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《如何做好企业形象宣传》

《如何做好企业形象宣传》

奥美的观点里有这样一句话,“企业形象的建立,就如同鸟儿筑巢一样,从我们随手撷去的稻草杂物建立而成。

别小看了这些稻草杂物般的细枝末梢,正是它们奠定了一个企业形象的坚实基础。

特别是对于目前各类小型企业,典型的表现为管理基础薄弱,资源不足,生存压力大,因此企业形象包装策划和产品市场推广就是一个矛盾的问题,怎样与公众沟通,怎样使其愉悦,怎样保持适度距离和互动性,怎样使其感动和产生欲望兴趣。

企业形象一般可以概括为精干高效的队伍形象、品质超群的产品形象、严明和谐的管理形象、优美整洁的环境形象、真诚奉献的服务形象。

我们可以从企业人物、文化和“危机”三个方面来进行宣传。

策略一:

文化形象宣传

企业成功的形象宣传并非只靠华而不实的广告来打响知名度就够了,这一切都必须将企业本身所代表的意念和文化深植于客户的观念之中,才能藉以提升客户对企业产品的忠诚度,在不过多挪用公司紧缺资金的同时达到宣传企业形象的目的。

而企业文化是作为一个观念系统存在的,要传达到企业员工、社会和公众存在一些困难。

因此,将企业文化特质形成一个统一概念,通过个性化、鲜明的视觉形象(图形、图案)表达出来,再传导给社会更有效率、效果。

协调外部关系的工作中,建立良好的政府关系和争取有影响力人士的支持非常重要。

要制定具有前瞻性的政府关系计划,与影响力大的人士建立紧密的联系,从而帮助企业通过与其有效的沟通获得良性的监督、理解和支持以提升企业信誉度。

当然,企业文化的建立少不了员工形象的规范化管理。

工作期间统一着装、员工礼仪的要求、员工之间的礼貌用语等等都要规范化。

在实施过程中一般会有两种错误的认识。

一种认为,员工都是自觉的,只要把道理讲清楚了,制度就能得到实施。

这种假定是不现实的。

策略二:

“危机”形象宣传

任何一次失误对于发展中的小企业而言,不仅是对于整个利益体系的打击,更主要的是对于辛苦建立的企业形象会产生一个比较重大而长远的影响,由于资金的约束,注定他不可能通过大额赔偿金等来弥补损失,因此建立一套完整的危机处理系统来及时应变,不仅可以妥善解决问题,更可以充分利用这种“机会”达到企业形象宣传的目的。

企业首先要对自身潜在的危机和事件有一个充分的了解和认识,并能随着形势的变化和发展对一些潜在的新问题、新现象加以分析、研究和解决;在日常的危机管理工作中多做准备,如总结中外危机管理的经验和准备具体的危机事件资料研究与分析,寻找最佳实践模式进行连续不断的危机管理培训和模拟演练;把企业可能面临的所有潜在事件和危机都列出来,找出解决危机的相应对策,包括关键信息、应对媒体的发言人培训、新闻稿的准备等,做好从容应对危机发生时来自各方面的种种提问的准备工作。

以下几个问题可以用来简单验证一下公司的危机应变能力:

如果我们星期天上午9∶00遇到危机,需要多长时间消息传达到每一位相关责任人。

如果某一个心怀不满的员工或股东的诉讼案、政府调查或者新闻调查被公之于众,公众的反应将是如何。

我们将如何做出解释以降低事件对公司经营和公司财务的影响。

如果出现危机,谁将是发言人。

或者由谁去向大家沟通。

只有在危机出现时做出快速的反应,明确自己所要传递的信息和信息传递渠道;及时充分地与新闻媒介沟通,通过媒体随时跟踪舆论导向、观点以及外界对公司的看法;及时掌握市场上新的舆论导向和观点,才能真正利用“危机”,起到宣传企业形象的作用。

策略三:

人物形象宣传

在有别于个人树碑立传式的公司形象建设中,应把企业领导层个人宣传和企业的战略目标、公关目标结合起来以达到好的宣传效果。

国内的小企业有相当多的管理者是由技术人员出身的,这对公司的管理和发展并不完全是好事,从技术人员到管理者之间角色的转变往往要付出巨大的代价。

可以建立、开发可提高企业管理者声誉的平台来实现宣传效果。

比如在一些国际国内有影响力的高层次会议上为企业管理者争取一些演讲机会;将蕴含高层管理者有代表性的战略思想和管理策略的文章提供给媒体发表;定期或不定期举办专家座谈会、研讨会和媒体座谈会,建立良好的声誉信息等。

在参与活动的前期先要对本企业现有社会公益政策十分了解,清楚活动项目与企业的业务目标及程序是否一致,经过整个内部所有程序批准后加以实施和投入;还要充分考虑投资回报率,保证任何一种选择与企业声誉和长期发展目标相符,保证参与活动的目的和性质相符,保持企业各分支机构形象一致;另外,还要了解竞争对手在社会活动中的举措以及正在参与的项目。

由于企业员工是直接和各类客户零距离接触,因此企业员工的形象会更多地影响到企业的形象,这又和一个企业的文化有关系。

所以,需要借助于以下这种三合一工作方式,与持续跟踪测评、形象塑造与传播规划、事件管理,有效地借助于受众控制原则,使企业负责人的形象处在科学管理模式之下。

塑造企业形象要谨防急功近利的暴发心理,期望短期内树立良好企业形象是不现实的。

一些人以怪异手法和老总们“传奇式”的故事推销形象,希望能博得一时轰动和惊叹,力度过大过多则会引起人们反感,这时可以采用模式化管理。

在企业领导人形象管理中,虽然有其需要按照本人特质加以表现的地方,但同时更需根据自己所面对的客户来调整与完善自己。

而且,客户本身是多种类与多层次的,需要确定实现其平衡性的规则和需要着眼的重点。

这里包含三个模块:

一是依据不同类型受众(家庭、员工、管理层、合作关系、消费者、公众)期望开发而形成的理想形象模块;

二是基于负责人个人条件分析与其他案例的最佳实践结合而成的形象改进与提升策略模块;

三是依据常规表现(在员工、消费、商业合作伙伴等中)、个人特质(知识、能力、情绪、行为表现等)、关联表现方面的测评而形成的现有形象模块。

第二篇:

如何做好企业宣传如何做好企业宣传

在企业的品牌推广或营销活动中,把握宣传的高度是及其重要的一环,许多企业就在这方面犯了错误,使宣传变成企业在自言自语,试图展示企业如何的强大,结果大众对企业的印象却无法深刻铭记。

所谓的高度,笔者理解为“体现企业在为民族、为社会尽其所能,以及在关注消费者利益而进行的企业行为的表现。

”如“王老吉”的巨额捐赠行为,就是很好的例子,“王老吉”让国人感动了,产品销售的回报是必然的结果,“王老吉”不去就此作任何宣传,这种无声胜有声是一种高度。

如果“王老吉”也来个我是试水“灾难营销”的宣传,那结果将会如何。

相比之下,许多企业捐款的数额远没有投入宣传自己捐款的广告费花得多,但消费者不为所动,其广告效果又能如何呢。

企业参与公益活动的方式很多,救灾能感动国人,娱乐也同样可以感动国人,关键在于企业所做的活动本身有无服务社会大众的意义所在,以及企业的宣传导向是否说到大众利益的心里去。

“欧派”的宣传缺乏高度在于,过多体现企业的营销行为性质,而缺少体现服务社会大众的内容,准确地说,宣传“试水娱乐营销”是很错位的做法,错把工作总结公开宣传。

不是其活动没有意义,而是宣传上把活动的意义给降格和弱化了。

如果“欧派”的宣传不提及这是“娱乐营销”,而是“欧派”在为促进社会和谐,在给大众制造娱乐气氛,更多体现“有爱有家”的企业文化内涵,塑造“爱的传播使者”形象,哪怕暂时忘了企业要推销产品,而是要给大众带来欢乐,展示着“欧派”就是这样一个为大众制造温馨与欢乐的品牌,不是一个简单的产品生产商。

那么,“欧派”给大众的印象将是“愿为大众欢乐耗去千金”的、“充满爱心”的企业。

如此这般宣传,大众将为“欧派”不图回报,却愿耗资千万举办一场晚会而感动,不仅品牌形象有了很大的提高,线下的促销活动主题也更有活力,“一掷千金只为大众欢乐,让利促销更显欧派真诚”,消费者会对促销的优惠更加信赖,这就是企业宣传把握好高度的力。

如同当年松下幸之助在回答“松下是做什么。

”的问题时,他的回答是“松下是专门培养人才,兼做电器生意的企业”,很好地展示一个企业家的高瞻远瞩形象。

人们自然会联想到一个专门培养人才的企业,他的产品一定是很有技术权威的。

同样道理,对于“娱乐”是否只为“营销”而作,“欧派”大可闭口不谈,把这话题留给别人在事件过后去说,把营销在宣传上淡化并不影响营销目的的最终实现。

要做宣传,就要把它做到最好,不然的话你花了钱起不到应该起到的效果,企业的钱就颇有些白花了的意味。

而要想让宣传达到最佳效果,我觉得有三方面因素,第一方面是物质的因素,即编辑记者们来到这里能有所收益,这一点是很多企业都在做的事;第二方面,企业提供的材料首先就要吸引住这些前来参加活动的编辑记者,即企业提供的宣传材料一定要是鲜活的东西,要让企业在编辑记者们眼中站起来,只有你有优秀的东西,让编辑记者们觉得爱不释手,不忍刀砍斧削,你的稿件他才有可能尽自己最大的努力刊登到最大的篇幅,宣传的效果才能达到最佳;第三方面,我觉得企业还要有更多的东西吸引编辑记者们愿意来,物质方面的付出已经有了,精神方面的东西或者涉及到个人发展的一些东西,企业的宣传部门是不是也能提供一些。

第三篇:

如何做好餐饮企业宣传如何做好餐饮企业宣传

档次是提高销售额最有效的方式

“一大把”记者问。

如何提高餐饮公司的档次和知名度。

答。

提高公司档次是提高销售额最有效的办法,而要做到这一点并不是朝夕之间就能实现的。

首先要从门面做起,一个店的门面就像一个人的外表,第一印象很重要。

虽然不需要往墙上贴金纸,但是也要让人看过之后过目不忘。

其次就是服务人员的服务态度,必须做到客人进有迎声,问有答声,走有送声,让客人产生尊贵的感觉。

餐具的摆放也是很重要的,因为它会体现出公司对用餐的品位理解,餐具必须没有破损,餐桌与餐具要非常干净。

再说说菜品和酒水,盛菜的器皿要精致,符合本店装修特色,还要与菜品相得益彰。

酒种要全,各种价位都要有。

重中之重就是用餐的环境,客户通过观察用餐环境就会看出这家饭店有没有档次。

虽然这个环境不需要很豪华很高档,但是一定要有自己的特色。

至于如何提高知名度本人觉得口口相传是最有说服力也是最省资金的。

但是在公司刚刚起步或者很难打开市场的时候还是需要用一些广告宣传手段来加以辅助。

开业典礼一定要精心策划

“一大把”记者问。

对于一些中小餐馆企业,如何做好开门红的宣传。

如何营造人气。

和品牌效应广告的有效投放渠道。

答。

俗话说的好“好的开始是成功的一半”开门红对餐饮企业来说格外重要,因为大部分人对于陌生事物一般都不敢轻易尝试,总是希望别人替自己当白老鼠,当他看到别人去尝试了,而且看上去还不错的时候。

他才会认同这个事物,并且自己会去尝试。

所以我们要抓住客人这种心理,给他制造假象,或者利诱他们。

但是在做这些之前一定要造势。

买几百块的鞭炮在快到吃饭时间的时候在饭店门口放,最好连着放几天。

有条件的还可以请表演队来煽风点火,再有能力点的还可以请一些名人来做一个开业典礼,要是打算节省一点就印宣传单,但一定要彩色的,宣传单的背景色要绿色。

让店内员工以店为圆心1公里为半径向周围小区发放。

如果认识城建或者联合执法部门的人,就可以在街口立广告牌或者路标牌。

做这些的目的就是为了多赚眼球,让周围的固定消费群知道有这个店的存在。

然后就可以制造假象了,首先让店主的所有亲戚朋友在吃饭的时候都到店里吃饭(每个时间段有三桌就够了),再用优惠券以折扣形式,特价菜形式或者前20位客人送酒水的方式利诱消费者来店消费。

但这只是刚刚开始而已,为了打造公司品牌,提高公司在社会上的影响力,还要有持续性的宣传手段。

比如;可以和超市;卖场合作,在超市或者卖场消费满200赠送公司20元代金券。

与媒体合作做一期采访(这个不是所有人都能干的)。

与学校合作举办烹饪比赛。

如果想投放媒体广告,那么首先要清楚饭店的人均消费是多少,目标客户群是哪些人。

再考虑投放渠道。

如果人均消费比较高,那广告的投放地点可以是附近的中高档写字楼,住宅楼里面的楼宇广告。

广告形式因以2维动画和ae效果为主。

内容要突出公司logo,用餐环境,服务人员的精神面貌,后厨明亮卫生,菜品色彩要亮丽。

第四篇:

做好新闻宣传

展示企业形象做好新闻宣传展示企业形象

——红光农场党委副书记董波在新闻宣传工作会议上的讲话

xx年4月6日

目前新闻宣传已经成为人们的基本需求之一,是人们对事物感知的一个重要渠道。

在市场经济体系逐步完善、农场各项改革不断深化的形势下,认真做好企业自身形象宣传、企业文化宣传,通过新闻宣传为企业营造良好的发展空间和舆论支持,是一项非常重要的工作。

几年来,我场广大新闻工作者、通讯报道员以“三个代表”重要思想为统领,以农场改革发展成果和党委中心工作为重点,坚持“围绕中心,服务大局、外树形象,内聚人心”的指导思想,贯彻“贴近生活、贴近实际、贴近群众”的原则,以大量优秀的新闻作品,积极向上的舆论宣传,宣传科学理论,传播先进文化,塑造美好心灵,倡导科学精神,弘扬社会正气,及时传达党和政府的声音,真实的反映职工群众的意志和要求,为农场经济建设的快发展、大发展营造了良好的舆论氛围。

一、农场党委高度重视,新闻宣传工作成效喜人

几年来,农场党委高度重视新闻宣传工作,并以红光农场[xx]32号文件制定了报刊、电视上稿稿酬奖励政策,提高奖励标准,极大的鼓舞了通讯报道员的写作热情。

宣传部成立中心报道组织,认真研究《农垦日报》、《黑龙江日报》、《黑龙江农村报》等报刊的版面要求,栏目设计,提高写作质量和投稿中稿率。

场广播电视局在场内广播、电视《红光新闻》节目中,开辟四档栏目,为基层稿件播发提供平台,并促进了基层稿件的多样化。

xx年,全场在《农垦日报》上稿篇,头版上稿篇,在省级报刊上稿篇,超额完成了分局下达的指标。

农场宣传部被绥化农垦分局评为,周宏伟、杨华、周文君3人进入农垦日报百强行列,周宏伟还被评为垦区新闻宣传工作先进个人。

农场广播电视局xx年全年播发场内新闻近600条,采用基层稿件180条,在总局垦视频道、绥化分局电视局播发新闻148条,在中央电视台新闻联播节目中上稿1条,在黑龙江电视台新闻联播节目中上稿一条,创红光农场对外宣传历史新高,广播电视局被评为xx年度分局电视宣传工作先进单位。

基层各单位也积极踊跃抓好宣传报道工作,全年有个单位在《农垦日报》及省级报刊上发表了新闻稿件,同时涌现出了一批素质较好,有写作潜力的优秀通讯报道员,如周文君、周淑娟、付锦涛、xx等。

在广大新闻工作者、通讯报道员的不懈努力下,xx年我场新闻宣传工作在企业改革、发展、稳定工作中发挥了积极作用。

对内起到了宣传、教育和组织动员群众的作用,职工群众对大政方针的知晓率及改革的心理承受能力、农场的凝聚力大大增强;对外良化了农场发展的外部环境,树立了企业良好的形象,提高了上级对红光工作的认同率,增强了支持力度。

二、把握导向服务大局努力开创新时期新闻宣传工作新局面

xx年是垦区上下经济建设大发展、快发展的一年,我们农场的改革发展也是日新月异,然而改革中一些矛盾也应运而生,我们新闻工作者如何围绕经济发展这个中心,把握舆论导向、唱响和谐、发展的主旋律,是我们要认真研究的一个课题。

对xx年新闻宣传工作提出以下要求:

(1)、正确把握导向唱响主旋律

新闻宣传是党和人民的喉舌,反映的是人民的意志和要求,代表的是人民群众的根本利益,宣传科学理论,传播先进文化,塑造美好心灵,倡导科学精神,弘扬社会正气,是每一个新闻工作者的责任。

紧紧围绕农场经济建设这个中心,深入宣传农场大政方针、改革新貌,激励和动员全场广大人民与时俱进、开拓创新,以奋发有为的精神状态,开创建设小康社会的新局面,这是新时期我们在新闻宣传工作中要始终坚持,并要认真做好的。

我们的新闻宣传工作必须全面准确地宣传中央和各级党委的精神,确保政令畅通。

要宣传党的方针政策的正确性,调动广大干部群众执行党的方针政策的积极性,激发他们在党的方针政策指引下开拓前进的创造性。

新闻宣传必须贯彻团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主的方针,大力反映社会发展中光明的、积极的、健康的东西,始终坚持以正确的舆论引导人。

牢牢把握正确舆论导向,始终是新闻宣传中最重要的责任。

(2)、加强学习培训,提高通讯报道质量

回顾过去一年的成绩我们欣喜的看到我场新闻宣传队伍正在逐步壮大和提高,但我们也清醒的认识到,在改革发展的新形势下,必须要在思想上与进俱进,工作上推陈出新,始终唱好主旋律、打好主动仗,因此,我场广大新闻工作者、通讯报道员就必须时刻加强学习培训,尤其要注重理论路线、政策方针、新闻业务、法律法规的学习。

只有加强学习才能把中央及各级党委的精神和农场的实际工作结合起来,才能用不同的手段,从不同的角度,全方位体现发展是硬道理,是第一要务;才能通过各种新闻宣传手段,为场党委每一个阶段的中心工作服好务,为农场的经济发展鸣锣开道、保驾护航。

通过加强学习,不断提高广大新闻工作者、通讯报道员的新闻敏感性、政治敏锐性和科学理论水平,多写富有感染力和凝聚力的作品;广大新闻工作者在新闻写作中,要“带着感情写、写出感情来,带着理论写、写出理论来,带着思考写、写出思考来,带着学习写、写出创新来,以实际行动做好新闻宣传工作,展示农场改革发展的良好形象。

(3)、突出重点,抓住热点,不放过难点,充分发挥新闻宣传的重要作用

新闻宣传必要坚持以正面宣传为主的方针,坚持以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人。

在新闻宣传中,我们要突出重点、抓住热点、不放过难点。

新闻宣传工作要与农场党委中心工作保持高度的一致和统一,农场党委的中心工作就是新闻宣传工作的重点,我们要围绕重点做好各个时期的宣传报道;农场党委的重点工作、统一部署的重大报道任务要有目的地热起来,形成舆论强势,产生宣传效应;突发事件、重大事故、重大案件报道要稳,按照要求进行报道,不能任意炒作和渲染;而在一些容易引起职工群众不理解的难点问题上,我们新闻工作者和通讯报道员要充分发挥新闻宣传的舆论导向作用,用强大的舆论宣传陈地和多样的宣传手段,将农场党委的政策精神及时、快速、准确地传播进千家万户,并将老百姓的意愿心声及时的反映出来,做到政令畅通,民意顺达。

为发展、稳定,创建和谐社会发挥作用。

总之,我场的新闻宣传工作几年来为农场的改革发展、社会稳定、百业兴旺做出了贡献,在新时期、新任务的挑战下,希望我场的新闻工作者、通讯报道员勇担重任、务实创新,以崭新的精神面貌和工作业绩开创新时期新闻宣传工作的新局面。

第五篇。

如何做好企业新闻宣传工作。

如何做好企业新闻宣传工作。

企业要和谐发展,离不开企业新闻宣传工作。

企业宣传工作不仅是一种政治宣传行为,同时也是一种企业经营管理行为。

加强企业新闻宣传,对增强企业文化软实力、营造内外和谐发展氛围意义重大,企业新闻宣传工作如何高举旗帜、服务大局,如何在促进企业和谐发展中发挥更大作用,做出更大贡献,主要应从四个方面着手。

要做好新闻宣传工作,宣传载体是保障

对企业来讲,在新闻宣传方面必须有的放矢,抓住总的方向目标,就是企业新闻宣传部门要及时向企业干部、职工宣传党中央所制定的路线、政策、方针。

在抓住主要方向目标的同时,企业还要有自己的新闻宣传职责,那就是宣传企业管理层的战略、决策,宣传企业涌现出的模范人物、典型事例,弘扬企业文化,刊登领导讲话等。

而要想做好这方面的宣传教育工作,就必须有强有力的宣传载体做保障。

企业有了自己的宣传载体,对于党的路线、政策、方针的宣传,对于管理层决策的宣贯,及时了解企业发展及市场动态,创建企业文化等都有着重要的推动作用。

要做好新闻宣传工作,必须把握好三个关键环节

一是必须坚持正确的舆论导向。

在企业,坚持正确的舆论导向,就是要坚持团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主的方针,营造促进企业改革发展稳定的良好氛围;营造凝聚人心、团结奋进、实现企业可持续发展的氛围;营造培养和造就“四有”职工队伍的氛围。

二是新闻宣传工作必须服务于企业的中心工作。

面对纷繁复杂、千头万绪的工作局面,新闻宣传工作只有把中心当做目标,把大局当做舞台,坚持把镜头对准企业改革发展和生产经营的主战场,工作聚焦不散光,力量集中不分散,才能真正发挥优势,使新闻宣传工作始终成为推动企业改革发展的强大动力。

三是必须坚持“三贴近”原则,依靠职工,贴近生活,服务基层。

一个合格的新闻宣传工作者,在对党的路线方针政策和上级的决策进行宣传贯彻之前,必须进行一番社情、下情、民情的调查,了解和掌握干部职工的心态、思想情绪和关注的热点,并以此为依据来确定宣传报道的主题、重点内容和方法步骤。

要做好新闻宣传工作,必须加强新闻工作者的新闻敏感

新闻敏感是每名新闻宣传工作者应具备的一个特质。

要写出好的新闻稿件,就要敏于捕捉蕴藏在事件表面、丰富而有意义的新闻题材。

这种敏感不是轻易能具备的,需要每一名新闻宣传工作者具有较高的思想理论修养。

具体来说,可以从三种途径来加强新闻敏感。

一是加强学习,集文字、摄像、新闻专业知识于一身。

二是平时注意积累,及时记录、整理报刊、材料、报告中有用的东西,丰富自身知识。

三是要勤思考勤分析,用心体会新闻,善于发现平凡事情中的不平凡。

要积极探索企业宣传工作的新思路、新方法、新途径

在企业发展的过程中,新情况、新问题不断出现,新闻宣传工作只有不断创新,才能适应形势。

这就要求我们必须从工作思路上创新,形成一套既符合形势要求又切合企业实际的工作新思路。

从内容上创新,按照多样化、分层次的要求,尽量满足职工不同层次的精神需求;从方式方法上创新,写出富有新意的优秀作品,增强作品的吸引力、说服力、感染力。

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