服装营销策划方案.docx

上传人:b****5 文档编号:4099528 上传时间:2022-11-27 格式:DOCX 页数:9 大小:25.29KB
下载 相关 举报
服装营销策划方案.docx_第1页
第1页 / 共9页
服装营销策划方案.docx_第2页
第2页 / 共9页
服装营销策划方案.docx_第3页
第3页 / 共9页
服装营销策划方案.docx_第4页
第4页 / 共9页
服装营销策划方案.docx_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

服装营销策划方案.docx

《服装营销策划方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《服装营销策划方案.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

服装营销策划方案.docx

服装营销策划方案

服装营销策划方案

【篇一:

某品牌服装营销策划方案】

某品牌服装营销策划方案

随着消费者需求的不断变化、企业竞争力的不断提高,企业在选择目标市场也应该加以调整。

全国城镇居民家庭年人均可支配收入逐年提高,而且呈现高收入人群比例增加,低收入人群比例降低的趋势;服装消费也呈现个性化发展的趋向,消费者对不同场合的穿着有不同的要求,休闲服市场越来越受到厂家和商家的重视。

同时我们看到企业也开始着手提高自身的竞争能力,直面市场的挑战,加大对现有员工的培训,提高市场部负责人、营销员、营业员的职业素质,优化人才结构,做好人才储备工作,提高企业的销售能力。

从全国范围来看,中等收入男性西服市场、中等收入男性休闲服市场、中高收入男性西服市场和中等收入女性西服市场的市场规模较大。

目前多数企业的目标市场定位在中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、中高收入男性西服市场和中高收入男性衬衫市场,近期服装企业可考虑加强进入中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场。

中等收入和中高收入男性西服和衬衫的市场竞争力较强,西服市场的吸引力相对衬衫和休闲服较高。

而市场吸引力也较高的中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、以及中高收入男性西服市场应该成为企业的主力市场。

目前企业市场竞争力中等偏上的中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场,应该成为企业短期内主要考虑进入的市场。

传统市场应该在原有的基础上,得到加强。

在未来三五年内,企业除了保持既有市场外,应该考虑进入高收入男性西服市场、高收入男性衬衫市场。

由于近几年消费者收入呈上升趋

势,故年人均可支配收入高于15000元的消费群增长速度最快;由于高收入消费群的增长率最高,在未来三五年内,高收入男性西服市场高收入男性衬衫市场将成为另一个非常有吸引力的市场,企业应该从现在起就考虑加强针对该市场的竞争力。

同时企业应该继续保持在中等收入男性西服市场、中高收入男性西服市场中的占有率。

而企业设计能力的提高也有助于市场竞争力的提高,特别是中等收入男性休闲服市场和中高收入男性休闲服市场。

品牌策略

目前,许多服装企业品种的价格跨度差异较大,表明了企业品牌没有针对特定的消费群。

大多数消费者认为服装企业西服的价格适中、款式较为传统、颜色较为单一;同时他们认为衬衫的价格偏高,产品花色较为贫乏。

世界著名服装企业的成功经验证明了,根据市场需求与企业自身的特点采用多品牌战略是企业开拓新市场、实现持续发展的重要手段之一。

主要的多品牌战略有以下五种。

延伸核心品牌:

利用已有的核心品牌特征*,向同一个细分市场或类似细分市场推出属于同一产品领域或相似产品领域的新产品;通常为产品线的延长。

扩展核心品牌:

扩展或调整已有的核心品牌特征,进入新的产品领域,针对现有细分市场(以获取更多的市场份额)或是渗透进入新的细分市场。

入新的细分市场。

创建新品牌:

建立全新的品牌特征(完全独立于已有核心品牌特征),进入新的产品领域,向现有的细分市场推出新产品(使用不同的经济分析模型)或是进入新的细分市场。

无品牌:

根据所属的产品领域,建立一种大众化的产品特征,向新的细分市场推出新的产品(有时作为企业目前所处的产品领域的附属产品推出)。

在西装方面,企业可考虑采取延伸核心品牌和创建新品牌的战略。

企业可以继续保持现有的品牌形象,即比较传统的风格样式。

在保持传统风格的同时,采取延伸核心品牌策略,以提升现有的品牌,随着原有目标客户的发展而发展,即创建亚品牌。

另外,企业可以建立一个新的品牌,以满足追求新潮款式西服的消费者需求。

在衬衫方面,可考虑采取延伸品牌战略和无品牌战略。

在衬衫方面,可采用延伸核心品牌战略,即在现有的基础上,发展一个低端的亚品牌,争取这部分中等收入的消费群。

在发展出口业务的时候,可以考虑先以无品牌战略进入国外市场,然后再将企业的品牌推向世界。

而在休闲服领域,可采取扩展核心品牌战略。

由于休闲服市场的目标客户与现有客户相似,因此可采取扩展核心品牌战略,即继续沿用企业品牌,快速占领市场,拓展新的产品领域,采取扩展核心品牌占领可以节省大量的推广费用。

可以继续沿用现有的渠道网络。

价格管理

目前价格管理存在的问题以及统一价格的重要性。

市场竞争与消

费形态的变化正在改变服装行业的关键成功因素,制定合理统一的价格政策是未来品牌竞争的关键。

以往关键成功因素:

保持成本优势,保证稳定质量,注重引进吸引国外技术,侧重销售管理,注重售后服务保证客户满意度。

新的关键成功因素:

真正做到面向消费者,而向市场的整体企业战略(树立优质品牌形象,技术创新为消费者服务,注重整体营销和售后服务),密切注意分销渠道的演变,通过规模经营提高现有网络效率,提供多元化服务,保持和发挥成本优势。

在实地价格调查中发现,同一地区的销售网点中销售陈列的同一大类产品的价格跨度参差不齐、产品档次不全;同一货号产品在同一地区内以及不同地区间的销售价格也存在差别,这将会影响企业建立全国统一的品牌定位。

科学的价格策略的制定需要综合考虑企业的竞争能力以及期望的市场定位,而价格策略具体表现为长期价格与促销价格两个层面。

长期价格:

长期的稳定价格,很少改变,通过产品与服务质量的保证,为消费者带来价值,引发竞争对手的应对举措,影响品牌的市场定位与形象,旨在获取长期的收入保障和实现企业的财务目标,强化品牌形象,很少根据市场变化进行调整,除非整个企业策略发生改变。

由市场营销部门制定。

促销价格:

短期的,经常调整,旨在取得收入的间歇性增长,防止消费群的流失,推出新产品/服务,实现特定的财务目标。

由销售管理部门组织制定和实施。

渠道运作

目前,国内服装行业正由传统的单一销售渠道向多渠道销售演变。

中国加入wto之后,服装出口作为重要的销售渠道之一将发生显著变化。

在入世后过渡期内,配额逐步取消,关税壁垒逐步取消,仍非完全竞争,既降低了限制,也逐步失去了配额保护,各纺织出口国之间的竞争加剧,机遇与挑战同时增强。

进入全球贸易竞争体系后配额完全取消,关税壁垒完全取消,非关税壁垒增强,区域经济一体化加强了区域化贸易保护,对出口产品环保要求提高,“品牌”对出口竞争力的作用提高。

在美国,服装零售行业已形成了成熟的多渠道发展形态;其中,专卖店、大型折扣店与百货商店为最主要的三大渠道。

企业在制定渠道策略时应考虑以下几项重要因素:

消费群体的购买渠道偏好、不同渠道的销售效率、不同渠道的盈利能力、地区差异。

在制订渠道策略时应该考虑如何针对不同地区确定渠道组合比例,哪些产品在哪些地区进入哪些渠道,哪些渠道提供哪些服务,如何在不同地区针对不同渠道采取有效的营销措施。

首先,企业应该针对不同的目标顾客对不同产品的需求来选择组合。

其次,从单个网点的销售效率分析,东部的自营专卖店效率较高,中部的商场效率较高,而西部地区各渠道效率相差不多。

另外,从渠道盈利水平分析,东部的商场净利水平较高,中部的特许专卖店盈利水平较高,而西部的自营专卖店与特许专卖店的盈利较大。

根据对自营专卖店的单位面积销售与利润状况的分析表明,50-100平米的专卖店效益相对最差。

企业渠道选择策略与销售政策的制定必须“因地制宜”。

西部地区发展和巩固本地的百货/购物中心,尤其是一些高档商店,维持现有的

【篇二:

服装营销策划书】

shandongUNIVERSITYOFTECHNOLOGY

《服装市场营销》课程作业

(一)、服装产品营销策划目的

本次营销策划的目的是提高xx在大学校园的知名度,大学生作为年轻时尚的服务消费群体,视野广阔,富有进取心,追求时尚、个性、表现自我,与众不同,其视野具有前瞻性,且具有代表性,能代表广大的青少年的消费心理。

而“xx”,产品追求个性化和独特的文化品位,款式新颖,前卫,非常适合大学生的品位和选择。

希望通过此次活动让大学生对于“xx”有更深刻的认识、了解,更加喜欢xx的产品,从而选出最适合他们自己的服装!

(二)、分析当前的服装产品营销环境状况

1.市场背景

中国服装企业起步较晚,而真正的品牌热潮才是近些年的事情,伴随互联网时代的到来,年轻消费者日益追求个性青春与舒适随意,青年时尚品牌也日益增多,服装产业发展迅速。

国内现有服装市场中时尚女装占25%,职业女装占10%,正装男装占10%,男女休闲占40%。

现在大多数消费者都把目光转向了休闲服饰,主要是休闲服饰带来了新的生活方式,即简单又舒适,特别是对年轻消费者的影响力,逐渐增加。

18-30年龄段的是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较大的群体。

该年龄段群体具有一定的经济基础,具有较强的购买欲望,追求时尚、个性,敢于尝试新事物,容易接受新品牌。

大学生团体是其中最具有代表性的,他们具有较强的审美能力与较前卫的思想观念。

随着经济水平的发展,大学生的购买能力也不断增强,具有很大的购买需求和潜力。

“xx”作为新生代的流行服装品牌,以休闲舒适为主,为大学生提供大量的展示个性与时尚的平台,是大学生购买服装的良好选择。

2.产品情况

xx聘请法国服装流行机构专门提供休闲服装潮流资讯,包括当季流行元素、色彩等,知道每一季xx服饰的设计风格,xx的消费对象主打16-25岁的时尚年轻族群。

产品追求个性化和独特的文化品位,打破传统款式新颖。

xx着力推行“xx是哈in一族”的全球品牌定位,全力打造中国年轻时代的代表品牌。

xx将自己标榜为时尚的代言人——只要穿上xx,任何年轻人都可以摇身一变为时尚达人。

neverthesame的产品风格风情传播了追求个性自我,炫耀青春本色的品牌张扬。

3.竞争情况

xx主要向淄博市各大高校进行营销,对象是大学生而在淄博市,其他休闲服饰品牌有美特斯邦威、真维斯等。

“真维斯”是一个年轻、健康、向上的服饰品牌,倡导真诚乐观的生活态度。

从连锁店铺的卫生环境、店内布置、商品陈列、耐心的微笑服务、全方位的售后服务来维护和加强品牌形象。

“美特斯邦威”走品牌连锁的经营道路,不断提升自己的管理品质和塑造自己的独特的形象,由此发展为中国休闲服饰的龙头企业之一。

在众多知名品牌的竞争压力下,xx集团只有通过不断创新,努力提高其文化及其形象,从而占据有利的位置。

从另一方面来看,校园周围存在的低价位服装店也对xx品牌服饰有一定威胁。

(三)、市场机会与问题分析

本次营销的主要对象是高校大学生,所以学校周边的环境以及大学生的消费你习惯应该成为我们考察的重点。

以淄博市山东理工大学为例,理工大附近的义乌小商品城是同学们购买衣服和生活用品的主要场所,其次是美食街,这两个地方虽然不是在理工大周围,却是大学生们消费的主要场所,所以,这两个地方应该列为重点宣传对象。

1.针对淄博市的在校大学生,我们了解以下几点:

(1)作为消费者,他们没有独立的经济能力,因此消费水平由家庭情况决定;

(2)大学中分布的学生主要为农村学生,消费水平不高;

(3)此年龄段的消费者从众心理较强,且攀比心较强,这增加了他们购买品牌服装的几率。

2.学生会去一家店铺大多是因为其服务态度和优惠活动。

3.作为在校大学生,其侧重点为:

价格、款式、质量。

价格应属中低档,款式较新颖,质量好。

每个人都希望买到物美价廉的东西。

(四)、服装产品营销目标

xx服装以“创大众服饰品牌”为发展宗旨,走年轻时尚的路线,采取连锁经营方式,通过加盟商统一形象、统一价格、统一广告等宣传了“爱生活”的文化理念。

以下是xx服饰的优劣势分析:

优势

xx采取国际休闲服装潮流资讯,了解当季国际流行元素、色彩等,指导每一季服饰的设计风格,在面料、款式、色彩上都有明显优势,走在流行前端,适合大学生的审美要求,价格处于中低位置,适宜大学生购买。

劣势

xx在淄博市还没有真正形成大的规模,在品牌选择上,大学生还是较倾向于美邦等知名品牌。

对于xx,可能在服务上或者感情上还没有接受。

虽然大学生有习惯心理,但是我们可以通过改变橱窗或是陈列设计来吸引大学生的购买,或在校园周围专门设立服装品牌专卖店,近水楼台先得月。

另外,在服装的设计上,注重舒适性与流行性,迎合大多数学生的需要。

经过本次营销,能让大多数年轻人了解xx这个品牌,即使没有买过这个服装品牌也会知道它的服装风格以及所处价位,为以后进行购买提供充足的前提。

(五)、服装产品营销战略(具体行销方案)

1.广告策略

(1)目标

“xx”寓意“森立天地,马至千里”。

xx致力于打造中国年轻市场最具活力,最具竞争力的代表品牌。

本次广告目标是提升xx的品牌知名度与美誉度,增强消费者对xx的品牌忠诚度,促进xx的市场销售额。

(2)区域

(3)对象

【篇三:

品牌服装店营销策划书范文】

品牌服装店营销策划书范文

一、营销策划目的:

中国人口十四亿,居世界第一,庞大的人口基数本身就构成了一个庞大的服装消费市场。

自改革开放以来,我国一直是全球最大的服装加工基地,服装加工技术堪称世界一流。

低利润的服装加工为我国服装业发展积累了雄厚的资本基础,在此基础上,我国高利润的品牌服装民族企业迅速发展起来。

服装业是一个永续产业,在经历了产业化、品牌化的改造后,中国服装业将迎来一个新的发展机遇期。

重庆服装起于20年代,兴于40年代,盛于80年代,发展于90年代。

90年代以来,随着我国市场经济的逐步完善,我市服装行业发展壮大应运而生,以股份制、合资、民营、个体经济成分为主的企业已有3000多个,从业人员20万人,产值50亿元,1997年重庆设立直辖市,给重庆服装产业的发展注入了新的活力;特别是1998、2000、2002连续三届重庆国际服装文化节的成功举办,市委,市政府出台了一系列启动服装业发展的政策,并评出重庆名牌11个,著名商标9个,最佳服装品牌25个,优秀服装企业31个,iso9000认证企业14户,民营企业获进出口权企业10户。

这些举措极大地刺激了服装行业的更大发展;企业已向管理现代化,服装科技化深化,现有4户企业与北京智环、深圳旗风管理顾问公司共同搭建企业信息化平台,同时人才引进、设备更新、产品开发、市场开拓都逐步与沿海甚至世界同行靠近,重庆3533印染服装总厂连续两年获得全国服装百强、双百强殊荣,并且有四川美术学院服装学院、重庆师范大学服装学院等一批大专院校为重庆服装产业培训各类人才,是我市服装业兴旺发达的基础,协信商厦女装名城拥有数百个重庆及阜外的著名女装品牌,为其提供了良好的市场,地产服装已达到重庆服装市场销售的22%,同时行业中涌现出以全国知名设计师梁明玉、刘敏为代表的一大批现代新型设计师队伍,用她

们的聪明才智来点缀山城。

随着服装业的快速发展,服装品牌数量正呈现爆炸性的增长,使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。

而重庆的服装生产正处于一个新兴行业,同时,消费者的消费意识趋于成熟与理性,讲究品位与舒适,服装业的市场环境将得到进一步的改善,而且服装销售已从过去单一业态发展成百货商场、大卖场、专卖店、专业店、工厂直销店、商品交易市场、服装批发市场、电视直销、网上销售等多种方式,服装销售逐年递增。

各类服装越来越倾向于舒适化、休闲化。

二、市场状况分析

(一)宏观环境

1.根据全国市场调查分析:

中国是世界上最大的服装消费国,同时也是世界上最大的服装生产国,但中国服装产业整体发展很不平衡。

广东、江苏、浙江、山东、福建、上海等东南沿海省份所生产的产品占据了全国80%以上的市场份额。

而中西部地区的服装产业则还非常的落后。

各服装企业之间的竞争也还停留在比较低层面上,主要还停留在价格、款式等方面的竞争,绝大多数服装企业的产品销售还是以批发市场的大流通为主。

而近年来服装企业的品牌意识虽然不断加强,但中国服装行业目前还只有有限的几个中国驰名商标,还缺乏真正意义上的国际服装品牌,主要还是通过低成本优势在与国际品牌进行竞争。

中国服装业有四大特征:

规模大、产量大、水平低、结构差。

水平低指的就是我们的服装设计水平低,这也是我国服装业只能替别人加工高档名牌服装、自己的产品难以成名的原因。

中国服装企业结构链停留在传统设计管理的模式,由于设计手段多停留在纸面放样的落后阶段,设计周期长,试制成本高,造成新产

品创新能力弱,新品开发周期长,就不容易发掘适销对路的产品,进而造成库存积压,影响资金周转。

服装的新产品周期(设计、成衣到进入销售)工业发达国家平均2周,美国最快4天,而我国平均是10周时间,差距非常明显。

2.根据湖北市场调查分析:

湖北总人口8000多万,是一个庞大的消费群体。

现在,随着湖北的经济、政治、文化等多方面的情形都在不断地发生变化,居民的收入水平的不断提高,对生活质量的要求也不断提高,居民的消费需求随之发生,人们也不在局限于对物质的追求,而转向精神的消费。

现代社会,时尚风潮正以惊人的速度席卷全球,重庆也不例外,越来越多的人注重仪表,人们对服装的要求与选择不仅与人的心理、年龄、性格有关,还受到其它客观因素的影响。

湖北服装起于20年代,兴于40年代,盛于80年代,发展于90年代。

90年代以来,随着我国市场经济的逐步完善,服装行业发展壮大应运而生,以股份制、合资、民营、个体经济成分为主的企业已有3000多个,从业人员20万人,产值50亿元,这些举措极大地刺激了服装行业的更大发展;企业已向管理现代化,服装科技化深化,现有4户企业与北京智环、深圳旗风管理顾问公司共同搭建企业信息化平台,同时人才引进、设备更新、产品开发、市场开拓都逐步与沿海甚至世界同行靠近,在全国各大商场占有一定份额。

3.地区政策法规环境

近年来,为了鼓励高校毕业生自主创业和灵活就业,国家先后出台了很多优惠政策,如工商部门从快办理登记手续,推出了大学生自主创业小额贷款和担保、减免行政事业性收费等措施。

进入各类高校的重庆学生越来越多,各高校在校生人数也较直辖初增加了约一倍。

适应大中专生就业形势的变化,近两年先后推出了大学生自主创业小额

贷款、对本地和外地生源平等开放就业资源及就业市场等措施,为大中专毕业生创造了更多的就业机会。

据统计,全省近两年毕业的大学生中,有4.2%选择了自主创业。

4.地区市场经济环境

湖北立足于长江交汇处,发达的水路运输为湖北的发展提供了保障。

随着交通的改善,物流配送的发展,市场的成熟和竞争加剧,辐射范围已经基本固定。

湖北的区县及周边地区,形成了区域性市场。

同时,也促进了湖北服装走向世界。

,近年来在国家的支持和自身的努力下也具有很大的发展潜力。

近几年来两江新区和西永工业园区的建立标志着一个更大的机遇。

(二)竞争分析

在市场竞争方面,充分考虑了现有市场的各种情况,现以波特的五大竞争力量(现有竞争者、潜在竞争者、替代品、供应商、顾客):

1.现有竞争者

湖北目前存在的各种年轻时尚的女性服装品牌店,如淑女坊,阿依莲等中档时尚品牌。

2.供应商

艾米诗(i.miss)精品服装店的进货渠道选定为直接从网上向广东东莞厂家订货,厂家原材料齐全,价格稳定,供应量充足,供应商方面很难形成强大的竞争力,从而使公司能获取较大的竞争优势。

3.潜在竞争者

各种女性品牌形象的服装品牌店,湖北服装市场具有爆发力的品牌。

(三)消费者分析

女性消费者有较强的自我意识和自尊心。

女性对外界事物反应敏感,她们往往以选择眼光、购买内容及购买的标准来评价自己和评价别人。

在购买活动中,营业员的表情、语言、广告宣传及评价,都会影响女性消费者的自尊心,进而影响消费行为的实现。

我国约有5亿人。

如此庞大的消费群体,每年的消费需求达数百亿元,由此可以看出女性市场是一个巨大的消费群体。

女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的,有得女装者得天下一说。

因此众多企业和资源混战在女装市场里,女装品牌众多,各品牌之间差距不大。

据统计,排在前十位的品牌之间市场综合占有率的差距并不大,总和也只在15%左右。

国内女装品牌带有强烈的区域色彩,还没有一个能在全国形成规模和影响,例如颜色鲜艳、色块较大、结合时尚流行款式的“汉派”服装,带有江南文化气息的杭州女装产业和具有港澳风格的深圳、广东虎门女装产业。

众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场,在中高档市场上还没几家知名品牌。

Whenyouareoldandgreyandfullofsleep,

Andnoddingbythefire,takedownthisbook,

Andslowlyread,anddreamofthesoftlook

Youreyeshadonce,andoftheirshadowsdeep;

Howmanylovedyourmomentsofgladgrace,

Andlovedyourbeautywithlovefalseortrue,

Butonemanlovedthepilgrimsoulinyou,

Andlovedthesorrowsofyourchangingface;

Andbendingdownbesidetheglowingbars,

Murmur,alittlesadly,howlovefled

Andpaceduponthemountainsoverhead

Andhidhisfaceamidacrowdofstars.

Thefurthestdistanceintheworld

Isnotbetweenlifeanddeath

ButwhenIstandinfrontofyou

Yetyoudon'tknowthat

Iloveyou.

Thefurthestdistanceintheworld

IsnotwhenIstandinfrontofyou

Yetyoucan'tseemylove

Butwhenundoubtedlyknowingthelovefromboth

Yetcannotbetogether.

Thefurthestdistanceintheworld

Isnotbeingapartwhilebeinginlove

ButwhenIplainlycannotresisttheyearning

Yetpretendingyouhaveneverbeeninmyheart.

Thefurthestdistanceintheworld

Isnotstrugglingagainstthetides

Butusingone'sindifferentheart

Todiganuncrossableriver

Fortheonewholovesyou.

 

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 小学教育 > 数学

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1