签订合同后未转正辞职.docx
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签订合同后未转正辞职
签订合同后未转正辞职
篇一：
试用期未签劳动合同,克扣工资是合法的吗？
我想离职怎么处理？
博主，你好！
我来新公司一个月了。
当初来面试的时候通过了，但是没有跟我说具体薪酬，只说了三千几，也没有跟我签任何形式的劳动合同。
工作时间现在是从早上8:
30到下午5:
30，有的时候还会加班到六七点，一个星期上6天的班。
现在一个月到了，我问老板我应该是多少工资，老板说会按个人能力来发工资的。
而且博主，我来面试的时候老板没有跟我说每个月要押500的工资，等满3年了再放还，而是在我入职了之后通过其他同事知道此事的。
其他同事也是每个月被押500工资不敢吭声。
那如果我直接递辞职信给他就不来上班是合法的吗？
1，关于来公司一个月不签合同
中华人民共和国劳动合同法[20XX年修正]
第八十二条用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。
可以发现，一个月不签劳动合同，法律并未规定，用人单位要承担不利的法律后果。
换言之，法律未禁止，即允许。
2，关于工作时间
中华人民共和国劳动法
第三十六条【国家工时制度】国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。
第三十八条【休息日最低保障】用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。
第四十条【法定假日】用人单位在下列节日期间应当依法安排劳动者休假：
（一）元旦；
（二）春节；（三）国际劳动节；（四）国庆节；（五）法律、法规规定的其他休假节日。
第四十一条【工作时间延长限制】用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时，但是每月不得超过三十六小时。
第四十四条有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬：
（一）安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬；
（二）休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬；
（三）法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。
可以发现，超过规定的工作时间，用人单位要支付相应的高额工资，具体多少，参照如上法条。
3，关于试用期工资的多少
中华人民共和国劳动合同法[20XX年修正]
第二十条劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。
试用期工资的多少，是你们双方约定的结果，一旦约定就不能反悔，口头约定也是约定，只要你能提供相关的证据，比如录音，证人证言。
根据你的描述，你们仅仅是口头约定，且没有明确具体数额，也就是说只要不低于公司和你类似同岗位同年限的正式员工，所拿基本工资的80%就是合法的。
而且你需要举证，类似同岗位同年限的正式员工所领基本工资的证据。
4，关于押500元工资
中华人民共和国劳动争议调解仲裁法
第九条【劳动监察】用人单位违反国家规定，拖欠或者未足额支付劳动报酬，或者拖欠工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金的，劳动者可以向劳动行政部门投诉，劳动行政部门应当依法处理。
首先要明确押500元工资，是用来做什么的？
如果是经过员工同意，作为公司内部投资或者其他合理的用途，也是可以的；如果是单纯的为了控制员工跳槽离岗，强行克扣员工工资，是违法行为。
可以到劳动行政部门投诉，劳动行政部门主要是指：
人社局下属劳动监察支队、大队，有些地市设立劳动和社会保障局。
5，直接递辞职信不来上班
中华人民共和国劳动合同法[20XX年修正]
第三十七条劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。
劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。
第三十八条用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：
（一）未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；
（二）未及时足额支付劳动报酬的；
（三）未依法为劳动者缴纳社会保险费的；
（四）用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；
（五）因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的；
（六）法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。
（主要指未订立合同）用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。
可以看出，劳动者想与用人单位解除合同的条件，还是很宽泛的，在用人单位有上述六条中任意一行为就可与其解除合同；
用人单位无上述行为，只要你不想干，提前30日书面通知，即可与其解除合同。
篇二：
试用期辞职
试用期辞职
在校园招聘中找到公司的毕业生们，一些毕业生们在经过一段的试用期后想要辞职，其中的原因不深究，试用期要如何辞职？
试用期员工辞职和正式员工辞职一样吗？
下面就和乔布xx一起来看看。
试用期辞职时间：
正规企业办理职工离职大概需要一周左右的时间，先要由本人写好离职申请，提交到本人所在部门，再由所在部门提交人力资源部门。
人力资源部门进行情况核实后，再提交公司办公会议审定。
有的辞职员工不说一声想走就走，或者是明天要走，今天才说，给用人带来一定困扰，工作无法顺利交接。
同时员工试用期内，提出辞职后，三天内即可离职，企业没有权利限制员工。
《劳动合同法》规定：
“劳动者提前30日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。
劳动者在试用期内提前3日通知用人单位，可以解除劳动合同。
”
试用期辞职流程：
试用期辞职，提前3天递交一份书面辞职申请，落款日期为当日，明确在3日前曾向用人单位提交过书面辞职的通知。
“辞职通知”让单位签收，他不签就以挂号信或快递的方式送达，就能留下通知送达的证据。
申请离职日期为落款日期后的第4天，即可是办理正常辞职手续，工资照常按你的出勤天数发放。
办理工作交接手续，要有书面的交接手续，双方签字（包括物品交接等）。
同时领取个人档案（一定要由公司贴封口条，盖章方可），自己暂时完好保管即可。
在离职前你需要在原单位完成工作的交接、有关费用的结清等手续，依照具体公司的制度而定。
另外还需要注意的是关于违约金的问题。
首先是否涉及违约金，如果有要弄清楚金额是
多少，如何计算的。
正规单位办理离职手续，需要你本人的申请，人力资源部门的意见，公司办公会议的意见，正式的还需要就你辞职一事下发公司文件。
试用期辞职工资：
试用期辞职是一定有工资的。
在试用期内你和用人单位虽然建立了劳动关系，但是正处在双方双向选择的阶段时期，双方在这一阶段中可以随时解除劳动关系，双方都不需要承担违约责任。
当你想要辞职的时候可以和领导实话实说，一般来说是不会太为难你的。
不要动不动就和老板吵，这样只会把问题激化，对解决问题只有坏处没有好处。
如果用人单位不愿意支付试用期的工资的时候大家定要拿起法律武器捍卫自己的权益。
本文来自校园招聘XX/
篇三：
员工录用转正续签合同辞职辞退内部审批流程表
员工录用（）转正（）续签合同（）辞职（）辞退（）内部审批流程表
注意事项
①、公司所有员工录用、转正、续签合同、辞职都必须有上述人员全部签字同意后方可办理相关手续，没有上述全部人员签字，一律不得办理相应手续，财务部门不得发放工资。
②、员工录用按下列程序进行：
工程部负责人面试并签具意见人事管理员和办公室负责人商定待遇并签具意见办公室负责人复核同意并签字总经理签字同意并告知工程部负责人
③、员工转正程序：
总监签具意见工程部负责人签具意见办公室审核意见总经理签字同意人事管理员签订合同并告知工程部负责人
④、续签劳动合同程序：
总监签具意见工程总负责人签具意见办公室审核意见总经理签字同意人事管理员签订合同并告知工程部负责人
⑤、辞职程序：
人事管理员和工程负责人、办公室商定是否确定留用该员工确定留用该员工后，人事管理员和工程部负责人对其谈话了解辞职原因并和该员工谈心，提出留用计划报办公室同意若该员工经人事管理员提出留用计划后仍未留住，则人事管理员和工程部负责人、办公室负责人共同商量确定该员工留用计划，由办公室负责人和其谈话并提出留用计划办公室负责人提出商定留用计划若仍未留住，则办公室负责人报公司总经理由办公室负责人和总经理讨论确定是否留用该人员并签具意见，并由人事管理员通知工程管理部最后结果或办理该员工辞职手续
⑥、员工辞退程序：
：
总监提出辞退并签具意见工程管理部签具意见办公室审核意见总经理签字同意人事管理员办理解除劳动合同
⑦、公司办公室员工录用、转正、续签合同、辞职按照以下程序进行：
人事管理员签具意见办公室负责人签具意见总经理签具意见
⑧、续签劳动合同的监理员应在合同到期前提前一个月进行，专业监理工程师和总监应在合同到期前三个月进行，办公室员工应在合同到期前提前一个月进行
⑨、办公室人员辞退程序：
办公室负责人（或部门负责人）提出辞退意见总经理签字同意人事管理员办理解除劳动合同手续
⑩、工程管理部、办公室负责人正职和副职均可以签署意见，若工程现场未安排总监，总监一栏由项目负责人签具意见
篇四：
员工招聘、入职、转正、调动、离职管理制度
员工招聘、入职、转正、调动、离职管理制度
一、总体目的：
为建立合理的、人性化的人事管理制度，规范公司员工招聘入职、转正、调动、离职作业流程，确保公司与员工双方的合理利益，既增加员工对公司的认同感，同时使公司能有效选择适应岗位要求的合格人员，保证公司人员相对稳定，规定正常的人才流动秩序，保障经营管理目标的实现，特制定本管理制度。
二、适用范围
适用公司全体工作人员。
三、相关部门职责
1、人力资源部负责员工的招聘、入职、转正、调动、离职管理工作；
2、用人部门协同人力资源部完成员工的招聘面试、录用、培训、转正等
工作；
3、人力资源部负责员工入职、转正、调动、离职手续办理；
4、人力资源部负责员工考勤计算、薪资核算，财务部负责员工薪资支付。
第一节员工招聘入职管理规定
一、目的
通过明确有序的引导，帮助新员工融入到申通快递大家庭里来，形成公司认可的工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础。
二、责任部门
人力资源部
三、管理内容
1、对求职人员情况进行初步了解；
2、入职当天全程陪同协助办理入职手续；
3、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；
4、入职培训；
5、试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。
四、招聘入职作业流程
1、招聘途径与招聘原则
员工招聘途径：
内部人员推荐、公司门口招工启示、人才市场、中介、络等、招聘会（校园招聘）等；
管理人员招聘途径：
内部晋升、人才市场，中介、络、交流活动、猎头等。
员工招聘和选用原则：
公平、公正、公开、优胜劣汰；
员工增补条件：
公司各部门在出现职位空缺或需增补（扩编）人员时，员工招聘需要由相应部门提前一周在协调办公平台填写《员工需求申请》流程；管理及其他人员需要提前十五个工作日填写《员工需求申请》流程。
如有新增岗位空缺需附部门新的架构；
人力资源部对应聘资料进行收集，分类，归档，按照所需岗位的职位描述做初步筛选。
招聘周期：
从人力资源部收到《人员需求申请表》起，到拟来人员确认到岗的周期。
每一职位的招聘周期一般不超过6周。
有特别要求的职位，将视实际情况经用人部门与人力资源部协商后，适当延长或缩短招聘周期。
面试合格人员由人力资源部电话通知报到，特殊岗位发送《录用通知书》
（附件一）；
2、新员工报到接待流程
入职前
面试合格者人力资源部向其发送《录用通知书》；确认新员工报到日期，通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项，所需资料以及其他须知。
报到
员工首先到人力资源部报到，并提交三张一寸免冠照片、身份证原件及真实有效的学历证明原件以及与前一工作单位解除劳动关系的证明（注：
如原单位不能开具离职证明的，需填写《入职承诺书》（附件二）），上海户籍提供退工单及劳动手册。
人事专员为入职者办理入职手续，签订劳动合同、在考勤机上设置新员工个人信息（当日开始考勤）、制作工作牌、饭卡等。
人事专员根据员工入住需求填写《集体宿舍入住申请单》（附件三），在办理入相关入职手续之后凭借《集体宿舍入住申请单》由行政管理部安排住宿。
人事专员向入职者发放入职温馨提示单（附件四），告知公司基本设施规划及相关出勤安排。
人事专员将入职者带入部门，资料由部门总监及分管领导签字确认后归档。
3、部门安排
人力资源部带新员工到部门后，由部门安排参观部门，并介绍部门相关人员并为其安排座位、开通邮箱、申请OA账号、申领办公用品（入职一周后由部门填写《物料申请单》至采购管理部领取新员工工作服）。
部门安排新员工的“入职联系人”将部门内其他成员的工作范畴及职责向新员工作介绍；
“入职联系人”须让新员工了解部门内各类规章与要求，让新员工能准确无误的行使工作职责；
“入职联系人”须针对新员工的工作职责、言谈、礼貌等做出明确要求；
部门管理者对新员工的工作安排应逐步升级，适时鼓励；
部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。
4、入职培训
人力资源部将根据新进员工情况，在30-60天之内组织新员工入职培训，培训内容包括：
公司概况、公司企业文化、公司各项制度、各部门职能与关系、快递专业及安全知识等内容。
所在部门负责人安排对新员工进行岗位培训及培训督导。
第二节员工试用转正、工作调动管理规定
一、目的
通过有序的培训与引导，充分的培养和运用人才，使公司员工形成公司认可的工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础。
同时，为工作努力、业绩突出、能力优秀的员工提供发展与升职机会。
二、责任部门
人力资源部、用人部门
三、管理内容
1、对新进的试用期人员进行指导；
2、对新时的试用人员进行评估转正；
3、对公司正式员工进行适当的评估与培训；
4、对工作态度、业绩、能力的好的员工给予发展机会；
5、对工作态度、业绩、能力的差的员工给予引导和培训。
四、员工试用转正、工作调动作业流程
1、员工试用转正管理
用人部门负责人有义务对新进人员进行上岗指导；
新员工试用期为1-6月，特殊人才经分管副总裁批准可免予试用或缩短试用期；
普通员工的试用期为1-3个月；管理人员、技术人员的试用期为3-6个月；
试用期员工在入职当天与公司签订《劳动合同》，以明确双方权利和义务关系。
如不愿意签订劳动合同者，公司有权利解除雇佣关系；
新聘员工在试用期满一个星期前，填写《员工转正考核表》（附件五），直接主管部门如实进行考评并在《员工转正考核表》填写意见。
意见包括：
提前转正、同意转正、予以辞退、延长试用期；
人力资源部进行审查，决定是否采纳直接主管部门意见；
凡需延长试用期限，其直接部门主管应详细述说原因。
不能胜任者予以辞退，试用期事假达6天、病假达10天者予以辞退或延长试用期，存在迟到、早退
篇五：
员工转正离职调动管理规范
员工转正、离职、调动管理规范
第一节目的
第一条为使公司的人力资源得到合理的调配，以及异动作业有一定的程序和依据，特制定本规定。
第二节适用范围
第二条适用于公司全体员工。
第三节职责
第三条人事行政部负责员工异动的管理工作。
第四条各相关部门协助人事行政部完成本部门范围内的员工异动工作。
第五条本制度由人事行政部负责制订、完善、修改和解释。
第四节定义
第六条员工异动指有关员工的转正、离职、调动等涉及员工变动的情况。
第五节原则
第七条任免的原则：
公平、公开、公正，注重对德、能、勤、绩各方面的严格考核。
第八条员工原则上一人一职,确因工作需要,经公司批准,可以兼任一职或一人身兼多职。
第九条员工发生异动时,按流程作业，进行审批手续办理，如有需要并发布任命通知,并由人事行政部办理有关异动手续事宜,报总经理签发，如无特别说明原任职务同时免去,自签发日起生效。
第六节员工的调动包括调任、晋升、降职、免职和调薪等情况。
第十条员工的调任
1、调任是指经过批准同意员工在各部门之间平行调动任职的情形。
调任应以调入部门的《增员申请表》为依据。
2、各部门内部有权根据员工特长和工作需要调动工作。
调动前各部门填写好《人事异动申请单》，经人事行政部审核报总经理批准后按规定进行调动，但一经公司领导决定，任何个人、部门不得以任何籍口拒绝，部门应合理安排被调动员工的工作,并做好被调任员工的岗前培训工作。
3、调入部门或人事行政部根据工作需要及职位空缺，确定从内部选调人员。
4、对于合适的内部人选，调入或调出部门在与相关部门、人员充分沟通协商的基础上填写《人事异动申请单》经调入、调出部门负责人及人事行政部审核，再上报总经理批复。
5、有关员工借调事情参照上述程序办理，借调应以不影响借出部门的工作为原则，借调期满应退回原部门,借调期间的工资由借入部门出。
6、员工个人申请调动的,可以直接向部门领导申请,由人事行政部负责与有关部门充分沟通同意后,按上述程序办理。
7、为培养有潜力员工的综合能力,拓展其专业，可以根据情况岗位轮换,轮岗部门提出《人事异动申请单》经轮岗部门负责人、人事行政部审核后，再上报总经理批复。
第十一条员工的晋升
1、公司对于在工作中表现突出、能力强、有责任心的人员，予以晋级或晋职。
2、晋升职务,应在规定的职务序列和职级限额内进行。
3、晋升职务的员工,必须能坚定地贯彻执行公司的各项决定及管理规定,忠诚服务,有较强的事业心和责任感,工作成绩突出,廉洁奉公,遵纪守法,沟通协调能力强。
具有拟任职务所需要的文化专业知识、工作能力及个人素养。
4、根据职位空缺情况，采取上级部门主管书面推荐、员工个人自荐等方式申报确定预选对象。
5、对于确定晋升职务的人员，由其所在部门填写《人事异动申请单》，经人事行政部审核报总经理批准后按规定进行见习。
第十二条降职和免职
1、员工在绩效考核中被确定为不称职且不宜转任他职的，应予以降职或免职。
2、由员工所在部门提出《人事异动申请单》，经总经理核准后由人事行政部办理有关手续。
3、被降职、免职的员工如果在新的岗位上经考核业绩德才表现突出，仍可以重新获得提报晋升资格。
第十三条调薪
1、员工调薪时填写《人事异动申请单》，并按公司《薪酬管理规定》及相应的职位职级表进行。
2、员工调薪超出公司《薪酬管理规定》中相应的职位职级表薪资时,部门负责人要提供调薪人员最近三个月的考核成绩及工作绩效,经人事行政部审核报总经理批准,并上报集团公司特批。
第七节关于见习有关规定
第十四条对于因晋升或调任而发生的职务上有较大变化或工作职责性质上有
较大跨度的员工,原则上均需见习期,见习期至少一个月,副职转正无须见习。
第十五条见习期开始前由见习人员提交书面工作报告及职务规划，并送行政人事部备案。
第十六条见习人员的上级主管应做好其见习期间的辅导工作。
第十七条见习期满当月，由人事行政部发放《员工转正考核表》，见习人员提交一份见习期工作报告给部门主管，部门主管依规定项目对见习人员进行考核并提交转正意见。
经人事行政部审核报总经理批准,经理级（含）以上人员转正报告上报集团公司批复。
第十八条见习期考核不合格者将延长或取消见习资格。
取消见习资格后该员工相应取消见习期待遇并需接受公司的重新安排。
第十九条见习期间见习人员的工资原则上维持不变，但有关补贴、费用报销标准、食宿标准则按新职位的标准执行。
第八节员工转正
第二十条转正流程
1、转正人员在试用期满前一星期，填报《员工转正考核表》，交部门负责人，各部门依照转正人员试用期内之工作表现，对新进员工作转正面谈及试用评审。
2、经部门负责人审核后报人事行政部复审。
人事行政部根据公司用工政策，结合部门意见提出建议是否转正。
3、经人事行政部复核后，综合部门意见向总经理报备，全部人员的转正单报总经理核准。
4、人事行政部接到核准后的资料存档备案，并为转正人员做好转正记录。
5、对于考核未通过或不适岗者，人事行政部执行终止试用通知，并办理离职手续。
第九节员工离职
第二十一条员工离职分个人辞职和解除劳动合同两种情况。
第二十二条员工个人辞职
1、员工要求辞职，应按照劳动合同规定的时间提前向公司提出，并填写《辞职申请审批表》。
部门负责人接收到离职申请时，必须与员工做离职面谈，并形成离职面谈记录。
经面谈后仍需要离职者，离职申请单须经部门主管及负责人批准后，始为申请核淮生效日期。
2、经部门负责人审核后报人事行政部复审。
人事行政部在收到辞职申请时，应对辞职理由进行认真的调查和辞职员工进行沟通，再签署意见报总经理批准。
3、辞职申请得到批准后，辞职员工应办理《交接清单》，应认真完成工作交接和办理离职手续，并将签署完毕的《交接清单》返还人事行政部。
第二十三条公司解除劳动合同
1、公司解除劳动合同分辞退、开除、员工自离等情况。
符合辞退、开除、员工自离条件者，经人事行政部调查核实后，予以处理。
2、公司欲与员工解除劳动合同，应填写《解除劳动合同申请表》，由其直接主管和部门负责人签署意见，报人事行政部审核。
人事行政部应对辞退理由进行认真的调查并签署意见，呈送总经理审批后执行。
3、公司与员工解除劳动合同，要以总经理最后批准意见为依据。
在总经理未批准之前，任何人不能擅自通知员工与之解除劳动合同的消息，以防止公司生产秩序与人事管理的混乱。
篇六：
劳动法关于试用期规定七大常识
劳动法关于试用期规定七大常识
试用期总让人有些不安全感：
到底什么时候才能转正？
公司延长试用期怎么办？
公司能随意辞退试用期员工吗？
试用期期间能请假吗？
在试用期离职的话，应该提前多长时间向公司正式提出呢？
千万不要因为身在试用期，就如履薄冰地什么都不敢问，什么都不敢争取。
每一次跳槽，都意味着要开始一段新的试用期！
Q1：
试用期到底应该多长：
一个月？
二个月？
六个月？
根据《劳动合同法》第十九条规定：
“劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。
”
HR总监：
在早先前某调查中，92%的受访者都表示自己所在企业约定的试用期不超过6个月；试用期超过6个月的有6%。
但具体计算试用期，还是要依据所签订的劳动合同期限来设定。
《劳动合同法》第十九条规定中的“以上”包含本数，“不满”不包含本数。
即，若是劳动合同期限为一年的，试用期可约定为二个月，但不能超过二个月。
需要注意的是，“以完成一定工作任务为期限的劳
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