医学科研工作总结与医学类个人工作总结多篇范文汇编doc.docx
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医学科研工作总结与医学类个人工作总结（多篇范文）汇编
医学科研工作总结
【医学科研工作总结一】
医院科研工作总结首先，**院长以“加快医院科研及学科建设发展”为题作了**医院科研学科工作汇报。
报告中，***院长首先提出了“十二.五”期间医院科研、学科建设总体目标及20**年工作重点及目标。
总体目标主要体现在“新增省部级工程中心和重点实验室”、“申报省部级创新团队”“新增省级重点学科”“力争科研项目经费、SCI论文数及国家级、省部级奖项的突破”等几个方面。
工作重点在于启动医院重点学科建设，新一轮省级重点学科申报及建设工作;科技平台、课题、专利及成果申报;完善科技评估体系及科室科研考核办法;加强优秀青年科技者培养，设立青年基金;加强医院实验中心的建设;积极开展学术交流。
紧接着，***院长又做了题为“加快组织临床与基储医学与工科结合的科研团队的实施方案”的报告，分别就“创新团队建设”“特色基地建设”“加强学科交叉”等做了阐述。
最后，***院长还指出了医院目前大团队意识、科研管理能力不强、思路欠清晰等问题。
希望学校科学研究部重视***院科研工作的开展，将***院作为临床与基储医学与工科、文科结合的试验田。
接下来，中南大学科学研究部8位主任、副主任分别做了简短发言，对***院科研方面取得的成绩表示祝贺、鼓舞，同时也指出了医院目前工作中存在的问题，并针对这些问题提出了建设性的建议。
随后，院长陈方平发表了讲话，他说道：
***院建院时间短，实力相对较弱，要发挥比较优势、走差异化道路;要理清思路、明确目标、强化理念，争创特色型、服务型、效率型的三型医院;要坚持六抓六提升及医院“十二.五”发展的三大重点工程建设;要建立学科、人才培养，平台建设的大思维;要创新思维、强调“大湘雅”“大医学”的概念;要坚持鼓励学科交叉，形成大团队，整合优势去参与竞争。
最后，陈院长还表示“***院很年轻、很有活力，前进的欲望非常强烈，希望学校继续支持，经常指导***院的科研工作”。
党委书记罗爱静在会上说，我们要在科技会议精神及十二五规划的指导下开拓工作思路，转变观念，切实加强学科、资源整合;各学科主任要把学科交叉整合的理念深深植入大脑;做到科研与临床、人才培养相结合。
同时，她还对学校科研部的支持、医院医技工作者的努力和科研管理部门的工作表示了感谢，并希望医院科研部门、人员要加强与学校科研部的联系，积极汇报医院科研进展，希望***院的科研、学科、人才建设取得重大突破。
会议的最后，中南大学科学研究部项目处副处长李启厚以“对接国家重大需求，做好重大项目、成果的设计与组织”作了专题讲座。
他主要就科技奖励与重大项目的设计与组织两个方面作了讲座，首先，他介绍了国家科技奖励的分类情况，并详细阐述了争取这些奖励的方法策略，即“重点突破，集中力量闯三关”。
所谓“闯三关”就是要特别注重三个方面——申报材料、专家推荐、答辩材料。
另外，他还指出了目前医院在这三个方面普遍存在的问题，如：
申报材料上报不及时、不重视专家邀请、不注重答辩人才的培养等。
李启厚副处长还结合***院的实际总结出了***院在科技奖励方面面临的挑战及重大项目设计方面存在的问题，并提出了宝贵建议。
他指出：
***院要做指南，牵着别人的鼻子走;抓首席，带动资源的整合;当专家，掌握领域话语权;多沟通，及时掌握国家在医学医药领域的动态;整材料，把好申报材料质量关。
最后，他以八个字为***院科研工作的发展指明了道路——强，则并之;弱，则附之。
会后，各学科主任纷纷表示受益匪浅，李启厚副处长的讲座更是使他们转变了观念、明确了目标、开拓了思路、深化了科研理念，今后的工作中他们将更加重视科研工作及学科间的交叉整合，争取用更多的科研成果、科技奖励为***院乃至中南大学的发展添砖加瓦!
【医学科研工作总结二】
我院是三级综合医院。
医院占地面积10平方米，建筑面积6多平方米，绿化面积21平方米。
注册床位6张。
现有职工7人，其中卫生专业技术人员5人，高级职称1人，中级职称1人，研究生0余人。
近年来，我院十分重视科研工作，也取得了一些成绩。
现将科研工作开展情况汇报如下：
一、领导重视，组织健全，科研工作倍受关注院领导班子把加强科研工作作为加快医院发展建设的重要抓手，列入重要议事日程，确定了“科技兴院”的发展方针。
院成立了由院长任组长的科技领导小组，指定一名副院长具体分管。
医院的科研管理形成了院长主管、业务副院长主抓、科教科负责具体布置、各临床科室具体实施的较为规范的模式。
为促进科研工作开展，医院引入竞争机制，设立了科研基金，坚持“公平、公正、公开”的原则，通过公开竞标的形式现场答辩，择优资助。
医院建立了科研奖励机制，对科研工作积极、成效明显的技术骨干，在技术职称的晋升及住房安排方面，给予优先考虑，调动了科技人员的积极性。
医院设立了科研主攻方向，确定了以科研促进临床，以临床带动科研的科研思路，在全院范围营造了良好的科研氛围。
二、完善制度，强化管理，科研工作有序开展为使科研工作走规范化、制度化之路，XX年5月，医院从实际出发，编订了《科研教学管理制度》，对科研管理及人员职责等作出了详实规定，做到了有章可依，有规可循。
我们完善了包括科研课题立项、科技开发、学科建设、实验室建设、新技术、新项目等科技管理体系。
特别是科研工作，又严格的规定程序，每一项科研都必须按照程序进行，有效预防了无用功和重复劳动。
如：
选题关系到科研的方向、目标、内容，直接影响科研的途径和方法，决定着课题申报成果的水平和价值等，我们规定可以从以下两方面选材，一是在日常医疗工作中所遇到的一些自己感兴趣和值得深入探讨的问题;二是把学习、引进、消化、吸收国内外科学技术成就用于我们的实际工作，达到防病、治病、保护人民健康的目的。
在立题前，必须充分查阅文献资料，熟悉本研究领域的国内外最新进展。
进而论述问题，提出假说，结合自身特点，提出具体可行的研究目标。
三、搭建平台，抢抓机遇，科研工作硕果累累需要填补的科研、新技术项目空白还有很多。
医院积极申报省部级和市厅级科研项目，培育重大科技项目和成果奖励项目，引进新技术项目和新成果。
在省厅领导的大力支持下，医院增加投入，狠抓人才培养和技术引进，巩固学科和学科的重点学科地位，发展新的重点学科，形成以重点科室为龙头，带动其他学科的全面发展的新局面，为科研工作创造了有利条件。
院科研人员锐意创新，积极进取，使科研工作保持了良好发展态势，科研实力跃上一个新的台阶。
我院先后完成省级立项重点课题项，一般课题项;市级重点经费课题项，市级科研成果;省级科研成果项。
获得市科技进步一等奖，二、三等奖，厅级科技二等奖奖，三等奖项，核心期刊发表论文。
省继续医学教育项目项，市级项项。
完成了医疗法律法规、专业技术培训和学术讲座1余场次。
这些成果的取得，增强了我院科技整体实力，提高了学术水平，推动了医疗和技术创新，实现医学整体发展。
四、成果转化，用于实践，科研工作效果显著。
科研的目的在于指导实践。
为此我们把科研工作与临床实践和社会需要紧密结合起来，将科研成果是否能指导临床工作作为成果奖励的重要指标，有效防止了为科研而科研问题的发生。
如科技进步一等奖的科研项目，是针对地处高发区的特点，在县一市做了大量统计，进行了详细的对照，真正把疾病普查、防治与科研紧密结合起来，加强与有关科研院所合作，创新疾病诊治新方法，造福于患者。
在临床实践中，对患者普遍出现的病症，找出行之有效地治疗和预防办法，通过不断地实践和积累，形成科研，再将科研成果推广应用，为百姓疾病防治工作做出贡献。
五、勇于进取，再接再厉，科研工作又有新打算。
今年是“十二五”开局之年，我们的科研工作取得了较好成绩。
在整个“十二五”期间，我们的科研工作要继续实行“一个坚持，两个面向，三个加强”，即坚持全面、协调、可持续发展的科学发展观;面向保障群众健康需求，面向医疗科技发展前沿;加强医疗技术自主创新，加强多学科联合攻关，加强科研成果转化。
一是要抓人才培养，增加科研骨干数量，提高人员质量。
有计划地派出技术骨干外出进修学习，引进新技术项目和科研成果，培养2名在国内主要学科领域有影响的学科带头人。
二是要培植一批重点学科，扩建科研发展平台。
在巩固和发展现有的重点学科基础上，再建设2～3个省级重点学科，争取3个学科的关键技术达到国内领先水平。
三是增加资金投入，调动科研积极性。
医院计划加大科研投资，实行新的激励机制，政策倾向科研工作，充分调动科研人员的工作积极性。
近年拟组织实施3～5项重大科技攻关项目，力争完成国家级、省级奖励3～5项，增强科技能力。
提高科技对医疗发展的贡献，提高医院综合实力。
【医学科研工作总结三】
在院领导的亲切关怀和正确领导下，依靠兄弟科室的支持帮助，科研科全科同志团结协作、求真务实、勤恳工作，创新工作思路，全年工作取得了一定的成绩，现总结如下：
一、学科建设
重点学科是体现医院特色和水平的重要标志，加强重点学科建设对提高医院科技创新能力和学术队伍建设具有重要的推动作用。
院领导高度重视学科建设工作，提出了许多建设性意见。
科研科认真贯彻落实院领导指示精神，不断加强医院学科建设工作，着力打造国家、省、院三级学科建设体系。
1、国家级重点专科申报实现零的突破
科研科多方协调解决国家临床专科申报工作的存在的问题和困难，认真组织做好申报工作，经过不懈努力，XX年2月我院康复科（即康复医学科）被国家中医药管理局确定为国家中医“十二五”重点专科建设培育项目;XX年7月呼吸内科（即呼吸与危重症医学科）被卫生部确定为XX年度国家临床重点专科建设项目。
2个国家级学科的获批，结束了我院无国家级专科的历史，标志着我院学科建设实现了新的突破，是医院学科建设新的里程碑。
2、积极做好省临床科学研究项目10项;安徽省自然科学基金6项;安徽高校省级自然科学研究项目12项，其中重点项目1项，一般项目3项，自筹项目8项;安徽高校省级优秀青年基金1项;安徽省中医药课题2项;蚌埠市科技计划项目3项;蚌埠医学院课题49项。
2、成果方面
由我院整形外科李光早教授领衔的科研团队的最新科研成果《腓肠外侧神经-小隐静脉营养血管蒂皮瓣解剖及临床应用研究》荣获安徽省科技进步三等奖。
3、著作论文方面
截止20**年12月31日，全院共发表论文345篇，其中SCI论文21篇、MEDLINE收录论文7篇、外文期刊论文4篇、二类期刊35篇、三类期刊92篇。
论文发表数量稳步增长，高档次论文不断涌现，说明我院科技竞争力正持续提升。
科研科认真做好论文版面费报销工作，并将发表论文统计、核对、汇编成册，为医、教、研表彰做准备工作。
4、学术活动
为活跃学术氛围，扩大学术交流，借建院60周年之机，在院领导的指导下，科研科积极邀请专家来我院讲学，成功邀请到以我校著名校友***院士、等多位学者来我院讲学，收到很好效果。
三、实验室生物安全
实验室生物安全关系到职工及广大人民群众身体健康与生命安全，科研科认真落实卫生部及省厅文件精神，提高业务水平与防范意识，加强实验室生物安全管理及毒菌种的管理与检查，规范病原微生物实验活动，防止病原微生物逃逸和扩散，确保实验室生物安全，并顺利通过了省市两级政府主管部门组织的专项检查。
四、药物临床试验管理
科研科科注重对临床试验的管理，组织各专业研究人员参加国家局GCP培训，提高其GCP意识;响应省药监局号召，积极参加药物临床试验机构联系会议，与省内同行交流机构管理体会;严格试验审查和准入，注重对受试者的保护，强化临床试验的质量控制，积极发现并组织协调试验过程中出现的问题。
全年新承担药物临床试验研究项目23项，其中国际多中心临床研究2项;器械临床验证10项。
五、研究生培养
为进一步加强我院硕士生临床和科研工作的管理，根据国家教育部、卫生部、国家中医药管理局、蚌埠医学院等有关文件精神，结合医院实际，科研科制定了《蚌埠医学院第一附属医院研究生管理办法》，新办法完善了研究生在院期间管理要求;明确了培养流程;加大了对研究生生活补助力度，硕士生由原来的每月260元提高到500元、博士生提高到1500元;为医院研究生管理提供了坚强制度保障。
按学院要求，认真组织XX年硕士生导师遴选工作，共遴选出导师106人。
对研究生培养全过程进行追踪控制，从进院培训，轮转考核、发放补助、开题报告、中期考核、论文发表、直至毕业答辩离院。
尤其是邀请国内外和本院专家就研究生关心的领域进行讲学，拓宽了研究生视野，扩大了研究生知识面。
本年度XX级106位研究生全部顺利通过论文答辩并获得硕士学位，20**级125名研究生也顺利进入临床轮转。
六、医学会工作
科研科全心全意为医学科技工作者服务，认真推选各学会专家委员，为各会员提供各种及时信息服务，按时缴纳医学会会费，积极参与组织安徽省医学会会员代表大会及换届改选工作，起到了很好的沟通医学会与医学科技工作者的作用。
全年共推选学会省级专家68名、市级专家16名。
七、三甲复审工作
科研科牵头条款10个，检查专家评价A级6个、B级3个、C级1个，达标情况超过了三级综合医院甲级标准要求。
卫生厅专家反馈意见认为我院科研管理工作规范，但是高水平成果和国家级科研成果转化方面还需进一步提升。
八、其他
平时注重科室间协作，积极做好新职工岗前培训-科研部分;工作中注意做好咨询和服务，如帮助晋升人员提供科研材料等。
一年来，我院科研水平得到了进一步提高，特别是实现了国家级重点专科申报零的突破。
这是在院领导正确领导下，科室同志团结一致，积极主动，不断创新、勤恳工作的结果，也是我院长期积累的结果。
成绩属于过去，面对更加激烈的竞争形势，怎样保持和提高我院的科技竞争力，还取决于我院科研水平，将来的科技就是战胜一切疾病之根本。
【医学科研工作总结四】
历时一个月的科研月活动已顺利地落下帷幕。
本次活动的主题是“解读课程标准，构建高效课堂”。
本次活动以科学发展观为指导，以“以研促教、科研兴校”，向“教研”要方法，向“课堂”要效率为指针，有效地提升了员工的教育能力，促进了员工的专业成长，提高了教学效果。
现将本次活动总结如下：
一、领导重视，安排扎实
在这次活动中，我校制定了详细的科研月活动方案，分工明确，责任到人，落实到位，确保了科研月活动的顺利开展，不走过场。
为了保证活动月各项活动的有效开展，齐治国校长亲自抓这个活动，要求领导班子成员全部参与其中，起好模范带头作用。
7月29日，崔永军校长主持召开了全体员工科研活动月的动员大会，孙跃礼主任在会上作了具体安排和部署，鼓励员工人人参与，责任到教研组，并公布了每个同志具体参与的活动，每个教研组的具体负责人。
动员会后，教导处组织备课组长、教研组长、公司中层及以上干部进行了专题培训。
公司班子成员分到每个活动中去，以点带面，保证了活动的顺利开展。
二、活动具体，措施到位
在活动月中，我们开展了以下几个活动：
1.读书活动
读书是员工专业成长的重要途径。
读书能够使员工不断增长教育智慧，能够使员工的教育方法闪耀睿智的光芒，能够实现员工能力的提升和生命的升华。
我们共有80位老师参加了读书活动，公司购买了《高效课堂22条》、《名师高效课堂的引导艺术――让学生爱上课堂》各40本，课标人手一册。
为了使读书活动不流于形式，我们要求每位参与读书活动的老师写出读书笔记，每人写出一篇心得体会，目前已全部上交教导处，公司进行了检查和评选，对20名优秀者进行了表彰。
2.解读新课标活动
课程标准是员工开展教学活动，深入教学改革，实施教育理念的依据和根本。
为熟练掌握本学科课程标准，要求员工学习新课标，做到正确、全面、深入地解读课标，对照课标搞教研和科研，按照课标建议开展课堂教学，进一步提升和转变课程理念、教学方式和评价方式。
为了保证这项活动的落实，我们安排了“说课标，说教材”活动。
参赛的同志认真准备，先在教研组内进行比赛，最后，语、数、英三个大组每组派两名选手，政治、史地、理化生、音体美各一名选手，共10名选手参加公司的决赛。
决赛在公司多媒体会议室进行，比赛分文理两科，各有10名评委，最后评出王玉霞、樊小惠为一等奖，另外评出二三等奖各三名，公司对这些选手进行了表彰和奖励。
3.开展“我的模式我的课”教学观摩、展示活动
在去年“我的模式我的课”活动基础上，我校继续开展这一活动，我们成立了备课组，各组都建立了自己的教学模式，进行有目的的训练，以达成高效的教学模式，我校还进行了“我的模式我的课”比赛活动，最后，获奖员工进行了公开课展示，给老师们提供了学习、观摩的机会。
这一活动的开展，提高了课堂效益，有效地促进了公司教学质量的提高。
4.开展名师教学观摩和专家讲座活动
活动期间，我们与县城这几所公司进行了交流，把优秀选手，送出去请进来，互相各公司要结合本次活动的主题开展名师、名校长交流和专家讲座活动。
各公司可结合自己公司的实际情况开展“教学模式”交流观摩。
同时，公司还准备在全国农语会援助活动中，让老师们得到帮助和收益。
5.开展“小课题”研究
为了搞好这一活动，教导处结合实际，对小课题研究进行了专题报告，让老师们明确了小课题的性质和作用以及研究方法，老师们结合自己课堂教学中存在的问题，确立了十五个小课题，围绕“形成教学模式、打造高效课堂”目标，各位员工精心研究，深入反思，形成了自己的观点，找出了解决问题的办法。
目前已有12个课题研究报告交至教导处，公司也以评出一二三等奖进行了表彰。
并要求老师们把获奖的课题认真完善，准备参加市里的交流展示活动。
三、认真总结，反思提升。
（一）存在的问题
1、在“我的模式我的课”中，部分员工只注重自己的教，忽视学生的学;个别员工教学方法单一，达不到有效教学课堂;部分员工注重知识的传授，忽视对学生情感，价值观的培养;部分员工参与听课活动不积极。
读书活动有个别应付现象，读书笔记随便抄点，应付了事。
“说课标说教材”活动，一些老师把他们当成说课来进行，没有达到预期的效果。
2、有些教研组提供的有效教学课堂，普遍粗糙，缺少理论高度和指导意义。
有些教研组上交的资料，质量不高，真实性低，有完成任务的色彩。
3、部分教研组长重视不够，开展活动拖沓缓慢，资料上交不及时，组内员工有抄袭听课记录的现象。
（二）今后的打算
1、新员工要加强成长步伐。
年轻员工是公司的“财富”，理念先进，接受新事物快，能运用现代化设备，只要加快学习，不断反思，是完全可以在3-5年内完成“化茧成蝶”的蜕变。
因此，公司应注重新员工的学习引领和培训，真正落实好“青蓝工程”建设。
2、加强教研组建设。
每个教研组，尤其是教研组长，除完成常规教学任务外，要在教研组建设和组织上多思考，应就怎样把教研组搞得有特色，有亮点开展深入研究，各教研组必须致力于发展培养出4-6名优秀员工。
3、强化自我发展意识，走专业发展道路。
自我发展的途径，除公司统一方式外，更重要的靠自身寻求，加强自我学习。
内因是事物发展的关键，外因是事物发展的条件，树立终身学习的意识。
科研月活动虽然结束了，通过这次活动我校员工教研水平得到了普高提高，也使一批年轻员工脱颖而出，在活动中，大家相互交流，共同学习共同提高，发挥了集体的智慧，在研究交流、互动的思想碰撞中，博采众长，打造高效的课堂，对我校员工素质的提高起到了重要的作用。
在活动结束后，我们将进一步学习完善各项内容，服务我们的教学，推进我们的教学，使我校的教学质量更上一个新台阶。
医学类个人工作总结
教书育人孜孜不倦终无悔
寓教于乐乐在其中吾自知
XX年-XX年教学工作总结
湖北教育厅为全面提升我省高等职业教师的整体水平，打造一支高素质的教师队伍，促进教师的专业化发展，启动了“楚天技能名师建设工程”。
XX年，我非常荣幸地被聘为湖北省“楚天技能名师”。
一年来，我深知肩上责任之重，行为上要为人师表，来不得半点虚伪，业务上要精益求精，容不得半点虚假，既要在附属医院承担临床及管理工作，又要在学校做好教书育人事业。
回顾一年来的日子，是忙碌、是充实、是欣慰、是反思，有很多值得总结与提高的地方，现将一年来的教学工作总结如下：
一、以德育人，培养准医师大爱心
医学院校是培养“准医师”的神圣殿堂，从这里走出的绝大多数医学生都会把“治病救人”作为自己毕生的职业。
现代医学大师，我国外科鼻祖裘法祖曾经说过“德不近佛不为医”，讲的就是医生（医学生）要有崇高的医德。
在日常的教学工作中，我总是把“德育”放在育人第一位，在与学生共同交流的时刻，我时常列举古今中外大量生动的以治病救人为第一位的事例来教育学生，在他们心中播下“希波克拉底誓言”的种子，让他们在今后的职业生涯中不致于迷失医学的方向。
实验证明，这种教育模式取得的成果是有目共睹的，不少学生在私下跟我谈心的时候都流露出要做“德艺双馨”医生的想法，这让我看到了我国医疗事业的希望。
二、以才教人，扎实医学生基本功
作为一名准医生，既要有立志救人的夙愿，又要有能胜任救人的技能。
我在临床工作多年，对内科常见疾病的诊疗掌握了较为丰富的临床经验，这与我承担的教学任务（担任临床医学专业《常见内科疾病诊疗》教学工作）是相符的。
我在理论教学过程中结合我掌握的病例对学生进行授课，很受学生欢迎，并在课堂上留出时间让学生提出
疑问，我结合病例进行解答，这种生动的教学模式让枯燥乏味的理论课变得实际又生动，学生掌握知识很快，也不易忘记，务实了学生学习理论的基础。
此外，我充分利用在医院工作的便利条件，接受临床医学专业学生在临床短期见习，让他们在实践中学习，初步熟悉掌握医院的诊疗流程，这对他们今后职业生涯的设计有着一定的影响力。
在专业建设方面，我指导了临床医学专业第三轮人才培养方案的修订，让学生的培训更能学到东西，更能贴近实际，更能加快成长，指导了《临床诊断技能》课程大纲的修订，让其他同事也能从中受益。
在课程建设方面，我指导并参与省级精品课程《临床诊断技能》的进一步完善工作，为《临床诊断技能》申报省级精品资源共享课程和国家级精品课程打下了坚实的基础，指导了临床医学专业（全科方向）校本教材《全科医学概要》的编写工作。
三、以言导行，学术讲座获好评
在注重理论联系实际教学的同时，我应学生和老师的要求，为毕业生举办两场学术讲座，第一场是以“职业医生”为主题，主讲以医生为职业面临的酸甜苦辣、收获的神圣使命感、对人性的锤炼和人生价值的追求都是其他行业不可比拟的，坚定了医学生矢志从医的信心。
第二场以“临床误诊概论”为主体，主讲在临床诊疗中比较经典的疑难杂症的诊断，从某一症状开始抽丝剥茧，中间经历些许曲折与困难，经过团队合作会诊启发新思维，最终让疾病诊断水落石出的过程就如一部跌宕起伏的悬疑剧，使人油然而生一种成就感和满足感，从而启发医学生们明白一个道理——一种疾病的诊断需要询证医学来支持，即使是医学大师们也会走弯路，当面对一个模凌两可的症状时，需要的是更多的证据支持和他人的帮助。
这两场讲座都得到了参与学生、老师的好评，也为老师们今后的教学实践提供了一定的帮助。
四、以身示范，师资队伍同提高
按照学校师资队伍建设规划和“双师”结构，“双师”素质建设要求，我利用楚天技能名师的影响力加强了临床内科教研的师资队伍建设，和团队其他老师磋商专业理论知识和教学理念。
他们常年接触
课本，理论知识很丰富，教学经验也很丰富，我善于取长补短，运用我在临床工作掌握的实际经验，和他们共同提高。
另一方面，我积极为院校合作搭建平台，安排医院正高职称、有一定临床经验的医师到学校与老师进行交流，补充他们的专业知识，同时学校也安排了3名临床专业教师到医院临床上班，其中本人带教2名。
此外，我积极参与医疗系的教研活动，每学期争取不定期方式听其他老师讲课，课后与他们及时反馈交流，毫无保留地将自己的专业知识、临床经验奉献给同行们。
对青年教师采取了“一对一”的方法进行传帮带，缩短他们的成长周期。
“捧着一颗心来，不带半根草去”，这就是我一年来工作的真实写照，也是我作为一名临床医学教师毕生追求的梦想。
作为楚天名师，我深感光荣，也深感责任重大，我将以永不停息的姿态加强
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