安质部人员及现场管理人员对现场存在的安全隐患进行了仔细的排查范文模板 10页.docx

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安质部人员及现场管理人员对现场存在的安全隐患进行了仔细的排查

篇一：

施工现场安全隐患排查方案

嘉誉滨河湾住宅小区工程

安全隐患排查方案

施工单位名称：

贵州中海铭诚建筑安装工程有限公司

施工单位资质等级：

房屋建筑工程施工总承包壹级

201X年9月1日

安全隐患排查方案

施工现场安全隐患排查方案

第一章

“安全第一、预防为主”是党和国家安全生产工作的方针。

安全生产，人人有责。

以安全责任为中心，落实层级的责任制，要加强安全生产管理，消除事故隐患，防止职工伤亡事故的发生。

搞好安全生产工作，保护职工在施工及生产过程中的安全和健康，是我们必须履行的职责，也关系着每一个职工切身利益及千家万户的幸福快乐；关系着企业生产的顺利进行及经济效益的稳步增长；关系着社会的安定繁荣及人民的安居乐业，所以绝不能掉以轻心，必须认真对待。

根据建设部强制性行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99及《建筑施工企业工会劳动保护工作检查评分标准》的规定，按照167号国际劳工公约《施工安全与卫生公约》的要求，施工现场做到安全生产不发生事故，应对安全隐患及时发现排查整改，特制定健全安全隐患排查方案。

建筑系统是高空作业，深基础操作，临时设施多，工序环节多，工人量在且复杂，都将增大安全生产的难度。

必须落实有效措施，防患于未然，把安全生产工作做好。

现将行业中多发性事故（高处坠落、物体打击、触电、中署、粉尘、坍塌、火灾和爆炸）的安全隐患排查方案供从事安全管理人员进行日常工作指导（也可作为职工安全教育培训资料）。

要认真付诸实践，并不断总结经验，充实完善，提高我们的安全管理水平。

编制依据及目的

第二章对安全隐患存在的一般安全规定

2.1未经三级安全教育的新工人，复工换岗的人员未经岗位安全教育，

不得进入施工现场的工作岗位进行操作。

2.2不正确佩戴安全帽及佩戴超过使用年限（2年半）的安全帽，不准进入施工现场。

2.3严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。

2.4严禁酒后及带小孩进入施工现场。

2.5不得到禁止烟火的地方吸烟、动火。

2.6不得攀登脚手架。

2.7特种作业人员、机械操作工未经专门安全培训，无有效专业上岗操作证，不得上岗操作。

2.8脚手架及所有机械设施设备和现浇混凝土模板支撑，搭设安装后，未经验收合格，不得使用。

2.9电源开关箱不准一闸、一漏电、一箱多用。

2.10未经指派批准，未经作业安全交底或安全交底不清和无安全防护设施，不得盲目操作。

2.11不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责作制止他人违章作业。

2.12对各种安全检查防护装置、防护设施及警告、安全标志等不得随意拆除和有意挪动。

第三章组织机构

3.1公司成立应急准备领导小组，由分管日常工作的副经理任组长，公司安全总监（兼综合部部长任副组长，组员项目管理部、预算合约部、材料部、机电部等部门有关人员组成。

）

3.2我项目部成立排查小组，由王涛任组长，专职安全员任副组长，主持日常安全隐患排查工作，队员由项目部管理人员及班组有关人员组成。

3.3安全隐患被发现后，项目部应定人、定时、定措施消防安全隐患，并复查记录。

第四章高处坠落事故隐患排查方案

建筑行业施工过程中，高处作业的机会比较多，经常在四边临空的高处进行作业，施工条件差，危险因素多。

多年来，高坠伤亡事故占全部事故的比例较高，这种事情对社会影响较大，要作为公司的头等大事来工作。

避免发生高处坠落事故，必须加强监控管理。

对职工及民工进行预防高处坠落的技术知识教育，使他们熟悉操作时必须使用的工具和防护用具。

同进，在技术上采取有效的防护措施。

防止高处坠落事故的基本要求

以预防坠落事故为目标，对于恐怕要发生坠落事故等事故的特定危险施工，在施工前制定防范措施，并应在日常安全检查中加以确认。

4.1.1凡身体不适合从事高处作业的人员不得从事高处作业。

从事高处作业的人员要按规定进行体检和定期体检。

4.1.2严禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋。

4.1.3作业人员严禁互相打闹，以免失足发生坠落危险。

4.1.4不得攀爬脚手架。

4.1.5进行悬空作业时，应有牢靠的立足点并正确系挂安全带。

4.1.6作业层上部周边、周边等，必须设置1.2m高且能承受任何方向的1000N外力的临时护栏，护栏围密目式（201X目）安全网。

4.1.7边长大于250㎜的边长预留洞口采用贯穿于混凝土板内的钢筋构成防护网，面用木板作盖板加砂浆封固；边长大于150㎜的洞口，四周设置防护栏杆并围密目式（201X目）安全网，洞口下张挂安全平网。

篇二：

企业对施工现场安全隐患排查情况（制度）

施工现场安全隐患及重大危险源的排查制度

一、总则

全面贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，为创新建筑工程安全管理，有效实施对施工现场安全隐患及重大危险源的排查、监控，进行定性和定量的分析、评价及预测系统中的危险性，采取综合安全措施，加强事故的预警预防预控工作，来消除或控制危险的发生，防止潜在危险变成实际危险，从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和安全的施工环境。

二、安全隐患及重大危险源的含义：

隐患是安全生产各类矛盾问题的集中反映，隐患的产生和存在，通常反映了安全生产责任主体或者监管主体思想重视不够、治理不到位、防范措施不力等问题，可能导致重大人身伤亡或重大经济损失的事故隐患。

重大危险源是指长期或临时生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的生产装置、设施或场所，以及其他存在危险能量等于或者超过临界量的生产装置、设施或场所。

三、工作流程图：

根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，开展安全教育，认真的组织了对安全隐患及重大危险源辩识、评价，特制定本项目的排查制度，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。

其应急准备和响应工作程序见下图：

图1应急准备和响应工作程序图

三、安全隐患及重大危险源排查制度：

1、按照“企业负责、分级管理”的原则，定期进行事故隐患和危险源的排查。

2、各施工组织每月必须组织三次以上的安全检查，排查和发现事故隐患及危险源。

新发现的重大事故隐患和重大危险源，必须在24小时内向安全事故应急救援小组报告。

3、项目部每月必须组织一次本单位安全生产检查，及时发现和处置重大事故隐患及重大危险源，并在24小时内向相关部门报告。

4、按照“企业全面负责”、“谁主管，谁负责”、“谁造成，谁管理，谁负责”、“谁受益，谁管理，谁负责”和分级管理的安全生产责任制原则，落实重大事故隐患和重大危险源的监管责任。

5、重大事故隐患或重大危险源排查组织机构为技术安全部门，必须设立由项目负责人任组长，分管安全负责人任副组长，相关管理人员、技术人员为成员的隐患管理小组或危险源管理小组。

三、安全隐患及重大危险源排查组织机构与职责：

（一）组织机构为：

技术安全部门。

领导小组及其人员组成

组长：

张朝良

副组长：

刘剑

组员：

徐新新、叶华娟、张和平、陈国跃、楼晓刚、罗川、何武成、期益民

（二）组织机构领导小组职责

1.全面掌握监管责任范围内重大事故隐患的分布情况，发生事故的可能性，以及危害程度和影响范围，并建立重大事故隐患监管台帐；

2.建立健全重大事故隐患整改、监管责任制；

3.确保监管责任范围内重大事故隐患管理措施和监管责任的落实；

4.审查和确保重大事故隐患整改、监管方案的实施，并保证按期完成整改任务；

5.审查重大事故隐患应急预案的科学性、适用性和可行性，并督促检查执行情况；

6.对监管责任范围的重大安全隐患管理和整改情况每月至少进行一次全面检查，发现问题及时处置；

7.按时上报监管责任范围内重大安全隐患监管整改情况；

8.协助有关部门做好监管责任范围内重大安全隐患整改验收工作。

四、施工现场事故应急处理设备和设施

（一）、应急资源

应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。

1、基本装备

1）特种防护品：

如绝缘鞋、绝缘手套等。

2）一般防救护品：

安全带、安全帽、安全网等；救护担架1付、医药箱1个、止血胶布、临时救护担架及常用的救护药品等。

3）专用饮水源、洗手间和冲洗设备。

2、专用装备

1）消防栓及消防水带、灭火器、水桶、铁锹等。

2）自备小车壹辆。

3）无线电话对讲机。

相关单位联系电话表

（二）、应急响应

施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。

由项目部安质部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组（来自:

:

安质部人员及现场管理人员对现场存在的安全隐患进行了仔细的排查）长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。

事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。

如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进

行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安全管理部门向安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。

（1）值班：

项目部实行昼夜值班制度。

（2）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。

（3）值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。

小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。

分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。

由项目部安质部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。

（4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。

各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。

图2施工现场事故应急发生处理流程图

五、施工现场重大危险源的分析

由于危险性有潜在的性质，只有在一定的条件下，才能发展为事故，故在未发生事故前，如何辨认出潜在的危险源就至关重要，为了能迅速查出危险源，应采取如下两种预先分析方法：

（一）调查危险源：

先对生产目的、工艺过程，操作条件和周围环境，作较为充分的调查了解，然后再按照过去的经验和同类施工中所发生过的事故，分析对象中是否也会出现类似情况，查找能够造成人员受伤，物质损失的危险性。

（二）识别危险因素：

潜在的危险性往往是很难辨识的，危险性已是固有的潜在性质，应采取系统地去辨别它，才不会造成遗漏。

（三）根据过去的经验及同类施工中所发生过的事故，进行综合分析，施工现场存在着主要的“五大伤害”，既高处坠落占46%，触电占14%，施工坍塌占13%，物体打击占11%，机具伤害占6%。

五大伤害”事故起数占事故总数的90%。

这五类事故是最容易造成群死群伤的事故类型，是建筑工程施工现场存在的常见重大危险源。

其他重大危险源还有中毒、爆炸、火灾等。

六、建筑施工现场重大危险源辩识

建筑施工单位应针对建筑工程的类型、特点、规模及自身管理水平等情况，根据现行的国家法律法规、国家标准、行业规范、操作规程及以前一些事故案例，充分辩识出本工程各个施工阶段、部位和场所需控制的危险源和环境因素，列出清单，并采用适当的方法，评价已辩识的全部危险源和环境因素对施工现场场界内外的影响，将其中导致事故发生的可能性较大，且事故发生会造成严重后果的危险源确定为重大危险源。

（一）、建筑施工现场重大危险源辩识的依据

现行的国家法律法规、国家标准、行业规范、操作规程及以前一些事故案例，可作为施工现场重大危险源的辩识的依据。

《安全生产法》第三十三条规定，生产经营单位对重大危险源应当登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应该采取的应急措施。

《建设工程安全生产管理条例》第四十九条规定，施工单位应当根据建设工程施工的特点、范围，对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，制定施工现场生产安全事故应急救援预案。

《重大危险源辩识》（GB18218-201X）第4.1条规定，重大危险源的辨识依据是物

篇三：

现场施工质量和安全检查存在的问题和隐患及整改措施

现场施工质量和安全检查

存在的问题和隐患及整改措施

为进一步加强公司外墙外保温施工质量和安全生产工作，强化提高施工人员对质量和安全生产重要性的意识，严防质量和安全事故的发生，认真落实“百年大计、质量第一”及“关爱生命、以人为本”的管理核心和“安全生产、预防为主”的重要性，保障外墙外保温施工质量和安全生产工作的顺利进行。

经公司研究决定，于201X年5月份开始不定期对公司所有的外墙外保温施工现场进行质量和安全生产检查，彻底排查施工中存在的质量和安全隐患，对检查发现的质量和安全问题及隐患积极的督促落实整改，严格杜绝发生质量和安全事故。

一、安全方面的存在问题和隐患：

从检查情况看，一部分项目部质量和安全生产工作落实的较好，进步的较快。

但是一部分项目部对安全意识和安全生产的重要性认识不足，发现存在很多安全隐患和问题，主要表现在以下几个方面：

1.不按时召开施工人员班前会及进行施工用具使用前的安全检查。

2.劳保防护用品质量差和佩戴不规范：

⑴安全代用其他绳子代替甚至不戴，低挂高用。

⑵不戴安全帽和不系帽带。

3.吊篮使用不规范，私自加长和超重。

4.使用吊篮时易坠落物品未固定。

5.用电不规范，私拉乱接，不用的电器设备未进行防雨淋措施。

6.脚手架未按标准架设，铺板未固定和使用探头板。

7.高温天气和雨季施工防雷击。

8.施工现场安全防火意识差未配备灭火器材。

9.起重件和吊篮下人员逗留。

10.材料堆放混乱，建筑垃圾无及时清运，文明施工管理较差。

二、存在以上问题的主要原因：

1.项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员对“百年大计、质量第一”及“关爱生命、以人为本”的管理核心意识和“安全生产、预防为主”重要性严重认识不足，对安全生产管理重视不够，未正确认识“管生产必须管安全”，“谁主管、谁负责”安全生产的原则。

2.施工人员素质低，安全意识淡薄，管理难度大，安全教育未落实到位，施工人员安全生产意识得不到有效提高。

3.项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员管理检查督促不到位和不敢大胆管理，管理素质较为粗放，对施工现场检查不及时、不认真，未履行管理职责，安全生产管理的作用发挥不到位，对现场存在的质量和安全隐患视而不见和进行管理，对检查中指出的问题置若罔闻，不虚心接受和认真督促整改，助长了施工人员在质量和安全生产方面采取能拖就拖、得过且过的不正之风。

三、措施和办法：

1.项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员要特别重视单位安全生产工作的重要性，进一步增强抓好隐患排查工作的责任感，明确自己的责任，始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，不断提高对安全生产重要性的认识。

牢固树立“安全第一、预防为主”的理念，时刻把施工人员的生命

安全和国家财产安全放在突出位置来抓确保施工人员的生命财产安全，促进公司安全生产工作的顺利发展。

2.提高施工人员素质，强化安全意识，安全教育措施落实到位，施工人员安全生产意识得不到有效提高。

按时召开班前会，通过不断规范班前会、开好班前会，使施工人员的安全意识和自身素质得到提高，实现“要我安全”向“我要安全”的转变，通过安全教育，职工知道安全注意事项，掌握安全技能，增强安全防范意识。

提高职工的安全生产水平。

切实让施工人员从思想上长期树立安全思想意识，逐步形成大事小事讲安全，时时刻刻想安全，工作处处保安全的局面。

3.项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员积极提高自身管理素质和水平，强化“百年大计、质量第一”及“关爱生命、以人为本”的管理核心意识，认真履行自己的管理职责，不厌其烦的做好施工人员的安全教育工作，使员工人人树立“安全生产，预防为主”的安全生产意识。

转变和引导员工从“要我安全”过渡到“我要安全”的思想观念，教育施工人员做到“四不伤害”，切实达到规范员工施工安全行为的目的。

加大施工现场的监督检查管理力度，对现场存在的质量和安全隐患大胆管理，及时认真的督促整改，消除违章操作、违规生产的行为和事故隐患。

各种设备实行定期进行检测、维修、保养，加强施工用具使用前的安全检查，严格落实施工用具的保护装置和保护措施，杜绝使用存在安全隐患的机械设备。

强化安全生产监督检查工作，明确安全生产责任，规范和指导、督促施工人员的安全行为。

项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员结合本项目部或工程的实

际情况，定期或不定期的开展安全生产自查自纠活动。

根据不同时期,不同季节,认认真真做好质量和安全生产自查自纠。

形成了质量和安全生产自查自纠经常化、制度化。

对自查自纠和公司检查中提出的质量和安全隐患及时进行督促整改，做到质量和安全生产工作紧抓不懈，确保消除安全隐患和施工安全生产。

总之，在今后的质量和安全生产工作中，公司将采取了强有力的检查督促措施，严格消除和杜绝质量及事故隐患，明确责任，加大力度，把公司的外墙外保温施工质量和安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，确保公司质量和安全生产形势的稳定。