护理工作情况总结四篇护理工作总结汇报.docx

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护理工作情况总结四篇护理工作总结汇报

护理工作情况总结四篇|护理工作总结汇报

护理工作情况总结四篇|护理工作总结汇报

篇一:

护理部在院领导的带领及支持下,顺利开展了上半年工作。

工作重点在优质护理的开展、护理质控管理、不良事的预防及上报、护理人才的培养等方面。

现将护理部工作总结如下:

一、强化护理质控管理,加强监管力度

1、深入科室督促护士长做好工作安排。

重点查新入、转入、手术前后、危重症和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险等病人护理工作的落实情况。

加强环节质量控制,减少了护理缺陷的发生。

2、建立健全各项规章制度、质控标准,保障护理环节质量。

按照年初制定的计划,护理部充分调动各科护士长,共同参与到护理部质控中,将质控标准细化,责任明确化,按照分工开展质控检查工作。

护理部将检查中发现的问题及时反馈于科室,并在护士长列会中提出,分析查找原因,给出建议,要求其整改,并对整改效果进行追踪跟进。

4、强化护士长的管理意识。

要求各科护士长必须有日  工作安排、周工作计划、月工作重点。

充分发挥护士长的主观能动性,鼓励护士长开拓思维,勇于创新,将好的管理经验在护士长例会中提出,与大家共同分享。

指导新上任的护士长工作,帮助她们在短时间内承担起科室护理管理工作。

6、严格落实医疗服务收费标准,配合医保办、新农合,为患者提供便捷快速服务。

经常下科室检查收费、记费情况,严格督查,要求科室避免少收、多收、漏收。

7、上半年质控工作情况:

1-6月共完成质控大检查X次,其中抽查护理病历X份、危重症病人护理X人次、基础护理X人次,检查急救药品、物品、器材管理X次、病室管理及护理安全管理X次、院感及特殊科室管理X次,对患者采取书面式满意度调查X次(共调查X人次)。

8、各项护理质量指标完成情况:

①、基础护理平均得X分,合格率XX%。

②、,危重症护理平均得分X分,合格率XX%。

③、急救器材药品管理平均得分X分,合格率

XX%。

④、护理文书写平均得分X分,合格率达XX%。

⑤、护理人员“三基”考核合格率达XX%。

⑥、常规器械消毒灭菌合  格率达XX%。

⑧、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达XX%。

二、落实“优质护理”的开展,提升病员满意度  1、夯实基础护理,简化就医流程(由护士为患者取药、送检查等),要求各病区必须将工作安排具体化,责任到人头,将优质护理工作落到实处。

2、为提高护理质量及病人满意度,护理部增加了对患者满意度调查的次数,采取定期或不定期、书面或口头等方式。

针对患者提出的“热水供应时间较短”、“摇床少”、“加热饭菜不方便”、“卫生间区域地面湿滑,容易滑倒”、“缴费手续麻烦”等问题,及时与总务科、药械科、财务科等相关科室或分管院长联系,取得协助后,结合实际情况妥善处理了该类事;将患者在就医期间提出的“对患者关爱及隐私保护不够”、“个别护士穿刺技术较差”、“希望得到更多的健康知识”等问题,反馈于护士长,提供护理部意见,思想汇报专题要求并协助其处理。

根据病员回馈的信息,反映出这一举措取得了一定成效。

3、为更好的开展健康教育及护患沟通,护理部协助各护理组制作了健康教育处方及宣传画,供病人查阅;组织全体护士共同学习护士礼仪规范,指点说话方式及技巧,要求护士长对护士从业行为多观察,对不良现象多指正教导。

三、提升护理安全防范意识,杜绝差错事故发生  1、定期督促检查医疗护理安全,重点加强了节前安全检查。

制定了“护理安全检查情况表”、“节假日前护理安全

篇二:

20XX年上半年护理工作总结

平舆县中心医院20XX年上半年护理工作总结

半年来,在院领导的高度重视和大力支持下,在各临床科室主任及相关职能部门的紧密配合下,全体护理人员齐心协力落实20XX年的护理工作计划,持续改进护理质量,提升整体护理服务形象,现将上半年护理工作总结如下:

进行宣传,积极弘扬正能量。

四、以“岗位需求”为导向,加强了在职护士、护理管理人员和专科护理人员岗位培训,提高护士综合素质,适应临床护理发展的需要。

1、上半年外派护理管理人员培训5人次;另选送2名业务骨干护士到省人民医院进修学习,分别是外一科郭芬霞进修胃肠外科护理、儿科张莉进修PICU,加强了专科护理培训,提高护理人员的素质。

根据医院创二甲的要求各科护士长参加了半个月的电脑培训,掌握了word文档、excel表格及课制作等方法,提高了电脑运用水平。

2、护理部每月组织全体护士分层培训共5次,第一二季度进行了分层理论考核一次,以第五版本科基础护理、内外科专科护理知识及危重患者的护理理论为主。

基础考试XXX人次;专科考试XXX人次,总平均分为85.9分;基础操作4次,XXX人次,平均分为95.2分。

3、4月28日进行了护理理论知识竞赛及技术比武,理论知识竞赛第一名外一科刘琳娜;第二名儿科王丽丹、内一科李晨;第三名外一科冯萌萌,电除颤第一名妇产科李冰洁;第二名外二科郭延延;第三名内一科李艳;静脉留置针穿刺技术第一名妇产科李冰洁;第二名外二科郭艳红;第三名儿科王珂;单人徒手心肺复苏术第一名内一科刘贺;第二名儿科李琳慧;第三名透析室郑永霞。

五、护理科研工作及新业务、新技术的开展。

六、积极完成医院组织的各种指令性任务。

护理人员积极参与文明县城的创建、义诊、老干部体检等指令性任务工作。

1、进行上岗满一年的新护士轮岗培训,全面提升新护士的临床护理能力;  2、在妇产科全面开展导乐分娩服务;

3、规范化疗药物的配置,在内三科的添置生物安全柜,关注特殊岗位护理人员的职业防护。

4、院内开展PICC的实际应用。

5、各病区借鉴内三科的优质护理经验,继续推广内三科的“五勤”“八声”优质服务模式,要求学有成效。

6、加强病区护理质量方面,重点加强各病房环境卫生管理,试行从各病房病人及家属中选出卫生班长,自我监督病房卫生。

7、根据省卫计委通知,完成手术室、急诊科的专业岗位技能培训工作。

8、年底完成优秀护士长及护士评选工作。

总之,20XX年的上半年护理工作虽然取得了一些成绩,但是待完成的工作任务很大,在下半年的工作中,护理部将针对存在问题,结合二甲评审标准,携全体护理人员发扬敬业奉献精神,努力完成全年的护理工作目标。

平舆县中心医院护理部  20XX年7月28日

篇三:

20XX年上半年护理部工作总结

20XX年上半年护理部工作总结

20XX年在院领导的领导下,护理部紧紧围绕医院场所精神构建、人才队伍建设等中心重点工作,深入推进“诊疗环境新、管理模式新、人才队伍新、服务理念新、医疗质量新、技术水平新和精神风貌新”的“七新”建设工作,凝聚护理队伍,合理安排各项护理工作。

现将上半年护理工作总结如下:

一、医院中心重点工作开展情况

(一)医院场所精神构建

1.为有效地提高护理队伍的活力和综合实力,按照新院服务“四式四化”的工作要求,护理部在各单元开展了不同特色的优质护理服务竞赛,病房“红灯零呼唤”、急诊“快准”、门诊“无忧”、手术室“无惧”,通过竞赛活动,深化“一切以病人为中心”的服务内涵,增强护士的责任意识、主动服务意识及团结协作精神。

改革临床护理工作模式,注重人性化的关怀,及时满足病人的需求,努力为患者提供感动的护理服务。

并以此为切入点,激发全院护士改革创新的热情,优化护理流程,提高工作效益,努力打造我院护理服务品牌。

2.为更好的实现精神风貌新的目标,护理部在全院护理单元开展了团体和个人护理职业礼仪竞赛,通过全员培训,全员考核,评选出优秀职业礼仪团体和个人,促使每位护理人员注重自己在工作中的仪表仪态,提升了护理人员的职业形象。

3.为完善护理服务流程,为患者提供更贴心的护理服务,护理部在全院各护理单元开展了优秀护理服务剧本评比活动。

通过护理服务剧本的编写、护理人员的本色演绎,护理人员更加深了对自身工作的理解和患者对我们的期望,体会到自己平凡工作的伟大意义,更加热爱自己的工作,更加投入护理工作。

(二)护理人才队伍建设

1.配合人力资源科完成了20XX年护士招聘理论考试、操作考核、

面试等工作。

2.完善了护士分层培训工作。

低年资护士注重基础理论知识和操作技能的学习,强调护理安全意识,逐步提高护患沟通能力;中年资护士注重加强危重、急救能力的培养;高年资护士进一步提高对临床教学、科研和管理能力的培养。

根据各年限护士的特点,明确了各层级护士应具备的能力和培训考核方法,更有效的提高护士队伍的综合素质。

3.根据临床工作需求,配合人力资源科对各单元实施动态定岗定编工作,在保证护理安全的前提下,实现了护理人员的动态调整,保证了各护理单元人岗匹配。

二、护理管理日常工作完成情况

(一)护理安全得到保证

通过深入学习“患者十大安全目标”,对照患者安全目标梳理护理服务各个环节,及时排查隐患;完善了护理不良事上报制度,护理部及时给出指导意见,并向临床各科室发出警戒信息;定期召开护理安全分析会,分析近阶段护理质量和安全情况,梳理存在问题,实施改进措施。

(二)护理质量持续改进  组织护士长学习优质护理服务标准(20XX版)和修订后的护理质量标准。

在各单元开展“红灯零呼唤”等优质护理服务竞赛活动,按活动细则要求评出优秀护理服务标兵,时奖勤罚懒,起到了提高护理服务满意度和鼓励先进的作用;以科护士长检查、护理部专项质量控制、护士长夜查房、护理部夜查房等多种形式对护理服务质量进行检查控制,及时发现存在的问题,运用PDCA方法不断改进护理质量。

(三)护理教学得到进一步完善  1.做好了20XX届实习生离院工作和20XX届实习生承接工作。

20XX年3月承接20XX届护理专业实习生XXX名。

根据本届实习生

特点,护理部完善了实习生临床带教计划,对操作技能相对比较薄弱的学生进行了针对性的基础护理操作培训及考核,促进了该类同学护理操作技能迅速提升。

2.每月组织进行实习生业务讲座,每季度举办实习生座谈会和教学双向测评工作,不断提高科室护理临床教学水平。

3.规范开展三基培训与考核,巩固护理人员的基础教育。

每月组织三基理论考试,三基操作培训及考核。

全院护理人员操作水平明显提高。

4.规范开展年轻护士规范化培训,提高年轻护士业务素质。

每月组织三年内护士参加三基理论考试,每季度组织年轻护士进行读书报告会,定期检查《规范化培训手册》填写情况,促使年轻护士业务素质和人文素质同步成长,提高对患者需求的理解能力和沟通能力,从而为患者提供更贴心的服务。

5.上半年组织全院护士进行了《优质护理中创新变革与思维》、《护理文书写规范》等业务讲座,及时向全院护士讲授新理念新要求,提高护士对执业环境变化的理解和处理临床护理问题的能力,加强护理新技术新理念的传播,不断提高理论水平。

(四)积极开展各类活动

1.举办了“5.12”护士节系列庆祝活动,召开了表彰大会,肯定了在护理工作中表现突出的优秀护士的工作,起到了树立优秀榜样的作用。

2.成功申报20XX年度市级继续教育项目,通过培训班的举办,外请优秀护理专家来我院指导,同时扩大我院护理工作在市区及周边地区的影响力。

三、积极配合其他部门工作

1.每月参加党办组织的医德医风检查,及时发现临床工作中存在的问题随时纠正。

2.协助医教科完成了市级重点专科验收、新病区开设护理单元人员配臵及管理等工作。

3.积极配合信息科牵头的HIS系统升级工作。

至各家医院进行了实际调研,根据三级医院建设要求和实际临床护理工作要求,明确护理信息系统建设工作要求,及时与信息科沟通,与全院信息系统升级工作协调一致。

4.积极配合后勤服务中心,督促各单元强化“节能减排”意识。

5.积极配合市场中心、体检,中心等部门,安排护理人员参加义诊、体检、礼仪等工作。

以上为护理部队20XX年上半年度的工作总结。

护理部将团结全院护士,积极响应医院的号召,围绕医院中心重点工作,开展下半年护理工作。

护理部篇四:

为了提高护理质量,确保护理安全,按照医院要求护理部每天深入临床各科,对护理质量、护理技术、护理服务进行全面检查。

检查情况做一反馈:

主要工作成绩

核心制度落实情况

各科室认真落实护理核心制度,护士长每天带领值班护士落实床头交接班,认真落实危重病人、手术病人、新病人、特殊病人的床头交接班,重点检查危重病人护理落实情况。

认真落实查对制度,特别是特殊治疗、输血等严格执行双人核对,确保患者安全。

急救药品的管理  各科室按照规定急救药品和急救物品做到班班交接,专人管理,每天检查,护士长每周检查,并有记录,采取封条管理,确保急救药物使用安全。

加强病房管理,认真落实晨午间护理  各科护士长克服基础设施简陋、用房紧张等困难,坚持晨午间护理,保持病区整洁,尽可能的给病人创造温馨的环境。

在细节方面还存在一些问题,需要我们进一步改进和加强:

输液、输氧有没挂输液卡、输氧卡现象。

健康教育有待加强,部分患者不知道用药情况。

个别护士和实习生操作时有不戴口罩的现象。

执行非抢救病人的口头医嘱。

少数科室没按要求落实应急演练。

少数工作人员主动服务意识差。

针对以上存在的问题,要求各科护士长做到:

严格管理,规范落实各项护理制度和操作流程,特别是核心制度的落实,护士长要做到一日三次带领交接班护士床头交接班,对本科室新病人、危重病人、手术病人、特殊用药的病人的情况做到心中有数。

护士长每日参与医嘱的查对,核对输液卡要签名,谁核对谁签名。

执行临时医嘱,谁执行谁签字。

操作时要核对腕带,并认真落实输液三签名,更换液体签名要规范、字迹清晰,不潦草。

输血实行双核对,要挂血型卡。

留置针的使用要规范,使用留置针要规范签名、签时间。

各种管道标识要落实到位,各种警示卡要规范落实,比如皮试阳标识、管道标识、防跌倒坠床标识等要规范落实。

应急演练按要求每季度演练一次,不能不演练只补记录。

要做到每个护理人员对跌倒坠床的应急演练、管道滑脱的应急演练、病人走失的应急演练等能熟练掌握。

健康教育方面要加强落实,部分科室患者对用药情况不了解、不知道谁是自己的责任护士。

对病人开展健康教育的方式、方法要多样化,比如口头健教、健教处方的发放、健教专栏等。

教育护士要有主动服务意识,提高服务质量,不能喊了没反应,叫了不上前。

操作前要告知目的和注意事项,外出病人要请假。

加强实习生的管理,对实习生的仪容仪表按照医院的要求做到不穿高跟鞋、响底鞋、衣帽整齐。

操作时做到放手不放眼,不能让实习生单独操作,并每周对实习生在科内培训一次。

护理人员的培训我们按照年初制定的培训计划分层次进行培训,各科护士长按要求在科内每周对专科知识进行培训,提高专业水平。

考核成绩与绩效挂钩,各科护士长对考核不达标的护理人员实行奖惩兑现。

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