最新医保工作者个人年度工作总结精选工作总结文档五篇.docx
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最新医保工作者个人年度工作总结精选工作总结文档五篇
2019年高一优秀班主任年度总结
马上就要开学了，在结束了一个长假后，我又要开始新的工作了，由于暑假前我带的是高三毕业班，所以放假较早，加上我的学生都考得不错，因此我的心情整个假期都很不错。
我也期望能够再从高一带一个班升到高三，这是必须得，也是我应该做的，这是一个轮回。
做班主任我一直很有经验，毕竟已经工作了这么多年，而且还都当班主任过来的。
要搞好初中到高一的过度，形成一个好的开端，班主任要善于用心观察，发现问题，及时解决，善于用一切方法来激励先进，力争做好每位学生的思想工作，使他们提高认识，不断上进。
由于高一新生多数为初中学校的佼佼者，来到高中学校后会有失落感，班主任老师要在军训过后安排学生写一份自己的高中生活的感受及设想，针对性地和学生聊天，鼓励学生毫无畏惧，再接再厉。
还要让高一新生尽快适应高中的教学要求，尽快融入班集体并使他们的成绩有所进步。
基本任务
1.抓好常规工作（清洁卫生、仪容仪表、眼保健操、下午操、自习纪律、晚休纪律、作业、考勤）。
2.营造良好的班风、学风。
3.开好主题班会。
4.协调各科任老师之间的关系，抓好学生的学习。
5.及时和家长沟通，共同做好学生工作。
6.了解学生思想动态，能及时地解决学生学习、生活中的疑惑，保证他们心理健康。
具体措施
1.树立班集体的奋斗目标，包括长期和短期的;
2.培养正确舆论和良好的班风，形成“好人好事有人夸，不良现象有人抓”的风气;
3.实行班级管理民主化、细致化，有意识地让学生参与管理，创设各种表现机会，充分调动全班每个同学的积极性;
4.发挥班委会和骨干的核心力量;
5.开展各种有意义的教育活动，寓教育于活动中。
班级计划
开学前一周：
抓好军训，认识每个学生;让学生初步认识高中的教学。
第1周：
建立班团干部班子，逐步培养班干部的独立管理能力。
第2周：
主题班会《我和我的老师》由班长负责;黑板报《感谢老师》，由宣传委员负责。
第3周：
主题班会《学会学习》邀请高二时学习成绩优异的学生介绍他们的学习经验。
第4周：
纪律是事业成功的保证（含班规班约的学习）由班长、班主任共同负责和主持。
第5周：
国庆放假;黑板报《欢庆国庆》，由宣传委员负责。
第6周：
主题班会《一个优秀的集体应该是怎样》，由班长负责和主持，班主任协助。
第7周：
主题班会《我的未来不是梦》，由班主任负责和主持。
第8周：
如何看待学习压力（你问我答），由学习委员负责和主持
第9周：
准备学段考试。
第10周：
学段考试。
上面就是我这学期做高一班主任的工作计划了，每周都已经布置好了，到时候让班级按照我的工作计划慢慢来，我相信班里的工作肯定能做好。
但是当班主任最重要的不是制定工作计划，而是关心学生的学习情况，不要让学生出现不必要的错误，积极的学习，那才是班主任的任务。
按照我这么多年当班主任的经验，肯定有一部分学生的成绩会出现很大的提高，但是还一定有一部分学生成绩会出现大幅度的滑落，无论是什么原因，每个班级都有，这似乎是不可避免的了。
即使你盯得再紧，也会有学生的成绩不升反降，这中间有很多的原因，都需要慢慢了解，我只能尽我的努力使成绩滑坡的学生数量尽量减少，我会努力的。
我的新一个班级，我的新工作计划，我的新的美好的开始!
2019单位节能减排年度工作总结
现将我局2019年节能减排工作总结和2019年节能减排工作思路报告如下：
一、2019年节能减排工作总结
2019年，全省质监系统按照省委省政府节能减排工作的各项部署，充分发挥部门职能，全面贯彻落实节约能源法，在节能标准化、能源计量、高耗能特种设备节能等方面，取得了明显成效。
（一）开展节能减排地方标准制修订工作。
联合省工信委制定建材企业试验室评估规范、建材企业试验室评估规范应用指南-水泥企业试验室、水泥出厂确认管理规范和建材行业计量设备管理规范等4项地方标准。
指导省住建厅制定建筑围护结构节能工程、建筑屋面工程、砌体结构工程、装饰装修工程、钢结构工程、混凝土结构工程、建筑电气工程、建筑燃气工程、建筑给排水及供暖工程、市政给排水构筑物工程、地下防水工程、地基与基础工程、电梯安装工程、城镇道路工程等21项工程系列地方标准。
（二）抓好企业节能环保标准化工作。
积极帮助重点高耗能企业建立节能减排标准体系，与企业签订了“标准助企”协议，帮助企业收集整理节能减排国家法律法规90部，国家标准、行业标准及企业标准578项。
积极提升企业采标工作整体水平，对40家企业的61个产品开展采标工作重点扶持，帮助收集国外先进标准，组织专家培训企业技术骨干，改进产品生产工艺，引导企业向循环经济发展方式转变，提升企业产品核心竞争力。
目前，已有61个产品达到采标技术要求，并顺利通过了检测验收。
（三）开展重点用能单位能源计量审查工作。
按照《重点用能单位能源计量审查规范》JJF1356-2019的要求，深入重点用能企业审查能源计量器具配备和计量数据应用情况，督查指导企业填报《能源计量电子档案》，杜绝误报、虚报，为能源计量监管工作提供了准确可靠的技术依据。
同时，积极推动重点用能单位建立能源计量数据中心，以实现能源计量数据网络化管理为目标，推动能源计量数据在线采集、时时监控，有效提高了能源计量数据采集的真实性、可靠性和有效性。
截止2019年底，已完成275家重点用能单位的能源计量审查工作，占全省重点用能单位的56.2%。
（四）加强企业能源计量管理。
我局以计量管理体系为抓手，把用能单位的测量管理体系认证和计量检测体系确认工作作为重点，积极开展了对企业能源计量方面的技术咨询和技术培训，指导企业合理配备计量器具，帮助企业建立、完善计量管理体系，促进了企业能源计量工作的自我完善。
2019年，全省年耗标煤5000吨以上企业基本建立了较为完善的计量管理制度。
（五）加强城市能源计量示范建设。
全省已建立了1家省级和12家市（地）级国家城市能源计量中心，累计投入资金6000多万元，购置各种检测设备820多台（件），开展节能及能源计量检测项目有106项，基本建立起社会急需的能源计量标准，为各级政府开展节能减排工作提供了准确可靠的计量技术保障。
（六）推进特种设备能效测试机构筹建工作。
2019年黑龙江省特种设备检验研究院获得第一批锅炉定型产品能效测试和在用工业锅炉能效测试机构资质。
5年来我省大力开展能效测试工作，对锅炉制造单位严把锅炉设计文件节能审查关，全面推进锅炉定型产品、在用工业锅炉能效测试。
目前，我省已有哈尔滨、大庆、齐齐哈尔市锅炉压力容器检验研究所等5家在用工业锅炉能效测试机构，完成了296套锅炉图纸节能审查和82台锅炉能效测试。
二、2019年节能工作思路
（一）加强节能减排标准化工作。
指导企业建立节能减排标准体系，2019年重点围绕石墨和钼深加工、锂电池和纳米石墨片精加工、生物质能风能和太阳能开发等，开展标准研制工作，鼓励制定企业联盟标准和地方标准，发展好“新字号”产业。
以实施“十大重点产业”建设为中心，积极促进企业采用国际标准，帮助企业采标产品落实优惠政策;针对涉及我省企业的多项强制性能耗限额标准不符合我省严寒地域的实际，积极向国家提出标准制修订立项建议，尽快完成制修订工作，解决我省企业实际困难。
（二）继续开展企业能源计量工作，促进企业节能减排增效。
一是继续宣贯国家《能源计量监督管理办法》和《用能单位能源计量器具配备和管理通则》国家标准。
督促企业加强能源监控仪器仪表的配备，用能单位的能源计量器具配备率力争达到98%。
二是指导企业建立、完善计量管理体系和计量检测体系。
引导企业按照ISO10012国际标准开展测量管理体系认证，推动大、中型企业建立完善计量检测和管理体系，增强企业对产品质量、节能降耗和参与市场竞争的技术保障能力。
三是深入贯彻落实《重点用能单位能源计量审查技术规范》，开展第三批重点用能单位能源计量审查工作。
重点检查企业执行国家节能计量法律法规情况，能源计量器具配备及检定、校准情况，能耗数据利用等情况，推动重点耗能企业提高能源计量器具配备率、能源计量
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2019幼教年度工作总结
在忙忙碌碌中我们的学期也接近尾声，回顾这一学期自己的工作，真是有喜又有忧。
幼儿教师的职业是琐碎的、细小的，但我热爱我的职业。
在工作中,我对每一件事情都认真负责,现将这学期的工作总结如下:
一、政治思想方面
我热爱祖国、热爱教师职业，用社会主义道德规范约束自己的行为，努力培养高尚的人格和道德情操。
认真做到热爱幼儿，勤奋工作，不迟到、不早退，树立良好的教师形象。
热心于幼儿园组织开展的各项活动并能参与其中。
同班上的两位老师共同协作搞好班级工作，与同事关系融洽。
二、教育教学方面
在教学中我深知要提高教学质量，关键就是要上好课。
为了上好课，我备好每一节课。
开展了一系列主题活动。
通过各种活动了解幼儿原有的知识技能的质量，他们的兴趣、需要、方法、习惯、学习新知识可能遇到的困难，并采取相应的措施。
关注全体幼儿，注重个别教育，使其保持相对稳定性，同时激发幼儿的情感，使幼儿产生愉快的心境，创造良好的课堂气氛。
积极的参加公开课和各种竞赛活动。
多看对业务有帮助的书籍，不断扩宽知识面，为教学内容注入新的活力。
在教育教学活动中，为幼儿创设良的机会与条件，提供充足的操作材料。
根据班上幼儿的年龄特征，充分调动各种感官感知事物，使之在参加活动的过程中，认知和掌握事物的特征与属性。
在一日活动中，注意教给幼儿初浅的、简单的生活知识经验，培养幼儿独立解决问题的能力。
认真填写周、月计划及各种表格，认真做好特殊儿童的个案记录，做到有分析、有目标、有记录、有反馈。
根据制定的活动目标，内容与要求组织好教育教学活动的各环节，保证好幼儿每天的游戏活动及户外活动时间，提供幼儿活动材料，更好地培养幼儿的全面发展能力。
（散文网：
）
三、安全工作及家长工作方面
安全工作是最重要的工作之一，保障每一个幼儿的人身安全，是每一个教师的责任和职责，为了让家长放心，让幼儿能在一个安全的环境中生活、成长，我教给了幼儿一些安全知识，强化了幼儿的安全意识和自护能力。
不吞食异物，不玩火、水、电，不从高处往下跳，不乱爬高处，不吃生人的东西，不跟生人走，发生危险时，会大声呼救。
严格晨检制度，不让幼儿带不安全物品入园。
管理好病儿药品，避免幼儿吃错药。
加强一日活动各个环节的管理，加强幼儿日常生活的管理，做到了人到心到，谨防意外事故的发生。
做好交接班工作，认真填写交班内容。
我充份利用了晨间和放学的时间跟家长交流，使家长了解自己孩子在园的情况。
使用家园联系册、电话、家访等多种形式进行访问。
这使我更了解幼儿在家的情况，使我能有针对性地开展幼儿的教学工作，而且还能促使我跟家长的相互理解，使关系更密切。
让家长参与到我的工作中。
做好多数幼儿的家访工作，随时了解幼儿的发展状况，并制定了适宜的教育措施，并记录家访情况。
更好地做到家园同步教育。
与家长进行了密切沟通，向家长宣传幼儿园保教任务和科学育儿知识，提高了家长、社会对幼教工作的了解与认识，配合幼儿园做好保教工作。
总之本学期非常忙也非常累，收获当然也不小。
在工作中我享受到收获的喜悦，也在工作中发现一些存在的问题。
在今后的工作中我应不断地学习新知识，努力提高思想及业务素质，大胆地创新教学方法。
对幼儿加强德育教育，加强幼儿常规教育，注重幼儿自身能力的培养。
并与家长密切联系，实现家园同步。
与班长老师团结协作，共同确定教育活动主题。
选择符合幼儿年龄特点的活动形式和方法。
在教学活动中因材施教，因人施教，针对个别幼儿进行个别教育。
并努力提高自己的思想及业务素质，积极的参与各种竞赛学习活动，力求把日后的工作做得更好！
人力资源部年度个人工作总结三篇
【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。
我们准备了《人力资源部年度个人工作总结三篇》，供大家参考!
篇一伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的xx年。
回望xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。
自xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。
过去，大家可能对;人力资源这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。
通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总
一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借准确的信息。
二.负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。
计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三.合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。
其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工;言过其实，照成考勤不公的，考勤系统还需更加完善。
一.执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。
本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
二.公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。
比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。
等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。
三.进行促销人员的管理工作。
自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。
促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。
下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。
控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备的业务人才。
四.协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;
五.帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;
此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司;以人为本的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。
珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。
xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。
最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好!
✮✮篇二：
公司人力资源**年6月成立以来，在总部领导的亲切关怀及业务部门的正确指导下，在公司领导的大力支持下，紧紧围绕公司发展战略及年度工作目标，努力克服人员新、经验少、任务重、时间紧等各种困难，积极开展组织机构及编制调整、生产技术骨干调配、薪酬绩效管理、员工培训、社保管理等各方面工作，并取得了一定成绩，现总结汇报如下：
第一部分2019年重点工作回顾
一、认真执行政策法规制度，有力促进职能管理工作
（一）建立周例会制度，促进有效完成工作任务。
部门成立后，一直坚持每周召开一次部门工作会议，学习传达公司相关会议及上级工作指示精神，研讨部门主要工作，检查总结上周工作落实情况，了解掌握人员思想及工作绩效表现，制定本周工作计划。
周例会对于部门内部学习培训及各项工作任务的有效落实发挥了积极作用，半年共召开会议30多次，印发纪要30期，周报10期。
（二）系统学习规章制度，不断提高政策业务水平。
组织全员系统学习了人力资源管理手册、人力资源管理体系文件、岗位说明书等相关制度文件，使大家进一步掌握本岗位的工作原则、规章制度、业务流程等政策制度。
通过学习，部门人员业务水平、办事能力、工作效率得到明显提高。
（三）建立健全规章制度，规范职能管理工作。
修订了公司人事委员会议事规则、培训业务流程、休假管理办法、项目津贴发放规定等规章制度，进一步促进公司重大人事事项决策及人事、薪酬、培训等相关工作的规范化。
二、建立装置试车组织机构，推动项目投产筹备工作
（一）征求意见，构思方案。
根据化学总部对华鹤公司组织机构设置的指导方针，结合华鹤公司领导成员分工及专业技术人员的力量分布状况，我们在听取兄弟基地单位建议、征求公司基层技术人员意见的基础上，按照分块负责、统一协调、整体推进的思路，提出试车期间成立过渡性机构的建议。
（二）反复研讨，会议决策。
以领导职责分工为主线，我们拟定出试车组织机构草案，并在分管领导的指导下进行反复修改完善，最终通过了公司人事委员会会议讨论审批。
（三）机构建立，职能发挥。
按照人事会决议，项目试车机构分为生产调度中心、化肥部、公用工程部、机电仪部四块。
经过一段时间的运作，各模块的职能发挥比较顺畅。
作为试车作业职能管理部门生产调度中心开展了试车物资计划、启动锅炉及水系统试车工作协调等大量成效明显的试车筹备组织指挥工作。
化肥部、公用工程部和机电仪部作为试车直接作业单位，分别有效开展了班组建设、技术培训、设备安装检查、正常倒班作业等工作。
试车组织机构职能发挥作用的良好开端，为明年顺利进入实质试车阶段奠定了坚实基础。
三、积极开展人才招聘工作，加快配置生产技术骨干
（一）多种渠道，广纳贤能。
我们主要采取发布广告、网上搜索、员工推荐、实地走访等方式，按照岗位编制要求筛选应聘对象，同时认真开展简历信息收集整理、背景调查、双向沟通了解等工作，以致达成共识约定面试。
（二）按章办事，严格把关。
我们严格遵守集体面试决策、分管领导审批的流程录用每一位成品人才。
面试工作组由人事部门、用人单位、公司分管领导等人员组成，录用审批环节必须通过用人单位的分管领导和公司总经理。
（三）骨干到位，发挥作用。
公司2019年新招聘技术骨干50名，其中技术监督5名，班长人选20名，主操21名，其他4名。
新到位生产技术骨干，普遍表现出适应工作环境较快、工作积极性较高、工作责任心较强、完成工作任务较好的状况。
目前看来，公司骨干招聘工作取得了一定的成果。
四、积极配合群众路线活动，认真组织专题民主生活会
（一）征求意见，查找不足。
配合公司领导做好多层次、多方面征求意见建议工作，公司领导分别与化肥部、公用工程部、机电仪部、调度中心等单位以及共青团组织进行了座谈，收集到9个方面29条意见建议。
（二）分析检查，形成材料。
严格按照总部在篇幅、内容、格式上的要求，认真做好班子及成员民主生活会分析检查发言材料撰写的组织收集整理工作，完成全部会议材料6万字的汇编成册工作。
期间积极协助公司党政主要领导起草班子发言材料初稿，并多次经过分别征求班子成员意见，反复修改形成终稿。
班子发言材料得到总部领导的充分肯定。
（三）精细服务，会议圆满。
10月11日公司领导班子专题民主生活会如期召开。
会前我们认真完成会议材料准备、会场布置、人员通知等相关会务工作。
会后按时完成了领导讲话整理、会议宣传报道、会议情况报告、班子发言材料修改等文秘工作。
五、认真做好员工工资发放工作，发挥薪酬正激励作用
（一）掌握政策，改进方法。
组织薪酬管理岗位人员认真学习掌握有关工资管理方面的规章制度及电算化基础理论知识，使工资管理人员的政策水平和电算化能力得到明显提高，对工资表格和薪酬项目运算公式进行优化修改设计。
（二）抓紧时间，认真履职。
薪酬岗位人员站在完成使命的高度，紧叮劳动合同约定的工资发放日，认真落实收集信息变动表、考勤报表、考核结果等基础性工作，同时加班加点进行数据录入、过程计算、结果复核等大量繁杂工作，并积极联络协调资金部门、审批领导、银行机构等各环节。
（三）及时发薪，有效激励。
经过坚持不懈的积极努力、各级领导的大力支持、相关部门的密切配合，半年来，公司月度工资一直持之以恒的做到按时发放，从不拖延。
抓紧抓好此项工作得到总部领导和公司员工的一致好评，同时也充分体现了公司对员工切身利益的高度重视。
六、精细组织劳资统计工作，认真完成人工成本预算
按照化学总部的工作安排，我们对2019年的工资、奖金、福利、社保等人工成本支出情况进行了认真统计分析，走访基层单位进行调研征求意见，充分考虑新增加人员数量、项目建设加班补贴、试车工作加班补贴、援助单位人员额外费用等特殊因素，完成了2019年公司人工成本预算工作，此项工作对公司2019年人工成本管理工作具体十分重要的指导意义。
七、努力开展绩效考核工作，员工工作业绩有所提升
我们按照公司绩效考核管理体系，积极开展公司绩效考核工作。
月度坚持按照绩效考核结果核算发放员工效益奖金，年度坚持开展全员考核和干部述职考评工作，并把考核结果作为员工岗位晋升及薪酬待遇调整的重要依据。
绩效考核对于推动公司重点工作发挥了积极的促进作用，特别是直接参与项目建设的广大员工，能够克服各种困难使项目建设保持按计划推进的良好状态。
八、全面开展培训工作，推动全员提高综合素质
（一）培训工作全面展开。
我们积极协调培训资源，完善培
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