

为满足本工程清理淤泥、运输淤泥工程项目的施工要求，保证工程质量，满足工期要求。

根据施工组织设计要求和现场施工机械设备条件。

拟投入主要施工机械设备见附表3。

3.1.4人员配置方案

a、人员配置原则

1、配备数量充足的作业人员，保证施工不会停顿。

2、配备数量充足、经验丰富的管理人员，保证施工按计划有序进行。

3、配备数量充足、具有国家认可资格的安全监管人员，保证施工作业的安全进行。

3.1.5劳动力和材料投入计划及其保证措施

a、劳动力和材料投入计划

本工程将分两个分段进行流水施工方法。

并调遣专业性强、素质高的管理人员和作业分队、作业班组投入施工。

根据施工规范及工程进度需要，项目部设置现场施工组、施工测量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保障组、机械维修组、运输组等投入各单位工程项目的施工，各作业分队除认真配备施工经验丰富的领导干部和专业技术干部外，还要对工人进行定期培训，技术人员在各项施工前认真做好技术交底、现场指导、监督。

我公司现各有一整编制素质精良的水利专业施工队伍正在待命，根据工程需要，随时进驻工地。

劳动力投入计划见附表6.4。

b、劳动力投入保证措施

1、选择信誉好、实力强的施工作业队伍，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用计划。

2、按劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施；同时保证足够劳动力准备措施。

3、工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。

四、文明施工方案

清淤过程中产生的垃圾必须及时处理，不能对道路产生污染，影响周边环境。

淤泥运输路程及堆放场地：

将清理出的淤泥堆放在场内晒干，集中到一定方量，晚上采用人工装载上车后运输至龙华九窝余泥渣土受纳场进行填埋处理。

4.1.1、对本工程安全、文明施工的承诺

我们严格按照《深圳市安全文明施工管理标准》执行实施，做到文明施工，达到文明施工工地要求，创建市样板文明施工工地。

严格遵守国家、

部、深圳市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规定。

我公司将专门成立安全监察小组，

制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。

本工程的安全目标为：

杜绝重大安全事故，将轻伤频率控制在0.1%以下。

4.1.2、文明施工管理体系

建立以项目副经理为组长，其他主要管理人员参加的项目文明施工管理体系，制定文明施工管理制度，责任到人。

附表：

文明施工管理体系

安全设施检查、规章制度执行

机械设备检修、维修、保养

钢筋房、木工房、施工现场执行

材料堆码、标识和材料管理

文明施工，不违规作业

安全员：

施工员：

作业层

材料员：

项目副经理：

技术负责人：

4.1.3、施工现场管理措施

1、建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁、整齐。

2、施工现场场地平整，道路坚实畅通，有排水措施，基础、地下管道施工完后要及时回填平整，清除积土。

3、现场施工临时水电要有专人管理，不得有长流水、常明灯。

4、施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。

5、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。

6、施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。

清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。

4.1.4、施工现场的机械管理

1、现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。

机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

2、清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。

4.1.5、环境保护措施

在我公司的标段工程施工中，将坚持“保护和改善环境”的方针，坚决执行国家环境保护的三大基本政策：

“预防为主”“谁污染水治理”“强化环境管理”。

实施“三同时”制度，注重“预防为主”的原则，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资金。

1、环境保护制度保证

1）坚持监督、检查制度

项目部环保小组专职人员，对各工区的环保设施、措施执行情况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时初具“环保通知书”，提醒注意或责令整改；每月进行一次大检查，严格按照《管理条例》进行处理。

2）严格“三同时制度”

在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。

3）加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化，环境保护实施具体化。

2、环境保护措施

1）严格遵守国家和地方政府有关环境保护的法令法规和合同规定，对施工活动范围内的环境予以认真保护。

教育职工遵守环保法规，提高环保意识，并根据本工程环保的特点制定一系列具体措施加以贯彻落实。

自觉接受当地环保部门和工程师对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工中存在的环保问题，提高环保水平。

2）清理出的淤泥按指定地点进行弃渣堆置。

3）在工程施工过程