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班子成员个人述职报告4篇

班子成员个人述职报告4篇

述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。

下面就是给大家带来的班子成员个人述职报告4篇,希望大家喜欢!

班子成员个人述职报告一尊敬的领导,各位同事:

大家好!

一年来,在XX区委、区政府的正确领导下,我自觉践行”“重要思想,始终牢记”两个务必”,认真履行工作职责,并以新城区规划为先导,以廉洁从政为重点,坚持解放思想不动摇,坚持跨越式发展不动摇,认真贯彻落实党的精神,尤其是党风廉政建设责任制等有关规定,针对区划调整以后,街道所面临的新形势、新要求、新情况、新问题、新目标,紧紧围绕工委的总体工作要求,在切实抓好自身廉政建设的同时,着重带好办事处一班人,抓好本街道的党风廉政建设、作风建设,使办事处成员廉洁奉公、恪尽职守,团结一致,在新区建设中克服时间紧、任务重,大规模拆迁矛盾大等重重困难,积极弘扬新建邺精神,带领全街道干部和群众为沙洲的三个文明建设,勇于开拓,不断进取。

现将本人廉洁自律等方面的情况如下:

一、不断加强学习,努力提高自身素质一年来,特别是区划调整以后,街道由原来郊区农村向现代化城区过渡,进入了一个崭新的发展阶段,新的目标任务、新的工作要求。

因此,我个人认为在新的历史时期,基层领导干部加强自身的政治理论、业务知识、党纪政纪条规的学习,显得尤为重要和迫切。

在学习上,我主要从四个方面入手,一是深入学习政治理论。

一年来,我按照组织部门的要求认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,在学习中力求做到”三个为主、三个结合”即:

以自学为主,做到自学与辅导学习相结合;以精读为主,做到精读与通读相结合;以”学以致用”为主,做到理论与相结合。

二是认真学习党纪政纪条规。

一年来,我在学习政治理论的同时,自觉学习党风廉政建设材料,通读、精读了《中国共产党领导干部廉洁从政若干工作准则(试行)》实施办法、《XX市党风廉政建设责任制实施办法》、《关于重申严禁党政机关领导干部收受钱物和各种有价证券的通知》等有关党纪政纪条规选编材料,并多次观看了反腐倡廉电视录像,俗话说:

”不镜于水、而镜于人、则吉凶可鉴也。

”我就是通过不断的学习,努力强化廉政自律意识,提高防腐抗变能力。

三是学习先进模范人物。

一年来,我以孔繁森、郑培民、李元龙等先进人物为标杆,学习他们立党为公、无私奉献、执政为民的精神,努力在工作中树立正确的人生观、价值观,进一步坚定政治信仰,提高工作的责任感、使命感。

四是学习新知识、新技能。

一年来,我本着与时俱进的原则,按照终身教育的理念,学习研究城市建设、城市管理、社会主义市场经济、西方经济管理等知识,不断拓宽知识面,提高先进文化素养。

二、不断强化自律意识,努力勤政、廉政。

古人说,世风之狡诈多端,到底忠厚人颠扑不破;末俗繁华相尚,终觉冷淡处趣味弥长。

一年来,我坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,正确处理”自律”与”他律”的关系,在街道实际工作中,从严要求自己,努力告诫自己:

莫伸手、人莫贪。

华西村吴仁宝所说的:

”家有黄金数吨,一天也只能吃三顿,豪华房子独占鳌头,一人也只占一个床位”是我办公桌上学习的座右铭。

不断强化自律意识,努力勤政、廉政,积极起到好的表率作用。

1、在廉政上,努力做到”自重、自省、自警、自励”。

自重,就是珍重自己的言行、人格和名誉,绝不干那些自轻自贱、与领导干部要求不相符的事情。

作为办事处主任,我时时刻刻想到自己的责任和身份,不在大款面前低三下四,不出没灯红酒绿场所,不在人际交往中低级庸俗,不在处理个人和他人利益时只考虑个人,时时刻刻珍惜党员干部的名誉,不忘人民的重托。

自省,就是经常反省自己的思想行为是否符合党和人民的利益。

一个人的错误有它的形成过程,有萌发阶段,别人是很难发现的,往往是到了一定程度别人才能发现,但那时已为时已晚。

所以,作为一名办事处的领导干部要做到防微杜渐,确保不出问题,重要的还是靠自省。

要经常提醒自己在教育家属、住房问题、礼尚往来、待友接物方面是否过得硬。

自警,就是用党的纪律和国家的法律法规约束自己,警告自己不要有任何越轨的行为。

作为街道一名国家公职人员不仅要知法懂法,还要时时对照违纪违法案件中的反面典型,从中吸取教训,警告自己时刻以党的利益为重,主动退还钱物数千元,从未参加拆迁私营企业的吃请,不用公款为自己赢取私利,不为利、权、色所诱惑。

那些被查处的违纪违法干部,正是从不自警走向犯罪深渊的。

这些人存有侥幸心理,总认为只要大错不犯,小错不断也没关系,其结果是”小洞不补,大洞受苦”,一发不可收拾。

自励,就是始终保持旺盛的革命斗志、振奋的精神状态。

我认为一个人在工作、学习、生活的道路上,无论是一帆风顺,还是坎坷不平,都要有一个良好的精神状态。

始终做到成绩面前不满足,失败面前不气馁;工作上高标准,生活上低要求。

并正确认识和处理”三个关系”,即:

奉献精神与利益原则的关系、党的事业与个人价值的关系、全局利益与局部利益的关系,为此,我时时自励,始终以新的精神状态投入到新区建设中来。

2、在勤政上,努力做到事必躬亲。

一年来,我为更好地开展工作,每周均安排一定的时间到各行政村了解情况,积极与村、企事业单位加强沟通,无论是在抗击非典前沿、XX拆迁现场、区外办园调研、税收引进协调、项目工程建设,还是维护社会稳定等方面,始终在一线,积极面对困难,冷静应对矛盾,全力排除阻力,主动与班子成员或基层干部一道出谋划策,解决问题,钝化矛盾,攻克困难。

又如今年XX拆迁,我与其他领导同志一道深入现场动员拆迁,积极做好拆迁企业和农户的思想工作,同时,努力关心群众疾苦,每年安排困难补助金达数拾万元,并逐年提高标准,在群众上访过程中,能够积极组织,并亲自接待个访和群访,力所能及地为上访群众解决实际问题,积极做到关注民生、体察民意、善待百姓、造福人民。

三、加强宣传、教育,认真落实党风廉政建设责任制加强党风廉政建设和反腐败工作是党的确定的重大政治任务,也是我们牢记”两个务必”,全面实现”两个率先”的必然要求。

一年来,我在加强自律的同时,按照要求全力落实党风廉政建设责任制。

一是认真抓好党风廉政建设宣传教育。

俭可养廉。

党风廉政建设宣传教育,是党风廉政建设和反腐败斗争的基础性工作。

重点是宣传中央关于反腐败工作的指导思想、方针政策和重大决策,宣传反腐败斗争的形势,要求行政部门的干部学习”“重要思想、党风廉政建设理论、党纪政纪条例法规,坚持以优秀党员的事迹,弘扬正气。

二是认真抓好班子成员廉洁自律工作。

首先,针对划入新区后所面临的新情况、新问题,不断更新理念和思维方式,创新工作,制定了符合街道实际的具有针对性和可操作性的党风廉政建设、作风建设、重大工程招投标、园区开发建设与管理等有关意见,完善对领导干部的从政行为有约束力的制度体系。

奢侈足以败家。

自己带头勤俭持”家”,必要的应酬总是以节约为原则,豪华饭店很少涉足,多次会议上要求把有限的资金用到建设上来,积极压缩非生产性开支。

其次,坚持”严格教育、严格要求、严格管理、严格监督”的原则,突出抓好办事处一班人的监督管理,对党风廉政建设责任制实行目标分解。

第三,抓好党员干部廉洁自律有关规定的落实,并以加强作风建设为突破口,认真抓好各科室、各部门的职责履行,以廉洁从政,促经济发展,认真做好服务基层、服务企业等工作。

同时,全面推进政务公开、村务公开,实行财务审计、干部离职审计、节日廉政检查等制度,把廉洁自律变为领导干部的自觉行动。

在住房问题,严格按照纪委的审批执行,没有超标准或用公款新购超面积住房。

三是建立廉政监督、责任追究机制。

为带好班子、建好队伍,确保党员干部在新区建设中经得起摔打,在利益面前经得起诱惑,尤其是在XX几期大规模拆迁中,在利益大调整面前,能摆正位置,经得起考验,办事处和各村均设立揭发电话、揭发信箱,把区委、区政府有关拆迁的重大决策、街道重大经济建设完成等情况,置于群众的监督之下,对未按要求和规定实行公开、服务不到位、行政不规范、群众反映较大的来信来访,做到事事有回音、件件有落实,同时,落实责任追究制和”谈话提醒制”,从而,确保了在新区建设中没有一位党员干部发生违纪违法行为,确保了班子的团结和干部队伍的稳定。

综观一年来个人廉洁自律等方面的情况,本人虽然在廉洁自律和日常工作中做了一点有益的工作,取得了一些成效,但对照中央”八个坚持、八个反对”的要求以及上级和基层干群的期望还有距离,还存在着一些不足之处,主要表现在:

一是在学习上注重个人学习的多,对班子其他成员督促的少;二是在压缩非生产性开支方面,还需进一步加大力度并坚持原则;三是工作方法上抓主要问题的多,次要工作过问较少。

所有这些问题,均有待于在今后工作中予以克服。

为此,我将以这次述廉为契机,在今后的工作中,不断增强廉洁奉公、执政为民的意识,从严要求自己,使自己的一言一行符合”“的重要思想,符合与时俱进的精神,符合党纪政纪的规范。

同时,从严教育、从严管理、从严监督办事处一班人,努力廉洁从政、忠于职守,发挥模范带头作用,真正建立一个廉洁、高效的政府,为早日全面实现”两个率先”目标而努力奋斗。

以上不妥之处,敬请各位领导同志们提出宝贵意见。

谢谢大家!

述职人:

XXX20XX年XX月XX日班子成员个人述职报告二尊敬的领导:

您好!

我现任xx实业公司总经理助理,安全副总监,分管协助领导抓关联交易、基矿建、协助安全总监抓安全工作。

(一)、关联交易取得新成果。

一年来,我协助和配合公司领导抓关联交易工作。

由于领导重视,真抓实管,20xx年关联交易实现了新突破。

完成产值2.47亿元,比去年增加了30%。

为实现用关联交易扩空间、促发展的目的,我始终坚持作到对九厂定期联系,经常沟通,有事到场,有难必帮。

按着这个准则,凡是九厂或领导的大事小情,无论是红白喜事,都一一到场。

同时,帮助他们协调解决了一些问题。

经过我和领导的共同努力,使九厂和xx的感情不断加深,关系进一步密切。

为我们公司争取工作量超过2亿大关打下了坚实的基础。

(二)、关联交易价格有所上调。

我积极帮助公司所属单位上调结算价格。

公司所属单位运输、作业、捞油等公司的结算价格较低。

影响了他们的经济效益。

根据领导的安排,我先后几次到九厂协商调价问题。

精诚所至,收效颇大。

九厂领导同意了我们的价格调整方案,调整后运输、作业、捞油公司比去年多收入120多万元。

同时,我还配合主要领导积极协调解决作业机组,九厂无偿向作业公司提供了2套作业机组,提高了作业公司的作业施工能力。

(三)、绿色、亲情服务实现新突破。

作为总经理助理,就是要为领导当好助手和参谋。

秉承这一理念,我始终坚持竭尽全力而为之。

根据吴总关于为九厂提供最佳的绿色、亲情服务要有新举措的精神要求,担负着领导的重托,我对九厂的部分干部职工进行了走访。

认真了解他们在生产、生活方面面临的困难,经过调查研究,我向领导提出了建立”亲情小饭桌”,真正解决九厂前线职工学生午饭和休息问题、成立义务学习辅导班,提高九厂前线职工学生成绩问题,免费为九厂职工液化汽送罐、送水,这三项建议均被领导采纳。

以上三个问题的解决,为九厂干部职工排除了生活上的后顾之忧,也为九厂干部职工提供了良好的服务环境,特别是实施后领导高度重视,精心组织安排,以精优的服务质量,赢得了九厂干部职工的满意和好评,使xx与九厂的良好合作关系进一步得到密切,巩固和推进了关联交易的健康有效发展。

一、基矿建工作迈上新台阶20xx年,我们公司承建的基矿建工作量是公司有史以来最大的一年。

先后承建了创业庄26栋楼房平改坡工程,采油九厂生活用水改造工程,创业庄1-4小区综合整治工程,公司自筹资金项目:

大客车库房维修改造工程,物业热力站搬迁改造工程,前线职工学生之家改建工程。

以上工程接连而至,而且工期短,任务重,特别是采油九厂生活用水改造工程管理局和油公司的重点工程,为保质保量完成施工任务,争创优质工程和民心工程,在组织这些工程施工中,我始终坚持”三抓”。

一是抓工期。

为确保每项工程都能按期完成施工任务,我采取了工程分解订额方法,就是把每项工程按工期分解出每天的工作量,要求施工队每天必须完成当天的工作量。

同时,又制作了施工进度图,并坚持作到天天及时填写,我始终坚持每周召开三次工程汇报会,在此基础上,又制定了施工进度奖罚制度。

通过认真执行这些措施和制度,有效地保证了各项工程的施工进度。

二是抓质量。

为保证施工质量,争创优质工程,在施工中,我始终坚持执行”三不放过”的质量准则。

”三不放过”是:

不按标准施工坚决不放过,不按标准检查坚决不放过,不按标准整改坚决不放过。

同时,要求项目经理、质检员盯在现场,严格检查。

由于措施得力,执行到位,所承建的各项工程都达到了质量标准,受到了甲方领导和职工群众的好评。

三是抓安全。

认真贯彻落实”安全第一,预防为主”的管理方针,全面加强施工安全管理,组织和要求员工按操作规程认真操作,配戴各种安全防护用品。

同时,以会议、班前会、检查等形式,广泛向员工进行安全教育,安全第一,一切服从于安全,在必须保证安全的前提下,抢工期,上质量。

由于坚持不懈抓安全,有效地保证了每个工程的安全生产。

在施工中,我还坚持起早贪黑,盯在现场,检查进度、质量、安全等工作,尤其是在生活水改造工作中,由于涉及到千家万户,为了更好地服务职工群众,针对居民区停电停水有些居民缺水问题,我就组织安排施工队伍先后十多次给他们送水,使这些居民都感到十分满意。

二、安全工作成效显著在安全工作中,我积极配合安全总监全力以赴抓安全工作,认真贯彻执行”安全第一,预防为主”的管理方针,大力强化hse监督管理工作,加大了对事故隐患的整改和消除力度。

认真开展制度建设工程,全面落实安全生产责任制,积极组织开展安全技术培训,协助安全总监组织开展”安全生产月”活动,并精心培育特色安装文化,通过全面加强安全管理,有效地保证了公司的安全生产,为公司实现安全金杯五连冠做出了贡献。

三、加强廉洁自律,提高自身素质加强党风廉政建设,深入开展反腐斗争,是我们党的一项长期、艰巨的任务。

而自觉遵守党规党法、清廉从政是我们领导干部的准则。

按着准则对自己进行自我约束,自我控制,自我完善是廉洁自律的可靠保证。

因此,在廉洁自律和抵御不正之风方面,坚持法规、原则不动摇,不断学习,自觉自律,达到了一身正气、两袖清风的目的。

在这项工作中,本人主要抓了以下几个环节:

一是加强学习,提高了廉洁意识,增强了自身素质。

通过学习,使自身素质得到提高,为抵御各种不正之风的侵蚀打下了良好的思想基础。

二是自觉从严,遵守党纪条规。

本人能按党纪条规严格要求自己,自觉遵守各项原则、规定,没有忘记自己是一名党员、干部,也处处注意自身的一言一行。

第二,是严格自律,遵守规定。

为严格要求自己,遵守中纪委对国有企业领导人员廉洁自律”五不准”的规定,严格规范自己的行为,我们通过开展实行”五自管、端正五官树形象”活动,抵制了诱惑,管住了小节。

四、工作中存在的缺点和不足xx年,经过本人的不懈努力,尽管完成了本职工作和领导交办的工作任务,但是在工作中还存在着以下几方面缺点和不足:

一是关联交易还应细化。

在关联交易工作中,总体上说,做的还是比较好的,但是,在有些细节上还存在着不足。

今后一定要注重细节,坚持大事小事一起办,并且抓出成效。

二是基建工程质量还需提高。

尽管我们的施工质量达到了甲方的标准,但是在某些施工环节中,还存在着一些质量跑粗现象,今后一定要加强全面质量管理,争创优质工程。

三是有时抓安全工作力度不够。

有时感到自己是安全副总监,存在着一些依赖的思想,领导安排的抓得多,抓得好,自己主动工作的积极性有时不高。

述职人:

xxx20xx年xx月xx日班子成员个人述职报告三尊敬的领导:

您好!

2019年,本人以”靠得住、能干事、在状态、善合作”为标准严格要求自己,践行”强好优”战略新格局和局各项部署要求,坚持不驰于空想,不骛于虚声,切实履行岗位职责,现将本人一年来履职情况述职如下:

一、履职尽责方面

(一)”靠得住”方面一年来,本人始终坚持在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致,坚持做政治上靠得住的一名国企干部。

持指导实践,助推企业转型升级。

在日常工作中,坚守大局意识,坚决执行落实局的各项决策制度,不折不扣服从各项要求,并坚持为职工答疑解惑,为统一思想意识尽心尽力。

无论是担任总经济师、党委书记还是总经理等职务阶段,都能强化责任担当,认真落实”一岗双责”,始终坚持兢兢业业、忠诚履职、一心为公,并带头做到廉洁用权克己奉公,时刻把党员的责任和义务当作自己工作中的行为准则,坚持依法合规开展工作。

(二)”能干事”方面一年来,在不同的职务期间,本人积极适应岗位需要,始终坚持努力提高自身的综合素质,牢固树立和贯彻落实新发展理念,全面推进企业改革创新,加强风险防控,持续提质增效,切实做一个能干事、会干事、干成事的一名领导干部。

在担任公司总经济师职务期间,本人紧密围绕四公司”提质效,求发展,育文化”发展目标,持续完善开发流程,不断强化开发团队建设,逐步建立横向、纵向的沟通渠道。

同时,认真研判市场形势,积极创新营销方式,狠抓精准营销,在确保核心市场和产品优势基础上,持续推进”三转”进程。

上半年,公司新中标9个项目,其中公路项目7个,市政项目2个,新签合同额共计452239.32万元。

在担任公司党委书记职务期间,积极参加集团中青年骨干管理人才高级研修班,并在业余时间不断培养自学能力,努力提高自身履职能力,始终做到讲政治、顾大局和廉洁自律。

同时,结合公司实际,以构建”大党建”工作体系为主线,对公司党建工作提出了持续加强两级领导班子建设、提升党群干部履职能力、狠抓纪律规矩、加强党建带群建和形成企业文化特色等工作思路和具体措施,为持续提升党建工作水平,助推企业发展积极贡献力量。

在担任公司总经理职务期间,在李总和崔总积淀的成果下,始终坚持以提升运营质量为主线,深度参与公司生产经营管理工作,积极为企业持续发展建言献策,提供可行性意见和建议。

持续完善管理制度,强化内控管理水平,努力降本增效。

认真贯彻落实总经理办公室会制度,实行科学民主决策。

认真贯彻落实”一岗双责”,大力推进安信结合、安技结合,加大推广隧道监控量测自动化预警、无人机倾斜测量、隧道光面爆破等设备和工艺应用,并强力贯彻落实《安全绩效考核办法》,系统提升安全管理水平。

20xx年,公司超额完成三大经营指标,经营质量显著改善,盈利能力稳步增长,党建工作水平持续提高,属地化进程加速,企业综合实力全面提升,再创了公司发展新篇章。

(三)”在状态”方面一年来,自己无论在哪个岗位,始终坚持发展思路与局和公司保持一致。

其中,在分管市场开发工作期间,认真贯彻落实局”强好优”战略新格局,在市场开发源头上,在确保公司规模持续扩大的前提下,注重投标质量,并积极寻求新产品、新市场,助推公司”三转”步伐,致力于推进转型升级。

在担任党委书记和总经理职务期间,在积极企业参加外部举办的相关培训基础,通过研读哲学、管理学等书籍,不断提高自身综合素质。

同时,本人具有较强的事业心和进取心,倍加珍惜工作中每一天,始终致力于企业的发展,不敢有丝毫懈怠,并在工作之余积极参加职工组织举办的健步走、篮球、足球、游泳等文体活动,坚持劳逸结合,始终保持一颗积极向上的心态和一个健康的体魄。

(四)”善合作”方面一直以来,本人就注重大局意识,注重领导班子整体合力建设,并在日常工作和生活中一以贯之,尤其是在担任党委书记职务,及其后来担任总经理职务之后,更是得到进一步强化。

针对局各项要求,不推诿、推脱,坚持认真落实,而对于分管部门则在明确分工的基础上,适当放权,有意培养其自我进取成才意识,充分调动职工积极性。

同时,认真贯彻落实民主集中制,针对涉及总经理工作会的内容全部实行会议决策,并鼓励与会人员畅所欲言,切实提高决策科学性。

二、存在的不足及改进方向一年来,尽管自己取得了一些成绩,但本人也清楚的认识到,这与上级领导的要求和广大干部职工的期望还有一定差距、存在一些不足,主要表现在以下几个方面:

(一)”两金”消减压力依然巨大。

在本年消减”两金”工作的基础上,持续制定2019年”两金压降”整体目标,具体项目具体分析,做到”一项目一对策”。

将应收账款回收重点放在20xx年进入完工项目上,采取多种形式开展各类保证金回收工作;已完工未结算重点放在20xx年新开工项目,督促项目加强计量力度,提高执行力,采取专项劳动竞赛、通报、对标等多种形式,有效降低已完工未结算金额。

(二)规模的扩大与资源整合方式矛盾突出。

继续在发扬传统市场优势的同时,根据市场变化的新特点,形成一套适应新型市场的资源整合方式。

一是加强公司内部的管理协调,整合市场资源,进一步提升公司的市场话语权;二是加强政企股权合作、企企股权合作,大力整合资源,推动公司混改,做到与政府风险共担、与资金方利益共享,实现创造价值的多方共赢。

三是通过深耕细作,深化公司属地化、专业化发展,突出区域经营,大力培育区域市场,打造一批区域项目群,全力助推企业转型升级。

以上是本人述职汇报,不妥之处,敬请批评指正。

述职人:

xxx班子成员个人述职报告四20xx年xx月xx日各位领导、各位代表:

根据集团公司党委纪委关于厂处级干部述职述廉的有关要求,现将本人担任电子公司纪委书记、副经理至以来的情况作个汇报,请予评议。

一、履行职责情况近两年来,电子信息公司的工作牲质和范围发生了较大的变化,在原有的基础上承担了外围几个钢铁厂和矿山的从高压至低压的电器维护,使我深切地感受到在子公司做管理工作的难度增加了:

一是要完成各项经济考核指标;二是要大幅提高职工人均收入;三是随着外围建设战线长、难度高、摊子大、人员素质不齐、增加了管理难度。

作为公司分管政工经营的负责人,如何切实履行好工作职责,保证管理的各项工作落实到位,努力营造良好的工作平台,为公司总体目标的完成提供条件。

一方面,我深感责任重大,使命难辱;另一方面,也以此作为对个人素质和能力的又一次挑战与检验。

我始终以良好的精神状态和务实的工作作风,从发挥职能作用的诸多方面、从每个环节做起,推动工作的有效开展。

归纳起来,主要是从以下几个方面入手:

第一抓政治思想工作推动云岭先锋工程建设,积极组织共产党员先进牲教育活动工作,发辉党组织五好党员五带头作用,建立党员责任区,党员身边无事故活动,促进了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发辉。

对党员干部进行xxxx的荣辱观教育,组织干部职工学习昆钢企业文化,规范言行热爱昆钢。

贯彻落实纪委工作要求,积极开展党内、行政、民主监督,完善了监督制度,用效能监察促进清正廉洁。

通过厂务公开民主管理工作,落实职工的民主权利,扩大职工的知情权、参与权、监督权。

第二勤于思考出点子。

我认为分管负责人在企业中处于承上启下的位置。

对上要为一把手和班子决策提供依据出点子,对下要组织指导抓落实。

我始终注意把握好四点:

①将上级的方针政策和工作部署与本单位的实际情况结合起来;②把对上负责与对群众负责结合起来;③加强调查研究,增强工作的系统性、预见性;④坚持重实际、务实事、求实效。

从工作计划到工作安排,基本上能够做到科学分析,精心策划,统筹安排,合理把握,提出系统性、前瞻性、操作性较强的意见和建议,推动了公司各项工作的开展。

第三从难要求打底子。

管理是企业形成核心竞争力的关键。

针对公司基础工作相对薄弱的状况,我坚持从长远出发,进一步理清了工作思路,即重基础管理、重工作过程管理、重人的管理。

在具体工作上,一是抓队伍素质的提高。

通过集中培训、以会代训等形式和抓重点、抓骨干,使职工队伍整体素质有了明显的转变。

二是健全完善基础管理。

建章立制利用规范的制度管理、立足从严要求,很抓各项基础管理,有效地规范和提升了内部管理,初步转变了内部管理粗放、无序的状态。

三是加强对人的思想、行为的管理。

通过与职工经常性的沟通,交心谈心,随时把握职工的思想脉搏,做好针对性的工作,使队伍始终保持良好的心态和较高的士气。

四是加强对工作过程的管理。

工作过程及结果是一个相互关联的整体,可以说过程直接决定着结果。

强化对过程的管理,实质上是一个抓落实的过程。

我的一个基本工作方法是,通过加强过程管理,增强对结果的预见性,从而进一步完成过程管理;通过对结果的分析和评价,从机制上查找漏洞

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