路桥施工总结1.docx

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路桥施工总结1

路桥施工总结1

xxxxxxxxxx路桥工程

施

工

总

结

xxxxxxxxxxx工程总队

第xxx项目经理部

二00年六月

一、工程概况

二、主要施工期

三、施工过程中的三项控制

四、施工现场的文明施工管理

五、认真总结，接受批评，扬长避短，改革创新

xxx新城西区中心西支路桥工程施工管理工作报告

各位领导、各位专家、各位同志：

xxx市新城西区中心西支路桥工程于二00七年十月八日正式开工，二00八年四月底全面竣工。

二00八年六月三十日，由新城西区建设指挥部组织进行了对该桥的竣工初验。

目前，本工程已基本具备了竣工验收的条件，今天我作为施工单位的代表，现就中心西支路桥工程施工过程中的施工管理工作向各位领导、各位专家、各位同志作汇报如下：

一、工程概况

中心西支路桥设计荷载为城—A级，人群3.5KN／M2,桥中桩号为K1+309.99m，中心西支路桥桥面净宽（24.5米=机动车道14米，绿化带2*2.0米，两侧人行道各宽2.95米，两侧栏杆带各宽0.3米）。

桥总长36.733米。

为体现xxx古城风貌，该桥主跨采用单跨斜长22.842米的圆弧实体板拱，拱上两端现浇腹拱圈，腹拱圈至xxx小道的净空高度大于2.2米以利于通行。

在腹拱圈和主拱圈上再浇注拱上桥面结构层。

桥台为重力式组合桥台，台后接止滑板。

该桥建设单位为xxx新盛置业发展有限公司。

由xxx市城市规划设计院设计施工蓝图，由xxx工程总队承担施工任务，由xxx市建兴监理有限公司实施工程监理，xxx市质量监督站和xxx市安全监督站负责跟踪质量监督和安全监督。

二、主要施工期

中心西支路桥工程主要经历了三个主要施工期，

（一）施工准备期，二00七年九月下旬，我单位接到中标通知书后，先行人员进入施工现场进行施工前的各项准备工作，主要完成了“三通一平”，搭建临时设施，组织材料机具设备进场；

（二）主要施工期，二00七年十月八日正式开工后，即进行填筑施工围堰，施打井点开挖土方，浇注桥台基础、止滑板，砌筑桥台并进行回填土施工。

主拱圈采用满堂支架现浇施工并按要求进行预压。

在主拱圈砼强度达到100%后才能进行后续施工。

拱上建筑物施工也要对称施工。

（三）竣工扫尾期，4月下旬开始清理施工现场及处理局部修补，全桥基本竣工。

按照业主要求如期完成施工任务。

三、施工过程中的三项控制

在中心西支路桥工程的施工过程中，我项目部主要抓了施工过程中的三项控制，即质量控制、进度控制、安全控制。

（1）、质量控制

中心西支路桥工程正式施工前，我项目部就建成了质量管理网络。

项目部成立了由项目经理为第一责任人的质量管理领导小组，各施工队和各工种也相继成立质量管理小组，班组长任质检员，上下一条线，抓得住，管得着。

项目部质管组坚持对分部项工程施工前实行技术交底和质量交底，施工中实行“三检”和工序过程质量报验制度，将质量目标逐层，逐级分解落实到每个班组及每个人，使技术标准、质量要求，人人明确，层层把关。

在质量控制工作中，我们除了加强组织保证和明确各级施工人员的质量责任外，主要抓住三个质量控制环节，并落实到位，以确保施工质量。

、原材料质量控制，坚持执行采购前必须抽样送检工作制度，从源头上杜绝不合格材料进场。

施工过程质量控制，在分部项工程施工前必须制定科学合理的施工方案，采取有效经济的技术措施和施工方法以保证施工质量。

、半成品质量控制，明确专人按施工规范要求对半成品及时采取养护和覆盖。

由于我项目部严格按市政工程施工规范组织施工，切实抓好原材料和施工过程中以及半成品的质量控制，该工程至全面竣工未出现一例质量事故，经监理现场抽样送检，本工程做砼试块24组，合格率100%，根据中华人民共和国国家标准GBJ107-87《混凝土强度检验评定标准》采用统计方法及非统计方法对本工程各标号砼进行质量评定，各标号砼质量均符合优良标准；做砂浆试块6组，合格率100%，采用非统计方法进行质量评定，符合优良标准。

本工程申请工序报验39次，按《市政桥梁工程质量检验评定标准》中的有关规定，本工程划分三个部位进行工序质量评定，基础合格率为96.8%、下部结构合格率为97%、桥面及附属工程合格率为95.8%，三个部位评定结果均符合优良等级标准。

（2）、进度控制

中心西支路桥工程从2007年10月8日正式开工后，我项目部根据合同和业主要求制定详细的施工进度计划并时时刻刻对照制定的计划来完成工作量。

一旦发现未按期完成就找原因想办法及时将落下任务完成，确保了工期。

（3）、安全控制

中心西支路河桥工程开工后，我项目部就建立了由项目经理为第一责任人的安全生产领导小组。

各工种也相续成立了安全小组，班组长任组长。

第一次安全生产会议上，项目部明确提出中心西支路桥工程安全生产管理目标为“无人员伤亡，无火灾，无交通事故，无违章指挥和作业，争创安全生产无事故工地”。

项目经理和各工种负责人签定了安全生产责任状。

项目部安全生产领导小组和有关工种，班组长研究制定了项目部成员安全职责，各工种操作规程，安全工程施工和违章作业奖罚细则等等。

在工程施工过程中，项目部安全生产领导小组坚持技术负责人对各工种施工技术交底时必须同时进行安全生产交底，把安全生产纳入施工中常规管理范畴，坚持每个月召开一次安全生产会议，工作再忙，例会都要开，把安全生产工作列入施工管理工作制度的一个重要部分；坚持安全检查，在分部项工程施工前，由项目部安全员组织各工种安全组长对分部项工程的准备工作，安全措施作认真检查，消灭安全隐患。

另外，在施工现场，项目部按照安全施工的要求进行科学的组织，合理的安排，主要是设置保卫岗亭和安全标语及警示标牌、挂灭火器，建筑材料分类有序堆放等等。

在上级领导的指导和监督下，通过项目部成员的努力工作，中心西支路桥工程至全面竣工，未发生一例安全事故，实现了开工初期项目部制定的安全生产管理目标。

四、施工现场的文明施工管理

中心西支路桥工程是新城西区的重点工程项目，该工程项目开工后，我项目部就按照创建文明施工现场的要求进行科学的组织，合理的安排，争取将本工地建设成为文明工地。

具体来讲，我们主要做了如下几个方面的工作：

、加强职工思想教育，积极展开“五讲、四美、三热爱”活动，每半个月召开一次学习会，每一个月召开一次民主生活会。

工地设有职工娱乐室，有象棋、电视、扑克。

严禁职工打架、斗欧、赌博，违者给予处罚。

、施工现场布置大幅标语和各种标牌、彩旗，施工道路为泥结石路面并保持畅通，建筑材料有序堆放。

、工棚按生活区和办公区分别布置，并建有男女厕所。

、坚持文明施工，严禁职工穿拖鞋、赤脚、光身上班，违者给予处罚。

、切实做好职工膳食和茶水，防暑饮料供应，生活垃圾集中堆放处理。

、夜间机械施工控制在十点钟前结束，早晨施工提前在六点钟以后进行，以减少扰民。

通过上述工作，中心西支路桥工程工地至工程全部竣工后未发生一起地方群众因扰民的投诉事件和职工打斗、赌博事件，实现了项目部开工后制定的将中心西支路桥工程建设成文明施工现场的管理目标。

五、认真总结，接受批评，扬长避短，改革创新

中心西支路桥工程在各级领导和各主管部门的关心支持下，在各位专家同行的指导帮助下，通过我项目部全体施工人员的努力工作，该工程于二00八年四月底竣工了。

再此，我仅代表中心西支桥项目部全体施工人员对各位领导在中心西支路桥施工期间多次顶风雨、冒严寒来工地现场检查指导工作，表示中心的感谢！

在这里我特别要感谢业主代表，是他们在xxx路桥施工期间对我项目部的施工管理工作给予指导，并帮助解决了许多实际问题；特别感谢xxx市城市规划设计院的工程师们，是他们多次来工地现场给我们技术指导，帮助解决有关的技术问题；特别感谢建兴监理组的同志们，他们代表业主既严格监理，又热情服务，帮助我们制定各种科学的、经济的施工方案，及时进行各工序的验收，保证了工程质量，特别感谢市质检站和安全监督站的同志，是他们多次来工地检查、监督工程质量和安全，为中心西支路桥工程保证工程质量和安全施工打下可靠的基础。

总而言之，一句话、我们取得的成绩是和各位领导，各位专家们的支持、关心、指导分不开的。

在此，我恳请各位领导，各位专家，对我项目部在中心西支路桥施工期间发生和存在的问题以及本人所作的中心西支路桥工程竣工总结中不当之处提出批评和整改意见，使我项目部在今后的工程施工管理工作中扬长避短，改革创新，使项目部的施工

管理水平不断迈向新的台阶。

谢谢！

xxx工程总队第xxx项目部

二00八年六月三十日

xxx市新城西区中心西支路桥工程竣工说明

中心西支路桥设计荷载为城—A级，人群3.5KN／M2,桥中桩号为K1+309.99m，中心西支路桥桥面净宽（24.5米=机动车道14米，绿化带2*2.0米，两侧人行道各宽2.95米，两侧栏杆带各宽0.3米）。

桥总长36.733米。

为体现xxx古城风貌，该桥主跨采用单跨斜长22.842米的圆弧实体板拱，拱上两端现浇腹拱圈，腹拱圈至滨江小道的净空高度大于2.2米以利于通行。

在腹拱圈和主拱圈上再浇注拱上桥面结构层。

桥台为重力式组合桥台，台后接止滑板。

该桥建设单位为xxx新盛置业发展有限公司。

由xxx市城市规划设计院设计施工蓝图，由xxx工程总队承担施工任务，由xxx市建兴监理有限公司实施工程监理，xxx市质量监督站和xxx市安全监督站负责跟踪质量监督和安全监督。

（注：

图中除ф8钢筋位Ⅰ级钢，其余均为Ⅱ级钢。

）