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传输建设投标书.docx

传输建设投标书

正本

 

中国移动通信集团山东有限公司德州分公司

传输建设施工投标书

 

 

投标单位:

山东联信通讯工程有限公司

联系人:

联系电话:

地址:

 

1、致投标方的一封信

2、参加山东移动采购项目的供应商纪律要求书

3、工程有限公司资质

4、法定代表人授权委托书

5、服务承诺书

6、工程有限公司简介

8、施工程序及施工方法

9、拟投入本工程的主要管理及技术业务人员表

10、通信工程项目中使用的仪器仪表、工具器明细

11、点对点应答部分

12、光缆线路维护用及线路移改主要仪表、机具、车辆、人员情况报表

13、线路传输报价单

14、工程有限公司组织结构

 

致投标方的一封信

首先感谢贵公司参与我公司的招标工作,为保证我公司招投标工作正常有序进行,我们将向您做出以下保证:

公司承诺招标工作将在公平、公正的原则下进行,我们将对所有参加竞标的单位一视同仁,同时也真诚邀请你们监督我们的工作,并对我们的工作提出建议。

在此,我们也请各厂商积极配合我们做好以下工作:

1、投标书提交我公司后及在项目进展的任何期间,在没有得到我公司正式邀请的情况下,请耐心等待,不要到公司探访、询问有关情况,请不要以任何方式与公司人员尤其是招标人员单独接触。

如确有必要公司将与你们联系,并且,所有会面均要在招标人有两人或两人以上同时在场的情况下进行,请你公司不要采取一些不恰当的方式影响公司的招标工作。

2、项目进展期间投标厂家不要就所参与的项目与公司的领导层进行交流或询问情况,不要与任何单位、任何人员对招标工作进行评论和传播各种言论。

3、投标人不得串标,不得询问其他投标人商务标书内容;投标人应保证不将招标人本次招标的有关内容泄漏给其他公司。

上述表现将纳入公司信誉评价机制,如发现有违反以上约定的厂家,请原谅我们立即取消你们的投标资格。

投标单位名称:

代表签字:

签字日期:

年月日

参加山东移动采购项目的供应商纪律要求书

为保证我公司采购工作的正常有序进行,各供应商必须遵循以下要求方能参与项目的采购活动。

一、我公司采购工作将遵循公平、公正的原则进行,所有采购项目由公司决策委员会进行集体决策,因此禁止任何人通过任何方式干扰我公司的采购工作。

二、投标等文件提交我公司后,在没有得到我公司正式邀请的情况下,参与竞标的公司将不允许到我公司采购部门探访或询问工作进展情况,如我公司需要交流或澄清时将另行通知。

三、在采购过程中供应商不得通过任何方式与招标组各成员单独接触,所有会面均要在招标人有两人或两人以上同时在场的情况下进行。

四、在采购项目进展期间,禁止询问招标情况,不允许通过与我公司负责项目的人员打电话或通过其它方式询问采购工作的进展情况。

公司将有专人通报进展情况。

五、采购项目进展期间供应商不允许就所参与项目与我公司的领导层进行交流或询问情况,更不得在任何单位、任何人员面前对公司采购小组的工作妄加评论和传播不真实言论。

六、不得进行违法违纪行为,不得询问其他供应商商务标书内容。

七、应履行保密义务,保证不将我公司本次采购的规模、内容等商业秘密泄漏给其他公司。

八、在采购项目全过程中,不得以任何理由向我公司人员赠送钱、物、有价证券和免费提供劳务,不得为我公司人员及其亲属支付应由其支付的各种费用,不得为我公司人员安排旅游、餐饮娱乐等活动。

九、如若中标,不得同我公司人员及其亲属从事本采购项目相关的交易及中介活动,不得私下转包、分包中标项目。

十、不得与其他供应商相互串通报价,不得采取任何手段排挤其他供应商参与公平竞争和损害我公司利益。

如有违反以上规定者,我公司有权立即取消其参加采购的资格。

我公司保留通过法律途径解决的权利。

供应商单位名称(全称、盖章):

代表签字:

2、资质证书副本

3、安全生产许可证

4、企业组织构代码证

5、税务登记证:

6、承装(修、试)电力设施许可证:

7、银行开户许可证:

8、社会保险登记

8、技术人员资料

1、安全员证书:

2、二级建造师

3、特种作业证书---电工作业:

服务承诺书

1.根据已收到的中国移动通信集团山东有线公司德州分公司传输建设施工招标项目的招标文件,遵照《中华人民共和国招标投标法》和《通信建设项目招标投标管理暂行规定》的规定,我单位经研究上述项目招标文件的投标须知、合同条款、技术要求和其他有关文件后,我方愿按上述合同条件、技术要求等条件履行合同。

合同报价详见投标报价表。

2.本投标文件的有效期在投标截止日期后120天有效,如中标,有效期将延长至本招标文件要求的合同的终止日期为止。

3.如果不另外达成协议并生效,你方的中标通知书、招标文件和本投标文件将构成约束我们双方的合同。

4.如果我方中标,我方保证在与招标方签订合同前向招标代理机构支付项目中标服务费。

中标服务费金额按相关规定计算。

5.如果我单位单方面修改投标项目、投标条件及投标截止后撤回投标文件、中标后拖延或拒签合同,则我单位的投标保证金由你单位收取,不再返还。

6.我方保证提供的所有资料和证明真实可靠,如有弄虚作假,将承担相应的法律责任,并赔偿由此造成的一切损失。

投标人(盖章):

单位地址:

法定代表人(签字盖章):

 

工程有限公司简介:

一、企业介绍

山工程有限公司成立于二○○一年,专业从事邮电通信行业工程施工、投资建设及运行维护,具有独立法人资格,注册资金500万元,为国家邮电通信工程施工三级资质企业。

公司位于山东省济南市历下区长盛小区10号,下设市场部、工程部、财务部、行政人事部和济南、聊城、菏泽、潍坊、德州等五个分公司。

公司现有员工89人,85%具有大专以上学历。

有职称的工程人员51人,其中,中级通信工程师45人,高级通信工程师6人。

12人具有三级以上项目经理资格,18人具有预算员资格。

公司成立至今,全体员工凭借卓识的战略目光和对信息技术的执着追求,经过三年的艰苦创业,专业技术水平已在同行业中处于领先地位。

公司以技术和质量为立身之本,一大批优秀的管理和技术人才已成为企业的核心力量,先后完成了诸多通信、网络、楼控等大型工程的施工,并积累了丰富的经验,形成了技术咨询、城市管网规划、方案设计、工程施工、运营及维护等完善的服务体系。

二、公司业务

通信工程设计、施工通信设备维护

城域网络规划、投资楼宇综合布线

智能系统设计、施工信息产品开发

通信技术咨询、服务无线网络优化

三、管理团队

公司按照现代企业制度的要求建立了产权明晰的法人治理结构。

董事会是公司的经营决策机构,公司的运作实行总经理负责制。

公司的高管层是一支具有丰富实际操作经验的团队,由职业经理人、资深技术专家、弱电管理专家组成,全部具有多年大型企业管理经验和丰富的通信行业从业背景;部门经理(分公司经理)全部具有大专以上学历,具有多年通信行业管理或项目管理经验,其中多人具有二级以上项目经理资格。

四、业务精英

优秀的员工是公司实现发展目标并创造最大社会效益的决定性因素。

从电信工程设计、施工到城域网络工程投资、建设及经营维护,根深蒂固的专业知识,不同行业的从业经验,赋予了企业丰富的内在资源。

公司奉行“以人为本”。

在吸引一流人才的同时,注重员工的培养和发展,尽力为员工提供各种培训、进修机会,取得相应的学位和职称。

公司将不遗余力为员工营造一个和谐、满意的工作环境。

五、企业文化

企业宗旨:

服务用户,奉献社会。

经营理念:

诚实信用,优质可靠。

六、设计开发能力

1、设计队伍

公司现有设计人员8人,平均年龄28岁,70%具有大学本科以上学历,大都具有多年通信工程设计经验,部分具有工程预算员资格。

2、设计开发手段

公司配备工程设计专用高精设备,全部实现办公自动化,配有北京瑞地公司研制的通信工程预算及设计软件,能够满足大型工程设计需求。

3、设计能力

独立承担单位通信工程的设计;

联合承担城市城域通信网的规划设计;

联合承担单一网络运营商二干通信网的规划设计。

七、建设(施工)能力

1、施工队伍

公司有一支多年从事施工管理经验并具有良好协调能力的施工管理队伍,有施工人员260余人,从属施工人员400余人,其中17人具有三级项目经理资格。

2、施工设备

公司现有管道施工、线路施工、电力通信工程施工成套设备30余台(辆),包括工程专用道路挖(刨)设备、穿缆及光缆接续设备、缆(绳)张紧设备、通信测试仪表,可以满足通信工程施工需求。

3、建设(施工)能力

承接国家二干、三干通信网(包括电缆、光缆工程)的建设与施工;

承接中、小城市的城域通信网的建设与施工;

八、主要业绩

公司自成立以来,先后参与了济南、聊城、菏泽、潍坊、德州等地网通、电信、移动、联通、铁通、广电等运营商的通信工程建设。

截止目前,共计完成施工线路工程5000余公里,管道工程10000管孔公里,所施工工程均得到了用户的一致认可和广泛好评。

我公司是夏津、武城两县县政府唯一指定修建综合弱电管网的投资单位,与夏津移动公司、武城移动公司合作愉快,施工工程质量上乘,人井设置位置合理。

公司单独在在夏津已经建设通信管道120.60孔公里,在武城县建设通信管道118.35孔公里,所建工程质量上乘,按照工期要求及时完工,得到了县政府、各通信运营商的好评。

公司各施工队伍均设质量管理员一名,负责质量管理工作,经常组织施工人员进行技术业务学习,提高员工素质。

严格按照:

【本地通信线路工程验收规范】YD/T5138-2005进行施工,施工中保障施工质量,确保施工工艺合理,电器性能合格。

施工前制定施工方案,确保按期完成施工任务。

重视安全施工、文明施工,经常进行安全生产教育,时时敲警钟,提高对安全生产的认识,施工人员配备绝缘鞋、安全帽、试电笔。

配备安全员6人,时刻检查不安全因素,发现不安全情况,及时整改,避免人员伤害事故发生。

公司有较强的协调能力,及时与县政府有关领导请示汇报,与建设局、执法局、通信运营商及时沟通协调,各项工程施工顺利,确保预订工程工期按时完工。

公司配备保修期维护人员12人,及时加强维护工作,确保通信畅通。

施工质量管理措施

1、按照工期要求制订工程进度计划,确保如期完成工程施工任务;

2、根据招标人的工期进度要求,灵活调整施工队伍情况;

施工要求

1、在责任期内严格履行施工合同。

2、严格执行国家有关法律、法规、行政规范和移动公司的有关规定。

3、对工程项目的施工质量和工程进度负责。

4、接受招标人对工程进度和质量的监督,包括接受招标人所委托的监理工程师在监理合同授权范围内的监理。

5、保证配备足够满足招标人工程需要的工具仪器仪表及车辆,并负责保管好招标人借出的设备。

6、协助招标人对由招标人购买的需安装的设备、材料配件的清点;妥善保管和使用招标人提供的用于本次工程的设备和材料,对工程用料要按照招标人或招标人代表的要求及时汇总上报,并不得用于本次工程之外的其它任何目的。

协助招标人相关部门进行工程物料的管理,并做好工程余料清点和入库工作,及时向招标人报告工程物料库存情况。

在工程实施期间严格按照招标人的相关规定对资产进行管理,从资产申请、领用、资产文档的建立、移交、对资产和材料的归库都必须遵从招标人相关管理办法的规定和要求,对施工期间资产的流失负相关责任。

7、积极主动处理好与业主关系,维护招标人的形象和利益,满足业主合理要求,如交纳工程押金等。

8、工程完毕后,要清点好工具,并进行场地清理。

9、投标人业绩

表一完成的类似工程项目情况表

序号

工程单位

工程单位地址

项目名称

合同金额

(万元)

1

中国电信集团公司山东网络资产分公司

泰安市龙谭路15号

泰安电信09年无线网二期传输配套工程

225.6(实际完成)

2

中国移动通信集团山东有限公司临沂分公司

2008年下半年GSM基站传输接入与网络优化整改线路工程

178

3

山东移动通信工程处

济南市市中区七里山路4号

山东移动2008年GSM扩容工程配套设备安装项目

3个地区新装基站

4

山东通信服务公司

济南市大纬二路84号

2009年基站配套设备硬件工程施工

5个地区新装基站

一、施工程序及施工方法

(一)施工程序

1、接到中标通知后,在合同工期开始前进行施工现场调查、报批规划、施工手续、制定施工方案,自购料供方评估、材料测试检查、岗位技能培训、安全施工培训教育,建住地和料库等项工作。

2、递交开工申请报告。

3、接到监理工程师下达的开工命令后,立即开工,并依照下列程序组织施工。

(1)新建管道及直埋光缆路由依据规划局批复的设计图纸现场复测。

(2)管道沟开挖,管孔铺役,人(手)孔砌筑,光缆配盘。

(3)管道沟及人(手)孔建筑,缺陷修复、穿放子管。

(4)人工布放光缆。

(5)光缆加强芯、金属层对地绝缘测试。

(6)光缆头接续及中继段施工测试,全程测试。

(7)光缆引入、ODF架安装和光缆终端熔接。

(8)光缆中继段竣工测试。

(9)传输线路试运行。

(10)尾工处理及工程自验和缺陷克服。

(二)施工方法

1、分系统施工法

本工程三大系统各自成体系,又互有交叉;根据这一特点,拟主要采用分系统施工的方法,架空线路工程项目经理部;主要承担新建杆路工程施工;直埋光缆工程项目经理部;主要承担直埋光缆及部分引入工程施工;光缆引入工程项目经理部;主要承担市区基站光缆引入施工。

根据工程内容和进度要求,由指挥部随时协调各项目经理部的施工内容及工程数量,确保按期完成,为本期工程系统试运行创造条件。

2、流水作业与交叉作业相结合

为保证工序的衔接和工程进度,进场前先调查施工作业现场条件与环境,落实主材、辅材供货日期,以便确定各系统工程采取的作业方式。

条件许可,采取流水作业方式,如主材、辅材到场时间不一,可用交叉过渡方式施工,先到达的主材、辅材先行施工,后到的后施工,见缝插针,分程序施工。

二、主要工序施工方法及工艺

(一)工程施工工艺流程

 

 

(二)敷设管道光缆

1、光缆单盘测试首先根据出厂测试记录,审核光缆的几何尺寸,检查光缆有无破损及机械损伤。

2、用OTDR光时域反射仪测试光缆的衰减和长度,测试时首先根据厂方给定的参数设度量脉宽,光纤折射率,然后用V型槽将测试尾纤与被测光纤耦合,以避开测试盲区,保证测试数据准确,测试衰减值要求小于出厂指标和规范要求。

3、原盘测试结束后,用热缩端帽封头,并在盘上标明盘号,A、B端和光缆长度。

4、光缆配盘:

根据光缆盘长和测量台帐,配盘时严禁将光缆接头设置在管道内。

5、接续时必须在接续作业车或充气帐篷内进行,严格保证周围环境的清洁卫生,严禁露天作业。

6、光缆外护套及光纤被覆层的去除应采用专用工具,严禁使用钢锯,不得损伤光纤,造成光纤暗伤。

7、光纤断面采用进口切割刀制作,保证断面平整,垂直于轴面。

8、光纤的接续采用进口全自动熔接机熔接,保证两光缆纤苡纵轴对准和熔接处的平滑。

9、光纤接续后,在接点要进行热缩加强,加强后的光纤要求管内无气泡,加强钢丝无弯曲。

10、光缆接续按程序完成,不得任意中断。

11、光纤收容时,两方向用OTDR监测,弯曲半径不小于40mm,保证接头损耗指标满足设计要求指标。

12、接头参数拷贝后放入接头盒内,便于维护。

13、光缆按设计位置引入各站,引入方式按设计要求。

14、光缆引入室内后做绝缘处理。

15、光缆在终端盒内与尾纤熔接,尾纤的另一端用活动连接头连接于光纤分配架。

16、采用后向散射法在通信站光分配架上对每根光纤进行中继段衰耗及中继段接头平均衰耗测试,用OTDR分别放在光中继段两端测出每个接头两个方向的接头衰耗值进行平均,得出中继段光纤接头平均衰耗值,并按设计要求控制在要求范围内。

 

一、施工技术组织措施

1、技术管理体系

强化施工技术管理,建立指挥部总工程师负责的技术管理体系。

技术管理体系详见下图。

 

2、主要技术管理措施

接到设计图纸后,由指挥部总工程师召集施工技术工程师进行图纸会审,并填写会审备忘录,报送监理工程师。

设计未指明的工艺要编写操作细则呈送监理工程师审批后,方可据此进行施工作业。

光纤出厂的技术说明书、合格证、测试记录登记造册,并及时向监理工程师提供复印件。

对作业班组进行详细具体的技术交底,每5天检查一次作业层对操作工艺及施工组织措施的落实情况,如有变化应及时调整修改。

随时配合监理工程师进行质量检查。

对需要检查的转序口要留有足够时间供其检查,并积极配合监理工程师对主要工序转序口进行抽查。

及时收集、严格保管、认真复核施工测试记录,如有不合格项,要及时查找原因并分析处理,使其达标。

3、技术交底

正式开工前,工程师把技术标准及《施工组织设计》交底至作业班,工班长再交至作业人员。

同时施工技术工程师、安全质量监察工程师对临时工进行施工基本知识和安全知识教育。

4、技术资料管理措施

检查、了解施工规范、工法和技术交底的现场执行情况,有不符合现场情况的随时补充和修正,报批后下达执行。

搜集与保管物资、光缆合格证,各种工程使用物资、材料必须有产品说明书以及厂检和自身合格证。

收集、保管、校核施工测试记录,有不合格项目时要及时检查确认,并处理使其达标。

各种技术资料要随工程进度同步完成,竣工资料及时整理,做到规范、整齐、真实、符合建设单位的要求,按规定移交接管单位及上级档案部门归档。

二、材料管理

本工程根据实际情况,工程第一阶段在施工范围内选定三处工地料库。

工程物资质量是保证质量的根本,在供应中严格按ISO9002质量体系中的《进货检验和试验程序》、《过程检验和试验程序》及《最终检验和试验程序》操作。

作到对所用材料和设备的搬运、保管、检验、安装及交付实施全过程控制。

发现损坏、丢失、型号不符时,应立即通知监理工程师及供货方确认,并予以标识。

对工程材料要提供安全适用的库房和存料场所,做到“四号定位”入架,“五五化”入区堆码。

严禁采购非标产品。

对物资供方要进行评审,信誉低且不能按时供货、提供保修的供方物资不予采购。

对监理工程师拒绝使用的任何材料或设备不得投入使用,标识并及时撤离现场。

物资管理的处所(仓库、堆放墙、堆物架场地)要卫生、整洁、安全。

按要求做到防潮、防雨,并严格执行防火、防盗措施。

材料搬运要轻拿轻放,严格按产品要求的搬运方式和搬运机具操作。

对已安装完工程,按《工程保护程序》施行保护。

三、工程质量创优措施

1、建立以指挥长为核心的质量保证体系,对施工质量实行全过程控制,保证质量目标的实现。

2、抓好质量教育,树立“质量第一”的思想,实行作业人员持证上岗制度。

参建人员必须经过操作岗位的技术培训及考核,不合格人员不得上岗作业。

监理工程师认为不称职的施工人员立即撤离工地。

3、严格按《质量控制程序》对整个施工进行全过程控制,详见下图。

 

 

合格

 

合格

 

合格

 

合格

 

合格

 

4、作业层必须要做自检、互检工作,质检工程师必须做工序的转序专检。

各种检查必须有记录,作为竣工资料移交。

切实做到上道工序为下道工序负责,下道工序为上道工序把关。

不合格工序不得转序。

5、质量监察工程师要随时配合监理工程师对隐蔽工程项目进行检查确认。

不合格部位不得隐蔽,未处理达标的工序不得进行下道工序施工。

做组织安排施工时对覆盖和隐蔽工程的检查和测量应留有充分的时间。

6、对不合格项目,按《不合格品控制程序》执行。

7、对有质量通病的施工环节,要制定预防措施并进行定期检查。

作业时指派经验丰富的人员定岗施工。

8、各工序严格按管理程序进行,各转序要严格检查。

9、全部光缆要集中专人测试,并做好测试记录。

10、光缆接头、终端处及其它余留处按规定做好预留。

11、光缆接续由专业化作业班负责,持上岗证上岗。

接续过程用OTDR监测,做好测试记录保管和整理。

12、每完成一个首段,具体每个首段的数量由业主定,都要协同建设单位、监理工程师总结经验教训共同作首段施工质量检查总结,为下步施工做准备。

13、雨季施工做到有计划的开挖沟坑,管道沟做到当天开挖当天验收回填,疏通水沟,确保路基安全。

材料、设备仓库及堆放场地周围都要开挖排水沟、积水井,保持排水畅通。

设备及防潮物资必须放置室内,并有良好的防潮湿措施。

14、保证投入的施工机具性能良好,功能先进,计量器具有计量合格证书。

15、保证投入使用的仪器、仪表技术先进、性能可靠、测试数据精确。

四、质量管理

(一)机构组织图

 

(二)主要人员职责

1、指挥长职责

A、行使本工程施工质量的全面管理权,对业主负责,对本工程的施工质量负主要领导责任。

B、负责本工程质量目标的制订,质量管理体系的建立,质量岗位责任的制定。

C、负责本工程质量保证措施的制订并监督实施。

D、负责各项技术标准、工艺工法在本工程的严格实施。

2、总工程师职责

A、代表指挥长负责本工程施工质量的管理监督权力和责任,对指挥长负责,对施工质量负主要技术责任。

B、协助主持本工程质量管理体系的建立,质量目标质量保证措施的制订。

C、主持本工程施工质量技术保证措施的制定,并负责监督执行。

D、负责本工程执行的各项技术标准、工艺工法、关键工序施工工艺的编制,主持管理层的施工技术交底编制,并负责实施。

E、负责本工程使用的计量器具的主要管理工作。

3、项目经理

A、代表指挥长行使本项目经理部内的工程施工质量日常管理权,对指挥长负责,对本项目经理部内的工程施工质量负领导责任。

B、协助指挥长组织并主持质量管理目标的制订,质量岗位责任的制定,并监督岗位责任的执行。

C、协助指挥长配合总工程师主持并组织本工程质量保证措施的制订及监督执行。

D、监督各项技术标准、工艺工法的执行。

4、质量监察工程师职责

A、负责监督质量法规及施工质量管理制度在本工程的贯彻实施。

行使工程质量的全面监督检查权,对本工程施工质量的监督检查负全面责任。

B、协助质量管理体系的建立,质量岗位责任、质量目标及质量保证措施的制订,并负责监督检查实施情况。

C、负责本工程使用的技术标准、工艺工法的监督执行。

5、施工技术工程师职责

A、代表总工程师负责本工程管辖范围内的质量监督检查,对施工质量负技术责任。

B、负责质量保证措施的编制并负责检查落实。

C、负责编制本工程执行的各项技术标准、工艺工法、各工序施工方法及施工技术交底。

D、负责向施工班组进行技术交底,并监督检查其执行情况。

E、负责仪器仪表的日常管理。

6、物资管理工程师职责

A、负责《物资管理程序》在本工程的实施,对供应物资质量负主要责任。

B、负责组织并主持物资、设备的质量评审,对主要物资设备协助总工程师、施工技术工程师进行检验测试,对物资设备组织技术人员进行检验测试。

C、负责物资设备的保管及保养。

D、负责物资设备按技术提供使用的规格、型号进行发放。

五、质量目标

工程质量合格率100%,优良率90%以上。

创建省、部优质工程。

 

法定代表人授权委托书

 

致:

中国移动集团山东有限公司德州分公司

李广栋为本公司的合法代理人,就中国移动通信集团山东有限公司德州分公司传输建设施工项目的投标,以本公司名义处理一切与之有关的事务,代理人在办理相关事宜过程中所签署的一切文件和处理的一切事务,我公司均予承认,并承担相应法律责任。

代理人无权转委托权,特此委托。

本授权书于年月日签字生效,特此声明。

公司名称(公章)

法定代表人签字或被授权人签字张恒军

 

孟凡征

张步鹏

通信工程项目中使用的仪器仪表、工具器明细

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