土地整理项目监理规划.docx

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土地整理项目监理规划

永川区朱沱镇江永村土地开发整理项目

B

监理规划审批表

监审查意见：

理

单

位

审

查

监理单位：

意

日期：

年

月

见日

业审查意见：

主

单

位

审

查

意

业主单位：

日期：

年月日

见

永川区朱沱镇江永村土地开发整理

项目B

监

理

规

划

编制单位：

重庆财汇工程管理有限公司

编制时间：

年月

一、工程概况

二、监理工作范围和内容

三、项目工程主要目标

四、工程建设组织

五、监理工作依据

六、现场监理组织

七、监理方法和措施

八、监理工作制度

九、监理设施

一、工程概况

1、项目名称：

永川区朱沱镇江永村土地开发整理项目B

2、项目性质：

本项目为市级补助，区级投资高标准基本农田的土地整理项

目

3、建设地点：

永川区朱沱镇江永村大池湾社、江永村石甲林社、江永村文坪社、江

永村中湾村。

4、自然条件与外部环境：

1）地形、地貌

项目所在地朱沱镇位于永川区南部，地处渝西方山丘陵区，属于重庆市高标

准农田建设区中的丘陵宽谷区。

岩层为侏罗系中统沙溪庙组厚层泥岩，由于泥岩

物理风化强烈，抗风化能力较低，岩层经过长期的风化剥蚀，形成连绵起伏的破

碎山丘，山顶浑圆，山坡平缓，常呈现孤立的残丘和残岭，沟谷断面多呈“U”

字型，沟底纵坡平缓。

项目区总体地势为北端高南端低，起伏较小，丘体多呈馒头状。

海拔高度在

209m～326m之间，海拔最低点位于项目区东部的白香弯社白湾沟处，海拔最高

点位于项目区西部的工马子溪社磨子山处。

2）气候

项目区属亚热带湿润季风气候区，气候温和，四季宜耕，降雨量分布不均，

光、热、水分配同季。

夏热冬暖春早，热量资源丰富；降水充沛，时空分布不均；

秋多阴雨，冬多云雾，光能资源少；地域差异大，立体气候明显。

年平均气温

18.2℃，最高气温39℃，最低气温2℃，年平均日照时数为1298.5小时，≥10℃

的年总活动积温5246℃，平均无霜期317天，项目区多年年降水量约1042mm，

月降水量变幅大，冬季降水量较少，在夏季最为集中。

全年相对湿度较大，多年

平均为82%。

3）土壤

项目区土壤均以侏罗系中统沙溪庙组紫色砂页岩或泥岩发育的灰棕紫泥土

为主，该土壤富含钙质，呈微碱性，发育的土壤类型为沙夹泥土。

水稻土有机质含量1.84%，全氮含量0.113％，速效氮87.7mg/kg，有效磷

27.3mg/kg，速效钾97.12mg/kg，土壤pH值7.0左右，土壤为壤土质地，有效

土层厚度一般50～90cm，耕作层厚22～40cm。

土壤粘沙适中，爽水易耕，胶体

品质较好，保水保肥力较强，发苗快，旱涝产量都稳而高。

但存在肥力后劲不稳

等情况，应注意后期追肥。

旱地土壤有机质含量1.01%，全氮含量0.069％，速效氮66.4mg/kg，有效

磷19.4mg/kg，速效钾67.59mg/kg，土壤pH值6.8左右，土壤为壤土质地，有效土层厚度一般40～70cm，耕作层厚25～30cm。

土壤粘沙适中、水肥协调、肥效快、不择肥、耐干耐湿，宜作广，产量稳而高。

林园地土壤有机质含量在0.82%至1.37%之间，全氮含量0.028%，速效氨

37.5mg/kg,有效磷13.6mg/kg，速效钾52.87mg/kg，土壤PH值6.8左右，土壤

未壤土质地，有效土层厚度一般为30-60cm，表层松土厚20-35cm。

土壤沾沙适

中，耐干耐湿，部分地块可调整为耕地使用

从土壤各化学元素来看，土壤化学性质较好，肥力较高，能够较好的满足植

物生长所需营养元素，达到高产的目的，适宜种植多种农作物和经济作物。

4）水文与水文地质

（1）水文

项目区水资源丰富，供水网络健全，经查《永川区农业区划资料汇编》，项

目区地表水主要为地表径流，由天然降雨形成，多年平均降雨量约为1034mm。

区内降雨年内分配不均，其中5-10月达到667-765mm,且多以暴雨形式出现，降

雨年际变化大。

项目区处于亚热带湿润季风气候，雨量充沛，区内无水文、雨量站，查《四

川水文手册》（1979年）径流深等值线图，项目区多年平均径流深为370mm。

项目区洪水均为暴雨形成，洪水特征是历时短、洪量集中，洪水过程线呈单

峰尖瘦型。

查《永川区农业区划资料汇编》，项目区洪峰径流系数为0.7.由《暴

雨参数》（2006年）查算，项目区十年一遇1小时暴雨峰值量为60mm.

（2）水文地质

项目区地质属侏罗系沙溪庙组棕紫红色砂岩和泥岩，由于构造节理和裂隙基

本上是在泥岩中发育，因而主要含水是在泥岩层。

据资料分析，项目区内地下水

矿化度为0.1~0.3克/升，酸碱度pH为8.0.

5）工程地质

项目区属于工程地质大分区中的中部平行岭谷工程地质区，又属于部平行岭

谷工程地质区中的重庆主城区及附近平行岭谷工程地质分区，地层产状较为平

缓。

工程地质岩类中的岩体工程地质类型为碎屑岩构造中的软坚硬-软弱的中厚

层状砂、泥岩互层岩组，无土体工程地质类和无特殊岩类。

出露地层主要是侏罗

系沙溪庙组棕紫红色砂岩和泥岩。

项目区内地质构造稳定，无地质滑坡、泥流现

象，适宜土地整理。

6）天然建筑材料

（1）石料

经调查项目区周边村镇内有数家采石场，预计可开采储存量约为2.6万方，

项目建设所用的条石、碎石、片石，均可到石场购买。

（2）项目区可开采部分粗砂（岩砂），其他规格砂料需到松溉镇购买，距

离项目约13KM。

（3）砖

项目建设所需砖，需到项目区邻村桥上村砖厂购买，距离项目约8km。

5、项目组成：

单项工程

单位工程

分部工程

单元工程

田面平整

耕作田块修筑

埂坎修筑

土地平整工程

一个耕作田块为一个单元工程

表土保护

耕作层地力保持

土地翻耕

塘坝

一座建筑物为一个单元工程

水源

蓄水池

一组建筑物（不超过

5个）为

囤水田

一个单元工程

灌溉与排水

输水

明渠

长度在1000m～1500m为一个

工程

排水

明沟、暗渠

单元工程，最长不超过

2000m

一组建筑物（不超过

5个）为

渠系建筑物

涵洞、沟渠盖板

一个单元工程

路基

田间道

路面

长度在1000m～1500m为一个

路基

单元工程，最长不超过

2000m

生产路（生产大路）

路面

田间道路工程

路基

附

错车道

路面

属

一组建筑物（不超过

5个）为

路基

工

回车场

一个单元工程

路面

程

平面交叉路口

路基

单项工程

单位工程

分部工程

单元工程

路面

居民新村道路（砼路

农田保护与生

面）

长度在1000m～1500m为一个

2000m

态环境保持

单元工程，最长不超过

工程

入户道路（透水砖）

草坪种植

一个种植田块为一个单元工程

新修标志牌

一座建筑物为一个单元工程

其他工程

新修下田坡道

路基

一组建筑物（不超过

5个）为

路面

一个单元工程

6、项目规模：

项目区建设规模为228.4482hm2，其中：

水田118.455hm2、

旱地74.5601hm2，果园4.0342hm2、有林地0.5104hm2、水域及水利

设施用地3.9798hm2、线状地物面积3.4772hm2、田坎23.4311hm2。

7、项目特点：

本项目施工面积广，施工区域分散，交通不便，土地利用率

较低。

8、工程项目建设目的：

加强土地整理，提高农业综合生产能力。

大力开展

农田整治，对耕地、宅基地和集体建设用地进行整理复垦，在增加耕地的同时，

建设高标准基本农田。

集中连片推进土地平整和农田水利、田间道路、林网等建

设，提高农业综合生产能力，实现“田成方、林成网、路相通、渠相连、旱能浇、

涝能排、村成片”的社会主义农村新貌。

增加耕地面积，提高耕地质量，改善农

业生产条件，加强农田保护，治理水土流失，调整农业生产结构和改善土地利用

方式，促进农业增收，促进农村经济发展，改善农村人居环境。

高效利用，合理

配置土地资源，提高土地利用率，提高土地的经济和社会效益，推动社会经济的

可持续发展。

二、监理工作范围和内容

1、委托监理的工程范围：

本项目招标文件、工程量清单及工程变更所示

全部工程施工内容（其中包括对土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、

其他工程等）。

2、委托监理的服务内容：

本项目施工招标文件所示全部工程，包括设计

文件、工程量清单、工程变更所示全部内容；（其中包括施工阶段进行工程质量、

进度、投资控制、安全生产监理、合同、信息管理及组织协调等）。

三、项目工程主要目标

1、工程总投资及组成：

项目总投资为581.93万元。

其中工程施工费为

490.37万元，占投资的84.27%（包括土地平整工程费55.12万元，占工程施工

费的11.24%；灌溉与排水工程费146.11万元，占工程施工费的29.8%;田间道路

工程费289.14万元，占工程施工费的58.96%）；其它费用为74.61万元，占投

资的12.82%（前期工程费28.39万元；工程监理费12万元；竣工验收费为18.93

万元；业主管理费15.29万元）；不可遇见费16.95万元占投资2.91%。

2、计划工期（包括项目阶段性目标的计划开工日期和完工日期）：

做

好进度控制,实现6个月合同工期要求，确保项目在预定的期限内交付使用。

3、质量目标：

工程质量达到《工程施工合同》所约定的质量标准,在工

程预定的投资范围内及预期的工期内,实现最佳的质量效果。

四、工程建设组织

1、工程上级国土资源管理部门：

永川土地整治储备中心

2、设计单位：

重庆浩正大地测绘有限公司

3、施工单位：

重庆项毅建设（集团）有限公司

4、监理单位：

重庆财汇工程管理有限公司

五、监理工作依据

1、监理工作所依据的法律、法规、技术标准：

1）国家颁布的有关工程建设的法律、法规、规章、规定；

2）国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程等；

3）《建设工程监理规范》（GB50319-2013）；

4）《土地整治工程监理规范》（TD/T1042-2013）；

5）《雨水集蓄利用工程技术规范》（SL267-2010）；

6）《水土保持综合治理技术规范》（GB/T16543-2008）；

7）《农田排水工程技术规范》（SL/T4-2013）；

8）《公路施工技术规范》；

9）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）；

10）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2014）；

11）《土地整治项目验收规程》（TD/T1013-2013）；

12）《土地整治工程质量检验与评定规程》（TD/T1041-2013）；

13）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）

14）土地开发整理标准TD/T1011-1013-2000及其它有关的法律、法规；

15）建设部有关建设监理的文件；

16）《重庆市土地开发治理工程建设标准》.

2、批准的工程建设文件及有关合同、设计文件：

1）业主单位和监理单位签订的工程建设监理合同；

2）业主单位与施工单位签订的合同文件；

3）经有关部门批准的过程项目文件和设计文件；

4）项目规划设计图、单体图、《规划设计变更方案》及图说.

六、现场监理组织

1、指导思想

本监理单位本着以人为本、以客户为本的态度，主动及切身地站在业主的角

度，主观体会业主的感受，但又客观以及高度负责的态度了解、分析、建议及执

行方案及决策，旨在避免问题的发生。

突破常规的监理模式，引进项目管理理念，

尽最大努力既要较好完现场监理工作，又要当好项目承担单位的参谋，为项目承

担单位进行超值服务。

高度重视本监理单位将本工程作为树立单位形象的最重要

工程，将竭尽全力，实现项目承担单位意图，达到本单位的管理目标。

1）强有力的班子：

拟选派理论水平高、实践经验丰富，协调管理能力强的

监理工程师组成项目监理机构。

2）科学完善的管理：

本单位将以院专家组作为监理机构的坚强后盾，对此

工程进行重点监控。

3）样板示范作用：

树立单位贯标管理样板项目监理机构。

4）以“目标为本”，调派及安排充足的适当资源来达成本工程监理控制目

标。

以保证实现该工程管理三大控制目标：

即质量、工期以及成本目标控制，加

上安全及环保的元素，构成现时国际上对工程项目管理目标的最新及最全面的理

解范畴。

质量

成本工期

工程监理三大控制目标

以“目标为本”,调派及安排充足适当资源来达成目标

投入资源

（1）充足人力

（2）专业知识

（3）硬件配套

管理协调

图2资源调派及安排图示

2、项目监理机构框架图

总监理工程师

杨国华

专业监理工程师

胡波

现场监理员

邹萧

项目监理机构框架图

3、项目监理机构主要成员简介

达成

目标

总监李霞为中级工程师，是我单位的技术骨干，从事监理工作10年，具有

一定的组织协调能力和较高技术经验水平。

本工程项目监理机构的技术力量比较雄厚，从事土地整理项目施工监理工作

多年，有着丰富的监理经验。

4、监理人员岗位职责

1）总监理工程师岗位职责

（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

（2）负责管理项目监理机构的日常工作，对项目监理机构中监理人员的工作进行监督，根据项目进展情况和监理人员工作表现，及时调整监理人员；

（3）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

（4）组织或参加工地例会，主持监理专题会议，签发项目监理机构重要文件和指令，定期检查项目监理日志；

（5）组织编写并签发监理月报、专题报告和监理工作报告；

（6）审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案和进度计划；

（7）审查分包单位资质；

（8）审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料，审查施工单位竣工申请，组织或参与工程中间验收；

（9）主持审查和处理工程变更，审批工程延期；

（10审核签署施工单位的付款申请、工程款支付证书和竣工结算；

（11）参与工程质量事故及安全事故调查；

（12）主持整理并移交监理资料。

总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表

（1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

（2）审批施工单位提交的开工报告、施工组织设计、施工总进度计划。

主持审核施工单位提出的分包工程和分包单位；

（3）签发《工程开工∕复工令》、《工程暂停令》、《工程款支付证书》、《合同段工程移交证书》。

签发经批准的重大变更和审批工程延期，审核签认竣工结算；

（4）签发监理月报、专题报告和监理工作报告；

（5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配。

2）总监理工程师代表岗位职责

（1）负责总监理工程师指定或交办的项目工程监理工作；

（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；

（3）检查和监督现场监理工程师对项目工程的质量、进度、投资控制和文

明

安全监督管理；

（4）指导、检查、监督和审核现场监理工程师对项目工程的监理日志、监

理

月报、阶段性监理总结编制；指导和审核现场监理工程师对项目工程的监理总结、工程质量评定报告编制；

（5）指导、检查、审核现场监理工程师对项目工程监理资料收集和整理；（6）本项目工程监理，除监理规范规定总监理工程师不能授权委托的职责

外，

负责履行总监理工程师的其余职责。

3）监理工程师岗位职责

（1）参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；

（2）负责监理工作的具体实施；

（3）组织、指导、检查和监督监理员的工作，当人员需要调整时，向总监

理

工程师提出建议；

（4）审查施工单位提交的涉及工程的计划、方案、申请、变更和施工组织设计；

（5）负责工序质量、质量评定单元验收及隐蔽工程验收；

（6）定期向总监理工程师汇报监理工作实施情况，对重大问题及时向总监

理

工程师报告和请示；

（7）负责收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报；

（8）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件

及

其质量情况，根据实际情况认为有必要对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

（9）协助工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

协助总监理工

程

师处理变更和质量安全事故，并提出初步意见；

（10）协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系，按照职责权限处理

施工现场发生的有关问题。

4）监理员职责

（1）在监理工程师的指导下开展现场监理工作；

（2）检查施工单位投入工程项目人力、材料、主要设备及其使用、运行状

况，并做好现场检查记录；

（3）核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料，进行

见证取样；

（4）核查关键岗位施工人员上岗资格，检查、监督工程现场的施工安全和

环境保护措施的落实情况，发现有异常情况及时向监理工程师报告；

（5）按设计及有关标准，对施工单位的工艺过程和施工工序检查和记录；

（6）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

（7）担任旁站工作，发现问题及时指出并向监理工程师报告；

（8）做好监理日志和有关的监理记录。

5、工作程序

1）工程监理工作的总程序

签订监理委托合同

监理单位组织监理人员对设计文件会

审

施工准备阶段的监理

参加业主组织的技术交底会、第一次

工地会议、签发开工令

审批《工程开工报审表》签署审批意

见

施工过程监理

组织竣工预验收

参加竣工验收

施工单位提交工程保修书

在单位工程验收记录上签字签发《竣

工移交正式》

监理资料归档编写监理工作总结

工程监理工作的总程序

2）施工组织设计（方案）审查程序

修改

施工单位填报《施工组织设

计（方案）报审表（表A2）

不合格现场监理工程师审查

不合格

项目监理部会审

不合格

总监理工程审批

不合格

报业主审批、备案

施工单位按批复《施工组

织设计（方案）贯彻实施

施工组织设计（方案）审查程序

3）工程材料、购配件和设备审查程序

施工单位填写《工程材料

/构配件

/设备报审表（表

A9）

方法：

不合格

（1）

审核证明资料

施工单位

（2）

到厂家考察

现场监理工程师审核

另选

（3）

进场材料检验

合格

（4）

进行验证复检

施工单位使用

工程材料、构配件和设备审查程序

4）旁站监理工作程序

前项工作

施工单位通知监理旁站部位

及施工时间

监理接到通知

施工单位进行该项施工监理实施旁站

监理填写旁站记录

表，双方签字

施工单位不合格

进行整改

合格

施工单位进行下道工序施工

旁站监理工作程序

5）分部、单元工程的验收程序

施工单位达到单元工

程报验条件进行自检

整

改

或施工单位填写《单元/分部工程施工报验申请表》（表A4）

返

工

监理工程师审核

不合格

监理工程师签认单元工程

施工单位继续施工达到分

部工程验收条件

自检

施工单位填写《单

整

元/分部工程施工报

改

验申请表》（表A4）

或

返

不合格

工

监理工程师审查

合格

总监理工程师签认分部工程

分部、分项工程的验收程序

6）单位工程验收基本程序

施工单位自验合格填报

《工程竣工报验单》（表A10）

监理工程师核查质量控制资料

项目监理部进行竣工预验收

监理单位向建设单位组织的竣工

验收在单位工程验收记录上签字

参加由项目承担单位组织的竣

工验收、在单位工程验收记上签

字

总监理工程师签发

《竣工移交证书》

施工单位进行整改或返工

项目监理部签发《监理工

程师通知单》（表B1）

有缺陷

有缺陷

单位工程验收基本程序

7）进度控制监理程序

施工单位编制施工总进度计划填写

《施工进度计划验收申请表》（表

A4）

注：

如总进度计划为施

工组织设计

总监理工程师审批

未通过

的一部分，可不单批