餐饮旅游业做账公式.docx

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餐饮旅游业做账公式

餐饮旅游业做账公式

  身为财务人员的我们提交上级或老板的财务会计分析报告,如果只

有报表或文字描述,而没有以下专业公式而得的各项指标数值的话,那

就不是会计管理学意义上的报告了。

下面是yjbys小编为大家带来的餐

饮旅游业会计公式的知识,欢迎阅读。

   餐饮旅游业会计公式  1.饭店经营利润计划

   

(1)直接计算法。

其计算公式为:

   饭店计划期经营利润=∑(某营业项目计划收入-某营业项目计

划营业成本-某营业项目计划营业费用-某营业项目计划税金)

   

(2)因素测算法。

一般可分为三步进行:

   第一步,确定基期经营利润。

其计算公式为:

   基期经营利润=基期1~3季度实际经营利润+基期第4季度预计

经营利润

   第二步,测定各项因素变化对经营利润的影响。

其计算公式为:

   接待量变化增减经营利润=∑[(计划期接待量按基期价格计算

的某项营业收入-基期某项营业收入)乘以基期经营利润率]

   价格变化增减经营利润=∑(基期接待量按计划期价格计算的

某项营业收入-基期某项营业收入)乘以(1-税率)]

   第三步:

   成本费用变化增减经营利润=计划期饭店营业收入总额乘以(计划

期成本费用率-基期成本费用率)

   税率变化增减经营利润=∑[计划期某项营业收入乘以(计划期

税率-基期税率)]

   计划期经营利润总额=基期经营利润+或-计划期上述各项经营利

润增减额

   2.饭店信用期限

   增量利润=(新增收入-新增变动成本)-(增加应收帐款的信贷费用-

坏帐损失)

   =(新增收入乘以边际利润率)-(增量投资乘以利率)-(营业收入乘以

坏帐损失率)

   产生应收帐款所需增加的资金即增量投资=原先营业收入由于收

款期变化成为应收帐款所需增加资金+新增营业收入部分应收帐款所需

增加的资金

   =(平均收款期的变化乘以原先日均收入)+(新的平均收款期乘以日

均增量收入乘以变动成本率)

   3.饭店营业成本

   饭店营业成本=餐饮部成本 +商品进价成本+商品进价成本+车

队的营业成本 +洗涤部成本+其他成本

   商品进价成本=商品进价+进口税金+购进外汇差价+支付委托外

贸部门代理进口的手续费

   4.饭店营业收入

   饭店营业收入=基本业务收入+其他业务收入

   =客房收入+餐饮收入+洗衣收入+商品销售收入+长途电话服务费

收入

   5.计划期客房总接待能力

   计划期可供出租客房总间天数=客房数乘以计划期天数

   6.年度客房营业收入

   年度客房营业收入=可供出租客房总间天数乘以预计客房平均出

租率乘以预计平均房价

   7.计划期餐厅总接待能力

   餐厅餐位总数=餐位数乘以餐次乘以计划期天数

   8.收入费用率

   收入费用率=(餐饮费用/餐饮销售收入)乘以100%

   9.餐厅实际接待量

   餐位利用率=(就餐人次/餐位数量)乘以100%

   10.餐厅收入

   餐厅收入=餐位数量乘以报告期天数乘以餐位利用率乘以人均消

费额

   人均消费额=餐厅营业收入/就餐人次

   11.餐饮经营利润

   餐饮经营利润=餐饮营业收入-餐饮营业成本-餐饮营业费用-营业

税金及附加

   餐饮利润=餐饮营业收入乘以(毛利率-税率)-餐饮营业费用

   =(餐位数量乘以报告期天数乘以餐位利用率乘以人均消费额)乘

以(毛利率-税率)-餐饮营业费用

   12.客房用品储备额

   额房用品储备额=∑(某种用品日均消耗量乘以单价乘以储备

日数)

   一次性用品日均消耗量=客房间数乘以平均出租率乘以单间配备

   多次性使用日均消耗量=(客房间数乘以平均出租率乘以单间配备

量)/单件用品平均使用日数]]

   储备日数=在途日数+验收日数+整理准备日数+供应间隔日数+保

险日数

   某种用品供应间隔日数=最合理的加工生产批量/该种用品日均消

耗量

   13.客房出租率

   客房出租率=计算期客房实际出租间天数/(可出租客房数量乘以计

算期天数)乘以100%

   14.客房每天平均成本

   客房每天平均成本=(旅店每月总成本/全部可供出租房间总面积

(平方米)乘以30)乘以客房面积(平方米)

   15.客房出租价格

   客房出租价格=客房成本 /(1-毛利率)

   16.客房周转率

   客房周转率(客房出租率)=计算期内客房出租间次/(全部可供出租

间数乘以计算期天数)乘以100%

   =计算期内客房营业收入/(全部可供出租客房收入乘以计算期天

数)乘以100%

   17.床位周转率

   床位周转率(次数)=计算期内接待旅客人次/实有床位数

   床位周转率(天数)=(实有床位数乘以计算期天数)/计算期内接待旅

客人次

   18.旅游饭店房价的计算

   平均房价=客房营业收入/客房计划出租间天数

   客房计划出租间天数=可供出租的客房数乘以客房出租率乘以

365天

   19.客房经营利润

   客房经营利润=客房租金收入-营业费用-营业税金及附加

   =∑(某类客房可出租数量乘以计算期天数乘以出租率乘以间

天可变费用)-客房不变费用总额

   20.客房变动费用总额

   客房变动费用总额=客房数乘以报告期天数乘以出租率乘以间天

变动费用

   间天变动费用=报告期客房变动费用总额/(客房数乘以报告期天数

乘以出租率)

   21.客房出租成本

   每间客房每天平均出租成本=[平均成本乘以(1-客房闲置率乘以变

动成本率)]/客房出租率

   客房闲置率=1-客房出租率

   22.客房租金收入率

   客房租金收入率=(报告期客房租金实际收入总额/报告期应收客房

租金总额)乘以100%

   =报告期客房租金实际收入总额/∑(某类客房数量乘以某类客

房日租金乘以报告期天数)

   23.旅行社组团业务成本费用总额

   组团业务成本费用总额=∑[(某旅游路线旅游者人数乘以每人

日综合服务旨拨付标准乘以行程日数)+(某旅游线旅游者人数乘以人均

交通费金额)]+营业费用总额

   24.旅行社组团收入

   旅行社组团收入=∑(某等级旅行团人数乘以日平均收费标准

乘以境内停留天数+城市间交通费)

   25.旅行社组团经营利润

   旅行社组团经营利润=(入境人次乘以平均日收费标准乘以平均停

留天数)+入境人数乘以人均交通费-(入境人次乘以平均日拨款标准乘以

平均实际停留天数)-交通费支出-营业费用-营业税金及附加

   26.旅行社接团业务成本

   旅行社接团业务成本=∑[某等级旅行团人数乘以(日人均房费

+日人均餐费+日人均车费+日人均杂费)乘以停留天数]+营业费用

   27.某等级旅行团房费总额

   某等级旅行团房费总额=某等级旅行团人数乘以日人均房费支出

乘以住宿天数

   28.旅行社接团收入

   旅行社接团收入=∑(某等级旅行团人数乘以日综合服务费收

费标准乘以停留天数)

   29.旅行社接团经营利润

   旅行社接团经营利润=(接待人次乘以人均日综合服务费标准乘以

人均停留天数)-营业成本-营业费用-营业税金及附加

   =[(接待人次-优惠人次)乘以人均日综合服务费标准乘以平均停留

天数]-(接待人次乘以人均日房、餐、车、杂费支出乘以停留天数)-营业

费用-营业税金及附加

   30.旅游业利润总额

   旅游业利润总额=营业利润+或-投资收益+营业外收入-营业外支

   31.旅游业经营利润

   旅游业经营利润=营业收入-营业成本-营业费用-营业税金及附加

   32.旅游业营业利润

   旅游业营业利润=经营利润-管理费用-财务费用

   33.旅游企业成本主要消耗指标

   人天房、餐、车费平均支出数=计划期某等级旅行团房、餐车费

支出总额/(计划期某等级旅行团人数乘以平均停留天数)

   客房出租间天针织品消耗=∑(某种针织品计划期领用量乘以

单价)/(可供出租客房数量乘以计划期天数乘以出租率)

   34.旅游企业标准成本

   人天成本=旅行社计划期接团成本预计总额/∑(接待某类旅行

团预计总人数乘以平均停留天数)

   百公里成本=某车型计划期费用总额/(某车型车辆数量乘以每辆车

平均行驶公里)乘以100%

   百元营业额成本=餐厅(或商场)计划期成本总额/餐厅(或商场)计划

期营业收入总额乘以100

   间天出租成本=年计划客房费用总额/(可出租客房乘以365天乘以

出租率)

   35.旅游商品差价率

   旅游商品差价率=(旅游商品差价金额/旅游商品计算基价)乘以

100%

   36.旅游商品批零差价

   顺加批零差率=(批零差价/批发价格)乘以100%

   倒扣批零差率=(批零差价/零售价格)乘以100%

   37.旅游收入

   旅游收入=旅游人次数乘以平均每人次收入

   38.旅游收入增长速度

   旅游收入增长速度=(旅游人次指数/平均每人次收入指数)-1

   39.平均每人次外汇收入额

   平均每人次外汇收入额=旅游外汇收入总额/来华旅游者人次

   40.单位时间旅游外汇收入额

   单位时间旅游外汇收入额=(一定时期旅游外汇收入总额/一定时期

来华旅游者人次)乘以平均每个旅游者停留天数

   41.旅游创汇率

   旅游创汇率=(旅游者购买包价以外的商品与服务的外汇收入/旅游

包价收入(或购买单位旅游商品的外汇收入)乘以100%

   42.旅游投资回收率

   旅游投资回收率=(年平均盈利额/投资总额(计划或实际))乘以

100%

   43.国际旅游者平均费用水平

   国际旅游者平均消费水平=报告期接待国际旅游人数的消费总额/

报告期接待国际旅游人数

   44.国内平均每人次旅游收入额

   国内平均每人次旅游收入额=国内旅游营业收入/国内旅游者人次

   45.平均每个职工创收入

   平均每个职工创收入=旅游总收入/职工平均人数

   46.平均每个职工创外汇

   平均每个职工创外汇=旅游外汇收入(美元)/旅游职工平均人数

   47.平均每天接待旅游人数

   开放期平均每天接待旅游人数=报告期每天接待旅游人数之和/报

告期实际开放天数

   报告期平均每天接待旅游人数=报告期每天接待旅游人数之和/报

告期日历日数

   =(报告期每天接待旅游人数之和/报告期实际开放天数)乘以(报告

期实际开放天数/报告期日历天数)

   =开放期平均每天接待人数乘以时间开放率

   =开放期平均每天接待旅游人数乘以开放天数计划完成率乘以计

划开放率

   时间开放率=报告期开放天数/报告期日历天数

   计划开放率=计划期计划开放天数/计划期日历天数

   48.旅游密度系数

   旅游密度系数=单位面积的实际旅游人数/单位面积的标准人数(或

极限人数)

   49.实有床位利用率

   报告期旅游饭店实有床位利用率=(报告期每天住宿人数之和/报告

期每天实有床位数之和)乘以100%

   报告期启用床位利用率=(报告期每天住宿人数之和/报告期每天启

用床位数之和)乘以100%

   启用床位数=实有床位数-因维修而暂时停业启用的客房床位数

   50.旅游车辆利用率

   实有车辆可用率=(完好车辆数/实有车辆数)乘以100%

   完好车辆使用率=(实际使用(运营)车辆数/完好车辆数)乘以100%

   实有车辆使用车=(实际使用(运营)车辆数/实有车辆数)乘以100%

   =实有车辆可用率乘以完好车辆使用率

   车辆日历时间利用率=(车辆实际使用时间/车辆日历时间)乘以

100%

   51.饮食品成本毛利率

   成本毛利率=(销售价-原材料成本)/原材料成本乘以100%

   =(毛利额/原材料成本)乘以100%

   52.食品净料出成率

   净料出成率=(净料量/毛料量)乘以100%

   53.食品净料成本

   生净料实际成本=毛料实际成本-副料数量乘以副料单价

   熟净料实际成本=毛料实际成本-副料数量乘以副料单价+调味品

成本

   54.食品原材料存货周转率

   存货周转率=每月食品成本额/平均库存额

   每月食品成本额=期初库存额+期内进货额-期末库存额

   平均库存额=(期初库存额+期末库存额)/2

   55.食品原材料采购数量控制

   

(1)定期订货法。

其计算公式为:

   订货数量=下期需用量-实际库存量+期末需存量

   期末需存量=(日平均消耗量乘以订购期天数)乘以150%

   

(2)永续盘存订货法。

其计算公式为:

   订货数量=最高储备量-(订货点量-日平均消耗量乘以订货期天数)

   56.食品原材料耗用总成本

   耗用原材料总成本=厨房月初结存数+本月实际领用数-厨房月末

盘存数

   本期耗用原材料成本=原材料期初结存额+领用数+本期原材料购

买总额-期末原材料结存额

   57.食品原材料储备额

   某种食品原材料日均消耗额=餐位数量乘以餐位平均利用率乘以

宾客人均消费额乘以食品成本率

   =日均餐饮收入乘以(1-销售毛利率)

   食品原材料储备额=∑(某种食品原材料日均消耗额乘以储备

日数)

   58.每份菜肴标准成本

   逐日食品成本=直接进料成本(进货日报表直接进料总额)+仓库发

料成本(当天领料单原料成本总额)+从酒吧转入原料成本-转出由酒吧或

其他部门消耗的原料成本-为酒吧准备食物的成本-职工购买原料收入-余

料出售收入-宴请餐成本

   59.酒类饮料标准成本率

   标准成本率=(标准成本/标准营业收入)乘以100%

   实际成本率=(实际成本/标准营业收入)乘以100%

   60.宾客人均消费额

   每餐人均消费额=年营业总收入/(餐位数乘以餐位周转率乘以营业

天数)

   61.菜单价格

   菜单价格=食品成本/目标成本率

   62.菜肴食品成本率

   菜肴食品成本率=100%-(营业费用%+该菜肴的加价率%)

   63.餐厅用品储备额

   餐枯用品储备额=∑(某种用品日均消耗量乘以单价乘以储备

日数)

   一次性消耗用品日均消耗量=餐位数量乘以餐位平均利用率乘以

每餐位配备量

   每次性消耗用品日均消耗量=(餐位数量乘以餐位平均利用率乘以

每餐位配备量)/单件用品平均使用日数

   储备日数=在途日数+验收日数+整理准备日数+供应间隔日数+保

险日数

   供应间隔日数=最合理的加工生产批量/该种用品日均消耗量

   64.饮食品单位成本

   

(1)先总后分法。

其计算公式为:

   单位产品成本=本批产品所耗用的原料总成本/产品数量

   本批产品所耗用的原料总成本=本批产品所用主料成本+本批产品

所用配料成本+本批产品所用调味品成本

   

(2)先分后总法,其计算公式为:

   单位产品成本=单位产品所用主料成本+单位产品所用配料成本+

单位产品所用调味品成本

   65.净料率

   净料率(拆卸率)=(净料重量/毛料重量)乘以100%

   66.损耗率

   损耗率=(损耗重量/毛料重量)乘以100%

   毛料重量=损耗重量+净料重量

   净料重量=抟料重量乘以净料率

   67.浴池人均耗煤量

   人均耗煤量=耗煤数量/洗浴人次

   68.浴池座位周转率

   座位周转率=一定时期内服务人次/(全部可供使用座位数乘以计算

期天数)乘以100%

   69.理发每次成本

   理发每次成本=全店每月费用总额/全店每月理发头次

   70.每人次沐浴成本

   每人次沐浴成本=全店每月平均费用总额/全店每月平均沐浴人次

   71.洗染坏赔偿率

   洗染坏赔偿率=(赔偿金额/营业收入)乘以100%

   72.照相成本

   照相成本=(上月末生产部门材料盘存数-上月末半成品应耗用照

相材料折算数)+本月领用材料数-(本月末生产部门材料盘存数-本月末半

成品耗用照相材料折算数)

   73.返修补照率

   返修补照率=(返修、补照、数量/全部加工产品数量)乘以100%

   =(返修、补照加工费/全部照相营业收入)乘以100%

   74.补照(退换)差错率

   补照(退换)差错率=(补照(退换)金额/营业收入)乘以100%。

 tips:

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