内部竞聘广告语优秀word范文 26页.docx

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内部竞聘广告语优秀word范文26页

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内部竞聘广告语

篇一：

关于营销部长竞聘上岗的通知

关于营销部部长竞聘上岗的通知

人事部（201X）字第003号

为给公司员工提供更广阔的发展空间和平台，根据公司招聘制度，公司拟择优从公司内部员工选拨管理干部，现就201X年公司营销部部长岗位竞聘上岗事宜通知如下：

一、竞聘岗位信息

1、竞聘岗位：

营销部部长

2、竞聘岗位编制：

1人

3、竞聘岗位薪酬标准：

7000元/月+所有负责项目收入的1%

4、竞聘岗位职责：

①负责本部门年度工作目标的制订和落实。

②统筹并组织安排竞标各项目的项目经理，对公司执行项目的指标达成负责。

③指导并监督检查项目经理的工作，考评各项目经理的绩效达成。

④组织召开销售代理项目营销策划、营销推广、广告策划、促销策划、客户策划等整体性营销方案的形成和审核确定。

⑤参与并审核把关各项目的前期定位、产品定位、营销定位等前期定位工作。

二、竞聘报名资格：

公司所有在职员工。

三、竞聘报名截止时间：

201X年2月10止。

四、竞聘方式：

竞聘人员可通过书面申请、电话向公司人事部报名。

五、竞聘评委：

董事长、策划部代表、广告设计部代表、品牌推广部代表、拓展部代表、营销部代表。

六、现场竞聘安排：

于201X年2月11日上午9：

00---18：

00在公司会议室举行。

七、竞聘流程：

1、竞聘演说（自己对竞聘岗位的具体实施方案和计划，可带稿）。

2、竞聘答辩（由竞聘评委成员根据职位要求例出数道简答题，放入试题箱，然后由竞聘者本人从试题箱中随机抽取两道题为答辩题。

竞

聘答辩顺序由竞聘人抽签决定。

）

3、评委打分：

评委对竞聘人员的竞聘演说及竞聘答辩两阶段分别打分，统计分以除掉一个最高分和一个最低分的总分之和平均计算。

竞聘人员最后得分竞聘演说得分部分占40%权重，竞聘答辩得分部分占60%权重。

八、竞聘结果公示

公司将于201X年2月15日前对竞聘结果进行公示，如此次内部竞聘未能选拨出合适人员，公司将公开对外招聘。

希望各位同仁踊跃报名参与营销部长岗位竞聘。

长沙新路标销售代理有限公司201X年2月7日

篇二：

09-中国诚通员工竞聘上岗方案final

中国诚通控股集团公司竞聘上岗实施方案北大纵横管理咨询公司201X年9月

中国诚通集团目录第一章第二章第三章第四章第五章总则..........................................................................................................................1组织与评审..............................................................................................................3工作流程..................................................................................................................5组织纪律..................................................................................................................8附则..........................................................................................................................9附件一竞聘申请表....................................................................................................................10附件二竞聘演讲与答辩问题参考（竞聘中层正、副职岗位）.............................................11附件三竞聘演讲与答辩问题参考（竞聘一般人员岗位）....................................................13附件四竞聘演讲与答辩评分统计表（竞聘中层正、副职岗位）........................................15附件五竞聘演讲与答辩评分统计表（竞聘一般人员岗位）................................................16-I-

中国诚通集团第一章总则第一条目的为适应社会主义市场经济和现代企业运行规律的客观要求，能够使中国诚通控股集团公司（下简称“集团公司”）更好地选拔人才、用好人才，逐步形成优秀人才能够脱颖而出、干部能上能下的富有活力的选人用人机制；同时，通过竞聘上岗，增强职工队伍危机意识和责任意识，促进公司各项业务良性发展，现根据国家有关规定，结合集团公司新的组织结构和岗位设置方案，制定本竞聘上岗实施方案。

第二条竞聘原则1.民主集中制的原则2.公平、公正、公开与平等、竞争、择优相结合的原则3.员工申请和岗位需要相结合的原则4.人、事、岗相匹配的原则5.双向选择原则6.逐级竞聘原则第三条竞聘方式采取公开竞聘上岗的方式，采用面试、答辩相结合的方式，必要时可以增加笔试环节。

第四条竞聘岗位个（不包括集团公司级高层管理人员以及其他按规参与本次竞聘的岗位共有定需要选举或国资委聘任产生的岗位），具体另附。

第五条岗位类别本次竞聘岗位可以分为三类：

1.中层正职2.中层副职3.一般工作人员。

第六条竞聘条件-1-

中国诚通集团1.拥护中国共产党的领导，坚持党的基本路线，有较高的政治修养及良好的思想品德，遵纪守法，

为人正派，诚信，作风民主，廉洁自律；2.有强烈的事业心和工作责任感，有创新意识、进取精神和团队合作精神；3.具有竞聘职位的专业知识和技能，具备较强的业务水平，有一定的协调能力、沟通表达能力和综合管理能力；4.身体健康，心理素质良好，能承担繁重而复杂的工作；5.各岗位任职条件详见岗位说明书。

不符合岗位竞聘条件的员工不能竞聘该岗位。

第七条竞聘人员范围方式一：

集团公司所有正式员工均可参加竞聘，应聘者可以同时竞聘1-2个岗位，竞聘管理岗位原则上需要有相关管理经验，具体竞聘资格参见岗位说明书任职资格要求。

方式二：

根据竞聘岗位的具体分布情况和职能要求，由竞聘领导小组决定竞聘人员的范围。

第八条未上岗人员的安置未参加竞聘、竞聘落选或试用不合格人员将根据集团公司相关规定进行安置。

-2-

中国诚通集团第二章组织与评审第九条竞聘领导小组本次竞聘成立竞聘领导小组，由集团公司高层管理人员组成，负责本次内部竞聘的组织和领导工作。

竞聘领导小组下设竞聘办公室、竞聘考评小组和竞聘监督工作组。

第十条竞聘办公室竞聘办公室设在人力资源部。

竞聘办公室负责组织竞聘日常工作，具体职责是：

一、贯彻落实相关文件和政策，拟定竞聘方案，报竞聘领导小组批准；二、公布竞聘方案；三、公布竞聘岗位及其职责和任职条件；四、准备和下发相关资料和表格；五、受理竞聘报名并整理报名材料；六、负责对各级人员的资格进行审查，必要时进行辅导；七、公布参加竞聘人员名单；八、公布竞聘面试得分；九、公布聘用人选；十、负责竞聘资料归档工作。

第十一条竞聘考评小组1、部门正职竞聘考评小组方式一：

部门正职竞聘考评小组由竞聘领导小组的成员决定，负责对参与中层正职竞聘的竞聘者面试，并针对各项指标打分。

各成员分数加权后得到该竞聘者最终得分。

该得分为竞聘者是否上岗的直接依据。

方式二：

部门正职竞聘考评小组由外部延请专家组成，负责对参与中层正职竞聘的竞聘者面试，并针对各项指标打分。

各成员分数平均后得到该竞聘者最终得分。

该得分为竞聘者是否上岗的直接依据。

2、部门副职竞聘考评小组部门副职竞聘考评小组由总裁、主管副总、部门总经理、人力资源部总经理组成，-3-

中国诚通集团负责对参与中层副职竞聘的竞聘者面试，并针对各项指标打分。

各成员分数平均后得到该竞聘者最终得分。

该得分为竞聘者是否上岗的直接依据。

3、一般人员竞聘考评小组一般人员竞聘考评

小组由主管副总、部门正副经理组成，负责对参与一般人员上岗竞聘的竞聘者面试，并针对各项指标打分。

各成员分数平均后得到该竞聘者最终得分。

该得分为竞聘者是否上岗的直接依据。

特殊岗位需要组织对竞聘者考试。

第十二条竞聘监督工作组竞聘监督工作组由审计、纪检监察、职工代表各1人组成，根据公平、公正、公开的原则，负责对竞聘全过程进行监督，参与竞聘全过程的各项会议和活动，受理职工反映的意见，重大问题上报竞聘领导小组。

涉及到竞聘监督工作组成员本人的竞聘监督工作时，该参加竞聘的工作组成员应自动回避。

为增加选拔工作的透明度，加强群众监督和组织监督，设立意见箱。

竞聘领导小组、竞聘监督工作组和竞聘办公室将对群众意见及时给予明确答复。

-4-

中国诚通集团第三章工作流程第十三条竞聘顺序本次竞聘采取逐级竞聘的顺序，先进行中层正职的竞聘，再进行中层副职的竞聘，最后进行一般人员的竞聘。

第十四条岗位竞聘流程本次竞聘主要采用面试、演讲和答辩相结合的方式，特殊岗位需要进行考试，具体按下列步骤进行：

一、信息发布竞聘办公室发布内部竞聘信息，包括部门、岗位类别、岗位名称、人数、岗位主要职责、学历及专业要求、能力及技能要求、工作年限要求等。

发布的信息还包括面试的程序、流程、作用及结果应用等。

二、个人申请竞聘办公室将《竞聘申请表》（附件一竞聘申请表）下发到集团公司各部门，集团公司每位职工必须在规定时间内领取，如不领取则视为自动弃岗，无权参加此次竞聘，集团公司将根据有关规定另行处理。

职工须在规定时间内将填写完毕的《竞聘申请表》上交竞聘办公室。

三、竞聘申请表整理竞聘申请表（附个人资料）由职工本人提交到竞聘办公室，由竞聘办公室对相关资料进行整理。

四、申请人资格审查竞聘办公室对各职位竞聘人员的竞聘资格进行审查，将审查合格的参加竞聘中层-5-

中国诚通集团正职岗位的人员竞聘资料提交至竞聘领导小组审批。

审批后，由竞聘办公室公布参加竞聘面试人员名单。

竞聘监督工作组对该过程进行监督。

对不具备竞聘资格者进行剔除后，应将申请表返还本人，并在申请表上注明返还原因，个人对此有向竞聘监督小组申诉的权利。

五、竞聘面试、演讲和答辩面试时间安排为0.5小时。

具体程序如下：

1、竞聘考评小组宣布面试开始；2、由竞聘者发表5-10分钟的演讲，内容包括对个人过去工作的总结与回顾，参加该岗位竞聘的原因、对该岗位工作的理解及未来的工作计划

与打算等；3、竞聘考评小组提问，要求竞聘者答辩，时间约为20-25分钟（附件二、三聘演讲与答辩问题参考）；4、竞聘者离开，竞聘考评小组成员根据竞聘者的演讲与答辩情况进行评分（附件四、五竞聘演讲与答辩评分统计表）；5、各成员评分结果装在密封信封中交竞聘监督工作组。

由竞聘监督工作组安排人员于当天核算总分，并监督核分过程；6、竞聘监督工作组将所有参加竞聘的人员总分密封交竞聘考评小组。

六、人员聘用具体程序如下：

1、竞聘考评小组根据竞聘者的面试总分将竞聘者排序，并初步确定聘任人员；2、竞聘者排序表及人员名单报总裁，总裁根据竞聘的实际情况及工作安排进行相应调整后，由集团公司高管层讨论；竞-6-

中国诚通集团3、集团公司高管层讨论通过后，最终确定聘任人员名单；4、竞聘办公室对拟聘任人员进行公示；5、竞聘办公室公布聘任人员名单。

七、就任在竞聘办公室公布聘任结果3个工作日后，被聘任人员与用人单位签订聘任合同后正式上岗就职。

-7-

中国诚通集团第四章组织纪律第十五条1、竞聘工作人员纪律守则认真细致地做好各项基础准备工作，资料收集工作及各环节的组织工作；2、不准泄漏竞聘工作方面的任何机密；3、妥善保管有关资料，不得随便传阅或者复印，竞聘工作结束时应及时交办公室归档；4、不得在竞聘工作中隐瞒或歪曲事实真相，不得为应聘人员提供有可能影响竞聘公正性的任何信息，有亲属参与应聘的，应主动说明情况并申请回避。

第十六条竞聘人员纪律守则竞聘期间现岗位工作人员必须全面履行岗位职责，以健康稳定的心态参加竞聘。

对在公开竞聘过程中弄虚作假，或者违反有关纪律的应聘人员取消应聘资格，情节严重的要给予相应的纪律处分。

-8-

中国诚通集团第五章附则第十七条第十八条本方案由人力资源部负责拟定、修改和解释。

本方案由集团批准后实施。

-9-

中国诚通集团附件一竞聘申请表姓名毕业院校学历联系方式竞聘岗位1、部门现岗位到公司时间专业职称2、工作经历（请注明时间、部门、岗位及职务）简述本人曾经参与的前两个岗位的主要工作内容参加培训情况（包括部门、公司组织的培训，外部职称考试培训等）在公司期间主要工作业绩对竞聘岗位的相关经验和工作设想现直接上级意见：

注：

本表可另附页-10-

中国诚通集团附件二竞聘演讲与答辩问题参考（竞聘中层正、副职岗位）（总分100分）建议考评委员观察的内容参考提问标杆形象：

着正装或衣

着整洁；男士修面；精神状态好。

标杆举止：

进门时敲门/出门时掩门；礼貌，适时使用“请/谢谢”；行止坐立自然，不做作，符合基本的礼仪；落落大方，不卑不亢。

简洁明了，用词是否准确，语速平时间请控制在20-25分钟左右稳、有节奏，是否慌乱1.您如何理解您应聘的岗位的职责和素质要求，请说是否有条理、主次；前后是否连贯服考评小组您是最胜任这个岗位的人。

或一致；是否客观、不绝对；分析2.请谈谈您对今后工作的设想，您认为目前该部门存是否全面，是否明显有偏颇在哪些问题和不足？

您的解决思路是什么?

切中要害，有独到的见解，体现了3.专业术语解释，与被试者简要讨论公司发生过的管一定的思维深度；理问题或专业技术问题案例；不止看到问题，还提出了有针对性和可操作性的建议，建议很可能弥4.请说明您在此前的管理工作（或其他经历中）一件补现在的不足您引以为骄傲的，能体现您的管理才能的小案例临场是否紧张；紧张是否很快自我（得意之作）调节、适应面试气氛并进入状态；5.您在此前的管理工作中遇到过什么印象深刻的困对突然袭击的问题，是不知所措还难？

您是如何克服的？

是镇定地思考和规避/回答6.您觉得您在时间安排运用方面的能力如何？

请举同时考察被试者应具备的：

例证明。

自信心、宽容心、管理技巧、情商考核要素形象、举止口头表达能力逻辑思维能力创新性分值4考察方式观察44竞聘者自述或提问4心理素质/反应能力4提问-11-

中国诚通集团考核要素知识面分值10考察方式提问或由原主管领导介绍专业知识深度10建议考评委员观察的内容跨专业情况；是否注重知识积累、主动学习；是否具备多方面的能力/技能对于竞聘岗位，被试者是否有重大知识结构缺陷。

通过问答，判定其专业深度和专业水准保持程度。

通过问答判断被试者是否具有管理的经验、能力或管理潜力管理基本知识组织、协调能力领导素质教育水平匹配度所学专业与竞聘岗位的匹配度相关/相似工作经验原部门岗位的敬业程度1020153444以事实证明为主提问或查阅档案；对照任职资格要求通过问答和档案判断7.您如何让您的部下有杰出的工作表现？

对于工作表现不尽理想的员工，您会以什么样的激励方式来提升其工作效率？

8.谈谈您对部门费用管理，以及监督部门支出的流向等方面工作的经验。

9.您将如何建立部门员工对您的信任和尊重？

10.您与同事之间相处发生问题时，您会怎么做？

11.您对末位淘汰怎么看？

如果您获聘

篇三：

广告业务员竞聘演讲

篇一：

业务员竞聘演讲稿

业务

员竞聘演讲稿

各位领导、同事:

下午好!

首先非常感谢领导

能给我一个体现自身价值的机会.而我今晚也非常有幸能有资格与各位同事来一起竞聘一级

业务员的职位.我今年25岁,20xx年从中山大学财政金融学专业毕业后,成为了中行xx支行

的一名员工,两年多的时间,从储蓄到会计,从结算到市场,我几乎做遍了支行的每一岗

位.20xx年9月我被调入分行国际业务部清算科,一直负责全分行境外汇入款的清算工作.今

天.我来竞聘国际业务部的一级业务员,一来是为了响应分行人事改革的号召而作的积极尝试,

二来我也自信自己具备以下的素质条件来作此次参选:

首先,具有较好的

英语听，说，写能力，熟悉银行间函电往来的英文表述,同时精通电脑系统的各项操作。

再

者，熟悉国际间结算与支付业务，国际贸易实务及最新的结售汇外管政策法规，

另外,在我工作的

三年里,.除了学到了丰富的银行业务知识和银行服务理念外,让我感悟最深的,还是在我每一

次去处理各种机遇与挑战并存,成功与辛酸交织的日常工作的时候,如何调整自身的心态,在

求真务实中认识自己，在积极进取中完善自己的一个过程.换言之,在业务能力培养的同时,

我会更注重的是自身心理素质的修养.以使自己时刻保持一种爱岗敬业，积极乐观的工作态度，

使自己青春的激情在工作中时刻得到绽放。

我认为作为国际业

务部一名一级业务员除了自身应具有较全面的业务知识和业务处理能力外,还应具备以下素

质和能力:

第一,对突发事件

快速处理的应急和变通能力.

第二,较高地风险

防范意识

第三,较强的心理

素质修养及心理承受能力

第四,良好的服务

意识

谢谢大家

篇二：

广告业务员招聘稿

业务

员招聘稿

职位基本要求：

招聘职位：

广告业

务员招聘企业：

公司规模：

20人以

下公司行业：

广告/公关/市场推广/会展

性别要求：

不限招聘人数：

人年龄要求：

23-40岁雇佣形式：

全职学

历要求：

截止日期：

薪资待遇：

面议工作经验：

工作地点：

济南岗位要求：

1、为人诚信、上进、

敢于吃苦和面对挑战，较强的团队意识、沟通能力和口才，思维敏捷，善于把握市场机遇，

做事积极主动；

2、具有较强语言表

达能力、适应及应变能力，学习能力强；

3、熟悉广告公司和

媒体广告的运做规律；

4、具有较强的客户

开发意识，能独立开发客户，精通销售技巧，为人正直、坦诚，热情亲和力强；

5、敢于突破自己，

拥有拓展全新业务的激情,梦想自由，绝不循规蹈矩；

6、不妥协，不放弃，

拥有“我一定行“的工作态度

岗位职责：

1、负责公司现有

的广告业务的拓展和销售工作；

2、定期电话拜访

客户，定期进行工作小结并备案；

3、执行、完善售

后服务、开拓潜在市场资源、维系现有客户；

4、负责开发目标

客户，建立和维护客户关系；

5、做好相关销售

工作，完成公司制定的工作计划。

我们为您提供尊重、分享、卓越、高效的企业氛围及施展自己才能的个性空间，提升您的能

力、收入，寻找属于您的成功之道和幸福之道！

有意应聘者请投递简历，阅读后我们会在第

一时间联系您。

篇三：

201X销售岗位竞聘演讲稿

201X

销售岗位竞聘演讲稿

第1篇：

公司销售

经理岗位竞聘演讲稿

我叫××，是公司

的改革浪潮把我推上了今天这个讲台，我竞聘的职位是经营部经理，站在这里竞聘，既在自

己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的经验，意料之中是我相信

自己的优势。

正因为没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已

勾画一幅理想的蓝图，我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。

在营销部门工作了五年，对全省

的水泥行业有了一定的认识，我省现有水泥企业237户，年生产能力为2693万吨，我公司经

过了四十多年的发展，占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势。

近年来，随着水泥市场

风起云涌的变化，竞争日益加剧，公司面临着生存和发展的双重压力。

因此，营销工作必须

在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。

基于上述思考，假

如我能担任经营部经理，我的设想是：

转变一个观念、培养二个意识、实现三个目标。

具体

来说：

一是转变营销观念。

目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，

但仍然只“销”，不“营”。

因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势

在必行。

二是培养大局意识

和法律意识。

一切工作要以大局出发，坚决服从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目标，

培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和能力。

同时，在法律的框架下规范

营销行为。

因为，在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与人们的生活、工作息息相

关，对于营销人员尤是如此，例如：

目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差，导

致过早的放弃诉讼时效，失去货款回笼的最后一道法律保护屏障。

所以，对营销人员进行有

针对性的法律知识培训，提高法律意识，既可以保护本企业的合法权益，又可运用法律知识

为企业挽回不必要的经济损失。

实现三个目标的内容是：

1、建构营销网络。

在做好水泥市场的同时，营销网络向地州辐射。

以新中标的水麻路、平锁路、永武路等公路

建设为切入点，分别设立滇东北片区和滇南片区办事处，以溪洛渡、问家坝、小湾电站为突

破口，抢占62·5级和特种水泥等高端市场，利用营销网络覆盖全施兼并、收购地州中小水

泥厂，进行技术改造，兴建粉磨站，实现产品的战略扩张。

2、建设营销渠道。

结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，

规避市场单一带来的经营风险，克服“以量定价”的弊端。

3、资源优化配置。

对营销人员进行一次彻底的摸底调查，根据其特长、能力安排合适的工作岗位，实现人尽其

才、人尽其力、人尽其用。

用真情和爱心去善待每一位同事，充分尊重他们的人格，营造出

愉快、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。

今天的竞聘，我的

态度是：

不怕失败，因为我本来就不是经理，但我更希望成功，因为我们大家都希望公司的

明天比今天更美好。

最后，以一幅对联

来结束我的演讲，上联是“胜可喜，宠辱不惊看花开。

”下联是“败无悔，去留无意随云卷”，

横批是“继续工作”。

第2篇：

尊敬的各位领导，

各位同事：

大家下午好！

首先做一下自我介

绍，我叫xx，今年xx岁，未婚。

来公司已经有7个月的时间了，对

咱们公司也已经有了初步的了解，现参加本次办公室岗位的竞聘。

自上次开会x老师

布置办公室岗位竟聘以来，我仔细考虑了很长时间，认为我有能力胜任这份工作，因为我大

学毕业后曾做过很长一段时间的律师助理工作，有较多的办公室经验，相信自己能够很好的

协助领导的日常工作。

本人性格开朗，待人真诚，能够用真诚的微笑去对待领导和同事，有

句话说的很好：

态度决定成败。

我觉得自己的心态比较好，有较强的责任心，能在工作中做

到不骄不躁，把全部的热情投入到工作中。

首先我会做到很好

的整理收集处理中心文件及各项通知信息，及时提醒制片人。

每周一按