电梯费用核算.docx
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电梯费用核算
电梯费用核算
该项目的基础数据为:
A座住宅建筑面积22286平方米,206户,26层。
B座住宅建筑面积27324平方米,312户,26层。
C座住宅建筑面积25289平方米,308户,26
层，合计建筑面积:
74899平方米,826户。
十二部“三菱”住宅电梯分别设在每座
两个单元，每部电梯的使用功率为9.6KW,小时。
该数据作为本次测算电梯费的基
础数据。
该项目住宅电梯费用的测算步骤及方法:
（1）1.0264元（当地非工业用电峰值电量元）×9.6KW,小时,电梯×3小时（使用
时间为18:
00—21:
00）×365天×12部电梯=129474.20元;
备注:
以上数据为12部电梯一年在峰值电量中的费用。
（2）0.6979元（当地非工业用电平值电量元）×9.6KW,小时,电梯×6小时（使用
时间为7:
00—9:
00,11:
00—14:
00,17:
00—18:
00）×365天×12部电梯=176071.80
元;
备注:
以上数据为12部电梯一年在平值电量中的费用。
（3）12部电梯在一年中峰、平值的合计电量
为:
176071.80+129474.20=305546.00元（1+2）
（4）电梯年度维保费=500元,部,月×12部电梯=72000元,年（该费用为支付专业电梯维保公司的年度费用）;
电梯年度检验费=1100元,部+750元,部（电梯每部11层以上年度检验费加收50元）+200元,部（限速器每两年检验一次、每次400元）×12部电梯=24600元（该费用为支付特种行业年度检测电梯的费用）。
（5）电梯年度维护费用总额为:
96600元（电梯年度维保费+电梯年度检验费）。
（6）12部电梯年度费用总额为:
305546元+96600元=402146元（3+5）。
（7）电梯月平方米能耗费用为:
305546元（年度电梯电费总额）?
12个月?
74899平
方米（住宅建筑面积）=0.34元,平方米;
（8）户月均电梯维护费用为:
96600元（电梯年度维护费用总额）?
12个月?
826户
=9.75元,户。
（9）每上下一层电梯费每一建筑平方米递增、递减0.01元。
（电梯提速为
1.5M,S、每秒提升电量元为:
1.0264元×9.6KW,小时?
360秒为0.0273元,S，每层楼高2.95米、每提升一层楼须两秒0.00546元，四舍五入为0.0l元）
（10）以总高26层中的第13层为基准平均电梯费。
13层每户的月度电梯费用的计算公式为:
住宅建筑面积×
0.34元,平方米的电梯能耗费
（7）+9.7
元,户电梯维保费
;
例:
以
85建筑平方米的
17层房间为例，每月的电梯费用为
:
85
平方米×0.38
元,平方米电梯能耗费
（以
13层为基准价格，每层每平方递增
0.01元）+9.7
元,户
电梯维保费
=42元,月,户。
备注:
峰、平值的每度电费测算标准依据西安市物价局文件市物法【2008】172
号《西安市物价局关于转发调整陕西电网电力价格的通知》
以上费用测算仅仅是一个测算的框架，涉及到电梯配件的更替及物料损耗
（如电梯轨道油等）尚未计算在内，并且只是一个相对稳定的数值。
在实施当
中，还要考虑到国家对非工业用电的政策调整、政府部门对特种行业年度检测费用
的调整以及维保单位人力成本及维护费用、维护成本调整等各类因素，及时进
行动态测算和相应调整，以避免物业服务企业在设施设备实际运营当中因各类
因素调整而造成的巨额亏损。
这种测算方法和测算得到的结果，在实际应用之后得到了业主（使用人）及物业
服务企业的认可并在一定的服务范围内得到了推广减少了双方的争议，进
一步的促使物业服务企业清清楚楚算账、业主（使用人）明明白白消费。
引用:
高全胜/《城市开发》杂志物业管理版/2011年03月注释人:
32666063
提交时间:
2011-5-2010:
52:
22
1电费
n:
电梯数;W:
电梯功率;
a:
电梯使用系数，由于写字楼、商厦、公寓的电梯使用时间和频率不同，会有
差别，它可以通过统计的方法进行估算，a大致在03,06这样的范围。
2维修费，包括材料和专门人工费。
3第一、二项之不可预见费用，按10%计。
4更新储备金。
一个物业的整体质量是由建材设备本身的质量和安装施工质量二大部分组成,
所以对于物业管理公司来讲主要对开发商提以下几点建议:
（1）对小区（大厦）的重要大型设备、设施的供应商,应尽量选择能将供货、安
装、调试、售后维修保养一体化的实体公司,在价格相近的几家供货商中,尽可能选择历史悠久、售后技术服务良好、价格适中的那家。
（2）小区基建工程采用的批量较大的各种建材、装饰材料、水电器材等常规材
料和配件尽量选用市面上有的普通规格的标准件和通用件,尽量采用国家和本市指定厂家所生产的牌子、型号与规格。
（3）涉及小区物业的结构、防水层、隐蔽工程、钢筋以及管线材料一定要考虑耐久性和耐腐蚀、抗挤压应力、做套管,且参于监理公司共同把好相关过程控制和验收控制的监督检查质量关,绿化带土质的厚度要符合要求。
（4）所有参于土建工程、装饰工程、设备设施安装工程、绿化工程和相关的市政工程的施工单位、供货商、安装单位、和与之有关联的中介单位都应与开发产
就设备（或大宗材料、配件）的保质（修）期的保质（修）内容、保质（修）期限、责
任、费用（维修保证金）、违约处理等达成书面协议,并提供有效的合法经营及资质
证明、产品的产地、合格证明、设备订购合同、材料供货价目表、采购供应地址及
单位联系电话。
（5）一些重要的大型配套设备（包括电梯、中央空调、配电设施、闭路监控系统、消防报警系统、电话交换系统等）的供应单位应提供清晰明了的操作使用说明书,并对物管相关技术操作人员提供正规的培训。
（6）小区物业所选用的设备和仪表均应得到有关部门的校验许可证明（如电表、水表须经过水电部门校验合格才允许使用,闭路电视监控系统须经过公安部门的安
全技防测试合格后才准许使用,还有消防报警系统、灭火器、电梯变配电系统、停
车场、交通管理系统等）最好由设备或仪表供货安装单位一并解决。
（7）为方便以后的物业管理,对大型重要的公共配套设备能设立独立的电表或电表（便于情况分析和成本控制）,高层及大型写字楼的室内照明插座电源应与中央空调系统用电线路及计量分开,尽量做到分表到层、分表到户,表的位置最好能统一、集中（便于抄表、住户忘关开关时可临时切断电源）,电话分线分层分户应作好识别标记,合理分配。
（8）各专业工程技术人员要做好质量跟进工作深入现场,掌握第一手资料、尤其是各种给排水、电、中央空调、消防报警电话、有线电视等管线的走向、重要闸
阀和检查口的位置,以及相应的施工更改记录。
（9）重要的土建要确保一定抽验合格率,所有的隐蔽工程都要进行质量验收、且要有物管人员参加。
（10）物业的竣工验收,物管人员应会同参加,对不符合物管要求的工程项目有权
令其整改满意后再签字,物业（包括设备设施）的二次接管验收须全面把关交接,
尤其是图纸、资料、更改记录。
物业管理的早期介入节点
开发商和设计者在开发新的物业时，与日后的管理者所站角度不同。
开发商在物业的规划设计和建造过程中只考虑了房屋和配套设施建设时的质量和投资，而规划设计人员由于自身专业和角度的局限，在规划设计中的不足在所难免，由此会带来设施和设备配置得不完善或不合理，增加了投资，降低了使用效率、影响日后业主的正常生活，增加了物业管理工作的强度和难度等问题。
物业管理者作为物业的维护者，在长期的实际工作中对物业可能出现的种种问题比较了解。
因此可以代表业主从管理者的角度对即将管理的物业进行审视，及时纠正规划设计中的不足，更好地满足业主的使用要求。
因此，物业管理早期介入有利于优化设计，完善设计细节。
笔者走访了多家旧小区和新建小区，并根据日常工作经验从开发成本、物业服务及业主使用功能的角度出发，提出物业管理早期介入的具体介入点，以期有利于物业服务的长远发展。
但所提的建议中并不适用所有小区，仅供参考。
电气
1建议每幢楼宇应预留空调外机和空调孔位置，并考虑位置的大小和孔洞的位置及外露管的隐蔽处理。
理由:
市场上的空调外机尺寸大都不一样，安装位置如果过小，造成空调外机
无法在原位置安装，业主就会随意另选位置，开发商补救成本也很大;留有的空调孔的位置不合适，业主为了妥当安装室内机，只能重新打洞，原来的空调孔就成为外墙上的“疤痕”;连接外机的空调管各式各样、歪歪斜斜，影响美观，可以将连接外机的空调管“藏”入墙内，只需要在室内合适位置留有可插式孔洞即可，减少了业主安装过程中的麻烦，此方法能有效解决乱安空调影响美观等问题。
2建议室内安装空气自动循环系统。
理由:
安装此系统能有效地使室内空气循环，保证室内空气的新鲜，避免了开
窗户通风造成灰尘、雨水进入到室内，造成给室内污染和经济损失。
另外也防止业
主自行安装此装置，破坏承重墙体，影响房屋结构安全。
特别是燃气供暖的房屋，
此装置更为重要。
开发商冠以“会呼吸的房子”也可以作为销售的亮点。
3建议组建小区局域网。
理由:
组建小区局域网，发展自己的网络服务器，不但是物业开发的发展方
向，而且会成为物业管理企业、开发商一笔不小的收入，并可以提高小区的档次。
4建议设置等电位箱。
理由:
等电位联接端子板，可联结水管、暖气管、下水道管等各类楼层连通的
立管和建筑物内钢筋，从而避免了因各种原因而引入的电位对人体的意外伤害。
2008年长春一小区就曾发生过因开发商未设置等电位箱结果造成一少年洗澡时遭
电击身亡的严重事故，其亲属直接追究开发商和施工单位的责任。
5建议设置楼宇门警报系统。
理由:
很多业主喜欢用杂物将楼宇门别住以方便进出单元门，也有些楼宇门不
能完全关闭或者时常虚掩，很容易给楼宇门造成破坏和让犯罪分子有趁虚而入的机
会。
楼宇门警报系统可在发现楼宇门超过3分钟未关闭时，自动发出警报声音，提
醒业主或者中控室，中控室及时通知巡逻的保安进行关闭。
（中控室能直接关闭警
报系统，如遇到业主搬家等特殊情况时即可。
）目前只有些高档小区采用了此系
统。
另外楼宇的可视系统建议设置在第二道门上（第一道为门斗），如果设置在外
侧，在风吹日晒雨淋的作用下，会缩短可视系统的寿命。
6建议采用人体感应开关。
理由:
目前采用的楼道灯一般都是声控和触点式的开关，存在很多不足，声控
开关会被外面的车鸣声、鞭炮声、楼宇门关闭声等声音打开，会造成整个楼道
的灯一起亮，浪费电力（笔者管理的小区一共有68栋多层楼宇，每栋4个单元，当地的民用电价是0.525元/度,如果按每晚2个单元浪费1度电算，1年就浪
费2万多元）;而触点式开关又不方便拎东西的业主开启。
如果采用人体感应开关，人到哪层哪层的灯就会亮。
另外随着国家电价的不断调整，建议在所有的路面和楼道灯具上使用节能灯泡。
7建议配置移动通信覆盖系统。
理由:
小区地下车库、电梯、地下室等移动通信盲区容易造成通讯不畅通，应
设立移动通信覆盖系统。
8建议充分考虑弱电箱的合理位置和容量。
理由:
不能充分考虑弱电箱的合理位置和容量，容易造成各施工单位随意走明
线或者直接在墙上开洞，使两边的墙上东一块、西一块补丁般地布满了各种弱电箱
子和线管，影响美观，形成安全隐患。
9建议将部分背景音箱与提示牌合并使用。
理由:
目前背景音箱和提示牌基本都是分开的，如果将部分背景音箱与提示牌
合并使用，既是背景音箱又是提示牌，节约了成本，也简化了草坪上过多的设施数
量，提高美观度。
10建议园区公告系统和粘贴栏合并使用。
理由:
物业公司可以在上部电子栏发布各种信息，而下部信息粘贴栏可以让业
主在固定的地方张贴各种信息，以避免随意粘贴，降低物业管理企业清理的难度。
11建议设置设备监控系统。
理由:
可以采用集散控制技术对下列部位和设施实施监控:
（1）对给排水系统
监视，监测蓄水池、生活水箱、集水井、污水井的液位，并对超高、超低液位
进行报警，监视生活水泵、消防泵、排水泵、污水处理设备的运行状态;
（2）监
控电梯系统，以直观的动态图形显示电梯的层站、运行方向及综合故障报警
;（3）
对
公共区域的照明
（包括道路、景观、泛光、单元
/楼层大堂灯光
）设备进行监控，能
按设定的时间表自动控制照明回路开/关，监视航空障碍灯的状态;（4）对地下室、地下车库通风系统的通风设备进行监控，能按设定的时间表自动控制风机的启停，监视风机的运行状态、手/自动开关状态和故障报警。
12建议设置自动抄表系统或采用
IC
卡表具。
理由:
目前东北地区水电的抄表工作还需靠人力，不仅提高了成本，同时因为
抄写时产生错误引发了很多纠纷。
如果采用自动抄表系统或采用
IC
卡表具在一定
程度上可以减轻相关部门的压力和避免纠纷。
13建议根据业主的需求设置室内红外报警系统。
理由:
在需要防范的区域（如家里的客厅、卧室、走廊等）安装好探测器之后，
如果有盗贼进入防范区域，探测器就会探测到人体红外线，并立即发射经数字编码
的报警信号，该信号由红外线报警器接收后，立即发出刺耳的警报声，惊吓盗贼，
提醒主人，主人可根据红外线报警器面板上的报警提示灯，明确报警地点，前往抓
拿盗贼。
报警器还有自动记忆报警时间功能，如果主人没有在家，则回家后可知道
盗贼何时光顾家里。
需要提醒的是，对于这些电气设备，无论选择哪种设备，必须考虑设备的售后
维修服务是否方便，以及是否适宜各地域的实际情况。
土建
14建议商住楼设计门市房单独的排烟系统。
理由:
对于商住楼，目前很多门市没有单独的排烟系统，如果和住户共用一个
烟道，则会引起业主家串味、串烟等情况。
用作饭店的门市，店主们一般自己在附
近的外墙上设置各种各样的铁制烟囱，直达楼顶，极不美观，还容易引起楼上住户
部分业主有意见，再者，如果铁制烟囱在面向楼体一面的接缝处发生漏烟后，油烟
就会从墙体渗入业主的室内，在墙面留下油渍（笔者曾经管理的长春市菊苑小区就
发生过此类情况）。
另外设置在外面的油烟机产生的噪声也十分扰民。
如果设置了
单独的排烟系统，可以让购房者不再为外烟道设置问题
而犯愁，在一定程度上能促进门市物业的销售。
15建议取消一楼厨房排烟道和厕所排气道。
理由:
目前一楼业主装修的时候一般都将厨房排烟道和厕所的排气道拆除，将
油烟机的管道直接插入二楼的通道内，理由是这两节过长的通道占用空间的同时也
起不到太多的作用，而拆除后也不会对楼体造成威胁和影响排烟。
取消通道节约了
施工成本也能从人性化的角度为业主使用方便作考虑。
16建议各种管井尽量不要设计在路面上。
理由:
（1）如果将各种管井设计在路面上，项目在施工的时候就会造成一些重型
施工车辆碾压路面的同时也会对管井造成“致命”的摧毁。
（2）即使避开了
前面的问题，在业主入住后，管井的井盖也容易被业主的车辆经常碾压后破
碎，特别是在业主装修期间尤为严重，不断地更换井盖，会增加成本，也会造成安
全隐患。
如果采用铁制的井盖，时间久了，各接触面经磨损后，经车碾压后则会发
出刺耳的噪音。
17建议主路面不要铺设方砖。
理由:
方砖的使用寿命不长，经车碾压后容易破碎。
地基下沉后的方砖之间产
生缝隙造成方砖松动易积水，溅到行人身上。
建议主路还是使用柏油路面。
18建议不要设置过大的直角弯。
理由:
开发商一般更关心整体美观效果，但是道路设置是否方便业主、住户行
走则考虑较少，就会出现一些喜欢走“捷径”的业主，从而造成草坪的破坏。
设计
的时候一定要依据人的行为轨迹来设置，自然直接，不要过分追求几何图案。
19建议设计单独通往屋顶的通道，方便日后维修。
理由:
如果没有设置单独通往屋顶的通道，维修施工单位进行维修时，就要从
顶楼业主家中的阳台上到屋顶，其一如果业主不在家，就会影响维修工程的进
展;其二，从业主家中登上楼顶势必会引起顶楼业主的反感，不仅影响了正常的维修也可能造成物业管理企业与业主之间的矛盾。
20建议设置会馆、幼儿园、购物街并充分考虑合理区位。
理由:
在保证业主对房屋的正当权益的前提下对外开放这些公共场地，采用内
外有别的收费方式“以外养内”，贴补会所运行成本，使业主得到实惠。
用经营收
入补充会所运行成本的不足，以保证良好的设施维护与服务水准。
但一定要考虑区
位的合理，如果区位不合理，影响业主的购物，有些房屋区位占优势的业主很可能
发现其他业主的生活需求，在园区内开超市、理发店等，到时候治理的难度非常
大。
另外在会馆中建议提供客房服务，家里短期的客人均可入住，不但保护了主、
客双方的隐私，客人也会觉得很方便，同时对主人而言，由于是请客人住在本小区
内，也不失体面。
21建议楼道墙面先不粉刷只做基本处理，或直接铺设瓷砖。
理由:
粉刷一新的楼道墙壁往往会在业主装修期间造成一定的破坏，又找不到
当事人，开发企业不得不重新粉刷楼道，加大施工成本。
如果在交楼前只进行一次
基本的墙面处理，待业主入住率达到一定程度的时候，再进行最后粉刷或者直接铺
设墙面瓷砖，就可以避免上述情况。
引用:
姜兆繁/《现代物业》上旬刊2010年01期
注释人:
lcchuang提交时间:
2010-4-1611:
41:
13
一、前期物业管理的概念
前期物业管理是指房屋出售之日起至业主、业主大会在与物业服务企业签订
《物业服务合同》生效时止的物业管理。
前期物业管理与早期介入的区别主要表现在:
一是内容和作用不同，前期物业
管理是物业服务企业对新物业项目实施的物业管理服务;早期介入是建设单位开发
建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持。
二是服务对象不同，前期管理服
务的对象是全体业主，并按规定向业主收取物业管理服务费用，早期介入服务的对
象是建设单位，并由建设单位根据约定支付早期介入服务费用。
二、前期物业管理的准备
（一）管理用房的准备
建设单位按规定将管理用房移交给物业管理项目机构。
物业服务企业对管理用
房进行合理划分和必要装修，成为项目管理机构固定的管理用房。
（二）物资配备的准备
一个新的物业管理项目运作需要配备的物质较多，在项目开始运作的时候，一
般只配备了其中的一部分。
在前期管理过程中，应根据实际需要逐步配备到位。
（三）管理人员的准备
（1）补充人员;
（2）对各岗位人员进行强化培训，提高物业管理水平和操作技能;（3）对现有组织机构进行优化调整，形成完善的管理组织结构;（4）加强内部管理和磨合，形成一个良好的管理团队。
（四）管理制度的准备
在前期物业管理过程中，物业项目管理机构应根据实际管理情况制定完善的管
理制度和服务规范。
三、前期物业管理的具体内容
（一）物业的承接查验
承接查验是物业服务企业实施前期物业管理的一项重要内容。
物业服务企业除
了和物业建设单位办好正常的承接查验手续外，物管人员应熟悉小区的规划建设情
况，了解不同房屋套型的布局情况，了解小区配套设施的建设情况等等，以便于业
主的查询。
其次，物业服务企业要派人伴随业主看房，及时发现室内水电、门窗、
墙壁、地面出现的瑕疵，解答业主提出的问题，记录好存在的问题，以便整改。
上
时要当着业主的面再次进行蓄水试验，没有问题请业主签字，以免业主在装修时，
因人为造成破坏而向下渗水推卸责任。
（二）业主入住及装修管理
业主入住及装修管理是前期物业管理的另一项重要工作，也是容易引起投诉的
重要环节，弄不好就发生推诿扯皮。
物业服务企业在业主入住及装修之前要制定周
密的计划，将业主必须遵守的规则和要求公布上墙，以便业主了解和执行。
（三）前期卫生保洁
前期卫生保洁是小区物业管理的重要环节，前期物业管理的卫生保洁应根据收
费标准来确定保洁的方法和任务。
通常情况下，前期物业管理中，由于装修得业主
比较集中，往往是前边扫了后边倒，保洁无法达到应有的效果，小区始终处于一种
脏乱的状态。
针对这种实际，前期物业管理的卫生保洁首先必须抓好装修垃圾的集
中堆放和及时清运，减少灰尘污染。
其次是加大宣传和督查力度，严禁装修施工人
员和业主随意抛弃装修杂物。
三是抓好生活垃圾袋装化，减少生活垃圾随处放，苍
蝇满天飞的现象。
四是适当增加保洁力量，增加保洁次数，尽量使业主从一入住小
区就感受到温馨整洁的环境。
（四）前期安全防范
前期物业管理的安全防范工作，一是要抓好以防盗窃为主的安全防范，由于进
出小区人员较多且杂，加之小区安全防范的配套设施没有到位，容易给一些偷
盗者可乘之机，因此要加强小区的巡查次数，记录好巡查情况，一经发现可疑情况
要及时处置，发现失窃事件要及时报案。
二是要对进出小区的人员进行及时登记，
装饰装修人员凭证进出，杜绝闲散人员进入小区。
三是要充分利用好已有的安全实
施，如防盗门、窗、电子对讲门等，减少失窃案件发生几率。
四是抓好小区进出车
辆的管制和疏导，特别是各种运送装修材料的车辆，要及时装卸，避免长时间停
留，以减少小区交通压力，维护好小区生活秩序、
（五）前期关系协调
前期物业管理中各种矛盾比较集中，譬如房屋质量问题，购房合同规定的内容没有兑现问题、小区配套设施没有到位问题、小区安全
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