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QC小组活动记录

 

QC小组活动记录

 

单位:

临颍电业局电力调度通信中心

小组:

调度班QC小组

 

QC小组概况

单位:

电力调度通信中心

课题名称:

缩短10kV线路停电时间

建组时间:

2013年1月

注册登记号

 

活动次数

12 

小组成员

序号

姓名

小组职务

文化程度

职务

组内分工

1

张耀辉

组长

本科

调通中心

副主任

指挥协调

2

宋书芬

副组长

本科

调度正值

安全员

现场指导

协调实施

3

沈海南

成员

大专

调度正值

现场指导

协调实施

4

袁淑芬

成员

大专

安全员

现场指导

协调实施

5

赵惠芹

成员

本科

调度正值

现场指导

协调实施

6

王晓敏

成员

本科

调度正值

现场指导

协调实施

7

文杰

成员

本科

调度正值

现场指导

协调实施

8

袁丽君

成员

大专

调度副值

资料整理

采集数据

9

安莹

成员

本科

计划专责

沟通协调

10

高倩

成员

大专

调度副值

整理资料

采集数据

11

尚小康

成员

本科

调度副值

整理资料

收集数据

12

 

 

QC小组活动进度表

序号

日期

活动内容

1

召开筹备会、确定课题

2

现状调查、明确分工

3

原因分析、要因确认、确定目标

4

制定对策

5

对策实施、、统计数据

6

效果检查、整理资料

7

资料整理、统计数据

8

资料整理、统计数据

9

效果检查、巩固措施

 10

总结体会及下一步打算

 

QC小组活动记录

活动日期:

2013

1

20

主持人

张耀辉

内容:

召开筹备会、确定课题  

临颍电网供电区主要以农业为支柱产业,工业发展形势喜人。

目前县城工业已形成以食品、造纸等行业为主导,制革制鞋、化工、农副产品加工等多种行业并存的综合性工业。

临颍电网10kV线路97条,其中专线24条,公用线路73条。

配电线路半径长,范围大,分支多,架空线路交叉建设,电缆线路日益增多。

近两年用电负荷增长迅速,客户的需求正在从“用上电”到“用好电”的转变。

为相应局“优质服务年”号召,同时为了努力争创先进型班组,提高服务质量,提高班组成员素质。

经全员讨论,特将班组QC课题定位:

缩短10kV线路停电时间。

 

记录人:

袁丽君

QC小组活动记录

活动日期:

2013

2

27

主持人

张耀辉

内容:

现状调查、明确分工  

根据我局线路运行情况,我们对近两年的10kV线路停送电情况进行了统计,得出统计表如下:

2011-2012年停送电情况统计

停电原因

停电次数

停电时间

损失电量

百分比

2011年

计划停电

事故停电

2012年

计划停电

254

事故停电

162

根据QC小组情况,对小组人员进行分工,调度主值负责现场指导、协调实施,计划专责主要负责沟通协调、编写方案,调度副值主要负责采集数据,整理资料。

记录人:

高倩

QC小组活动记录

活动日期:

2013

3

12

主持人

张耀辉

内容:

对课题进行原因分析、要因确认并确定目标  

经过全员讨论分析,影响10kV线路停电时间的,主要有以下原因:

1、人员责任心不强,未按时停送电;

2、事故应急处理能力差;

3、电网结构薄弱、设备可靠率低;

4、故障报警不及时,未能及时发现故障;

5、局带电作业尚在学习实践中,开展带电作业较少;

6、停送电操作过程不规范,无效工作时间过长;

7、检修计划安排不合理;

8、工作票办理不规范,施工单位对工作时间把握不准确;

9、未掌握系统设备增容情况,造成设备过负荷。

去除调度无法掌控的因素,小组认为,调度上的主要原因是:

存在重复停电和无效工作时间过长。

查询近两年的停送电记录,并且结合目前电网、设备情况,最终把QC小组的目标定位:

将2013年10kV线路停电次数减少30%,将停电时间降低50%。

全员认为这个目标合理,能够实现。

记录人:

袁丽君

QC小组活动记录

活动日期:

2013

4

2

主持人

张耀辉

内容:

结合QC课题,制定相应对策  

对于存在重复性停电,与运维部沟通协调,加强对计划的统筹安排,调度接到计划停电,也要进行审核。

同时及时把缺陷上报给运维部,争取利用线路停电时间,把设备缺陷一并处理了,实施“一次停电,多个部门集中检修施工”。

对于无效时间过长,针对调度,主要缩短调度时间,操作时间,处理故障时间。

加强工作票管理,对操作时间进行时间预控,同时加强调度培训,提高调度员处理事故、灵活调度的能力。

记录人:

袁丽君

 

QC小组活动记录

活动日期:

2013

5

15

主持人

宋书芬

内容:

对策实施、、统计数据  

班组对下一步工作进行安排,决定将对策分成细则,由安莹负责编制实施的具体方案。

袁丽君、高倩、尚小康登记每天的线路停送电记录,并统计整理,其他成员在日常工作中,要加强对工作票的管理,加强和施工部门的沟通,发现问题,及时提出,积极处理。

记录人:

尚小康

 

QC小组活动记录

活动日期:

2013

9

17

主持人

张耀辉

内容:

对上一阶段的课题进展情况进行效果检查  

通过对1-8月份的停送电记录进行分析,课题进展顺利,取得了一定的效果。

秋季检修在即,调度员要整理缺陷记录,总结发现的设备问题,及时上报给运维部,提高设备的可靠率。

同时要求调度员要合理调度,统筹安排,努力缩短调度时间,特别是对各站相互配合的逐项操作,在操作前一天拿出最佳调度方案,下令前提前将步骤方案告知操作人员。

也要加强培训,从日常操作、经济运行、和事故处理三方面提高调度员业务能力。

组织调度员定期、不定期下现场学习,要求调度员对所辖设备有全面的了解。

及时调整运行方式,隔离故障,缩短事故停电时间。

记录人:

高倩

QC小组活动记录

活动日期:

2013

10

23

主持人

宋书芬

内容:

资料整理、统计数据  

小组交流,对实施对策进行改进。

记录人:

高倩

 

QC小组活动记录

活动日期:

2013

11

12

主持人

宋书芬

内容:

资料整理、统计数据  

小组交流,对实施对策进行改进。

记录人:

袁丽君

QC小组活动记录

活动日期:

2013

12

18

主持人

宋书芬

内容:

效果检查、巩固措施  

根据统计出来的2013年度截至到12月15日的停送电情况如下:

停电原因

停电次数

停电时间(h)

损失电量(kWh)

2013年

计划停电

152

672

453057

事故停电

102

320

302037

相比较2011、2012年度,停电次数、停电时间以及损失电量都有相应程度的下降。

QC小组活动取得了一定的成效。

为巩固活动成果,继续讲QC活动融入到调度班的日常工作中。

将设备检修计划加入调度规程,为调度员提供依据。

同时通过日常的工作,建立线路手拉手台帐,将设备现场图片整理归档。

记录人:

高倩

QC小组活动记录

活动日期:

2013

12

22

主持人

张耀辉

内容:

对QC小组活动进行总结 

整理QC活动资料,编写QC文档和PPT。

对此次QC活动给予肯定,通过此次活动解决了现场实际问题,缩短了线路停电时间,减少了损失电量,提高了线路的供电可靠率。

同时提高了小组成员的QC理论知识水平,对质量管理有了全新的认识。

通过QC活动的开展,提升了小组成员的凝聚力和战斗力,提高了小组成员分析问题和解决问题的能力。

记录人:

袁丽君

 

 

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