生产设施管理程序.docx
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生产设施管理程序
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生产设施控制程序
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—目录—
1.目的
2.适用范围
3.职责与权限
4.术语及定义
5.业务流程图
6.业务程序
7.相关文件
8.相关记录
发放日期
发放处
发放数
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文件审批登记表
职位
姓名
签名
日期
编制
审核
批准
文件传阅登记表
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日期
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日期
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1.目的
为了确保生产设施的配置满足要求,并对其进行维护保养及维修,保证其能力和性能,特制定了本程序。
2.适用范围
适用于生产设施的管理。
3.术语和定义
4.职责和权限
4.1总经理
根据各方面的需要,确定所需生产设备的及辅助设施的配置;
负责对设备申请的批准;
生产部
负责设备的使用和日常维护、定期保养及点检,保持相关记录;
负责对生产设备的异常状态进行判断处理。
4.3资材部
负责设备的采购与售后服务
4.4品质部
负责引进设备的验收、建档并保持相关记录。
行政部
负责设备档案资料的管理
5业务流程图
(见附件1)
6工作程序
生产设施的配置
公司应根据市场销售情况、现有设备的状况及公司的长远规划,合理地确定所需配备的生产设备及相应的辅助设施并配置。
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6.2生产设施的管理
设备的档案管理
资材部主管对生产设备应保管设备说明书、设备的清单()、设备台帐()、设备验收记录()、设备故障维修记录()、设备维修履历表()。
对生产设备应进行编号标识。
生产部主管应保管“生产设备每日点检表”()。
设备采购
相关部门所提出设备的采购计划,报管理者代表评审,经总经理批准后,由资材部联系厂家采购,其他部门可推荐厂家。
设备验收
设备购入后由品质部组织进行安装前的验收,验收合格进行安装、调试、试生产。
试生产后正式投产前应进行验收,由品质部组织,生产部、资材部、总经理共同进行。
品质部填写“设备验收记录”()验收人员签署意见。
验收合格的设备才能投入使用,不合格时分析原因,采取相应的措施。
设备故障采取相应的措施后,应重新由品质部组织相关部门进行设备的验收。
设备档案资料由行政部管理。
设备的维护保养和使用
根据设备的复杂情况及安全性,同时考虑人员的素质,由生产部制定必要的操作指导性文件,并由生产负责人填写“生产设备每日点检表”()。
如需交接班,交班者应将设备的运行情况及注意事项告知接班者。
由生产部制定设备的日常和定期维护保养计划,生产应依据维护保养计划进行并留下记录。
设备维修
资材部负责人应协同品质部、生产部负责人对设备维修的供方进行评定,并将合格供方列入“合格供方清单”()中。
当设备发生故障时,必要时切断电源停机处理,操作人员应及时通知资材部,保修期内的设备故障由资材部通知售后服务部门进行维修,保修期外由资材部联系其他的维修部门。
保修期外的设备故障需资材部负责从合格供方清单
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中确定维修单位。
清单,具体执行《合同评审控制程序》中第条。
品质部应填写“设备故障维修记录”()。
并填写“设备维修履历表”()。
设备的故障处理,执行“三不放过原则”,即故障原因不清不放过,责任者与群
众不受到教育不放过,没有防范措施不放过。
备品备件的管理
资材部根据维修计划、维护保养计划、设备的现状,及时提出采购需求,由采购担当负责采购。
当紧急情况发生时,也可由生产部或资材部进行紧急采购。
备品、备件购入后由资材部仓库保管员负责保管。
备品、备件应规定安全库存量。
车间的管理
由生产部负责车间的日常管理,使之有序化、清洁、整齐,不影响产品的生产及达到规定的要求。
车间配套设施(如水、电等)由资材部负责管理。
6.3生产设备的报废
当生产设备故障,经相关人员维修后仍不能达到要求时,由生产部向总经理提出生产设备的报废申请,总经理批准后,执行设备的报废。
7.相关文件
《采购控制程序》
8.质量记录及保存期限
设备说明书保管至设备报废为止
设备清单保管最新版
设备台帐保管至设备报废为止
设备验收记录保管至设备报废为止
设备大、中、小修计划及实施记录3年
设备故障维修记录3年
设备维修履历表3年
生产设备每日点检表3年
设备维修履历表
设备编号
设备名称
主管部门
购进日期
保修期
购进状态
维修日期
维修人
维修内容
记录编号:
设备清单
编号
设备名称
规格型号
单位
数量
所属部门
状态
设备台帐
名称
编号
规格型号
购入日期
价格
生产厂家
联系人
联系电话
使用部门
使用日期
技术资料
主要技术性能:
备注:
设备验收记录
设备名称
规格型号
验收时间
验收项目:
资材部意见
签署:
生产部意见
签署:
品质部意见
签署:
其他部门意见
签署:
其他(如不合格原因、处理措施等):
验收结果:
总经理签署:
设备故障维修记录
名称
维修者
发生时间
操作者
故障描述:
原因分析:
维修记录:
再发防止对策:
设备的大、中、小修计划及实施记录
设备名称
设备编号
申请部门
设备负责人
设备的大、中、小修计划:
申请人:
申请日期:
计划的批准:
批准人:
批准日期:
实施记录:
实施人:
实施日期:
实施结果的确认:
总经理:
确认日期:
生产设备______年___月每日点检表
设备名称:
记录编号:
点检项目
点检人
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
注:
点检人员每日对各个项目点检后,在相应日期栏采用“√“表示正常状态,“Δ”表示非正常状态。
生产部长: