述职述廉报告 烟草.docx
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述职述廉报告烟草
述职述廉报告烟草
述职述廉报告烟草 根据考核要求,现将本人一年来的履职、廉洁情况向大家报告如下,敬请评议:
1、强化学习,丰富知识提素质。
为适应新形势下专卖工作需要,我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。
在政治理论学习方面,结合年初的群众路线教育实践活动,认真学习相关理论书籍,做好学习笔记,撰写学习心得,深层次地查找自身存在的缺点和不足,制定切实可行整改措施,转变工作作风,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,不断提升自身的政治理论素养。
在业务理论方面,坚持加强烟草专卖法律法规等业务知识,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,增强自身能力,坚持把理论与实践的结合,不断地提升自身的业务水平。
2、强化创新,履职尽责求突破。
根据分工我主要负责办公室、专卖、内管和法制等工作,一年来坚持围绕单位的中心工作,创新工作思路,较好的完成各项工作任务。
一是专卖工作再上新台阶。
在市场监管上:
围绕市局要求,结合今年卷烟销售形势,不断加强对本地市场的监管力度,认真开展了“闪电15号、16号行动”,坚持“零容忍”态度,通过“拉网式”、“地毯式”等方式,加大对主要商业街区、车站等重点区域及重点商户进行反复查、查反复,全力净化卷烟市场环境。
队伍建设上:
根据《淮安市烟草专卖局专卖管理队伍素质提升工作方案》要求,加强对专卖人员的业务培训,每个月组织月度自学及测试。
认真开展专卖管理人员纪律作风整顿活动,加强专卖人员的廉政教育和执法风险教育,不断提升专卖人员执法水平。
二是内部监管再出新成效。
认真开展内部监管工作,深入探讨和创新内部监管网格化模式,实行“全员、全过程、全方位、全覆盖”网格化监督,逐渐形成和完善内部监管的长效机制。
拓宽内部监管的监督范围和职能,把内部监管工作从规范经营管理延伸到对专卖人员的执法行为、罚没物资管理、举报奖励的领取、单位的三项工作、基础管理等方面的工作,行成周密的内部监管机制。
进一步加强对职工亲属店的监管,清理夫妻店。
三是基础管理再现新气象。
在分管的办公室工作中,组织好上传下达及日常后勤服务保障工作,积极加强组织协调协调。
日常工作中,坚持从全局出发,以大局为重,履行自己的职责,维护全局的利益。
始终把对上负责与对员工负责相结合,坚决维护班子团结,摆正自己的位置,积极协助一把手抓好各项工作,遇事不推诿、不扯皮,做到齐心协力、步调一致。
对分管的具体工作尽量做到精心策划,统筹把握,合理安排,坚持重实际、务实事、求实效,有效地推动了各项管理工作有序推进。
认真带好队伍,增进同事之间的团结协作,努力营造一种“尊重、互爱、团结、协作、和谐”的工作氛围。
3、强化自律,率先垂范树形象。
今年以来,我始终保持清醒的头脑和清正廉洁的作风,在工作中,处处严格要求自己,做到不以烟谋私、以权谋私,严格执行中央的八项规定的要求,严格执行行业以单位的各项规章制度和要求,认真抓好分管范围内党风廉政建设工作,自觉接受大家监督,始终做到慎独、慎初、慎微。
根据市局要求,认真开展开展“党员思廉”读书活动。
通过读书活动,树立以学明志、以学养德、以学促廉的风尚,筑牢自身拒腐防变的思想防线,坚持做到常思贪欲之害,常怀律己之心,常排非分之念,常修为仕之德,轻名利、远是非、正心态,努力做好清正廉洁、勤政廉政的表率作用。
今年以来无不廉洁行为。
回顾一年来的工作,我清醒地感受到自己在以下几个方面做得还不够,主要表现在:
一是学习还不够扎实,政治理论和业务水平还有待进一步提升;二是创新还不够新颖,创新的思路、能力和水平离要求还有一定的差距。
三是要求还不够严格,有时对工作还停留在布置上,不能更深入的去跟踪落实,距离工作要求还有一定的差距。
针对以上存在的不足和问题,在今后的工作中我将努力加以改进,进一步加强学习,不断地提升自己的综合素质;进一步转变作风,扎实稳妥地做好本职工作;进一步开拓创新,不断推进各项工作争先创优,进一步强化自律,努力做好党员干部表率作用,为淮安区烟草又好又快发展作出应尽的努力。
述职述廉报告烟草 20pc年,本人在市局(公司)党组的正确领导下,在徐局长的带领下,在同志们的大力支持和帮助下,扎实地投入到党的群众路线教育实践活动中,自觉践行“两个至上”行业价值观,紧紧围绕全年工作目标,边学习、边求教、边工作,边实践、边总结、边提高,较好地完成了各项工作任务。
现将工作、学习和廉洁情况报告如下:
一、履行职责情况
20pc年的工作,主要归纳为三个方面:
(一)网络建设情况。
今年,我们按照“知行同心服务品牌提升年”活动要求,转变营销工作思路,创新营销工作方法,丰富服务内涵,改进服务方式,挖掘终端资源,提高网建运行质量,突出“管理更精、服务更实、素质更优”,着力打造“知行同心”服务品牌,网建工作向纵深发展。
1、创新载体抓落实。
我们制定出台了《361°工作实施方案》,“3”是确保三个到位:
思想到位、责任到位、服务到位。
“6”是确保6个提升:
市场控制能力的提升、品牌培育能力的提升、终端质量建设的提升、经营行为规范的提升、基层服务站建设的提升、队伍素质建设的提升。
“1”是完成一个目标:
努力完成卷烟销售目标任务。
“0”是安全零事故。
2、终端建设求提升。
今年以来,我们针对零售店卷烟陈列存在摆放无序、柜台不清洁等问题。
一方面通过制定终端建设考核办法,与客户经理绩效考核挂钩,与零售客户的星级持钩。
另一方面,为稳步推进现代终端创建,在原有基础上求突破、上水平,改变淮安区零售终端的整体形象。
3、库存调查知实情。
为进一步了解卷烟市场信息,把握零售客户的库存、赢利等情况,做好卷烟投放节奏,班子成员分片包干,定期到渠南、渠北、运西城区市场进行走访、调研,了解销售、库存、赢利等情况,掌握市场一线信息;组织客户经理针对零售客户的具体情况开展有针对性的经营指导,解决客户的实际困难,帮助客户走出销售困境。
4、抓好服务惠客户。
大力推进价格自律小组建设,巩固“明码标价(实价)”工作成果,引导客户规范有序竞争,提高卷烟零售客户的经营和获利能力。
创新基层服务建设,把党风廉政建设、党员生活等活动引入基层服务站,充分发挥了基层服务站“服务客户、方便客户、贴近客户”的作用。
5、营销新模式力推广。
从八月份开始实行的新营销模式,我们通过印制宣传单页、客户经理上门宣讲、QQ、飞信群不定期宣传,经过的大力宣传和解释,得到零售客户的理解和配合,广大零售客户对新营销模式给予了大力支持,订货率得到了提升,卷烟需求基本得到满足。
(二)全员绩效考核情况。
我们以开展争创“知名品牌培育‘明星团队’、‘明星个人’”为手段,以各岗位“每月一星”评比活动为抓手,采取自我检查、领导抽查、检查小组普查、月度全面检查的方式,打破过去“大锅饭”,“干好干坏一个样”的思想,员工之间的绩效最高达140几分,最低的只有60几分,拉开差距,鼓励先进,鞭策后进。
(三)安全管理工作情况。
积极构筑“驾驶员、社会、单位、家庭”四维一体的安全保障体系,扎实推行“4+1”安全工作管理体系,切实加强驾驶员的素质教育,定期组织全体员工学习新的《安全生产法》,聘请消防人员、安全教官宣讲消防、安全等知识,在单位营造“事事讲安全、人人关注安全”的良好氛围,全员的安全意识明显增强,违规违纪现象大幅下降,全年无交通事故,提高单位的整体运行能力。
二、廉洁自律情况
今年以来,我扎实投入到党的群众路线教育实践活动中,认真学习习总书记的重要讲话精神,在思想上、行动上、觉悟上与市局党组保持一致,是非面前旗帜鲜明,头脑清醒,不做昏者;在经济上清清白白,不占集体便宜,不收受贿赂,不做贪者;在工作上勤勤恳恳,任劳任怨,不怕苦不怕累,不做懒者;在作风上深入基层,联系实际,注重调查研究,不做浮者;在方法上广开言路,畅所欲言,坚持民主集中制,不做霸者;在事业上追求上进,不甘落后,勇于争创一流,不做庸者。
严格执行廉洁自律各项规定,始终以党员的标准严格要求自己,时时事事注意维护淮安烟草和谐大家庭的整体形象。
三、学习教育情况
一是加强政治理论学习,不断提高政治素养。
力求把上级的文件精神学懂、学深、学透。
二是注意学以致用,力求学习效果。
时刻注意向书本学习、向同志们学习,向实践学习,不断总结,不断完善。
三是加强业务知识学习,努力跟上形势发展,不断提高自己的业务能力与理论水平。
四、存在不足
20pc年的工作,不足之处有:
一是创新能力不足,在新问题、新形势前面,还用老方法、老路子,缺少创新;二是学习缺乏计划性,不够深入,系统性不强;三是认知水平不够高,对工作中遇到的新情况、新问题上,有时不能从总体上把握;四是是深入基层还不够,有些矛盾还不能从根本上加以解决;五是工作经验不够丰富,工作方法需要进一步改进。
在今后工作中,我将更好地扑下身子、求真务实、开拓创新,努力完成好组织交办的各项任务。
述职述廉报告烟草 年来,在上级的关怀指导,区局全体干部职工的支持帮助下,作为一把手,我不敢有丝毫怠慢,时刻提醒自己认真履行职责,思想上积极进取,作风上务实求真,生活上严格要求,工作上奋发努力,较好地完成了市局党组交给的各项目标任务。
根据会议安排,现就本人一年来的履职情况向大家报告如下,敬请评议。
一、把握全局工作重点,奋力创造工作实绩
完善企业管理制度,规范工作流程,做到事情先汇报后办理,资金先请示后使用,做到厉行节约。
认真抓好“两项工作”和“三重一大”事项,紧紧围绕“规范权力运行、公开透明操作、确保监管到位、打造阳光烟草”主题,扎实推进办事公开民主管理工作,坚持落实党务、政务公开,一切企业重大事项和员工的切身利益事项,全部通过职工大会、职代会进行讨论和表决,让员工参与企业的管理,充分保障广大职工的知情权、参与权、表达权、监督权。
二、加强个人素质修养,提高驾驭工作的能力
(一)在日常学习中提高修养
始终保持一名共产党员的本色,始终坚持一名共产党员的理想信念,积极学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神,积极参加党的群众路线教育实践活动,坚持读完活动规定的文件选编和重要论述等书目。
同时认真撰写读书心得,不断丰富自己的知识储备,提升自身修养。
认真学习廉政要求,努力提高廉政自律、防腐防变能力。
平时与班子成员经常开展思想交流,碰撞想法,在探讨中认清方向,理清思路,形成举措。
(二)在工作生活中把握底线
始终坚持将党纪国法、行业规定和要求作为自己的行为底线,提醒自己时刻注意自己的身份,珍惜自己的人格和名誉。
每逢有人送来礼品、礼金和贵重物品,都能当场退还,退不掉的交由办公室帮助退还;始终坚持做到与党员领导身份不符的场所和活动坚决拒绝参加。
敢于批评与自我批评,经常回头检查自己,做到防微杜渐。
坚持深入市场与零售户和一线员工进行广泛交流,听取意见和建议,不揽权、不越权。
在大是大非问题上始终保持清醒头脑。
确保自身和单位没有一笔不清的账目,没有一件不正当的公事处理。
(三)在职责履行中推动廉政建设
认真开展廉政教育,学习习总书记的讲话精神、两个条例、领导干部廉洁自律规定等有关精神,严格落实《党风廉政建设责任制》,提升防腐防变的能力;带头执行各项规章制度,不贪图享受、不贪图名利、不贪赃枉法,自觉做到政治上坚定,经济上干净,工作上实干;时刻保持思想纯正、品行端正、处事公正、为官清正。
根据工作分工形成了一级抓一级,各负其责、齐抓共管的责任体系,做到了在其位,谋其政;行其权,尽其责。
自身带头作表率,做样子,带动和提升了队伍的整体勤政廉政素质。
回顾全年,我局各项工作呈现了诸多亮点和较好业绩,成绩的取得,得益于市局党组的正确领导和科学决策;得益于市局各处室的大力支持和具体指导;得益于全体干部职工的通力合作和无私奉献。
借此机会,向一直以来关心、支持和帮助淮安区局和我个人的各位领导和同仁们表示由衷的谢意!
三、存在问题:
一、学习上还不够主动,在深度、广度上还需下功夫。
学习与实际时有脱节,运用理论指导实践解决问题的能力还需进一步加强。
二、调查研究还不够深入,不能经常性的组织机关到一线去工作和学习,基层一线调研工作还流于形式,没有带着问题和解决问题深入一线走访和检查。
三、管理上还不够精细,全员的整体素质与行业改革形势的要求还存着一定的差距,还没有把精益管理的理念和思想融入到企业的管理之中。
四、创新上还缺乏动力,激励创新的措施不多,推动力度不大,在创新发展方式上显得不足,没有很好的把创新成果转化到工作实践中。
今后,我将继续身先士卒,率先垂范,进一步严格要求自己,恪尽职守努力工作;继续带领班子成员和广大员工一道,紧扣“规范、创新、发展”工作主线,继续开展“知行同心提升年”活动继续认真贯彻落实八项规定,切实转变工作作风,为淮安烟草健康协调可持续发展作出新的贡献!