餐饮旅游业做账公式.docx
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餐饮旅游业做账公式
餐饮旅游业做账公式
身为财务人员的我们提交上级或老板的财务会计分析报告,如果只
有报表或文字描述,而没有以下专业公式而得的各项指标数值的话,那
就不是会计管理学意义上的报告了。
下面是yjbys小编为大家带来的餐
饮旅游业会计公式的知识,欢迎阅读。
餐饮旅游业会计公式 1.饭店经营利润计划
(1)直接计算法。
其计算公式为:
饭店计划期经营利润=∑(某营业项目计划收入-某营业项目计
划营业成本-某营业项目计划营业费用-某营业项目计划税金)
(2)因素测算法。
一般可分为三步进行:
第一步,确定基期经营利润。
其计算公式为:
基期经营利润=基期1~3季度实际经营利润+基期第4季度预计
经营利润
第二步,测定各项因素变化对经营利润的影响。
其计算公式为:
接待量变化增减经营利润=∑[(计划期接待量按基期价格计算
的某项营业收入-基期某项营业收入)乘以基期经营利润率]
价格变化增减经营利润=∑(基期接待量按计划期价格计算的
某项营业收入-基期某项营业收入)乘以(1-税率)]
第三步:
成本费用变化增减经营利润=计划期饭店营业收入总额乘以(计划
期成本费用率-基期成本费用率)
税率变化增减经营利润=∑[计划期某项营业收入乘以(计划期
税率-基期税率)]
计划期经营利润总额=基期经营利润+或-计划期上述各项经营利
润增减额
2.饭店信用期限
增量利润=(新增收入-新增变动成本)-(增加应收帐款的信贷费用-
坏帐损失)
=(新增收入乘以边际利润率)-(增量投资乘以利率)-(营业收入乘以
坏帐损失率)
产生应收帐款所需增加的资金即增量投资=原先营业收入由于收
款期变化成为应收帐款所需增加资金+新增营业收入部分应收帐款所需
增加的资金
=(平均收款期的变化乘以原先日均收入)+(新的平均收款期乘以日
均增量收入乘以变动成本率)
3.饭店营业成本
饭店营业成本=餐饮部成本 +商品进价成本+商品进价成本+车
队的营业成本 +洗涤部成本+其他成本
商品进价成本=商品进价+进口税金+购进外汇差价+支付委托外
贸部门代理进口的手续费
4.饭店营业收入
饭店营业收入=基本业务收入+其他业务收入
=客房收入+餐饮收入+洗衣收入+商品销售收入+长途电话服务费
收入
5.计划期客房总接待能力
计划期可供出租客房总间天数=客房数乘以计划期天数
6.年度客房营业收入
年度客房营业收入=可供出租客房总间天数乘以预计客房平均出
租率乘以预计平均房价
7.计划期餐厅总接待能力
餐厅餐位总数=餐位数乘以餐次乘以计划期天数
8.收入费用率
收入费用率=(餐饮费用/餐饮销售收入)乘以100%
9.餐厅实际接待量
餐位利用率=(就餐人次/餐位数量)乘以100%
10.餐厅收入
餐厅收入=餐位数量乘以报告期天数乘以餐位利用率乘以人均消
费额
人均消费额=餐厅营业收入/就餐人次
11.餐饮经营利润
餐饮经营利润=餐饮营业收入-餐饮营业成本-餐饮营业费用-营业
税金及附加
餐饮利润=餐饮营业收入乘以(毛利率-税率)-餐饮营业费用
=(餐位数量乘以报告期天数乘以餐位利用率乘以人均消费额)乘
以(毛利率-税率)-餐饮营业费用
12.客房用品储备额
额房用品储备额=∑(某种用品日均消耗量乘以单价乘以储备
日数)
一次性用品日均消耗量=客房间数乘以平均出租率乘以单间配备
量
多次性使用日均消耗量=(客房间数乘以平均出租率乘以单间配备
量)/单件用品平均使用日数]]
储备日数=在途日数+验收日数+整理准备日数+供应间隔日数+保
险日数
某种用品供应间隔日数=最合理的加工生产批量/该种用品日均消
耗量
13.客房出租率
客房出租率=计算期客房实际出租间天数/(可出租客房数量乘以计
算期天数)乘以100%
14.客房每天平均成本
客房每天平均成本=(旅店每月总成本/全部可供出租房间总面积
(平方米)乘以30)乘以客房面积(平方米)
15.客房出租价格
客房出租价格=客房成本 /(1-毛利率)
16.客房周转率
客房周转率(客房出租率)=计算期内客房出租间次/(全部可供出租
间数乘以计算期天数)乘以100%
=计算期内客房营业收入/(全部可供出租客房收入乘以计算期天
数)乘以100%
17.床位周转率
床位周转率(次数)=计算期内接待旅客人次/实有床位数
床位周转率(天数)=(实有床位数乘以计算期天数)/计算期内接待旅
客人次
18.旅游饭店房价的计算
平均房价=客房营业收入/客房计划出租间天数
客房计划出租间天数=可供出租的客房数乘以客房出租率乘以
365天
19.客房经营利润
客房经营利润=客房租金收入-营业费用-营业税金及附加
=∑(某类客房可出租数量乘以计算期天数乘以出租率乘以间
天可变费用)-客房不变费用总额
20.客房变动费用总额
客房变动费用总额=客房数乘以报告期天数乘以出租率乘以间天
变动费用
间天变动费用=报告期客房变动费用总额/(客房数乘以报告期天数
乘以出租率)
21.客房出租成本
每间客房每天平均出租成本=[平均成本乘以(1-客房闲置率乘以变
动成本率)]/客房出租率
客房闲置率=1-客房出租率
22.客房租金收入率
客房租金收入率=(报告期客房租金实际收入总额/报告期应收客房
租金总额)乘以100%
=报告期客房租金实际收入总额/∑(某类客房数量乘以某类客
房日租金乘以报告期天数)
23.旅行社组团业务成本费用总额
组团业务成本费用总额=∑[(某旅游路线旅游者人数乘以每人
日综合服务旨拨付标准乘以行程日数)+(某旅游线旅游者人数乘以人均
交通费金额)]+营业费用总额
24.旅行社组团收入
旅行社组团收入=∑(某等级旅行团人数乘以日平均收费标准
乘以境内停留天数+城市间交通费)
25.旅行社组团经营利润
旅行社组团经营利润=(入境人次乘以平均日收费标准乘以平均停
留天数)+入境人数乘以人均交通费-(入境人次乘以平均日拨款标准乘以
平均实际停留天数)-交通费支出-营业费用-营业税金及附加
26.旅行社接团业务成本
旅行社接团业务成本=∑[某等级旅行团人数乘以(日人均房费
+日人均餐费+日人均车费+日人均杂费)乘以停留天数]+营业费用
27.某等级旅行团房费总额
某等级旅行团房费总额=某等级旅行团人数乘以日人均房费支出
乘以住宿天数
28.旅行社接团收入
旅行社接团收入=∑(某等级旅行团人数乘以日综合服务费收
费标准乘以停留天数)
29.旅行社接团经营利润
旅行社接团经营利润=(接待人次乘以人均日综合服务费标准乘以
人均停留天数)-营业成本-营业费用-营业税金及附加
=[(接待人次-优惠人次)乘以人均日综合服务费标准乘以平均停留
天数]-(接待人次乘以人均日房、餐、车、杂费支出乘以停留天数)-营业
费用-营业税金及附加
30.旅游业利润总额
旅游业利润总额=营业利润+或-投资收益+营业外收入-营业外支
出
31.旅游业经营利润
旅游业经营利润=营业收入-营业成本-营业费用-营业税金及附加
32.旅游业营业利润
旅游业营业利润=经营利润-管理费用-财务费用
33.旅游企业成本主要消耗指标
人天房、餐、车费平均支出数=计划期某等级旅行团房、餐车费
支出总额/(计划期某等级旅行团人数乘以平均停留天数)
客房出租间天针织品消耗=∑(某种针织品计划期领用量乘以
单价)/(可供出租客房数量乘以计划期天数乘以出租率)
34.旅游企业标准成本
人天成本=旅行社计划期接团成本预计总额/∑(接待某类旅行
团预计总人数乘以平均停留天数)
百公里成本=某车型计划期费用总额/(某车型车辆数量乘以每辆车
平均行驶公里)乘以100%
百元营业额成本=餐厅(或商场)计划期成本总额/餐厅(或商场)计划
期营业收入总额乘以100
间天出租成本=年计划客房费用总额/(可出租客房乘以365天乘以
出租率)
35.旅游商品差价率
旅游商品差价率=(旅游商品差价金额/旅游商品计算基价)乘以
100%
36.旅游商品批零差价
顺加批零差率=(批零差价/批发价格)乘以100%
倒扣批零差率=(批零差价/零售价格)乘以100%
37.旅游收入
旅游收入=旅游人次数乘以平均每人次收入
38.旅游收入增长速度
旅游收入增长速度=(旅游人次指数/平均每人次收入指数)-1
39.平均每人次外汇收入额
平均每人次外汇收入额=旅游外汇收入总额/来华旅游者人次
40.单位时间旅游外汇收入额
单位时间旅游外汇收入额=(一定时期旅游外汇收入总额/一定时期
来华旅游者人次)乘以平均每个旅游者停留天数
41.旅游创汇率
旅游创汇率=(旅游者购买包价以外的商品与服务的外汇收入/旅游
包价收入(或购买单位旅游商品的外汇收入)乘以100%
42.旅游投资回收率
旅游投资回收率=(年平均盈利额/投资总额(计划或实际))乘以
100%
43.国际旅游者平均费用水平
国际旅游者平均消费水平=报告期接待国际旅游人数的消费总额/
报告期接待国际旅游人数
44.国内平均每人次旅游收入额
国内平均每人次旅游收入额=国内旅游营业收入/国内旅游者人次
45.平均每个职工创收入
平均每个职工创收入=旅游总收入/职工平均人数
46.平均每个职工创外汇
平均每个职工创外汇=旅游外汇收入(美元)/旅游职工平均人数
47.平均每天接待旅游人数
开放期平均每天接待旅游人数=报告期每天接待旅游人数之和/报
告期实际开放天数
报告期平均每天接待旅游人数=报告期每天接待旅游人数之和/报
告期日历日数
=(报告期每天接待旅游人数之和/报告期实际开放天数)乘以(报告
期实际开放天数/报告期日历天数)
=开放期平均每天接待人数乘以时间开放率
=开放期平均每天接待旅游人数乘以开放天数计划完成率乘以计
划开放率
时间开放率=报告期开放天数/报告期日历天数
计划开放率=计划期计划开放天数/计划期日历天数
48.旅游密度系数
旅游密度系数=单位面积的实际旅游人数/单位面积的标准人数(或
极限人数)
49.实有床位利用率
报告期旅游饭店实有床位利用率=(报告期每天住宿人数之和/报告
期每天实有床位数之和)乘以100%
报告期启用床位利用率=(报告期每天住宿人数之和/报告期每天启
用床位数之和)乘以100%
启用床位数=实有床位数-因维修而暂时停业启用的客房床位数
50.旅游车辆利用率
实有车辆可用率=(完好车辆数/实有车辆数)乘以100%
完好车辆使用率=(实际使用(运营)车辆数/完好车辆数)乘以100%
实有车辆使用车=(实际使用(运营)车辆数/实有车辆数)乘以100%
=实有车辆可用率乘以完好车辆使用率
车辆日历时间利用率=(车辆实际使用时间/车辆日历时间)乘以
100%
51.饮食品成本毛利率
成本毛利率=(销售价-原材料成本)/原材料成本乘以100%
=(毛利额/原材料成本)乘以100%
52.食品净料出成率
净料出成率=(净料量/毛料量)乘以100%
53.食品净料成本
生净料实际成本=毛料实际成本-副料数量乘以副料单价
熟净料实际成本=毛料实际成本-副料数量乘以副料单价+调味品
成本
54.食品原材料存货周转率
存货周转率=每月食品成本额/平均库存额
每月食品成本额=期初库存额+期内进货额-期末库存额
平均库存额=(期初库存额+期末库存额)/2
55.食品原材料采购数量控制
(1)定期订货法。
其计算公式为:
订货数量=下期需用量-实际库存量+期末需存量
期末需存量=(日平均消耗量乘以订购期天数)乘以150%
(2)永续盘存订货法。
其计算公式为:
订货数量=最高储备量-(订货点量-日平均消耗量乘以订货期天数)
56.食品原材料耗用总成本
耗用原材料总成本=厨房月初结存数+本月实际领用数-厨房月末
盘存数
本期耗用原材料成本=原材料期初结存额+领用数+本期原材料购
买总额-期末原材料结存额
57.食品原材料储备额
某种食品原材料日均消耗额=餐位数量乘以餐位平均利用率乘以
宾客人均消费额乘以食品成本率
=日均餐饮收入乘以(1-销售毛利率)
食品原材料储备额=∑(某种食品原材料日均消耗额乘以储备
日数)
58.每份菜肴标准成本
逐日食品成本=直接进料成本(进货日报表直接进料总额)+仓库发
料成本(当天领料单原料成本总额)+从酒吧转入原料成本-转出由酒吧或
其他部门消耗的原料成本-为酒吧准备食物的成本-职工购买原料收入-余
料出售收入-宴请餐成本
59.酒类饮料标准成本率
标准成本率=(标准成本/标准营业收入)乘以100%
实际成本率=(实际成本/标准营业收入)乘以100%
60.宾客人均消费额
每餐人均消费额=年营业总收入/(餐位数乘以餐位周转率乘以营业
天数)
61.菜单价格
菜单价格=食品成本/目标成本率
62.菜肴食品成本率
菜肴食品成本率=100%-(营业费用%+该菜肴的加价率%)
63.餐厅用品储备额
餐枯用品储备额=∑(某种用品日均消耗量乘以单价乘以储备
日数)
一次性消耗用品日均消耗量=餐位数量乘以餐位平均利用率乘以
每餐位配备量
每次性消耗用品日均消耗量=(餐位数量乘以餐位平均利用率乘以
每餐位配备量)/单件用品平均使用日数
储备日数=在途日数+验收日数+整理准备日数+供应间隔日数+保
险日数
供应间隔日数=最合理的加工生产批量/该种用品日均消耗量
64.饮食品单位成本
(1)先总后分法。
其计算公式为:
单位产品成本=本批产品所耗用的原料总成本/产品数量
本批产品所耗用的原料总成本=本批产品所用主料成本+本批产品
所用配料成本+本批产品所用调味品成本
(2)先分后总法,其计算公式为:
单位产品成本=单位产品所用主料成本+单位产品所用配料成本+
单位产品所用调味品成本
65.净料率
净料率(拆卸率)=(净料重量/毛料重量)乘以100%
66.损耗率
损耗率=(损耗重量/毛料重量)乘以100%
毛料重量=损耗重量+净料重量
净料重量=抟料重量乘以净料率
67.浴池人均耗煤量
人均耗煤量=耗煤数量/洗浴人次
68.浴池座位周转率
座位周转率=一定时期内服务人次/(全部可供使用座位数乘以计算
期天数)乘以100%
69.理发每次成本
理发每次成本=全店每月费用总额/全店每月理发头次
70.每人次沐浴成本
每人次沐浴成本=全店每月平均费用总额/全店每月平均沐浴人次
71.洗染坏赔偿率
洗染坏赔偿率=(赔偿金额/营业收入)乘以100%
72.照相成本
照相成本=(上月末生产部门材料盘存数-上月末半成品应耗用照
相材料折算数)+本月领用材料数-(本月末生产部门材料盘存数-本月末半
成品耗用照相材料折算数)
73.返修补照率
返修补照率=(返修、补照、数量/全部加工产品数量)乘以100%
=(返修、补照加工费/全部照相营业收入)乘以100%
74.补照(退换)差错率
补照(退换)差错率=(补照(退换)金额/营业收入)乘以100%。
tips:
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