中国移动宽带报装中国移动实习报告.docx

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中国移动宽带报装中国移动实习报告

  【实习报告】

  实习期间,对移动公司的服务理念有了更深层次的认识,对客户经理的工作有了有了一个较完整的了解和熟悉。

虽然实习的工作与所学专业没有很大的关系,但实习中,我拓宽了自己的知识面,学习了很多学校以外的知识,甚至在学校难以学到的东西。

下面是为大家带来的中国移动实习报告,希望能帮助到大家!

  中国移动实习报告

  在学院的统一部署下,我今年寒假利用十五天的时间在中国移动集团xx分公司完成了寒假实习任务。

  中国移动通信集团公司xx省移动通信公司是遵照国务院关于政企分开,邮电分营、电信重组改革精神的要求,于1999年8月12日独立运营,是中国移动通信集团全资子公司,辖8个地市分公司,三个直属单位和40个县(市)营业部。

  公司在保持与国际先进技术同步发展,努力提供多种业务应用的同时,始终坚持沟通从心开始的理念,追求客户满意服务。

目前,全省客户达200余万,并已在全省建成一个覆盖广、通信质量高、业务丰富、服务一流的综合通信网络,网络容量为398万门。

GSM移动通信网已经与五大洲70多个国家的140多个移动通信运营商开通了国际漫游业务。

目前,正在大力发展GPRS技术、移动数据和多媒体业务,积极推动网络向第三代移动通信演进。

  为了了解通信公司的实际运营模式,熟悉通信公司的运作方式,将自己所学到的知识在实际工作中加以检验,明确自己企业的定位,为明年的就业做好见习准备,通过与xx移动公司人力资源部的联系,经过人力资源部与综合办公室的两轮面试,最终留在该公司实习。

  在实习中,我注重了与领导和同事的沟通,培养了自己的团队精神,加强了自己的集体荣誉感。

  我相信十五天的实习,将成为我人生华美乐章中,一个青春激扬、跳动的音符!

  企业核心竞争力是指企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。

它可更详细表达为,企业核心竞争力是企业长时期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的;支撑企业过去、现在和未来竞争优势,并使企业长时间内竞争环境中能取得主动的核心能力。

  通过在xx移动近一个月的实习,使我意识到

  企业的一般竞争力,如营销竞争力、产品竞争力等,只是企业某一方面的竞争力,而企业核心竞争力却是处在核心地位的、影响全局的竞争力,是一般竞争力的统领。

从企业核心竞争力不同表现形式角度可将企业核心竞争力分为三类核心产品、核心技术和核心能力。

他们之间关系密切,产品来自技术,技术来自能力。

  在竞争的环境中,为什么有的企业能长盛不衰,有的只能成功一时,有的企业却连一点成功的机会都没有?

人们无法简单地从企业所处的行业、企业所有制结构、企业的组织形式、企业的规模或企业管理层和员工的努力程度等方面解开这一问题的谜底,因为这是企业核心竞争力的本质决定的。

  企业之间竞争的实质,就是企业为其生存和发展进行的对环境中企业所需资源的争夺战,企业竞争力是企业争夺环境中资源的能力。

传统企业竞争力理论未能对企业长期性的盛衰原因做出令人满意的回答。

核心竞争力理论从对企业的短期性资源优化配置能力的研究,延伸到对企业的长期性资源优化配置能力的研究。

为确保企业可持续性生存和发展,就必须要有比其竞争对手更强的长期性优化配置资源能力,也就是必须要有很强的核心竞争力。

  CRM管理系统

  CRM管理系统所起的作用是实现前端互动营销与客户服务、客户支持、客户追踪、客户挖掘和客户自助,在吸引并留住客户的同时与商业伙伴和供应商保持良好关系,最大限度地挖掘和协调利用企业资源,包括信息资源、客户资源、生产资源和人力资源,拓展企业的生存空间,提升企业的核心竞争力。

  从80年代中期开始,为了降低成本,提高效率,增强企业竞争力,许多公司进行了业务流程的重新设计。

为了向业务流程的重组提供技术,特别是信息技术的支持,很多企业采用了企业资源管理系统ERP(EnterpriseResourcePlanning)或与之名称不同,但实质类似的信息系统,这一方面提高了企业内部业务流程(如财务、制造、库存、人力资源等诸多环节)的自动化程度,使员工从日常事务中得到了解放,另一方面也对原有的流程进行了优化。

由此,企业完成了提高内部运作效率和质量的任务,可以有更多的精力关注企业与外部相关利益者的互动,抓住商业机会。

在企业的诸多相关利益者中,作为上帝的顾客的重要性日益突显。

企业的客户(包括个人和团体)也要求企业更多地尊重他们,在服务的及时性、质量等方面都提出了高要求。

企业在处理与外部客户的关系时,越来越感觉没有信息技术支持的CRM力不从心,CRM系统应运而生。

  因此xx移动将引入CRM系统,本系统建设采用亚信公司分析型CRM系统,它以亚信经营分析及决策支持系统AIOmniVison为核心,采用数据仓库、ETL、OLAP分析、灵活报表展现及数据挖掘等技术,并结合亚信公司在移动业务领域的深厚经验。

建成后的系统将帮助xx移动实现对现有及潜在客户的基本属性、利润价值、信用度、消费行为和倾向、资费水平、投诉记录等的深入了解,对客户群进行分析分解,从而有针对性地提供不同的市场策略;并使xx移动可以从多角度深入了解业务经营状况,有针对性地提高通话量和网络利用效率,以更好的服务质量留住老客户同时吸引新客户,扩大市场份额,最终帮助xx移动公司实现客户数据分析,从而使运营商了解大客户的需求,提高服务质量,确保用户满意度和忠诚度,并且准确的掌握高端潜在客户之所在。

  经过XX年上半年中国通信业的盘点,业界已经清楚的看到中国通信市场正在从有限竞争走向完全竞争,从网络竞争走向服务竞争;从追求用户数量走向注重用户质量;从注重硬件建设走向着重软件投资;以及固定通信稳步发展,移动

  通信快速发展的趋势。

因此,在最短的时间内转变思路,将业务的发展转入以客户为中心的模式上,已经成为大势所趋。

CRM系统受到了运营商的青睐,正是运营商经营思路的转变。

而中国移动继完成BOSS系统建设,又大力投入CRM建设,也显示了其蓬勃发展的势头。

  随着最近中国电信业的重组,运营商已经从以产品为中心转变为以客户为中心。

我相信激烈的竞争会继续加剧运营商对CRM解决方案的需求。

  大客户短信服务系统

  xx移动大客户短信服务系统是xx移动为提升企业的核心竞争力,经过多方论证,接见先进经验推出的全新服务。

  大客户短信息服务系统是基于INTERNET的公司或政府部门的短信息服务系统。

它可以实现公司或政府部门的领导在因特网上对自己员工进行短消息群发和对个人单发的功能,并可以创建个人的电话簿实现日志定时发送。

是公司(政府部门)领导管理的好帮手!

它分为实时单呼,实时群呼,自动发送,个人电话簿,日程电话簿,系统管理几个模块。

  客户端使用流程

  大客户短信系统服务

  1、发送部分

  分实时发送和自动发送。

在实时发送部分,编制单呼和群呼模块,用户根据自己的需求选择单呼或者群呼的功能。

在单呼模块,用户可以自己填写信息接受方电话号码,也可以从号码簿和公司部门中选择接受方电话号码。

在群发模块,用户可以一次将信息发送到公司内部单个部门或者多个部门。

在自动发送部分,用户可以自己设定时间间隔或者发送的时间段,在用户设定完成后,系统根据用户的设定,系统按时自动发送短消息。

  2、个性化服务部分

  可以编制一个办公自动化模块,让用户可以自己设定个人电话簿、日程安排,并提供管理模块,让用户可以增加、删除、修改、查询。

  移动数据业务

  20xx年,xx移动广泛招募优秀人才,组建了xx省移动通信公司数据分公司。

该公司是在中国移动最早从事移动通信数据业务的专业机构之一。

机构划分为移动梦网业务中心、互联网业务中心等七个专业组,对移动数据业务进行了系统的经营。

xx移动在发展移动互联网业务中,将互联网专线接入、IP电话专线业务作为主攻方向,重点发展,带动其他业务的前进。

在把CMNET相关业务进行细分之后,把专线业务作为主线业务同时捆绑和带动其他业务,如短信大客户、客服坐席出租等业务,强调突出重点、整体营销,让客户在短时间内对移动数据业务有更深的了解,把中国移动数据业务CMNET推向社会。

经过近6个月的时间,共发展互联网专线接入用户1260户。

发展用户的数量在全国31个省区市排在了第二位。

其中一汽大众、xx吉化集团、长春高新开发区、吉隆坡大酒店、清华同方股份有限公司、东北师大、xx农业大学等移动业务的主要客户均已成为xx移动数据客户。

在专线接入的业务过程中,xx移动注重对客户提供个性化、贴切化的服务。

在对数据专线业务市场进行充分调查后,根据市场实际情况,实行了两个代理的管理办法,即通过建立发展移动数据专线业务代理商建立营销渠道来开展业务,加强客户之间沟通,通过专业化周到的服务与客户之间建立起长期稳定的关系。

通过发展移动数据专线代理维护商负责专线技术维护,同时为客户局域网建设等需求提供解决方案及建议,并组织施工。

xx移动与代理商之间本着合作、共赢的原则,共同发展数据专线业务。

同时在代理商之间引入市场竞争机制,将代理商的利益与专线业务的收入进行捆绑,充分调动了代理商的积极性,有效利用数据新业务灵活的资费政策,很好地拓展了数据专线业务的市场。

超级客户服务和差异化服务体系提升了企业认知度

  超级客户服务在数据业务经营过程中起到了举足轻重的作用。

所谓的超级客户服务就是在客户认为服务该结束的时候,而超级客户服务却刚刚开始,即根据客户的特点提供更多的附加业务,搞好服务的延伸。

在客户接入移动数据专线后,针对客户需要建网站等专业需求,为其提供虚拟主机或服务器托管服务,同时适时组织客户培训移动业务知识及网络知识,一方面加强了客户对移动数据业务的了解及使用层次,另一方面提升了用户对中国移动的认知度和忠诚度。

为使用户感到超值享受,xx移动对所有数据专业接入用户提供大客户待遇,凡涉及到移动任何业务,都不分时间及地点的限制,全权代理。

并为其提供短信会议通知等在数据业务平台能够实现的各类增值业务。

为给全球通用户提供更好的服务,对xx移动网站内容进行了全面改版,使网站各栏目的实用性更贴近用户的需要……这些超级客户服务的实施,让用户真正感觉到自身的重要性及中国移动为社会创造的真正价值。

  差异化服务从以企业为中心向以客户为中心转变。

你的需求,我的标准是xx移动差异性服务的追求。

个性化、差异性的服务将服务内涵引向深入。

从客户需求出发,去转变服务意识、树立全新的服务理念、理顺内部服务流程、建立服务质量考核体系。

实现了从4P向4C的转变,即从产品、价格、渠道、促销到需求、成本、便利、沟通的转变。

为了增强全球通的竞争能力,提高产品的差异化水平,xx移动推出了为全球通用户免费赠送随身邮电子信箱活动。

这是全球通用户获得的附加服务,具有能够定制账单、短信通知、大容量、自动转移、安全邮件等特点,受到全球通用户的欢迎。

同时为GPRS平台开通后在WAP上开通邮箱服务奠定了基础。

全方位开发推广新业务引领了市场的潮流

  为迎合用户不断需求个性化服务的消费心理,xx移动注重数据新业务的开发和推广工作。

随着梦网业务迅速推广,用户对梦网业务的要求也逐步提高。

为更好地适应用户对短信业务的需求,充分利用现有短信设备的网络资源,xx移动对基于短信平台业务进行了整合工作。

  信息点播业务的整合。

原有的168信息点播业务只有股票、航班、电视节目和英汉词典等几项基本功能,功能比较单一,增加新业务的难度较大。

针对这一情况,xx移动提出了新的信息点播平台改造方案,与厂商及工程部门确定了技术方案,在新平台上增加了天气预报、幽默笑话、体彩福彩查询、谜语、黄历、新闻、体育、足球专栏、影视介绍、生活常识、电视节目、每日一词、违章查询等新的业务功能。

对原来的点播指南进行整改,更加方便地帮助用户使用信息点播业务。

在开发信息点播业务的同时,充分考虑到用户长期使用该业务的需求和定制业务的需要,在短信点播中大部分业务开发了定制功能。

  开展1259数字点播业务。

针对部分用户在手机上进行短信操作不熟练的情况,与SP合作开发了数字点播平台,用户可以不用编辑短消息,直接拨打特定的号码,来获得短消息。

数字点播是一种新的信息点播方式,操作快捷,非常适用于电视竞猜等节目。

基于此,与电视台及SP紧密合作,共同策划了新的参与性节目,增加短信流量,提升了移动梦网知名度。

  对定制类业务进行整合实现语音定制。

传统的定制类业务,就是用户登录网站,定制喜欢的内容。

以后每到预定的时间都收到来自该网站的信息内容。

由于xx省上网用户和手机用户的交集并不是非常大,很多人知道移动梦网的概念,但苦于并没有上过网。

针对这些移动梦网定制业务范围外的用户,与SP合作,推出手机杂志服务来解决这个问题用户拨打1258由话务员代为定制信息,很好地促进了梦网业务在普通用户中的使用。

强调宣传方略带动了业务的发展

  在国民经济发展并不理想的xx省,移动数据业务对大多数用户来讲还是一个新鲜的事物,因此如何在短时间内使更多的人了解移动梦网是首要的工作。

xx移动借助5·17电信日开展了主题为互联网--挑战、机遇与前景的新闻发布会。

对STK业务便利卡中的部分梦网服务进行了宣传,通过媒体扩大了影响。

组织移动梦网高校行活动。

年轻人市场是移动梦网的重点目标消费群体,也是移动梦网业务的市场切入点。

针对xx省大专院校较多的特点,xx移动适时开展了移动梦网高校行系列活动。

包括移动互联展示会、有奖征文、移动梦网迎新生文艺晚会、业务创意活动、梦网迎新生校园租机活动等,为移动数据业务从校园走向社会创造了良好的开端。

开展短信风暴活动。

目前移动梦网业务的使用方式分为两种一种是通过WAP方式,一种是通过短信方式。

WAP方式由于终端、服务内容、资费、速度的问题而发展缓慢,短信方式则成为移动梦网业务发展的主要方式。

针对这种情况,xx移动借鉴兄弟省市的成功经验,开展了短信风暴活动。

短信风暴采取发短信赠话费的形式,极大地激发了移动用户发短信的热情。

短信风暴活动开展后,仅两个月的时间点对点短信量就超过了3000万条。

  建立移动梦网俱乐部,吸引更多的年轻用户。

一年来中国移动的梦网业务获得了迅速的发展,短信量和梦网业务点播量与日俱增。

年轻人市场是移动梦网的重点目标消费群体,也是移动梦网业务的市场切入点。

因此xx移动成立了移动梦网俱乐部,通过建立积分制度,使梦网用户获得更多的优惠政策,并推动了移动梦网的发展。

加强合作的战略促进了发展xx移动在经营数据业务过程中,注意加强对GPS业务合作商的管理,大力促进移动GPS业务开展。

目前xx有xx森泰克公司、深圳巨兆公司、xx省铭创公司、北京青鸟天目公司、一汽启明公司等五家GPS运营商与xx移动数据公司签订了合作协议。

在短信设备扩容后,根据实际情况重新规范了对GPS运营商的收费标准。

另外,为了减轻短信设备的负荷及更好地促进其业务开展,允许业务量比较大的GPS业务合作商自建短信中心专门用于开展移动GPS业务,这样大大促进了合作商的业务开展。

截止到去年底,xx移动GPS业务用户已发展了1165户。

通过对这一系列基于短信平台的数据业务整合工作,xx移动梦网业务得到了长足发展,并与三十多家SP开展了业务合作,推出了近百种应用,出色地完成了百家SP千种服务活动,为用户提供了丰富的短信应用。

提高承载能力,加强维护保证了可持续发展

  支撑网络的建设是关系到数据业务发展的大事,xx移动相关工程管理人员根据实际情况合理安排项目进度,积极组织工程实施,保证了数据业务的发展。

在短信网关工程过程中把短信与INTERNET紧密地结合起来,为给用户提供多样的业务、为数据新业务的拓展提供有效保证。

xx移动积极协调厂家和工程管理人员进行程序开发、功能测试,同时配合短信厂家对短信中心进行了升级,改善统计功能,保证了短信网关工程顺利开展。

短信系统相当复杂,需要与十几个第三方或外部功能实体连接,并进行接口测试,在进行了多轮技术交流后将新建短信中心顺利割接入网,至此,xx省的短信建设又上了一个新台阶。

新建的短信中心具有处理能力大、扩展性强、支持新业务等特点。

xx移动近期开展的短信风暴活动,用户反响极其强烈,流量达到开通前的10倍以上,短信中心经受住了第一次考验。

与点对点短信交相辉映的是网络短信,就是用户在互联网上通过短信网关发送、定制短信息,具有一点接入,全网服务的特点,开创了一种崭新的业务模式。

xx省自前年开始建设短信网关,去年通过扩容使短信网关的处理能力达到50条/秒,可以与500家ICP或企业相连。

为配合互联网数据业务的发展,xx移动工程管理人员深入了解目前各方面的网络情况,设计了IP电话、INTERNET的专线接入方案,并针对不同用户的实际情况设计其专用的方案。

xx移动还允许个别业务量大的ICP自建短信中心发展业务,一方面减轻了移动公司短信系统的压力,另一方面增加了业务收入。

强大的网络承载能力为xx移动数据用户提供了多元化的业务。

  市场是龙头,维护是基础,维护工作的重要性不言而喻。

xx移动数据分公司的设备维护队伍担负着全省短信及相关的增值业务平台、CMNET骨干网、CMNET省网的设备维护工作,日常的维护工作比较繁重。

为更好地完成维护工作,从加强管理工作入手,制订详细的规章制度及维护流程、严格的检查考核办法,同时配备必要的维护测试手段,使工作效率显著提高。

通过厂家培训、内部培训与自学相结合的培训形式,全面提高了维护人员的素质,也充分发挥了维护人员的技术水平,保障了系统的正常运行。

  在高效率、快节奏的当今社会,用户对移动数据业务的需求会日益增多。

同时,来自市场同业竞争者的竞争压力也会越来越大。

中国移动数据业务能否在这块市场中独占鳌头,只有靠其技术先进、优质服务、良好信誉和坚实的客户关系,来巩固和发展移动数据业务市场,利用更加灵活的机制,以追求客户满意的企业宗旨,开创理想新纪元。

中国移动GPRS业务开通后,除了让用户享受其所有功能外,xx移动还将在GPRS业务推出的同时针对经常使用数据业务、有GPRS使用需求的用户组织有关GPRS的培训、宣传,扩大手机加笔记本电脑上网业务的使用,增加移动数据业务的魅力。

  中国移动实习报告

  一、实习目的

  为了提前熟悉毕业以后就要进入的公司,学习了解自己所应聘工作岗位的具体内容,以便帮助自己日后的工作能够顺利进行,也为了把自己大学四年所学的知识运用到实际工作中,今年9月3日。

我便来到了中国移动吐鲁番公司开始进行为期一个月的实习。

  二、实习主要内容和总结

  

(一)实习内容

  经市场部李经理的安排,本次为期两个月的实习内容分为两大部分,一是熟悉市场部下属各分部基本工作的运作情况,二是熟悉各部门情况之后进入到具体的分部做具体的项目。

  1、市场部下属各分部

  市场部由服务监督组、计费组、业务管理组、渠道管理中心、数据中心五个分部组成。

第一周的实习内容就是每天进入一个分部进行学习和观摩。

  

(1)数据中心

  数据中心主要是负责移动新业务,如无线音乐俱乐部、手机上网等等。

我在数据中心的实习过程中,对新业务“来电提醒”进行了测试。

落实到省公司,省公司再把具体的测试步骤、规则发放到各个分公司数据中心,然后由数据中心的工作人员进行新业务的测试。

  

(2)计费组

  计费组由9名员工组成,分为前台业务支撑和后台提取数据支撑。

该组负责吐鲁番移动全市计费系统维护和管理工作:

对外,面向用户提供精准的计费服务;对内.则面向公司各部门、分公司提供专业的业务支撑咨询、开发和运营能力。

比如吐鲁番移动要举行一次大规模的促销活动,需要大量的号卡,这便需要向计费组申请,由计费组统一放号。

虽说这是个基层一线的小班组.却在吐鲁番移动核心网之一的支撑网中担负最重要的核心任务。

  (3)业务管理组

  顾名思义业务管理组就是负责移动各项业务的管理、营销等一系列的市场活动。

业务管理组作为市场部一个综合职能行部门。

平时的工作涉及广告宣传、欠费管理、三级业务稽核等林林种种。

横跨了家庭市场、中高端市场、大众市场、铁通宽带的方方面面。

各个组员各司其职,在生活里,大家都是相互不分的好友。

工作中,各自又是能独当一面的业务强人。

在嘘寒问暖中,为各项营销活动的开展试水指路、为每项业务宣传的实施落地保驾护航。

我在业务管理组实习期间,帮助负责三级业务稽核的赵姐进行了吐鲁番城区三个乡镇的业务办理稽核。

具体稽核操作是登入移动公司BOSS系统,在查询综合栏里输入对应的代码。

对照纸质资料输入用户号码,与系统资料进行核对。

检查身份证号码、办理业务、办理时间等内容是否一致。

  (4)渠道管理中心

  渠道管理中心主要分为渠道管理与终端管理两大模块。

渠道管理包括整个吐鲁番各片区各乡镇营业厅管理,结构模式为市场部渠道中心----分公司渠道主管----片区经理----市场代表----营业厅。

终端管理包括号卡、心机手机的发放管理、合作商酬金发放管理、财务管理等。

由于市场部赵经理把我实习的部门主要安排在渠道管理中心,具体内容在第二部门阐述。

  (5)服务监督组

  服务监督组,也称外呼中心。

比如我们经常要联系到的10086等。

资阳移动的服务监督组又分为了客户关怀和投诉处理两大模块。

通过学习,我认为要做好服务监督组的工作必须具备两项能力

  学习怎么说话。

除了业务上的学习,另一项要学习的就是说话。

服务监督组的同事们一天要接几百个电话、要说上好几个小时。

如何能保持良好的声线,那么说话的技巧就是很重要的了。

组长赵琴姐就在这方面给我们做培训。

首先是要学会用口腔发音。

这样透过耳麦传到客户耳中的声音就会变得很甜、很有磁性。

  二来就是保护你的喉咙不受伤害,接着是说话语调要微升,面部笑肌要提起,要做到让客户能够感觉到你的积极态度、感觉到你的微笑。

最后就是要精神饱满,语速适中、吐字清晰、让用户能够清楚明白地了解你所讲的内容。

要想成为一名优秀的客服人员。

这是我们必须学会的。

第一次发现,说了20多年话的我们在这里要重新学习怎么说话。

  学习听别人说话。

对于一名客服代表来说,聆听是非常重要的。

但对于我们平常生活来说,聆听也是同样重要的。

在生活中,我们是否真正认真地去聆听过他人的话呢。

或许,我们也应该空出点时间来去聆听我们周围的同学、朋友、亲人的话语。

在聆听中,我们互相理解,拉近我们的心,在聆听中让我们生活得更加和谐快乐。

  2、渠道管理中心

  经市场部渠道管理组李主任安排,首先是去鄯善分公司实习为期三天,其中包括两大模块的学习。

片区营销中心和业务支撑组。

  片区营销中心

  经了解,片区营销中心为1+4的模式,即一个片区经理,四个市场代表。

其中每个市场代表分管几个营业厅。

工作的展开是围绕对营业厅的管理、考核、帮助来进行的。

  管理

  定期展开营业厅厅经理会议,对新的任务、指标、制度进行说明。

搜集各营业厅的最新动态。

比如9月16日的厅经理会议上,就对心机的调价补差,G3任务只限于集采等新的制度进行了说明。

  考核

  通过对新增、净增、市场占有率等各种数据的提取,根据分析结果与任务指标的对比对营业厅KPI、酬金等进行考核。

  帮助

  对提取的数据进行一系列的分析,找出未完成任务或数据下滑波动较大的营业厅进行走访或者电话沟通。

找出其原因,对症下药。

帮助营业厅提高业绩,从而完成任务。

  通过学习,我了解到大致的原因可以分为三类

  

(1)、厅经理心态问题

  由于大多数心机的酬金不如其它机型利润高,有的厅经理就更愿意销售其它机型从而赚取更多的利益,以此导致了心机任务不能如期完成。

  针对此类问题,市场代表通常会给其分析厉害关系。

一是提醒如若长期不能完成任务,最终导致的结果是移动公司会终止与其的合作。

二是心机的酬金虽然单个来说没有其他机型利润高,但积少成多那也是一笔不可小觑的收入。

  

(2)、市场本身的问题

  由于市场固有的竞争性或许会导致在某一时间段我们的市场新增、净增等不如竞争对手。

从而使营业厅不能很好地完成任务。

  针

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