装饰工程施工总体部署与现场平面布置图.docx
《装饰工程施工总体部署与现场平面布置图.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《装饰工程施工总体部署与现场平面布置图.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
装饰工程施工总体部署与现场平面布置图
装饰工程施工总体部署与现场平面布置图
根据本装饰工程概况并且分析其具有的特点，我公司有关部门和项目部成员经过多次认真讨论与交流，形成并制定了施工总体部署计划，并将现场各区在满足施工需要的前提下进行合理布置，形成现场平面布置图，以便有节奏地推进工程建设的顺利进行。
第一节施工总体部署
一.施工前准备工作
施工前准备工作流程图
二．组建项目管理班子
组建A项目裙房、地下室、F3及F4塔楼精装修工程项目项目管理班子
三．技术准备
1.会同业主、总承包、监理单位对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。
2、做好图纸的会审工作，对设计中的存在的疑难点及时与建设单位、总承包单位及设计单位进行沟通，并将协商后的结果向监理单位汇报。
细致深入地配合设计单位深化细部设计，将建设单位意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。
把所有设计单位存在的问题凭借公司的自身深化实力解决在开工之前，为施工如期完成提供强有力的保障。
3、针对本工程的施工特点，结合国家和天津市现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。
4、组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是《民用建筑工程室内环境
污染控制规范》，积极推广新技术，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（TVOC）的含量，达到绿色装修目的。
四．主要准备工作完成时间及负责人表
主要准备工作完成时间及负责人表
编号
准备工作
完成时间
负责人
1
会审图纸
开工前7天
技术负责人及技术员
2
施工图深化设计
进场后20天
开工前15天
深化设计组负责人
3
编制施工组织设计
开工前7天
技术负责人
4
材料采购进场计划
开工前7天
材料员
5
机具进场计划
开工前3天
材料员
6
技术交底
开工前7天
技术负责人及施工员
7
测量定线
开工后8天
测量人员
8
组织施工人员进场
开工前5天
项目经理
9
临时水、电施工准备
开工前5天
水电班
10
临时设施
开工前5天
项目经理及施工负责人
11
“四通”
开工前5天
项目经理、建设单位及总承包单位
12
后勤保障
开工前7天
办公室
13
施工报批手续等
开工前7天
办公室
14
与建设单位、总承包单位接洽
中标后3天内
项目经理
15
质量安全三级教育
开工前7天
公司、技术负责及施工员
五.劳动力的准备
该项目施工内容有室内建筑装饰专业、给排水及电气专业、空调通风专业我们将配备3支专业的劳务队伍。
开工前将办理好一切劳务用工手续并统一组织对施工人员的培训和教育工作，并经过安全考试合格后，方可随队上岗施工。
在施工中所有员工都将统一公司服装标识，利于辨认，施工员以上配备对讲机以便及时联络、协调。
施工人员的名单身份证复印件及专业证书、上岗证开工前交总承包单位和监理单位。
六.施工机具、检测设备的准备
1、工程质量的好坏，进度的保证与施工机具的先进性有关。
对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，精选、优选一批性能优良、低能耗、对环境污染小的工程施工机械设备。
施工机械类型齐全、配套完整，并能满足施工质量和进度的要求，其机械状况满足工程及施工安全的要求，并能完成保证质量的作业。
2、从公司劳动力资源中挑选专业水平高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证本项工程质量和装饰效果。
具体数量详见“附表一：
拟投入本标段的主要施工机械设备表”。
七.主要材料、构配件的准备
1、所有进场材料均达到国家环保材料的相关标准、规范及要求。
2、根据设计图纸及建设单位要求，与建设单位和监理共同对生产、供应商进行考察后确定供货方，签证确认材料品牌、产地、质量、规格、价格，将工程所需材料一一列表、归类，结合施工进度，合理做出材料采购及供应计划和成品与半成品订加工计划，对于部分定制材料，提前与加工厂联系、沟通。
3、施工即用的材料，进场时直接搬运至施工作业面上，减少二次搬运的工序。
每次收工时，仔细检查施工场地，做到人走场清，不留下任何安全隐患。
具体内容详见“第四章的第三节、施工单位使用的施工机具及材料计划”。
八.编制施工方案及各类计划
1、由项目部组织预算员根据投标报价编制施工预算，统计出材料、人工用量，进行综合单位的成本分析。
2、由技术负责人编制施工方案，并上报总包单位、监理单位审核。
3、由技术负责人编制安全生产方案，并上报总承包单位及监理单位审核。
4、由项目副经理根据施工图预算统计的工程量编制详细的年、月、周进度计划，并上报总承包单位及监理单位审核。
5、由技术负责人组织施工员根据施工图预算统计人工工程量编制劳动力用工计划。
6、由项目副经理组织材料员根据施工图预算统计材料用量编制材料进场计划。
九.办理工地保险
在A项目裙房、地下室、F3及F4塔楼精装修工程项目项目开工前，农民工工伤保险按照天津市相关规定，由总承包单位在市建设工程交易中心设立的工伤保险经办窗口缴纳工伤保险费。
第二节施工现场平面布置图
一.XF区室内装饰专业承包工程施工现场平面布置的原则：
本工程总体施工平面布置图本着科技合理、经济适用的原则，突出各个施工阶段的特点，根据现场实际情况，考虑施工用电、用水、消防、照明、运输以及材料加工的要求，在正式施工前编制现场总平面布置图，报项目管理（监理）部审批同意后方能实施，且需注意以下几点：
1.施工现场总平面布置图经批准后实施，并设置在施工现场大门内。
2.施工现场总平面布置图管理实行“总承包统一管理，各专业分包各负其责”的施工现场管理责任制。
现场生产区域、办公区及加工区的具体布置，在与项目管理（监理）部或总承包单位协商同意后进行布置和安排，并根据现场施工情况做相应的调整。
3.由于受场地的限制，现场不设立生活区、食堂。
施工现场办公区域设在现有甲方办公区，由总包提供1间办公室做为现场办公使用，生活区、食堂设在场外单独考虑。
4.在平面布置中应充分考虑施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。
施工机械和施工料具必须严格按施工平面布置图确定的位置停放，不得任意侵占场内施工道路，保证施工现场道路畅通，给排水系统、用电系统处于良好的使用状态。
保持场容、场貌的整洁，随时清理建筑垃圾，做到活完场清。
5.在出入口、通道的显要位置悬挂显著的安全标志、场内紧急交通通道标识等，确保通道内无建筑垃圾、有着良好的采光及照明、易于现场施工人员行走、各项安全防护措施到位且牢固可靠。
为便于本工程施工现场的管理，现场采用全封闭式施工，场内制定施工人员进场路线。
其他以外的出入口将派专人看守，严禁人员出入，如遇紧急情况除外。
二.施工现场平面布置图
第三节施工现场平面布置各分区说明及标准化管理
一.施工现场平面布置各分区说明
现场平面布置分为生产区、办公区、库房区（材料堆放区）、运输通道、加工操作区，各分区说明如下：
1.生产区布置说明：
生产区内除预留出入口外，其他入口全部进行封闭，出入口通道处设入岗口和主要标志牌，在生产区内设定若干个流动岗哨，在主要楼梯、电梯、平台处设安全标识和防护设施。
2.办公区布置说明：
根据招标文件承诺，如中标进场后将由总承包在现有施工现场办公区为精装修提供一间15平米左右的1间办公室，做为现场与业主方、项目管理（监
理）部等联络场所，不足部分将申请业主方拟利用施工现场部分房间作为我方临时办公用房，以保证所有管理人员可现场办公，做到随有问题随解决，保证工程的顺利进行。
3.库房区（材料堆放区）布置说明：
针对装饰材料品种多、价值差异大，使用阶段性强的特点，以及本工程施工区的划分情况，按以下方式进行现场材料库房的设置，且入库材料机具要分类别、分品种、分规格存放：
室外堆场：
用于放置不易受外围环境影响的材料，如大理石、钢材、砂子等。
首层大堂库房：
用于放置较贵重的饰面用材、五金材料、机具设备。
设于各楼的一层非精修区域；现场油料库和危险品仓库的位置将尽量布置在室外。
室内临时堆场：
用于易受外环境影响而单位价格较低的基层材料如轻钢龙骨、水泥、耐水腻子等，由于工程作业面大，楼层分散，为方便各施工区的材料管理，可在各施工区所属楼层分阶段，设有基层装修材料集中堆放区，如下图所示：
材料分类堆放区示意图
4.运输通道说明：
因大楼主体结构施工已完成，现场运输通道基本成形，可以利用现有的运输通道，以满足装饰工程人员、物资的运输要求。
在垂直运输上，可通过现有的总承包消防临时施工电梯进行。
5.加工操作区布置说明：
装饰工程多使用已加工的成品料，为满足工期的要求，该工程在材料选用和采购中也尽量在厂家内加工完成，现场只进行简单的加工作业。
因此可在各层可灵活设置对木板材、基层材、低值易耗品的加工点。
位置待进场后将与监理、发包人沟通后最终确定，并且在后续施工过程中，随工程进度进行调整。
所选位置应保持通风且便于施工组织及管理，满足相关规范、规程。
6.生活区布置说明：
由于现场条件不具备，本工程工人生活区将安排场外，我公司绝不考虑工程现场住人；生活区的搭建规模、消防安全设施、临时用电布置、供冷取暖
等设施我公司将严格按照国家相关规范及天津开发区≤建设工程安全质量标准化实施手册≥（2011版）执行。
生活区将接受开发区建管中心及业主和总包单位组织的检查，如在检查过程中如发现安全隐患，我公司愿意接受业主方对我司的经济处罚；我公司保证每周对生活区进行自检，每月月底将自检情况上报监理和总承包单位。
二.施工现场标准化管理
1.现场办公室：
外观的色彩、门牌／项目经理部铭牌、内部装饰材质、色彩、室内布置、墙上图牌符合公司CI要求。
2.现场图牌：
五牌一图及施工导向牌材质、尺寸、色彩符合公司CI要求。
3.施工机械设备：
配电箱和机械设备的标志与名称组合符合公司CI要求。
4.人员形象：
安全帽、胸卡、服装的色彩、标志、规格符合公司CI要求。
5.施工现场办公室用房、图牌统一。
6.工程所有办公室桌椅应摆放整齐、统一标准。
会议桌面覆盖厚质台布。
文件柜采用铁皮五节柜，并做好标识。
7.现场办公室、顶棚、墙面刷白色乳胶漆，地面铺地板砖、窗帘。
8.现场办公室墙面标志：
主墙设置公司质量方针、目标及项目质量目标。
两侧墙悬挂工程效果图、工程项目管理规章制度、项目管理人员职责等。
9.现场临电配电箱、接线板及工具箱，有编号，有工具类标记，并加锁。
10.施工现场平面布置合理、清楚，施工机具、材料分类放置，堆放整齐，有标识，有围栏。
第四节施工现场临水、临电布置
一.施工现场临水布置：
施工临时用水、消防用水根据总承包要求统一规划设置，从总承包指定的接驳点接入，我公司装表计量，供施工使用，接口处设置专用接水容器，作为蓄水池，容积在2m3，便于接水防止外溢，以满足施工用水，又能满足消防要求。
1.用镀锌钢管与给水主干管连接，设置在给水主、干管洗手间管井内，并分层每层提供一个供水点。
2.现场水源引自总包方指定的供水点，主管采用DN50镀锌管，干管加阀门、水表，支管加装水龙头。
支管末端和干管末端设贮水水桶，一方面保持生产之用；另一方面以备消防用水。
干管末端设水桶，主要供施工用水之用。
3.在考虑临时用水规划时，充分考虑消防的用水需要。
关键位置如安全出口、楼道、
用电重地、施工作业区、办公室等严格按规定设立消防设备，并配备专人管理、维护、检修。
消防（含应急）器材、设备：
灭火器示意图
在F3/F4塔楼大堂区域和库房各配置一套工具架，每套工具架挂有器材数量：
4个灭火器、1个桶、1把铁锹；在每层精装修区域配置灭火器箱一套，并配备满足于本工程的消防标识，消防器材、设备布置处有明显防火标志。
4.在消防点上除配备灭火器箱外，另可用木盒存放砂子，布放大储水桶，备好消防桶、消防铁锹、消防钩等放置在一旁，所有消防器材均漆上消防色，不准挪作它用。
二.临时电路设置
1.本工程现场临时用电采取TN-S供电系统，放射式多路主干线送至各用电区域，然后在每个供电区域内再分级放射式或链式构成配电网络。
现场施工用电三级配电，两级漏电保护原则配电。
施工机具做到一机一闸一保险，保证施工用电安全。
2.总配电箱后分设380V配电开关箱，采用三相五线制，总配电箱的位置由建设单位指定，总配电箱设有短路、过负荷、漏电保护，总配电箱箱体可靠接地。
3.F3/F4塔楼现场每层均设置一个二级配电箱，然后各层通过二级配电箱再引入一定数量的三级电箱，各施工机械再从三级电箱取电。
根据施工要求，36V低压照明系统应覆盖全部施工区域，个别区域（较小）临时拉线照明。
现场应布置足够数量的二、三级电箱。
4.其它裙房等施工区域根据实际情况设置必要的二级配电箱和三级配电箱。
5.临时用电设备及管线应敷设满足天津市有关部门的管理要求及天津市文明工地的要求。
第五节二次深化设计总体安排
一、二次深化设计概况和原则：
依据现阶段业主方提供的装饰设计图纸远还不能达到正常施工图要求，需要在现有图纸基础上做出更进一步的深化设计以用于指导施工。
深化设计是按照建筑师的总体设计构思，提出表达更详细的设计图纸，由承包商和专业施工队进行的具体细部设计，本次深化设计是将施工各阶段的各节点细部做法进行认真的研究、选择最佳设计方案，并以设计图纸形式，报送设计人及甲方审核批准，作为正式施工用图纸。
是保证工程顺利进行，按时完工和保证工程质量的关键所在。
二、二次深化设计工作安排：
我公司将在收到正式中标通知书后，3天之内向业主方上报详细的系统深化设计及图纸编绘和送审的计划表（见下图：
图纸深化设计及送审计划表），提交业主方进行审核。
根据A项目裙房、地下室、F3及F4塔楼精装修工程项目招标文件中规定，须提供8套完整的深化施工图由设计院/业主/业主代表审核。
当施工图在最后审批后，并提交8套正式图纸，1套光盘刻录的电子文件。
图纸深化设计及送审计划表
编号
具体工作
完成时间
主要责任人
1
成立施工图深化组
中标后3天内
项目经理
2
会审图纸
中标后3天内
技术负责人及技术员
3
给排水、机电专业点位布置完成
中标后7天内
安装专业深化负责人
4
各专业平、立面图纸深化
完成
中标后10天内
各专业深化负责人
5
各专业节点图、系统图、
详图深化完成
中标后12天内
各专业深化负责人
6
施工图深化设计总体完成
中标后15天内
深化设计组负责人
7
施工图深化设设计图审批
中标后第15天-25天
项目经理
三、二次图纸深化设计的依据：
我公司在进行精装施工深化图时将严格地遵从以下依据
1.A项目裙房、地下室、F3及F4塔楼精装修工程项目已批核之图纸；
2.A项目裙房、地下室、F3及F4塔楼精装修工程项目招标文件中相关规定和提供的技术规程；
3.业主方现场提供的材料样板；
4.相关国家标准、规范；
四、二次图纸深化设计工作需要达到的标准
1.各专业深化图有完整的图纸目录。
2.设计说明中需有选用的主要材料和设备各项参数、尺寸、性能表现、表面处理、注意事项和安装方法简述等。
3.F3\F4及F1\F2裙房所有材料的符号索引需一致，包括材质、厚度、表面处理、镀膜、尺寸、硬度、品牌、产品名称、钢化程度、表面处理、颜色等。
3.所有完成面的比例关系，包括参考点及接缝之样式，根据需要绘制于平面图、立面图及剖面图内。
4.关键节点之原型大小的截面图，应有详细的材料规格型号和作法的描述。
5.所有平面、立面和剖面图，除显示所有有关设备、管道、电气线路和附属配件的布置安排外，还需显示各附件的位置、施工土建配合要求、与其它机电分包合同的分接口和一切施工所需的大样详图。
6.如有需要土建专业配合的地方，施工图纸深化时，需要将墙体及楼板预留孔洞、套管、预埋管道、槽坑、设备基座等的位置和尺寸、设备荷载及运行负荷等做详细描述。
7.机电专业图纸深化时，一定要根据现场实际标高情况，尽可能保持最大的使用空间和净空高度，如有无法满足情况，一定第一时间与各相关单位会商解决。
五、二次图纸深化设计具体安排：
1.成立深化设计组，设计组将加强与工程总包技术部门、设计院设计人员的配合，并在项目总工的指导与协调下展开设计工作。
深化设计策划，项目深化设计小组组建完毕后，在项目经理、深化设计负责人的领导下。
明确设计责任分工，熟悉图纸，明确项目设计意图、设计内容和相关要求，制定深化设计计划。
2.设计意图了解
首先对业主提供的设计图图纸进行图纸消化，了解整体设计意图，掌握整个工程的
设计风格及工艺，确保深化设计与建筑设计风格一致。
深化设计负责人根据协调意见，充分理解招标图纸，明确设计思路。
3.设计图纸会审
在深化设计之前，组织业主方、设计院及现场项目管理公司等对专业施工单位进行图纸会审，对深化设计的基准图纸进行确认，确认个专业施工单位的深化设计范围，对各交叉的部位进行协调配合。
认真做好各施工区域图纸会审，图纸会审之前，设计人员应认真熟悉图纸，通过图纸会审，领会设计意图，并针对各专业系统进行纵向到底、横向到边地设计，力争保持各专业系统的全面性与完整性，并将各专业系统在楼层平面中反映出来，以便楼层安装前消除可能存在的问题或不足之处。
4.深化设计实施
明确设计分工，在深化设计负责人的协调管理下，根据业主提供的设计图纸，结合现场结构的实际情况，组织各专业设计师对各专业的平面、立面、节点图及系统图等进行深化设计，确保深化设计图纸能达到前述的各项标准要求。
升级会员 